سرمایه گذاری ممنوع تحلیل کانالها و صفحات سرمایه گذاری در بازارهای مالی
هر زمان که اوضاع بازار سرمایه ناپایدار می شود و شرایط اقتصادی تکانش های پی در پی را در بر دارد و بالاخص ترس کاهش ارزش سرمایه و در نقطه مقابل عطش رسیدن به سود بیشتر وجود دارد،برخی از فعالان اقتصادی مبادرت به پاسخگویی به این نیاز نموده و البته سود فراوانی کسب می کنند.
با توجه به سوالات مکرر شما عزیزان تصمیم گرفتم تحلیل کوتاهی در مورد این کانال ها و شیوه بهره گیری درست از آنها به حضور ارزشمندتان ارائه دهم :
نقطه قوت بالقوه این اطلاعات بشرط ارائه از سوی کارشناسان واقعی نه شومن های موفق نما، ارسال "موقعیتهای ورود و خروج" در بازارهای متنوع مالی است؛ چون تنوع بینالمللی و بیندارایی، ریسک سیستماتیک را کاهش میدهد.با این حال، هر سیستمی که توصیه معاملاتی میدهد، بدون شفافیت در روششناسی (مدلهای تحلیلی، دادههای مورد استفاده، بکتست، میزان خطا)، از منظر حرفهای نیازمند احتیاط جدی است.بهترین حالت زمانی است که شخص، این پیشنهادها را نه به عنوان دستور قطعی، بلکه به عنوان ورودی تحلیلی مکمل در کنار تحلیل شخصی و استراتژی مدیریت ریسک خود ببیند.با این توضیح تکیه صرف بر سیگنالهای بیرونی، بدون درک ریسکها و بدون توانایی تحلیل مستقل، در بلندمدت بیشتر شبیه قمار ساختاریافته است تا سرمایهگذاری حرفهای.اتفاقی که امروز بسیار در اطرافمان قابل مشاهده است .
#محمدرضا_مهرپویا مشاور کسب و کار و مربی توسعه فردی
@karfarmanewss@karfarmanewss
کانال جامع توسعه فردی و کسب و کار
۲۱۱
مهارت #زبان_بدن،هنر خاموش مدیریت و جذب _ در حوزه روابط انسانی، کلمات تنها بخشی کوچک [۷درصد] از پیامی هستند که ما به جهان مخابره میکنیم؛ بخش اعظم اقتدار، #کاریزما و حقیقتِ وجودی ما در زبان بدن پنهان است. آموختنِ دانشِ زبان بدن، نه صرفاً یک مهارت فنی، بلکه گشودنِ دریچهای به سوی قدرتِ #تأثیرگذاریِ ناخودآگاه است. هر حرکتِ دست، هر زاویهی نگاه و هر گام محکمی که برمی دارید، میتواند کلامِ شما را به اثری ماندگار در ذهنِ مخاطب بدل کند.کسی که بر زبانِ بدن خود مسلط است، در #مذاکرات، قبل از حرف زدن، پیروزیِ خود را تضمین کرده است. این مهارت به شما میآموزد چگونه پشتِ لایههای ظاهری، مقاصدِ پنهانِ دیگران را بخوانید و با لبخندی مقتدرانه، نبضِ گفتگو را در دست بگیرید. زبان بدن، ترجمه #اعتماد_به_نفسِ شماست؛ ابزاری برای تبدیلِ حضورِ ساده به یک "حضورِ تأثیرگذار". ما در این کانال، هرازگاهی سعی می کنیم تکنیک های این هنرِ کاربردی را با تکیه بر آموزه های جدیدِ روانشناسیِ رفتاری با شما به اشتراک بگذاریم. با دنبال کردنِ ما، می توانید گامی بلند به سوی ارتقای شخصیتِ اجتماعی و نفوذِ کلامیِ خود بردارید.ما قرار است کنار هم هر روز #یک_درصد بهتر از دیروز باشیم.
