تفاوت مدیریت و رهبری در یک نگاه:
در یک سازمان : آدمها از مدیر بخاطر ترس ، اجبار و اطاعت ، حتی خلاف میل باطنی ، دستور میگیرند
ولی از رهبر بخاطر احترام ، اراده قلبی و با اختیار خودشان همان دستورات را اجرا میکنند
درواقع مدیر روی سیستم و نحوی اجرای کار تمرکز میکند
ولی رهبر روی تربیت و انگیزه دادن به آدمها تمرکز میکند
یادمون باشه رهبر لزوما رئیس سازمان شاید نباشه ، هرشخصی که محل رجوع آدمهای سازمان باشه میتونه نفش رهبری ایفا کنه
پس اگر سیستمتون مشکل داره یعنی انجام کارها و فرایندها درست پیش نمیره ، مدیریت شما اشکال داره
ولی اگر با آدمهای سازمانتون مشکل دارید و نیروهاتون انگیزه ندارند در نقش رهبری مشکل دارید
مدیر کارها رو پیش میبره
رهبر آدمها رو هدایت میکنه
[برگرفته از آموزه های استادحسین طاهری عزیز]
@farhad_rajabi
در یک سازمان : آدمها از مدیر بخاطر ترس ، اجبار و اطاعت ، حتی خلاف میل باطنی ، دستور میگیرندولی از رهبر بخاطر احترام ، اراده قلبی و با اختیار خودشان همان دستورات را اجرا میکنند
درواقع مدیر روی سیستم و نحوی اجرای کار تمرکز میکندولی رهبر روی تربیت و انگیزه دادن به آدمها تمرکز میکندیادمون باشه رهبر لزوما رئیس سازمان شاید نباشه ، هرشخصی که محل رجوع آدمهای سازمان باشه میتونه نفش رهبری ایفا کنه
پس اگر سیستمتون مشکل داره یعنی انجام کارها و فرایندها درست پیش نمیره ، مدیریت شما اشکال داره
ولی اگر با آدمهای سازمانتون مشکل دارید و نیروهاتون انگیزه ندارند در نقش رهبری مشکل دارید
مدیر کارها رو پیش میبره
رهبر آدمها رو هدایت میکنه
[برگرفته از آموزه های استادحسین طاهری عزیز]
@farhad_rajabi
۴۴آدم ارزون ، همیشه براتون گرون تموم میشه
توی کسب و کار دنبال نیرو ارزون نگردید کسی که شاخص استخدامش جذب نیرو با حقوق کمتر باشه ، قافیه کسب و کارش رو به همون نیرو خواهد باخت
با پول کرایه تاکسی کسی شما رو سوار هواپیما نمیکنه!
ادم ارزون کسب و کار گرون براتون نمیسازه !
در اخراج و قطع همکاری با این آدمها ثانیه ای درنگ کنید به خودتون خیانت کردید
@farhad_rajabi
توی کسب و کار دنبال نیرو ارزون نگردید کسی که شاخص استخدامش جذب نیرو با حقوق کمتر باشه ، قافیه کسب و کارش رو به همون نیرو خواهد باخت
با پول کرایه تاکسی کسی شما رو سوار هواپیما نمیکنه!
ادم ارزون کسب و کار گرون براتون نمیسازه !
در اخراج و قطع همکاری با این آدمها ثانیه ای درنگ کنید به خودتون خیانت کردید
@farhad_rajabi
۱۲۳البته هزینه گرون ، خرج آدم ارزون نکنید !
آدمای ارزون ، نق میزنن ، غرغرو هستن ، دنبال بهانه برای از زیر کار در رفتنن ، فقط به ساعت نگاه میکنن که تایم کاریشون تموم بشه و برن وفاداری به سیستم ندارن
با اینترنت شرکت شما دنبال کار میگردن️
وقت و فرصتهای زندگی و کسب و کارتون خرج ادم درست کنید...
