.۶
استراتژی داخلی شامل تصمیمات و تحلیلهایی هست که درون فرد یا کسب و کار انجام میشه و فردی ازبیرون کسب و کار مطلع نمیشه.مثل تغییر در باورها و طرز تفکر،استخدام، جابجایی نیروها و...
استراتژی داخلی شامل تصمیمات و تحلیلهایی هست که درون فرد یا کسب و کار انجام میشه و فردی ازبیرون کسب و کار مطلع نمیشه.مثل تغییر در باورها و طرز تفکر،استخدام، جابجایی نیروها و....۷
استراتژی خارجی شامل تصمیمات و تحلیلهایی هست که مربوط به مسائل بیرونی کسب و کاره مثل بازاریابی، فروشتبلیغات و ...
استراتژی خارجی شامل تصمیمات و تحلیلهایی هست که مربوط به مسائل بیرونی کسب و کاره مثل بازاریابی، فروشتبلیغات و ....۸
استراتژی سازمانی در خصوص فضای کلی کسب و کاره که بعد ازمدتی کار کردن و اشراف به فرآیندهای کسب و کار، تغییراتی رو به جهت بهبود اونا انجام میدیم.
استراتژی سازمانی در خصوص فضای کلی کسب و کاره که بعد ازمدتی کار کردن و اشراف به فرآیندهای کسب و کار، تغییراتی رو به جهت بهبود اونا انجام میدیم.
.سلام همراهان عزیزوقتتون بخیر
۲. بریم برای ادامه بحث استراتژیها.چند تا از اون استراتژی مهم رو براتونبگم...
بریم برای ادامه بحث استراتژیها.چند تا از اون استراتژی مهم رو براتونبگم....۹استراتژی حمله
یکی از بارزترین استراتژی ها،حمله هستش.امـا حمله به کی؟!.اولین فردی که باید بهش حمله کنیم،خودمون هستیم! به باورها، اعتقادات،تفکرات،عادات و ...بایدحمله کنیم! چرا؟؟.
یکی از بارزترین استراتژی ها،حمله هستش.امـا حمله به کی؟!.اولین فردی که باید بهش حمله کنیم،خودمون هستیم! به باورها، اعتقادات،تفکرات،عادات و ...بایدحمله کنیم! چرا؟؟..۱۰
چون در این شرایط خاص،برایاینکه از میدون رقابت عقب نیفتیمو کسب و کارمون نابود نشه باید اولدر خودمون تغییراتی ایجاد کنیم..قطعاً نمی تونیم با همین دست فرمونی که تا الان حرکت کردیم،ادامه بدیم.پس تغییر در نگرش،باور و افکار جزو الزامات اصلی رشدهست.
چون در این شرایط خاص،برایاینکه از میدون رقابت عقب نیفتیمو کسب و کارمون نابود نشه باید اولدر خودمون تغییراتی ایجاد کنیم..قطعاً نمی تونیم با همین دست فرمونی که تا الان حرکت کردیم،ادامه بدیم.پس تغییر در نگرش،باور و افکار جزو الزامات اصلی رشدهست.۱۱.۱۱ دومین حمله، انجام کارهاییهکه رقبا حاضر نیستند انجام بدن.کارهای جدید،تست های جدید،ایده های جدید در همه فرآیند هایکسب و کار
دومین حمله، انجام کارهاییهکه رقبا حاضر نیستند انجام بدن.کارهای جدید،تست های جدید،ایده های جدید در همه فرآیند هایکسب و کار۲.۱۲ از مهمترین مشکلات کسب و کارها،نشستن و فعالیت نکردنه! باید خودمونرو فعال کنیم و به سمت مخاطب بریم.پُرریسک بودن الزامی از کاره.البته ریسکی که با بررسی و آگاهی همراه باشه.
از مهمترین مشکلات کسب و کارها،نشستن و فعالیت نکردنه! باید خودمونرو فعال کنیم و به سمت مخاطب بریم.پُرریسک بودن الزامی از کاره.البته ریسکی که با بررسی و آگاهی همراه باشه..۱۳ عموماً ریسک کردن در این استراتژی پول و هزینه کردنه.مثلاً جایی تبلیغ کنیکه رقبا حاضر نیستند.یا در پلتفرمی کارکنی که رقبا حضور ندارن.سراغ مجموعهو افرادی بری برای فروش محصولات کهرقبا تا الان سراغشون نرفتن...
عموماً ریسک کردن در این استراتژی پول و هزینه کردنه.مثلاً جایی تبلیغ کنیکه رقبا حاضر نیستند.یا در پلتفرمی کارکنی که رقبا حضور ندارن.سراغ مجموعهو افرادی بری برای فروش محصولات کهرقبا تا الان سراغشون نرفتن...۲