باور دارم که تابآوری اقتصادی و اجتماعی، بدون پایداری و توانمندسازی کسبوکارها محقق نخواهد شد. از همین رو، در قالب غرفههای مشاوره کسبوکار و در بستر اجتماعات مردمی شهر تهران، بهصورت مستمر در کنار شهروندان، کارآفرینان و صاحبان مشاغل حضور دارم تا با ارائه مشاورههای تخصصی، انتقال تجربیات و تبیین راهکارهای عملی، زمینه ارتقای تابآوری، رشد پایدار و توسعه کسبوکارهای محلی را فراهم کنم. این تعاملات مردمی فرصتی ارزشمند برای شناسایی چالشهای واقعی جامعه و ارائه راهحلهای مؤثر در مسیر توسعه اقتصادی و اجتماعی به شمار میآید.
@javidarabshahi_com
در سایت و این کانال، روی این مسیرها تمرکز داریم:منتورینگ، توسعه مهارتها، رشد کسبوکار و ساخت مسیر حرفهای واقعی.
https://javidarabshahi.com
آپدیتها |
محتواها | 🧩 پروژهها |
اطلاعیهها
اینجا شروع ساختن چیزهای جدیتره.
@javidarabshahi_com
۲۶
۲۱:۱۲
چرا بعضی کسبوکارها در بحران رشد میکنند و بعضی نابود میشوند؟
وقتی بحران از راه میرسد، بسیاری تصور میکنند که سرنوشت همه کسبوکارها یکسان است؛ اما واقعیت چیز دیگری است. تاریخ اقتصاد نشان میدهد که در هر بحران، برخی کسبوکارها کوچک میشوند، برخی از بین میروند و در مقابل، گروهی دیگر نهتنها دوام میآورند بلکه رشد نیز میکنند!
تفاوت اصلی در خود بحران نیست؛ بلکه در میزان آمادگی، انعطافپذیری و کیفیت تصمیمگیری مدیران است.
کسبوکارهایی که تنها برای شرایط عادی برنامهریزی میکنند، با اولین شوک اقتصادی، تغییرات بازار، نوسانات ارزی یا تحولات فناوری دچار سردرگمی میشوند. در مقابل، سازمانهای پیشرو همواره چند سناریوی مختلف را برای آینده در نظر میگیرند و برای هر کدام برنامه دارند.
یکی از مهمترین عوامل موفقیت در بحران، مدیریت نقدینگی است. بسیاری از شرکتها به دلیل کمبود مشتری شکست نمیخورند؛ بلکه به دلیل کمبود جریان نقدی از ادامه فعالیت بازمیمانند. کسبوکارهای پایدار، پیش از وقوع بحران به فکر ذخایر مالی، تنوع درآمدی و کاهش وابستگیهای پرریسک هستند.
عامل مهم دیگر، سرعت تطبیق با تغییرات است. در دوران بحران، نیازهای مشتریان تغییر میکند، رفتار بازار دگرگون میشود و مدلهای سنتی کسبوکار کارایی گذشته را از دست میدهند. سازمانهایی که سریعتر این تغییرات را تشخیص میدهند و خود را با شرایط جدید وفق میدهند، فرصتهای تازهای خلق میکنند.
تحول دیجیتال نیز در سالهای اخیر به یکی از ابزارهای کلیدی بقا تبدیل شده است. کسبوکارهایی که از فناوری برای فروش، بازاریابی، ارتباط با مشتری و تصمیمگیری استفاده میکنند، معمولاً انعطاف بیشتری در برابر شوکهای محیطی دارند.
نکته مهم این است که بحران فقط تهدید نیست؛ بلکه یک آزمون بزرگ برای سنجش آمادگی سازمانهاست. در هر بحران، سهمی از بازار جابهجا میشود. مشتریان جدید شکل میگیرند، نیازهای تازه ایجاد میشود و فرصتهایی به وجود میآید که در شرایط عادی کمتر دیده میشوند.
بنابراین پایداری کسبوکار به معنای مقاومت منفعلانه در برابر بحران نیست. پایداری یعنی توانایی پیشبینی، آمادگی، سازگاری و استفاده از فرصتهایی که در دل چالشها نهفته است.
