هشدار ایمنی: خطر برقگرفتگی در کمین است!در شرایط بحرانی و پس از تخریب احتمالی معابر بر اثر حوادث و حملات دشمن صهیونی_آمریکایی: به هیچ عنوان به سیمهای پاره شده، تیرهای شکسته و تجهیزات برقی آسیبدیده نزدیک نشوید. حداقل ۸ تا ۱۰ متر از محل سقوط سیمها فاصله بگیرید (حتی اگر جرقهای نمیبینید، سیم را برقدار فرض کنید). به دستورات و علائم هشداردهنده ماموران عملیاتی برق در صحنه کاملاً توجه کنید. مسیر را برای تردد خودروهای امدادی و گروههای عملیاتی باز نگه دارید. در صورت مشاهده پارگی شبکه، فوراً با سامانه فوریتهای برق تماس بگیرید: ۱۲۱با رعایت نکات ایمنی، مدافع سلامت خود و خانوادهتان باشید.@Hsejoobسلام خدمت تمام دوستان و همکاران عزیز ان شاالله سال خوبی داشته باشین و حال دل همتون خوب باشه از اینکه مارو همراهی میکنید ممنون و سپاسگذارم دوستان عزیز کانال جذب نیروHSE در نرم افزار هایتلگرام https://t.me/HSEJOOB روبیکا rubika.ir/Hsejoobایتاhttps://eitaa.com/Hsejoobبله https://ble.ir/Hsejoob سروش https://splus.ir/Hsejoob
مارو همراهی کنید به امید روزای خوب برای تمام هموطنای عزیزم
مارو همراهی کنید به امید روزای خوب برای تمام هموطنای عزیزم
این پست را برای دوستان و همکاران خود ارسال کنیدکانال ما در نرم افزارهای زیرتلگرام https://t.me/HSEJOOB روبیکا rubika.ir/Hsejoobایتاhttps://eitaa.com/Hsejoobبله https://ble.ir/Hsejoob سروش https://splus.ir/Hsejoobمارو همراهی کنید به امید روزای خوب برای تمام هموطنای عزیزم
فرهنگ ایمنی فرآیند (Process Safety Culture) تعریف: فرهنگ ایمنی فرآیند مجموعهای از باورها، ارزشها و رفتارهاییه که ایمنی رو بهعنوان یک اصل بنیادین در سازمان جا میاندازه—نه فقط یک الزام قانونی. ویژگیهای فرهنگ ایمنی قوی:- کارکنان بدون ترس، خطرات رو گزارش میکنن - مدیران با رفتار خودشون الگو هستن—نه فقط با حرف - اشتباهات بهعنوان فرصت یادگیری دیده میشن—نه مجازات - ایمنی در تصمیمگیریهای مالی و عملیاتی لحاظ میشه—نه نادیده گرفته بشه نقش رهبر HSE:- ایجاد فضای اعتماد - تشویق به مشارکت - پاسخگویی شفاف - آموزش مستمر و ارتباط مؤثر نکته کلیدی: فرهنگ ایمنی فرآیند، پایهی تمام المانهای دیگهی PSM هست. بدون فرهنگ قوی، هیچ سیستم ایمنی پایدار نمیمونه.این پست را برای دوستان و همکاران خود ارسال کنیدکانال ما در نرم افزارهای زیرتلگرام https://t.me/HSEJOOB روبیکا rubika.ir/Hsejoobایتاhttps://eitaa.com/Hsejoobبله https://ble.ir/Hsejoob سروش https://splus.ir/Hsejoobمارو همراهی کنید به امید روزای خوب برای تمام هموطنای عزیزم
آموزش تخصصی PSM بر اساس مدل CCPS
تعریف کلی PSM:مدیریت ایمنی فرآیند مجموعهای از اصول، سیستمها و اقداماتیه که برای پیشگیری از حوادث بزرگ در صنایع فرآیندی (مثل نفت، گاز، پتروشیمی، داروسازی و...) طراحی شده. هدف اصلی PSM، محافظت از کارکنان، تجهیزات، محیط زیست و اعتبار سازمانه.