#محمدرضا_مهرپویا مشاور کسب و کارو مربی توسعه فردی
@karfarmanewss@karfarmanewss
کانال جامع توسعه فردی و کسب و کار
۱۱۱
#هنر_زندگی_کردن بیشتر انسانها زندگی میکنند، اما تعداد کمی زندگی را بلدند. ما برای کار، تحصیل و مهارتهای فنی آموزش میبینیم، اما برای مهمترین مهارت عمرمان یعنی #چگونه_زندگی_کردن نه. نتیجه این ناآگاهی، اضطراب مزمن، خشمهای پنهان، وابستگیهای ناسالم و نارضایتی دائمی از شرایط است.
اولین گام برای ساختن یک زندگی آگاهانه، تشخیص یک مرز حیاتی است : همه چیز در زندگی قابل کنترل نیست. زندگی به دو بخش تقسیم میشود: چیزهایی که در اختیار ما هستند و چیزهایی که نیستند. افکار، باورها، نگرش، انتخاب و واکنشهای ما در اختیارمان هستند؛ اما رفتار دیگران، قضاوت مردم، گذشته، شرایط محیطی و بسیاری از رویدادها در کنترل ما نیستند.#رنج زمانی آغاز میشود که انرژی خود را صرف کنترل چیزی میکنیم که اساساً در اختیار ما نیست. هر جا ناآرامی شدید وجود دارد، احتمالاً تلاش برای کنترل امر غیرقابلکنترل در جریان است و این رویکرد روح زندگی سالم را از بین می برد.در این کانال می کوشیم هر روز گامی در جهت آموزش مهارت زیستن برداریم.خوشحالیم که ما را همراهی می کنید.
#محمدرضا_مهرپویا مربی توسعه فردی
@karfarmanewss@karfarmanewss
کانال جامع توسعه فردی و کسب و کار
♡ ㅤ ❍ ㅤ ⎙ ㅤ ⌲ ˡᶦᵏᵉ ᶜᵒᵐᵐᵉⁿᵗ ˢᵃᵛᵉ ˢʰᵃʳᵉ
۵
اینترنت قطع بود اما ... #هم_قبیله های ما دور هم جمع شدند چون عاشق پیشرفتند و از در جا زدن گریزان .هدایت کسب و کار در بحران نیازمند کسب مهارت در مواقع بحرانی ست و من سعی کردم با تشریح مدل #سپر و #شمشیر و چگونگی هدایت فرایند مالی و شخصیت شناسی مدیران از منظر سبک تصمیم گیری ، کمک کوچکی باشم برای عزیزان جان ... با ما همراه باشید تا در نوبت نزدیک بعدی دوباره دور هم جمع شویم و دیداری تازه کنیم.
#کارگاه_آموزشی_توسعه_در_رکود
@karfarmanewss @karfarmanewss
کانال جامع توسعه فردی و کسب و کار
♡ ❍ ㅤ ⎙ ㅤ ⌲ ˡᶦᵏᵉ ᶜᵒᵐᵐᵉⁿᵗ ˢᵃᵛᵉ ˢʰᵃʳᵉ
۴Yad.nadadan.mehrpouya.mp3
۰۱:۰۰-۱.۴۷ مگابایت
#سرمایه_مالی کافی نیست!پادکست : بهمون یاد ندادن !#محمدرضا_مهرپویا
#سرمایه_روانی، ارزشمندترین دارایی ماست؛ برای شروع و موفقیت در #کسب_و_کار می بایستی آن را با #خودآگاهی، #تابآوری و #رشد_شخصی سرمایهگذاری کنیم تا در طوفانهای پیش رو ، لنگرگاه امن ما لقب بگیرد.