در نهایت، کسبوکارها در بحران نابود نمیشوند؛ بلکه نقاط ضعف پنهان آنها آشکار میشود. همانگونه که بحران میتواند پایان یک کسبوکار باشد، میتواند آغاز دورهای جدید از رشد و تحول نیز باشد. انتخاب میان این دو مسیر، بیش از آنکه به شرایط بیرونی وابسته باشد، به کیفیت تصمیمهای امروز مدیران بستگی دارد.
در سایت و این کانال، روی این مسیرها تمرکز داریم:منتورینگ، توسعه مهارتها، رشد کسبوکار و ساخت مسیر حرفهای واقعی.
https://javidarabshahi.com
آپدیتها |
محتواها | 🧩 پروژهها |
اطلاعیهها
اینجا شروع ساختن چیزهای جدیتره.
وقتی بحران از راه میرسد، بسیاری تصور میکنند که سرنوشت همه کسبوکارها یکسان است؛ اما واقعیت چیز دیگری است. تاریخ اقتصاد نشان میدهد که در هر بحران، برخی کسبوکارها کوچک میشوند، برخی از بین میروند و در مقابل، گروهی دیگر نهتنها دوام میآورند بلکه رشد نیز میکنند!
تفاوت اصلی در خود بحران نیست؛ بلکه در میزان آمادگی، انعطافپذیری و کیفیت تصمیمگیری مدیران است.
کسبوکارهایی که تنها برای شرایط عادی برنامهریزی میکنند، با اولین شوک اقتصادی، تغییرات بازار، نوسانات ارزی یا تحولات فناوری دچار سردرگمی میشوند. در مقابل، سازمانهای پیشرو همواره چند سناریوی مختلف را برای آینده در نظر میگیرند و برای هر کدام برنامه دارند.
یکی از مهمترین عوامل موفقیت در بحران، مدیریت نقدینگی است. بسیاری از شرکتها به دلیل کمبود مشتری شکست نمیخورند؛ بلکه به دلیل کمبود جریان نقدی از ادامه فعالیت بازمیمانند. کسبوکارهای پایدار، پیش از وقوع بحران به فکر ذخایر مالی، تنوع درآمدی و کاهش وابستگیهای پرریسک هستند.
عامل مهم دیگر، سرعت تطبیق با تغییرات است. در دوران بحران، نیازهای مشتریان تغییر میکند، رفتار بازار دگرگون میشود و مدلهای سنتی کسبوکار کارایی گذشته را از دست میدهند. سازمانهایی که سریعتر این تغییرات را تشخیص میدهند و خود را با شرایط جدید وفق میدهند، فرصتهای تازهای خلق میکنند.
تحول دیجیتال نیز در سالهای اخیر به یکی از ابزارهای کلیدی بقا تبدیل شده است. کسبوکارهایی که از فناوری برای فروش، بازاریابی، ارتباط با مشتری و تصمیمگیری استفاده میکنند، معمولاً انعطاف بیشتری در برابر شوکهای محیطی دارند.
نکته مهم این است که بحران فقط تهدید نیست؛ بلکه یک آزمون بزرگ برای سنجش آمادگی سازمانهاست. در هر بحران، سهمی از بازار جابهجا میشود. مشتریان جدید شکل میگیرند، نیازهای تازه ایجاد میشود و فرصتهایی به وجود میآید که در شرایط عادی کمتر دیده میشوند.
بنابراین پایداری کسبوکار به معنای مقاومت منفعلانه در برابر بحران نیست. پایداری یعنی توانایی پیشبینی، آمادگی، سازگاری و استفاده از فرصتهایی که در دل چالشها نهفته است.
در نهایت، کسبوکارها در بحران نابود نمیشوند؛ بلکه نقاط ضعف پنهان آنها آشکار میشود. همانگونه که بحران میتواند پایان یک کسبوکار باشد، میتواند آغاز دورهای جدید از رشد و تحول نیز باشد. انتخاب میان این دو مسیر، بیش از آنکه به شرایط بیرونی وابسته باشد، به کیفیت تصمیمهای امروز مدیران بستگی دارد.
۲۵
۶:۴۰
امشب ساعت ۲۱ در میدان امام رضا (علیهالسلام) در جمع شبانه شهروندان، در زمینه کسبوکار، کارآفرینی و توسعه فعالیتهای اقتصادی مشاوره ارائه خواهم داد.خوشحال میشوم در کنار شما باشم و درباره ایدهها، چالشها و فرصتهای کسبوکار گفتوگو کنیم.
