لوگوی پیام رسان بلهدانلود «بله»
عکس پروفایل انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهانا
۷۷ عضو

انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان

undefined Isfahan Health Services Management Students' Scientific Association تنها کانال رسمی انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان
دبیر:‎@Rezaeiizeynabundefinedروابط عمومی:@mina_evan@mahnaz127
مدیران آینده، پیشگامان تحول سلامت undefined
مشاهده در اپلیکیشن بلهمشاهده در وب بله
۸ تیر
انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان
پیام
undefined پاسخ صحیح: گزینه د

تحلیل کوتاه: در نظریه مسیر–هدف (Path–Goal Theory)، زمانی که کارکنان با وظایف مبهم روبه‌رو هستند یا برای انجام کار به راهنمایی دقیق نیاز دارند، سبک رهبری دستوری (Directive Leadership) مناسب‌ترین انتخاب است. در این سبک، رهبر وظایف، انتظارات، روش انجام کار و استانداردهای عملکرد را به‌صورت شفاف مشخص می‌کند و ابهام کارکنان را کاهش می‌دهد.
‌undefined دام تست: بسیاری از داوطلبان با دیدن عبارت «نیاز به راهنمایی» گزینه حمایتی را انتخاب می‌کنند؛ زیرا آن را با حمایت و کمک به کارکنان یکسان می‌دانند. اما رهبری حمایتی بر ایجاد روابط دوستانه، توجه به رفاه کارکنان و افزایش رضایت شغلی تمرکز دارد، نه ارائه دستورالعمل‌های دقیق. کلید حل سؤال، عبارت «راهنمایی دقیق» است که مستقیماً به رهبری دستوری اشاره دارد.
#قدم_به_قدم_تا_ارشد undefinedundefined
undefinedمدیران آینده،پیشگامان تحول سلامتundefined انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان undefined ble.ir/HCM_isfahan
undefined۳

۶۱

۱۹:۰۳

۹ تیر
thumbnail
#نکات_مدیریتی undefined
undefined NEVER EVENTS | Part 1
undefined هر Never Event می‌تواند به بهای جان یک بیمار تمام شود.
undefined در این بخش، ۷ مورد نخست از مهم‌ترین Never Events را مرور می‌کنیم؛ رخدادهایی که با استقرار نظام‌های مدیریتی اثربخش، استانداردسازی فرآیندها و پایبندی به فرهنگ ایمنی بیمار، هرگز نباید رخ دهند.
ایمنی بیمار، مسئولیت همه ماست؛ از مدیریت تا تیم درمان. undefined
undefined‌مدیران آینده،پیشگامان تحول سلامتundefined انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان undefined ble.ir/HCM_isfahan
undefined۶

۶۶

۸:۳۶

۱۰ تیر

در حال حاضر نمایش این پیام پشتیبانی نمی‌شود.

undefined پاسخ صحیح: گزینه ب‌تحلیل کوتاه: در اقتصاد سلامت، زمانی که بازار به‌تنهایی قادر به تخصیص بهینه منابع نباشد (مانند وجود کالاهای عمومی، آثار خارجی، انحصار یا اطلاعات نامتقارن)، دولت برای اصلاح نارسایی‌های بازار مداخله می‌کند. هدف اصلی این مداخلات، افزایش کارایی (Efficiency) و دستیابی به تخصیص بهینه منابع است؛ بنابراین این رویکرد با دیدگاه کارایی‌محور ارتباط دارد.‌undefined دام تست: بسیاری از داوطلبان با مشاهده عبارت «تأمین کالاهای عمومی» به سمت گزینه عدالت‌محور می‌روند؛ زیرا آن را با برابری در دسترسی به خدمات سلامت مرتبط می‌دانند. اما در این سؤال، محور اصلی اصلاح نارسایی‌های بازار است که یکی از مبانی اقتصادی برای مداخله دولت و افزایش کارایی محسوب می‌شود. کلید حل سؤال، توجه به عبارت «نارسایی بازار» است که مستقیماً به مفهوم کارایی اشاره دارد.
#قدم_به_قدم_تا_ارشد undefinedundefined‌undefinedمدیران آینده،پیشگامان تحول سلامتundefined انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهانundefined ble.ir/HCM_isfahan
undefined۳
undefined۲