@karfarmanewss@karfarmanewss
کانال جامع توسعه فردی و کسب و کار
♡ ❍ ㅤ ⎙ ㅤ ⌲ ˡᶦᵏᵉ ᶜᵒᵐᵐᵉⁿᵗ ˢᵃᵛᵉ ˢʰᵃʳᵉ
۳
اصول و فنون مذاکره بیشتر آموزشهای مذاکره روی "چه بگوییم" تمرکز دارند، در حالی که مذاکرههای واقعی معمولاً قبل از آغاز گفتگو شکست میخورند؛ دقیقاً در لحظهای که چارچوب ذهنی طرفین شکل میگیرد. مذاکره، بیش از آنکه بازی کلمات باشد، بازی "ادراک"، "معنا" و "کنترل میدان روانی" است.سقراط این فرآیند را در لگوس،اتوس و پتوس تشریح کرده که می تواند برای دانش پذیران این حوزه بسیار راهگشا باشد.نکته مهم دیگر این است که مذاکره، جنگ فریمهاست نه استدلالهاهر مذاکره یک میدان نامرئی بنام "فریم" دارد. فریم یعنی پاسخ به این سؤال نانوشته: "الان این گفتگو درباره چیست و چه کسی حق تعریف آن را دارد؟"خطر اصلی مذاکره این است که ناخواسته وارد فریم طرف مقابل شویم!در این باره بیشتر خواهم نوشت.
@karfarmanewss@karfarmanewss
کانال جامع توسعه فردی و کسب و کار
♡ ㅤ ❍ ㅤ ⎙ ㅤ ⌲ ˡᶦᵏᵉ ᶜᵒᵐᵐᵉⁿᵗ ˢᵃᵛᵉ ˢʰᵃʳᵉ
۵
#برندسازی_چیست بگذارید با یک سوال مبحث را آغاز کنم :اگر کسب و کار شما فردا نابود شود، دنیا دقیقاً چه چیزی را از دست میدهد؟ (#ایکیگای)اگر پاسخ فقط "محصول" یا "خدمت" شما باشد، هنوز برندتان شکل نگرفته است.#برند یعنی احساسی که در ذهن مخاطب باقی میماند.در واقع امضای شما در ذهن مشتری برند لوگو نیست بلکه ادراک ذهنی مشتری است،تجربه احساسی مخاطب است،بعبارت دیگر برداشتی است که دیگران از شما دارند.مردم نه به خاطر ویژگی محصول، بلکه به خاطر هویت به شما وفادار می مانند.آنها دوست دارند از برندهایی خرید کنند که:
شبیه ارزشهایشان باشد، شخصیتشان را تقویت کند، احساس تعلق ایجاد کند.شرکتهای بزرگ فقط محصول تولید نمیکنند؛آنها:اعتماد تولید میکنند،معنا تولید میکنند،احساس تعلق تولید میکنند،فرهنگ میسازند،و آینده خلق میکنند.رشد واقعی زمانی اتفاق میافتد که:مشتری به برند اعتماد کند،کارکنان به اهداف و مأموریت کسب و کارشان باور داشته باشند،و مدیران فقط به سود کوتاهمدت فکر نکنند.زیرا سازمانی که:فقط فروش داشته باشد، اما معنا نداشته باشد،ممکن است مدتی پول بسازد،اما هرگز ماندگار نخواهد شد.#محمدرضا_مهرپویامشاور کسب و کار
@karfarmanewss@karfarmanewss
کانال جامع توسعه فردی و کسب و کار
♡ ㅤ ❍ ㅤ ⎙ ㅤ ⌲ ˡᶦᵏᵉ ᶜᵒᵐᵐᵉⁿᵗ ˢᵃᵛᵉ ˢʰᵃʳᵉ
۴۱
آخرش سرتو به باد میدی صفحه اینستاگرام مارو دنبال کنید
https://www.instagram.com/karfarmanews.com_https://www.instagram.com/karfarmanews.com_
♡ ㅤ ❍ ㅤ ⎙ ㅤ ⌲ ˡᶦᵏᵉ ᶜᵒᵐᵐᵉⁿᵗ ˢᵃᵛᵉ ˢʰᵃʳᵉ
۳
#رشد_واقعی از جایی آغاز میشود که انسان به جای دویدن در هیاهوی بیرون، صدای درون خود را میشنود.هر گام در مسیر شناخت خود، چراغی است که تاریکیهای نادیده را روشن میکند.این رویکرد به حوزه #ذهن_آگاهی گره خورده است.کسی که به لحظه اکنون توجه دارد، کمتر اسیر حسرت گذشته و نگرانی آینده میشود.بلوغ، مقصدی دوردست نیست؛ کیفیتی است که در هر انتخاب روزانه شکل میگیرد.راه شکوفایی از مشاهده دقیق افکار، احساسات و رفتارهای خویش میگذرد.هر تجربه، حتی دشوارترین آنها، میتواند درسی برای عمیقتر شدن باشد.آرامش زمانی متولد میشود که انسان با خود در جنگ نباشد.نگاه هوشیارانه به زندگی، فرصتهای پنهان را از دل چالشها آشکار میکند.کسی که خود را بهتر میشناسد، جهان را نیز روشنتر و واقعیتر میبیند.زیبایی سفر #توسعه_فردی در آن است که با هر قدم، نسخهای پختهتر و اصیلتر از خودت متولد میشود.