در سایت و این کانال، روی این مسیرها تمرکز داریم:منتورینگ، توسعه مهارتها، رشد کسبوکار و ساخت مسیر حرفهای واقعی.
https://javidarabshahi.com
آپدیتها |
محتواها | 🧩 پروژهها |
اطلاعیهها
اینجا شروع ساختن چیزهای جدیتره.
۵۰
۱۶:۵۴
اگر جویای کار هستین یا صاحب کسبوکار و به دنبال راهی برای رشد فروش و توسعه فعالیت خود میگردید، امشب در میدان ونک حضور دارم تا به سؤالات شما پاسخ دهم و درباره چالشها و فرصتهای کسبوکارتان گفتوگو کنیم!
۲۳
۱۶:۲۴
چگونه هوش مصنوعی مزیت رقابتی کسبوکارها را بازتعریف میکند؟
هوش مصنوعی در حال تغییر قواعد رقابت است. کسبوکارهایی که از AI برای تصمیمگیری، افزایش بهرهوری و نوآوری استفاده میکنند، شانس بیشتری برای رشد و ماندگاری خواهند داشت. در این مقاله، نقش هوش مصنوعی در شکلدهی مزیت رقابتی را بررسی میکنیم.
https://javidarabshahi.com/ai-competitive-advantage
در سایت و این کانال، روی این مسیرها تمرکز داریم:منتورینگ، توسعه مهارتها، رشد کسبوکار و ساخت مسیر حرفهای واقعی.
https://javidarabshahi.com
آپدیتها |
محتواها | 🧩 پروژهها |
اطلاعیهها
اینجا شروع ساختن چیزهای جدیتره.
هوش مصنوعی در حال تغییر قواعد رقابت است. کسبوکارهایی که از AI برای تصمیمگیری، افزایش بهرهوری و نوآوری استفاده میکنند، شانس بیشتری برای رشد و ماندگاری خواهند داشت. در این مقاله، نقش هوش مصنوعی در شکلدهی مزیت رقابتی را بررسی میکنیم.
https://javidarabshahi.com/ai-competitive-advantage
۱۲
۱۱:۵۳
هوشمندسازی؛ راه تحقق عدالت و توزیع عادلانه کالاها و خدمات
رهبر معظم انقلاب اسلامی با تأکید بر نقش «بهرهگیری صحیح از فناوریهای نوین و هوشمندسازی امور» در تحقق عدالت و مبارزه با ظلم و فساد بر ضرورت استفاده از ظرفیتهای فناوری برای اداره کارآمد کشور تأکید کردند. یکی از مهمترین مصادیق این رویکرد، استفاده از سکوهای هوشمند برای توزیع عادلانه کالاها و خدمات است؛ رویکردی که با افزایش شفافیت، حذف رانت، کاهش فساد و تخصیص دقیق منابع به ذیحقان، میتواند عدالت را از یک شعار به یک سازوکار اجرایی و قابل سنجش تبدیل کند. https://virasty.com/javidarabshahi/1782717105216344874
در سایت و این کانال، روی این مسیرها تمرکز داریم:منتورینگ، توسعه مهارتها، رشد کسبوکار و ساخت مسیر حرفهای واقعی.
https://javidarabshahi.com
آپدیتها |
محتواها | 🧩 پروژهها |
اطلاعیهها
اینجا شروع ساختن چیزهای جدیتره.
رهبر معظم انقلاب اسلامی با تأکید بر نقش «بهرهگیری صحیح از فناوریهای نوین و هوشمندسازی امور» در تحقق عدالت و مبارزه با ظلم و فساد بر ضرورت استفاده از ظرفیتهای فناوری برای اداره کارآمد کشور تأکید کردند. یکی از مهمترین مصادیق این رویکرد، استفاده از سکوهای هوشمند برای توزیع عادلانه کالاها و خدمات است؛ رویکردی که با افزایش شفافیت، حذف رانت، کاهش فساد و تخصیص دقیق منابع به ذیحقان، میتواند عدالت را از یک شعار به یک سازوکار اجرایی و قابل سنجش تبدیل کند. https://virasty.com/javidarabshahi/1782717105216344874
۸
۷:۱۶
۷
۷:۲۱
۸
۱۶:۳۲
سالها رزومه، مهمترین ابزار معرفی تواناییهای حرفهای بود. اما با ظهور هوش مصنوعی، گسترش نمونهکارهای آنلاین و تغییر شیوههای استخدام، این سؤال بیش از هر زمان دیگری مطرح است:
آیا مدیران آینده هنوز رزومه را ملاک اصلی تصمیمگیری قرار خواهند داد، یا به دنبال شواهد واقعی از توانایی افراد خواهند بود؟
در این یادداشت، به یکی از مهمترین تغییرات پیش روی بازار کار میپردازم؛ تغییری که میتواند آینده استخدام، برند شخصی و مسیر حرفهای افراد را دگرگون کند.
