۱۰۰
۱۸:۳۸
شبکهی "تاثیر" | مدیریت سرمایههای ارتباطی
انواع و طبقهبندی سرمایههای ارتباطی.pdf
اساتید و رفقا سلام شب شما بخیر و امیدوارم خوب باشید
" />
طبق صحبتی که کردیم و قولی که دادم میریم سراغ ادامه بحث سرمایههای ارتباطی ...
اینکه چرا ما در این کامیونیتی تمرکزمان روی این هست
و دلیل اینکه چرا در این نقطه از زمان و جهان این مهارت اصلیترین دارایی افراد حساب میشود،
️خب اما قبل اینکه بریم سراغ توضیح تک تک سرمایههایی که در پست قبلی در موردشون صحبت کردیم، در ابتدا اساس و پِی این ساختمان رو میسازیم:
چرا ایجاد شبکه و سرمایه های ارتباطی مهم است؟(حتی در شرایط فعلی کشور ! )
برای ایجاد یک سرمایه خوب چه ظرفیتی را در خودمان باید ایجاد کنیم؟و
اساسا با چه کسانی باید در فضای کار ارتباط بگیریم؟ ( آیا همه ارتباطات عامل رشد هستند و سرمایه حساب میشوند؟)
توجه شما رو به ادامه جلب میکنم

شناسه کانالهای ما در بله و تلگرام :https://ble.ir/impactlabcohttps://t.me/impactlabco
اینکه چرا ما در این کامیونیتی تمرکزمان روی این هست
توجه شما رو به ادامه جلب میکنم
۷۸
۱۷:۰۹
۶۶
۱۷:۱۰
شبکهی "تاثیر" | مدیریت سرمایههای ارتباطی
تصویر
خب بریم سراغ اولین سوال 
چرا ایجاد شبکه و سرمایه ارتباطی الان از همیشه مهمتر است؟آیا ایجاد این ارتباطی به سن و تجربههای ما دارد؟
برای توضیح این مورد ابتدا یک مثال واقعی و جالب برای شما در نظر گرفتم که توضیح بدم:
یک مراجعی داشتم به عنوان یک دوست قدیمی و بسیار با تجربه، که حدودا نزدیک ۲۰ سال از من بزرگتر هستند و سابقه مدیریت در شرکتهای بین المللی داشتن،چالش چه بود؟میخواستند شرکت محل فعالیت رو تغییر بدهند، اما مدیران عامل شرکتهای دیگر یا جوان تر از ایشان بودن یا افراد تغییر کرده بودن و شناختی در این بین وجود نداشت و این فرد به دلیل معیارهای بالاشون، پوزیشن مد نظر رو پیدا نمیکردند و این پروسه ۳ ماه وقفه کاری ایجاد کرده بود. و در نهایت
"انعطاف""ارتباطگیری با افراد همتای خود در شرکتی دیگر"و "کنار گذاشتن غرور بیانِ درخواست"
راهکار عملی برای ایشان شد و موفقیت آمیز هم بود
️
بنابراین وقتی از ایجاد سرمایههای ارتباطی و مدیریتش صحبت میکنیم، منظورمان فقط افراد تازه کار نیست این مهارت چیزی است که مانند هر مهارت انسانی دیگری، ممکن است یک فرد در آن قوی و یک فرد در آن ضعیف باشد حتی با تجربه کاری مشابه.
در این پست توضیح دادیم، که به ۲ دلیل اصلی جهانِ امروز بیشتر نیازمند افرادی هست این مهارت را در خود ارتقا دادهاند:
( لطفا عکس های بالا و پایین رو دانلود کرده و مطالعه کنید

)
نگاه اول : تغییرات در جنس کارها و نحوه انجام مشاغل نگاه دوم : حفظ زمان و انرژی برای رسیدن به نتیجه مطلوب در دنیای با عدم قطعیت بالا
شناسه کانالهای ما در بله و تلگرام :https://ble.ir/impactlabcohttps://t.me/impactlabco
برای توضیح این مورد ابتدا یک مثال واقعی و جالب برای شما در نظر گرفتم که توضیح بدم:
یک مراجعی داشتم به عنوان یک دوست قدیمی و بسیار با تجربه، که حدودا نزدیک ۲۰ سال از من بزرگتر هستند و سابقه مدیریت در شرکتهای بین المللی داشتن،چالش چه بود؟میخواستند شرکت محل فعالیت رو تغییر بدهند، اما مدیران عامل شرکتهای دیگر یا جوان تر از ایشان بودن یا افراد تغییر کرده بودن و شناختی در این بین وجود نداشت و این فرد به دلیل معیارهای بالاشون، پوزیشن مد نظر رو پیدا نمیکردند و این پروسه ۳ ماه وقفه کاری ایجاد کرده بود. و در نهایت
"انعطاف""ارتباطگیری با افراد همتای خود در شرکتی دیگر"و "کنار گذاشتن غرور بیانِ درخواست"
راهکار عملی برای ایشان شد و موفقیت آمیز هم بود
بنابراین وقتی از ایجاد سرمایههای ارتباطی و مدیریتش صحبت میکنیم، منظورمان فقط افراد تازه کار نیست این مهارت چیزی است که مانند هر مهارت انسانی دیگری، ممکن است یک فرد در آن قوی و یک فرد در آن ضعیف باشد حتی با تجربه کاری مشابه.