---
🧩 ساختار مدل CCPS:مدل CCPS شامل ۲۰ المان کلیدی هست که در چهار دسته اصلی تقسیم میشن:
1. تعهد به ایمنی فرآیند (Commit to Process Safety)- فرهنگ ایمنی فرآیند - رهبری و مسئولیتپذیری - مشارکت کارکنان - مدیریت تغییرات سازمانی
2. شناخت خطرات و ریسکها (Understand Hazards and Risks)- اطلاعات ایمنی فرآیند (PSI) - تحلیل خطر فرآیند (PHA)
3. مدیریت ریسک (Manage Risk)- مدیریت تغییرات فنی (MOC) - یکپارچگی تجهیزات (MI) - عملیات ایمن - مدیریت شرایط اضطراری - کنترل فرآیند - مدیریت پیمانکاران - آموزش و صلاحیت - تضمین کیفیت
4. یادگیری از تجربهها (Learn from Experience)- بررسی حوادث - شاخصهای عملکرد ایمنی - ممیزی و ارزیابی - مدیریت دانش - ارتباطات و بهبود مستمراین پست را برای دوستان و همکاران خود ارسال کنیدکانال ما در نرم افزارهای زیرتلگرام https://t.me/HSEJOOB روبیکا rubika.ir/Hsejoobایتاhttps://eitaa.com/Hsejoobبله https://ble.ir/Hsejoob سروش https://splus.ir/Hsejoob
مارو همراهی کنید به امید روزای خوب برای تمام هموطنای عزیزم
تعریف کلی PSM:مدیریت ایمنی فرآیند مجموعهای از اصول، سیستمها و اقداماتیه که برای پیشگیری از حوادث بزرگ در صنایع فرآیندی (مثل نفت، گاز، پتروشیمی، داروسازی و...) طراحی شده. هدف اصلی PSM، محافظت از کارکنان، تجهیزات، محیط زیست و اعتبار سازمانه.---
🧩 ساختار مدل CCPS:مدل CCPS شامل ۲۰ المان کلیدی هست که در چهار دسته اصلی تقسیم میشن:
1. تعهد به ایمنی فرآیند (Commit to Process Safety)- فرهنگ ایمنی فرآیند - رهبری و مسئولیتپذیری - مشارکت کارکنان - مدیریت تغییرات سازمانی
2. شناخت خطرات و ریسکها (Understand Hazards and Risks)- اطلاعات ایمنی فرآیند (PSI) - تحلیل خطر فرآیند (PHA)
3. مدیریت ریسک (Manage Risk)- مدیریت تغییرات فنی (MOC) - یکپارچگی تجهیزات (MI) - عملیات ایمن - مدیریت شرایط اضطراری - کنترل فرآیند - مدیریت پیمانکاران - آموزش و صلاحیت - تضمین کیفیت
4. یادگیری از تجربهها (Learn from Experience)- بررسی حوادث - شاخصهای عملکرد ایمنی - ممیزی و ارزیابی - مدیریت دانش - ارتباطات و بهبود مستمر
این پست را برای دوستان و همکاران خود ارسال کنیدکانال ما در نرم افزارهای زیرتلگرام https://t.me/HSEJOOB روبیکا rubika.ir/Hsejoobایتاhttps://eitaa.com/Hsejoobبله https://ble.ir/Hsejoob سروش https://splus.ir/Hsejoobمارو همراهی کنید به امید روزای خوب برای تمام هموطنای عزیزم
هانتا ویروس چقدر خطرناک است ؟
مدیریت HSE و فرهنگ ایمنی:
فرهنگ یک پایه اصلی سازمان هست که شما برا پیاده سازی هرگونه استراتژی و اجرای برنامه به اون نیاز دارید.فرهنگ ایمنی یعنی طرز فکر، رفتار و ارزشهایی که باعث میشود افراد حتی بدون اجبار کارهای ایمن انجام دهند.برای مثال: زمانی میتوانید بگویید یک فرهنگ ایمنی در سازمان شما جا افتاده که کارگری در حال کار با سنگ فرز بدون حضور شما از عینک ایمنی استفاده کند.اجرای فرهنگ ایمنی از سه جا شروع میشود:• الگوی مدیران: وقتی مدیران اول خودشان ایمن کار میکنند، بقیه هم پیروی میکنند.• آموزش و مشارکت کارکنان: افراد باید بدانند چرا ایمنی مهم است و در تصمیمها دخیل باشند.• تشویق رفتار ایمن و اصلاح رفتار ناایمن: دیدنِ رفتارهای خوب و بازخورد محترمانه برای رفتارهای خطرناک.نتیجهاش محیط کاری است که افراد بهجای «باید ایمن باشیم» میگویند «میخواهم ایمن کار کنم».این پست را برای دوستان و همکاران خود ارسال کنیدکانال ما در نرم افزارهای زیرتلگرام https://t.me/HSEJOOB روبیکا rubika.ir/Hsejoobایتاhttps://eitaa.com/Hsejoobبله https://ble.ir/Hsejoob سروش https://splus.ir/Hsejoob
مارو همراهی کنید به امید روزای خوب برای تمام هموطنای عزیزم
فرهنگ یک پایه اصلی سازمان هست که شما برا پیاده سازی هرگونه استراتژی و اجرای برنامه به اون نیاز دارید.فرهنگ ایمنی یعنی طرز فکر، رفتار و ارزشهایی که باعث میشود افراد حتی بدون اجبار کارهای ایمن انجام دهند.برای مثال: زمانی میتوانید بگویید یک فرهنگ ایمنی در سازمان شما جا افتاده که کارگری در حال کار با سنگ فرز بدون حضور شما از عینک ایمنی استفاده کند.اجرای فرهنگ ایمنی از سه جا شروع میشود:• الگوی مدیران: وقتی مدیران اول خودشان ایمن کار میکنند، بقیه هم پیروی میکنند.• آموزش و مشارکت کارکنان: افراد باید بدانند چرا ایمنی مهم است و در تصمیمها دخیل باشند.• تشویق رفتار ایمن و اصلاح رفتار ناایمن: دیدنِ رفتارهای خوب و بازخورد محترمانه برای رفتارهای خطرناک.نتیجهاش محیط کاری است که افراد بهجای «باید ایمن باشیم» میگویند «میخواهم ایمن کار کنم».
این پست را برای دوستان و همکاران خود ارسال کنیدکانال ما در نرم افزارهای زیرتلگرام https://t.me/HSEJOOB روبیکا rubika.ir/Hsejoobایتاhttps://eitaa.com/Hsejoobبله https://ble.ir/Hsejoob سروش https://splus.ir/Hsejoobمارو همراهی کنید به امید روزای خوب برای تمام هموطنای عزیزم
۲