منتظر دیدگاهها و نظرات ارزشمند شما هستم.
۸
۱۶:۴۳
به مناسبت ۱۷ مرداد، روز خبرنگار
خبرنگار؛ صدای مردم و دیدهبان مطالبهگری
۱۷ مرداد، روز خبرنگار، فرصتی است برای یادآوری جایگاه یکی از مهمترین ارکان آگاهیبخشی در جامعه؛ خبرنگاری که رسالتش تنها انتقال خبر نیست، بلکه دیدن، پرسیدن، پیگیری کردن و رساندن صدای مردم به گوش مسئولان است.خبرنگار واقعی، میان «خبر» و «مسئولیت اجتماعی» فاصلهای نمیبیند. او وقتی از یک مشکل شهری، یک مطالبه صنفی، یک آسیب اجتماعی یا یک تصمیم مهم اقتصادی و سیاسی گزارش تهیه میکند، در حقیقت بخشی از واقعیت جامعه را ثبت میکند تا مسئله دیده شود و برای آن راهحل پیدا شود.در این میان، مطالبهگری یکی از مهمترین کارکردهای رسانه است. مطالبهگری به معنای تخریب، سیاهنمایی یا تقابل با مسئولان نیست؛ مطالبهگری یعنی پرسیدن سؤال درست، مطالبه پاسخ روشن، پیگیری وعدهها و بازگشت دوباره به موضوع تا زمانی که مسئله به نتیجه برسد.رسانهای که مطالبهگر است، تنها مشکلات را فهرست نمیکند؛ بلکه تلاش میکند میان مردم و مسئولان یک ارتباط مؤثر ایجاد کند. صدای مردم را منعکس میکند و در مقابل، پاسخ مسئولان را نیز به مردم منتقل میسازد. اینجاست که خبرنگار از یک «خبررسان» به یک دیدهبان جامعه تبدیل میشود.جامعهای که خبرنگاران آن پرسشگر باشند، کمتر گرفتار فراموشی مسائل و مطالبات عمومی خواهد شد. بسیاری از مشکلات زمانی حل میشوند که رسانه آنها را ببیند، درباره آنها سؤال کند و تا رسیدن به پاسخ، پیگیری را متوقف نکند.البته مطالبهگری حرفهای نیازمند دقت، انصاف و مسئولیتپذیری است. خبرنگار باید پیش از انتشار یک ادعا، آن را بررسی کند؛ میان واقعیت و شایعه تفاوت بگذارد؛ حق پاسخ را محترم بشمارد و اجازه ندهد هیجان، سرعت انتشار خبر یا فشار افکار عمومی، جای حقیقت را بگیرد.خبرنگار مطالبهگر نه دشمن مسئول است و نه سخنگوی مسئول؛ او ناظر و واسطهای مسئول میان مردم و ساختار حکمرانی است.امروز جامعه بیش از همیشه به رسانههایی نیاز دارد که صدای مردم را بشنوند؛ مشکلات را به مسئله تبدیل کنند؛ مسئله را به مطالبه عمومی تبدیل کنند و مطالبه را تا رسیدن به نتیجه پیگیری کنند.«مطالبات مردمی» نیز با همین نگاه شکل گرفته است؛ رسانهای برای شنیدن صدای جامعه، طرح مطالبات عمومی و پیگیری مسائل مردم. باور ما این است که مطالبهگری زمانی اثرگذار خواهد بود که از هیاهو عبور کند و به پیگیری مستمر، مستند و مسئولانه برسد.در روز خبرنگار، یاد همه خبرنگارانی را که برای آگاهی جامعه قلم زدهاند و در مسیر حقیقت و خدمت به مردم تلاش کردهاند، گرامی میداریم و به همه خبرنگاران، روزنامهنگاران و فعالان عرصه رسانه خستهنباشید میگوییم.۱۷ مرداد، روز خبرنگار، روز پاسداشت قلمهایی است که میپرسند، روایت میکنند و اجازه نمیدهند مطالبات مردم فراموش شود.روز خبرنگار مبارک.