۵۲

۱۷:۳۷

۱۱ تیر
دسترسی به پادکست: https://castbox.fm/vb/705397197
پادکست بلیط برنده undefined
تو دنيای پر رقابت امروز كه با سرعت در حال تغيير و پيشرفته، براي اينكه بتونيم رشد پايداري رو داشته باشيم و در شغل خودمون فردي شناخته شده باشيم، علاوه بر تسلط به مهارت های تخصصی لازمه نكاتی رو ياد بگيريم كه ما رو تبديل به يك فرد غير قابل جايگزين در كارمون می کنه. اسم اين نكات رو ما گذاشتيم "بليط برنده" و تو اين اپيزود مفصل در موردشون براتون توضيح ميديدم. اجرای اين نكات، باعث ميشه ارزش تون رو در فضا و حوزه كاريتون افزايش بديد و خودتون رو تبديل به يك فرد غير قابل جايگزين كنيد. بخشی از مطالب اين اپيزود برداشتی از كتاب برگ برنده از لوارا هوانگ هست كه نشر كوله پشتی منتشر كرده. منبع #جافکری
#Manage_cast undefinedundefined
undefinedمدیران آینده، پیشگامان تحول سلامتundefinedانجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهانundefined ble.ir/HCM_isfahan
undefined۳
undefined۱
undefined۱

۶۲

۸:۰۶

۱۲ تیر
thumbnail
undefined اطلاعیه
یه وقفه ی کوتاه؛ undefinedتاپایان امتحانات! undefined
براتون آرزوی آرامش، تمرکز، موفقیت و بهترین نتیجه‌ها رو داریم. undefined
بعد از امتحانات با کلی انرژی و برنامه‌های جذاب، کنار شما هستیم! undefined
undefinedمدیران آینده، پیشگامان تحول سلامتundefinedانجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهانundefined ble.ir/HCM_isfahan
undefined۶
undefined۱

۴۸

۸:۳۲

به نام آنکه توفیق از اوست
انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان، انتصاب شایسته جناب آقای دکتر محمدرضا رضایتمند را به سمت ریاست دانشکده مدیریت و اطلاع‌رسانی پزشکی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان، صمیمانه تبریک عرض نموده و برای ایشان از درگاه خداوند متعال، سلامتی، توفیق و موفقیت روزافزون در مسیر پیشبرد اهداف علمی و توسعه دانشکده آرزومند است.
همچنین، از زحمات ارزشمند جناب آقای دکتر علیرضا رحیمی در دوران مسئولیت ایشان صمیمانه قدردانی نموده و برای ایشان آرزوی سلامتی و موفقیت روزافزون داریم.
"‌ شورای مرکزی انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان "
undefined ble.ir/HCM_isfahan
undefined۷
undefined۱
undefined۱

۹۰

۹:۳۵

۱۳ تیر

در حال حاضر نمایش این پیام پشتیبانی نمی‌شود.

انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان
پیام
undefined پاسخ صحیح: گزینه الف‌تحلیل کوتاه: Malpractice به معنای قصور یا تخلف حرفه‌ای، به‌ویژه در حرفه پزشکی است و به عملکردی گفته می‌شود که برخلاف استانداردهای حرفه‌ای بوده و به بیمار آسیب وارد کند.‌undefined دام تست: واژه malpractice به معنای اشتباه پزشکی نیست، بلکه به تخلف یا قصور حرفه‌ای اشاره دارد؛ بنابراین آن را با خطاهای عادی یا موفقیت‌های پزشکی اشتباه نگیرید.
#قدم_به_قدم_تا_ارشد undefinedundefined‌undefinedمدیران آینده،پیشگامان تحول سلامتundefined انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهانundefined ble.ir/HCM_isfahan
undefined۳
undefined۲
undefined۱

۵۶

۱۷:۳۵

۱۵ تیر
thumbnail
#نکات_مدیریتی undefined
undefined NEVER EVENTS | Part 2
undefined هر Never Event می‌تواند به بهای جان یک بیمار تمام شود.
undefined در این بخش، ۷ مورد بعدی از مهم‌ترین Never Events را مرور می‌کنیم؛ رخدادهایی که با استقرار نظام‌های مدیریتی اثربخش، استانداردسازی فرآیندها و پایبندی به فرهنگ ایمنی بیمار، هرگز نباید رخ دهند.
ایمنی بیمار، مسئولیت همه ماست؛ از مدیریت تا تیم درمان. undefined
undefined‌مدیران آینده،پیشگامان تحول سلامتundefined انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان undefined ble.ir/HCM_isfahan
undefined۴
undefined۱
undefined۱

۲۸

۸:۲۵