@farhad_rajabi
آدمای ارزون ، نق میزنن ، غرغرو هستن ، دنبال بهانه برای از زیر کار در رفتنن ، فقط به ساعت نگاه میکنن که تایم کاریشون تموم بشه و برن وفاداری به سیستم ندارن
با اینترنت شرکت شما دنبال کار میگردن
️وقت و فرصتهای زندگی و کسب و کارتون خرج ادم درست کنید...
@farhad_rajabi
۱۰۷ادم سمی در سازمان روی پیشونیش ننوشته من سمی ام!
باید نشونه هاش رو بشناسید :
۱-بشدت طلبکار و قدر نشناسنیعنی هرکاری بکنی براشون قدرتو نمیدونن
۲- دنبال معرفی مقصر برای عقب افتادن کارهاشون هستن
۳-اهل حرفهای خاله زنک و حرف اوردن و بردنن
۴-در برابر یادگیری و آموزش مقاومن
۵- حرف شنویی از کارفرما ندارن و کاری بهشون بگید همش پشت گوش میندازن
۶- منفعت شخصیشون رو به منفعت سازمان همیشه ترجیح میدن
۷-اصلا اشتباهشو گردن نمیگیره و فقط توجیه میکنه
۸-به حاشیه و اختلاف دامن میزنه
یادمون باشه نیرو ضعیف بهره وری رو کم میکنه
ولی نیرو سمی از ریشه به سازمانتون ضربه میزنه
برای اخرج این ویروسهای تشکیلاتی تعلل نکنید !
@farhad_rajabi
باید نشونه هاش رو بشناسید :
۱-بشدت طلبکار و قدر نشناسنیعنی هرکاری بکنی براشون قدرتو نمیدونن
۲- دنبال معرفی مقصر برای عقب افتادن کارهاشون هستن
۳-اهل حرفهای خاله زنک و حرف اوردن و بردنن
۴-در برابر یادگیری و آموزش مقاومن
۵- حرف شنویی از کارفرما ندارن و کاری بهشون بگید همش پشت گوش میندازن
۶- منفعت شخصیشون رو به منفعت سازمان همیشه ترجیح میدن
۷-اصلا اشتباهشو گردن نمیگیره و فقط توجیه میکنه
۸-به حاشیه و اختلاف دامن میزنه
یادمون باشه نیرو ضعیف بهره وری رو کم میکنه
ولی نیرو سمی از ریشه به سازمانتون ضربه میزنه
برای اخرج این ویروسهای تشکیلاتی تعلل نکنید !
@farhad_rajabi
۹۳امان از وقتی که کسب و کار یک نفر رشد کرده باشه ولی شخصیت خودش رشد نکرده باشه
یک دستفروش باشخصیت از یک کارآفرین بی شخصیت قابل احترام تره!
چون بزرگی آدما به اندازه ادب و شخصیتشونه نه ثروت و مالشون...
@farhad_rajabi
یک دستفروش باشخصیت از یک کارآفرین بی شخصیت قابل احترام تره!
چون بزرگی آدما به اندازه ادب و شخصیتشونه نه ثروت و مالشون...
@farhad_rajabi
۱۳۲بعد ۸ سال تجربه فضای بازار و تعامل با نیروهای مختلف به این نتیجه رسیدم که ؛
شخصیت فرد از مهارتش خیلی مهمتره!
برای استخدام آدم حسابی انتخاب کنید
ادم ناحسابی هرچقدرم متخصص باشد هرچقدرم کاربلد باشد ، به فرهنگ سازمانی شما اعتنا نخواهد کرد
توقع وفاداری از کسی که شخصیت درستی ندارد بزرگترین خطای استخدام نیروست ...
@farhad_rajabi
شخصیت فرد از مهارتش خیلی مهمتره!
برای استخدام آدم حسابی انتخاب کنید
ادم ناحسابی هرچقدرم متخصص باشد هرچقدرم کاربلد باشد ، به فرهنگ سازمانی شما اعتنا نخواهد کرد
توقع وفاداری از کسی که شخصیت درستی ندارد بزرگترین خطای استخدام نیروست ...