خبرنگار؛ صدای مردم و دیدهبان مطالبهگری
۱۷ مرداد، روز خبرنگار، فرصتی است برای یادآوری جایگاه یکی از مهمترین ارکان آگاهیبخشی در جامعه؛ خبرنگاری که رسالتش تنها انتقال خبر نیست، بلکه دیدن، پرسیدن، پیگیری کردن و رساندن صدای مردم به گوش مسئولان است.خبرنگار واقعی، میان «خبر» و «مسئولیت اجتماعی» فاصلهای نمیبیند. او وقتی از یک مشکل شهری، یک مطالبه صنفی، یک آسیب اجتماعی یا یک تصمیم مهم اقتصادی و سیاسی گزارش تهیه میکند، در حقیقت بخشی از واقعیت جامعه را ثبت میکند تا مسئله دیده شود و برای آن راهحل پیدا شود.در این میان، مطالبهگری یکی از مهمترین کارکردهای رسانه است. مطالبهگری به معنای تخریب، سیاهنمایی یا تقابل با مسئولان نیست؛ مطالبهگری یعنی پرسیدن سؤال درست، مطالبه پاسخ روشن، پیگیری وعدهها و بازگشت دوباره به موضوع تا زمانی که مسئله به نتیجه برسد.رسانهای که مطالبهگر است، تنها مشکلات را فهرست نمیکند؛ بلکه تلاش میکند میان مردم و مسئولان یک ارتباط مؤثر ایجاد کند. صدای مردم را منعکس میکند و در مقابل، پاسخ مسئولان را نیز به مردم منتقل میسازد. اینجاست که خبرنگار از یک «خبررسان» به یک دیدهبان جامعه تبدیل میشود.جامعهای که خبرنگاران آن پرسشگر باشند، کمتر گرفتار فراموشی مسائل و مطالبات عمومی خواهد شد. بسیاری از مشکلات زمانی حل میشوند که رسانه آنها را ببیند، درباره آنها سؤال کند و تا رسیدن به پاسخ، پیگیری را متوقف نکند.البته مطالبهگری حرفهای نیازمند دقت، انصاف و مسئولیتپذیری است. خبرنگار باید پیش از انتشار یک ادعا، آن را بررسی کند؛ میان واقعیت و شایعه تفاوت بگذارد؛ حق پاسخ را محترم بشمارد و اجازه ندهد هیجان، سرعت انتشار خبر یا فشار افکار عمومی، جای حقیقت را بگیرد.خبرنگار مطالبهگر نه دشمن مسئول است و نه سخنگوی مسئول؛ او ناظر و واسطهای مسئول میان مردم و ساختار حکمرانی است.امروز جامعه بیش از همیشه به رسانههایی نیاز دارد که صدای مردم را بشنوند؛ مشکلات را به مسئله تبدیل کنند؛ مسئله را به مطالبه عمومی تبدیل کنند و مطالبه را تا رسیدن به نتیجه پیگیری کنند.«مطالبات مردمی» نیز با همین نگاه شکل گرفته است؛ رسانهای برای شنیدن صدای جامعه، طرح مطالبات عمومی و پیگیری مسائل مردم. باور ما این است که مطالبهگری زمانی اثرگذار خواهد بود که از هیاهو عبور کند و به پیگیری مستمر، مستند و مسئولانه برسد.در روز خبرنگار، یاد همه خبرنگارانی را که برای آگاهی جامعه قلم زدهاند و در مسیر حقیقت و خدمت به مردم تلاش کردهاند، گرامی میداریم و به همه خبرنگاران، روزنامهنگاران و فعالان عرصه رسانه خستهنباشید میگوییم.۱۷ مرداد، روز خبرنگار، روز پاسداشت قلمهایی است که میپرسند، روایت میکنند و اجازه نمیدهند مطالبات مردم فراموش شود.روز خبرنگار مبارک.
۳
۵:۳۴