خیلی وقتها مشکل این نیست که کم تلاش کردی، مشکل اینه که هنوز نفهمیدی دقیقاً کجای مسیر گیر کردی!
وقتی ریشه مشکل معلوم نباشه، هر راهحلی جذاب میشه.یه روز دوره میبینی،یه روز میگی باید بیشتر اقدام کنم،یه روز فکر میکنی باید کلاً مسیرتو عوض کنی، اما آخرش هنوز همونجایی.
قبل از اینکه دنبال راهحل جدید بگردی، باید بفهمی دقیقاً مشکل کجاست.
وقتی ریشه مشکل معلوم نباشه، هر راهحلی جذاب میشه.یه روز دوره میبینی،یه روز میگی باید بیشتر اقدام کنم،یه روز فکر میکنی باید کلاً مسیرتو عوض کنی، اما آخرش هنوز همونجایی. قبل از اینکه دنبال راهحل جدید بگردی، باید بفهمی دقیقاً مشکل کجاست.اگر خدای من آن است که من میدانم...
شیشه را در بغل سنگ نگهمیدارد :))
نگرانی های روزت رو رها کن...
بگذر و به خدا بسپار
شیشه را در بغل سنگ نگهمیدارد :))
نگرانی های روزت رو رها کن...
بگذر و به خدا بسپار
یه اشتباهی که این روزها زیاد میبینیم اینه:
بعضیها میگن:
«اینترنت وصل شده، پس فعالیت تو پلتفرمهای داخلی رو تعطیل کنیم.»
بعضیهای دیگه میگن:
«همه چیزو بیاریم روی بله.»
هر دو اشتباهه
بعضیها میگن:
«اینترنت وصل شده، پس فعالیت تو پلتفرمهای داخلی رو تعطیل کنیم.»
بعضیهای دیگه میگن:
«همه چیزو بیاریم روی بله.»
هر دو اشتباهه
خیلی از بیزینسها وقتی یک پلتفرم افت میکنه، فروششون هم افت میکنه.
چرا؟
چون همه تخممرغهاشون رو تو یک سبد گذاشتن
اما کسبوکارهای حرفهای همیشه چند کانال جذب و فروش دارن.
چرا؟
چون همه تخممرغهاشون رو تو یک سبد گذاشتن
اما کسبوکارهای حرفهای همیشه چند کانال جذب و فروش دارن.
به نظر من یکی از خطرناکترین جملهها توی کسب و کار اینه:
«فعلاً فقط روی فلان پلتفرم تمرکز میکنیم.»
چون بازار دائماً در حال تغییره...
اما جامعه مخاطبی که توی چند پلتفرم ساختی، دارایی توئه
«فعلاً فقط روی فلان پلتفرم تمرکز میکنیم.»
چون بازار دائماً در حال تغییره...
اما جامعه مخاطبی که توی چند پلتفرم ساختی، دارایی توئه
خلاصه اگر بخوایم تو یه جمله بگیم
قرار نیست بین اینستاگرام، تلگرام، بله یا روبیکا یکی رو انتخاب کنیم!
هر جا مخاطب هست، همونجا فرصت فروش هم هست.
اگه امروز از اینستاگرام و تلگرام مشتری میگیری، عالیهولی چرا از بله و روبیکا هم سهمی از بازار نداشته باشی؟
کسبوکارهای حرفهای خودشون رو به یه پلتفرم محدود نمیکنن؛ چون میدونن هر کانال جدید میتونه یه مسیر تازه برای جذب مشتری و افزایش فروش باشه.
قرار نیست بین اینستاگرام، تلگرام، بله یا روبیکا یکی رو انتخاب کنیم!
هر جا مخاطب هست، همونجا فرصت فروش هم هست.
اگه امروز از اینستاگرام و تلگرام مشتری میگیری، عالیه
ولی چرا از بله و روبیکا هم سهمی از بازار نداشته باشی؟ کسبوکارهای حرفهای خودشون رو به یه پلتفرم محدود نمیکنن؛ چون میدونن هر کانال جدید میتونه یه مسیر تازه برای جذب مشتری و افزایش فروش باشه.
«مدیریت صنعت غذا فقط آشپزی و فروش نیست؛ تصمیمگیری است.»
🫵
🫵
یک رستوران شلوغ، لزوما یک بیزینس سودآور نیست!
مراقب باشید سطل کسبوکارتان سوراخ نشود!نظریه سطل سوراخدار میگوید که برخی شرکتها و کسبوکارها تصور میکنند مشتریان فعلی "همیشه هستند"، بنابراین به اشتباه خیالشان از بابت ماندن آنها راحت میشود و میروند دنبال جذب مشتریان جدید. دیگر خواستهها، انتظارات و پاداش وفاداری مشتریان قدیمی خود را نادیده میگیرند. از یکسو دنبال جذب مشتری جدید هستند و از آنسو غافل هستند که مشتریان خوب و وفادار قدیمی در حال ریزش از سطل کسبوکار هستند و برای همین سطلشان هیچوقت پر از آب نمیشود.
نه فقط در مورد مشتریان، در مورد کارکنان هم این موضوع مصداق دارد. برخی کسبوکارها خیالشان از بابت ماندن و وابسته بودن کارکنان خوب قدیمیشان راحت است، تصور میکنند آنها همیشه هستند، قفل و وابسته شدهاند و جایی نمیروند. این کسبوکارها هم ترک خدمت بالایی را تجربه میکنند و نیروهای خوبشان را به تدریج از دست میدهند؛ نیروهایی که احساس نادیده شدن میکنند و پاداش وفاداری و تعهد سازمانیشان را نمیبینند.