در این پست توضیح دادیم، که به ۲ دلیل اصلی جهانِ امروز بیشتر نیازمند افرادی هست این مهارت را در خود ارتقا دادهاند:
( لطفا عکس های بالا و پایین رو دانلود کرده و مطالعه کنید
نگاه اول : تغییرات در جنس کارها و نحوه انجام مشاغل نگاه دوم : حفظ زمان و انرژی برای رسیدن به نتیجه مطلوب در دنیای با عدم قطعیت بالا
۶۵
۱۷:۱۱
۶۵
۱۷:۱۲
۶۵
۱۷:۱۲
درود به همگی فردا شب در مورد این عنوان و اساس دوم صحبت میکنیم...
برای پاسخگویی به سوالات شما هستیم :
@MojdehAzarAdmin@impactlabadmin
برای پاسخگویی به سوالات شما هستیم :
@MojdehAzarAdmin@impactlabadmin
۹۳
۱۷:۱۶
سلام به همگی امیدوارم خوب باشید
" />
طبق برنامه ریزی، امشب در مورد دومین اساسِ ایجاد شبکه و مدیریت سرمایه ارتباطی صحبت میکنیم:
برای ساختن شبکه چه ظرفیتی باید در خودمان ایجاد کنیم؟
در این مورد قبل از اینکه نگاه ما بیرونی باشد، یعنی توجه.مان به قابلیت و جایگاه افرادی باشد که میخواهیم به آنها نزدیک باشیم باید یک نگاه درونی و یک استراتژی فردی نوشته شود.
در این عکس بیان شده این استراتژی شامل چه چیزهایی باید باشد...
️
️
️
شناسه کانالهای ما در بله و تلگرام :https://ble.ir/impactlabcohttps://t.me/impactlabco
در این مورد قبل از اینکه نگاه ما بیرونی باشد، یعنی توجه.مان به قابلیت و جایگاه افرادی باشد که میخواهیم به آنها نزدیک باشیم باید یک نگاه درونی و یک استراتژی فردی نوشته شود.
در این عکس بیان شده این استراتژی شامل چه چیزهایی باید باشد...
۳۸
۱۸:۴۰
و ادامه محتوای قبلیدر کنار استراتژی فردی، ایجاد "ذهنیت" شبکهساز از مهم ترین نکاتی هست که پیشنهاد ما به مدیرانِ جوان بوده است.
و برای ایجاد این ذهنیت، از خودتان بپرسیدمن چه ارزشی برای
۳۹
۱۸:۴۱
صحبت دلی بعد از دیدن پیام یکی از دوستان بعد از گذشت یکسال از یادگیری :
شما میتونید با "تمرکز "از افرادی که خیلی خیلی بیشتر از شما برای جلسات مشاوره هزینه میکنند پیشی بگیرید ...مهارتی که داریم در موردش صحبت میکنیم خلاصه صحبت تعداد زیادی از کلاینتهای طی سال گذشته بوده( با بازه سنی ۱۸ الی ۴۵ سال) ...
️پیشنهاد میکنم، در هر سطحی که هستید، بدون پیش فرض و out of box سری محتوای "مدیریت سرمایه ارتباطی" رو تا ۴۰ روز آینده بشینید،مطالعه کنید، بشینید و نمره بدید.
چون بدون تمرکز هیچ اتفاق بزرگی رقم نمیخوره و هیچ چیزی خلق نمیشه و همین قدمهای کوچیک برای یادگیری یا بازبینی میتونه خیلی باعث خلاقیت بشه.
ممنون که در این روزها همراهِ ما هستید، و تو دایرکت پیام میگذارید.
دلگرمی هستید.
شناسه کانالهای ما در بله و تلگرام :https://ble.ir/impactlabcohttps://t.me/impactlabco
چون بدون تمرکز هیچ اتفاق بزرگی رقم نمیخوره و هیچ چیزی خلق نمیشه و همین قدمهای کوچیک برای یادگیری یا بازبینی میتونه خیلی باعث خلاقیت بشه.
ممنون که در این روزها همراهِ ما هستید، و تو دایرکت پیام میگذارید.
دلگرمی هستید.
۵۶
۱۸:۴۳