#محمدرضا_مهرپویامربی توسعه فردی و مشاور کسب و کار
@karfarmanewss@karfarmanewss
کانال جامع توسعه فردی و کسب و کار
♡ ㅤ ❍ ㅤ ⎙ ㅤ ⌲ ˡᶦᵏᵉ ᶜᵒᵐᵐᵉⁿᵗ ˢᵃᵛᵉ ˢʰᵃʳᵉ
#محمدرضا_مهرپویامربی توسعه فردی و مشاور کسب و کار
@karfarmanewss@karfarmanewss
کانال جامع توسعه فردی و کسب و کار
♡ ㅤ ❍ ㅤ ⎙ ㅤ ⌲ ˡᶦᵏᵉ ᶜᵒᵐᵐᵉⁿᵗ ˢᵃᵛᵉ ˢʰᵃʳᵉ
۵
#هنر_نفوذ_در_مدیریت
گاهی در جلسات مشاوره و آموزش، با یک نکته جالب روبهرو میشوم؛ بسیاری از مدیران تصور میکنند چالش اصلی مدیریت، تصمیمگیری یا برنامهریزی است، در حالی که در عمل، مهمترین سرمایه یک مدیر #نفوذ اوست، نه #قدرت او.نفوذ یعنی وقتی صحبت میکنیم، افراد فقط کلمات ما را نشنوند، بلکه به ما اعتماد کنند. کارکنان قبل از اینکه به حرفهای مدیر توجه کنند، رفتار او را زیر نظر میگیرند. آنها بیشتر از آنکه به دستورها واکنش نشان دهند، به شخصیت، ثبات رفتاری، عدالت و نحوه برخورد مدیر پاسخ میدهند. به همین دلیل است که گاهی یک مدیر با کمترین تذکر، بیشترین همراهی را دریافت میکند و مدیری دیگر با وجود تکرار مداوم و تحمل بیشتر، نتیجه مطلوب نمیگیرد.از طرف دیگر، یکی از نشانههای بلوغ مدیریتی این است که بتوانیم افراد چالشی (واگرا) را مدیریت کنیم، نه اینکه فقط افراد همسو (همگرا) را حفظ کنیم. مدیریت واقعی زمانی معنا پیدا میکند که بتوانیم از دل اختلافها، مقاومتها و شخصیتهای متفاوت، همکاری و عملکرد ایجاد کنیم. حذف کردن گاهی لازم است، اما اگر اولین و تنها ابزار مدیر باشد، فرصت رشد تیم و حتی رشد خود مدیر از بین میرود.مدیران حرفهای میدانند که هر نیروی چالشی الزاماً نیروی نامناسب نیست؛ گاهی پشت یک رفتار سخت، نیاز به دیده شدن، شنیده شدن یا هدایت صحیح وجود دارد. هنر مدیریت در تبدیل انرژیهای پراکنده به انرژیهای سازنده است.به نظر من، مدیران بزرگ سه مهارت را همیشه در خود تقویت میکنند: ۱. ساختن اعتبار از طریق رفتار. ۲. ایجاد نفوذ به جای اتکا به جایگاه سازمانی. ۳. مدیریت اختلافها قبل از رسیدن به نقطه حذف.در نهایت، کارکنان معمولاً سازمان خود را ترک نمیکنند؛ بلکه آنها مدیران خود را ترک میکنند. و برعکس، زمانی که به یک مدیر اعتماد داشته باشند، در سختترین شرایط نیز کنار او میمانند.این روزها بیش از هر زمان دیگری، سازمانها به مدیرانی نیاز دارند که بتوانند دلها را مدیریت کنند، نه فقط فرآیندها را.