@farhad_rajabi
۶۲اونی که از ریشه به کارتان آسیب میزند
فرد بی مهارت و کم تجربه نیست
فرد باتجربه ولی بی اعتنا به فرهنگ سازمانی شماست !
فرد بی اعتنا به خط قرمزهای شما ، آفت کار و کسبتان خواهد بود
این افراد رو شناسایی و در لحظه اخراج کنید
@farhad_rajabi
فرد بی مهارت و کم تجربه نیست
فرد باتجربه ولی بی اعتنا به فرهنگ سازمانی شماست !
فرد بی اعتنا به خط قرمزهای شما ، آفت کار و کسبتان خواهد بود
این افراد رو شناسایی و در لحظه اخراج کنید
@farhad_rajabi
۷۱چرا در دنیا مسابقه خرسواری نداریم؟!
تاحالا بهش فکر کردید ؟ دلیل جالبی داره
خرها وقتی میخان مسابقه بذارن به جلو و مسیر مستقیم مسابقه توجه نمیکنن و فقط تمرکز میذارن به خر چپ یا راستی که مانع حرکتش بشن !
یعنی هدفشون اینه نذارن خر کناری به خط پایان برسه حتی اگر به قیمت نرسیدن خودشون به خط پایان باشه
اگر در فضای رقابت ، ما روی تخریب رقیب و تقلید کورکورانه از او متمرکز شدیم هرگز به خط پایان موفقیت نمیرسیم ...
تمرکز ناموس کسب وکاره️و کسی که روی کار وکسبش متمرکز نباشد نه مدیر درستی میشود نه مجموعه موفقی خواهد داشت !
@farhad_rajabi
تاحالا بهش فکر کردید ؟ دلیل جالبی داره
خرها وقتی میخان مسابقه بذارن به جلو و مسیر مستقیم مسابقه توجه نمیکنن و فقط تمرکز میذارن به خر چپ یا راستی که مانع حرکتش بشن !
یعنی هدفشون اینه نذارن خر کناری به خط پایان برسه حتی اگر به قیمت نرسیدن خودشون به خط پایان باشه
اگر در فضای رقابت ، ما روی تخریب رقیب و تقلید کورکورانه از او متمرکز شدیم هرگز به خط پایان موفقیت نمیرسیم ...
تمرکز ناموس کسب وکاره
️و کسی که روی کار وکسبش متمرکز نباشد نه مدیر درستی میشود نه مجموعه موفقی خواهد داشت !@farhad_rajabi
۱۰۳۲۱۱رقیب ما مغازه بغلی ما نیست !
تا وقتی تصور این باشد که وقتی از همکارم بیشتر فروختم یا فالور بیشتری گرفتم پس رقابت را برده ام ، هرگز رقیب سالمی در بازار نخواهیم بود
پیروزی در رقابت زمین خوردن رقیب نیست ، آسیب زدن به اعتبار برند رقیب نیست
کسی پیروز رقابت است که از نسخه دیروز خودش بهتر باشد ، تمام تمرکزش اصلاح و بهبود سیستم کار و کسب و خودش باشد
مدیری که مدام در تلاش برای رو کم کنی رقیب باشد هرگز به بلوغ مدیریتی نمیرسد و موفقیتش هم پایدار نخواهد بود...
@farhad_rajabi
تا وقتی تصور این باشد که وقتی از همکارم بیشتر فروختم یا فالور بیشتری گرفتم پس رقابت را برده ام ، هرگز رقیب سالمی در بازار نخواهیم بود
پیروزی در رقابت زمین خوردن رقیب نیست ، آسیب زدن به اعتبار برند رقیب نیست
کسی پیروز رقابت است که از نسخه دیروز خودش بهتر باشد ، تمام تمرکزش اصلاح و بهبود سیستم کار و کسب و خودش باشد
مدیری که مدام در تلاش برای رو کم کنی رقیب باشد هرگز به بلوغ مدیریتی نمیرسد و موفقیتش هم پایدار نخواهد بود...
@farhad_rajabi
۵۴رقابت با رقیب.m4a
۰۲:۱۰-۱.۷۴ مگابایت
۹۱۱