#محمدرضا_مهرپویامشاور کسب و کار و مربی توسعه فردی
@karfarmanewss@karfarmanewss
کانال جامع توسعه فردی و کسب و کار
♡ ㅤ ❍ ㅤ ⎙ ㅤ ⌲ ˡᶦᵏᵉ ᶜᵒᵐᵐᵉⁿᵗ ˢᵃᵛᵉ ˢʰᵃʳᵉ
گاهی در جلسات مشاوره و آموزش، با یک نکته جالب روبهرو میشوم؛ بسیاری از مدیران تصور میکنند چالش اصلی مدیریت، تصمیمگیری یا برنامهریزی است، در حالی که در عمل، مهمترین سرمایه یک مدیر #نفوذ اوست، نه #قدرت او.نفوذ یعنی وقتی صحبت میکنیم، افراد فقط کلمات ما را نشنوند، بلکه به ما اعتماد کنند. کارکنان قبل از اینکه به حرفهای مدیر توجه کنند، رفتار او را زیر نظر میگیرند. آنها بیشتر از آنکه به دستورها واکنش نشان دهند، به شخصیت، ثبات رفتاری، عدالت و نحوه برخورد مدیر پاسخ میدهند. به همین دلیل است که گاهی یک مدیر با کمترین تذکر، بیشترین همراهی را دریافت میکند و مدیری دیگر با وجود تکرار مداوم و تحمل بیشتر، نتیجه مطلوب نمیگیرد.از طرف دیگر، یکی از نشانههای بلوغ مدیریتی این است که بتوانیم افراد چالشی (واگرا) را مدیریت کنیم، نه اینکه فقط افراد همسو (همگرا) را حفظ کنیم. مدیریت واقعی زمانی معنا پیدا میکند که بتوانیم از دل اختلافها، مقاومتها و شخصیتهای متفاوت، همکاری و عملکرد ایجاد کنیم. حذف کردن گاهی لازم است، اما اگر اولین و تنها ابزار مدیر باشد، فرصت رشد تیم و حتی رشد خود مدیر از بین میرود.مدیران حرفهای میدانند که هر نیروی چالشی الزاماً نیروی نامناسب نیست؛ گاهی پشت یک رفتار سخت، نیاز به دیده شدن، شنیده شدن یا هدایت صحیح وجود دارد. هنر مدیریت در تبدیل انرژیهای پراکنده به انرژیهای سازنده است.به نظر من، مدیران بزرگ سه مهارت را همیشه در خود تقویت میکنند: ۱. ساختن اعتبار از طریق رفتار. ۲. ایجاد نفوذ به جای اتکا به جایگاه سازمانی. ۳. مدیریت اختلافها قبل از رسیدن به نقطه حذف.در نهایت، کارکنان معمولاً سازمان خود را ترک نمیکنند؛ بلکه آنها مدیران خود را ترک میکنند. و برعکس، زمانی که به یک مدیر اعتماد داشته باشند، در سختترین شرایط نیز کنار او میمانند.این روزها بیش از هر زمان دیگری، سازمانها به مدیرانی نیاز دارند که بتوانند دلها را مدیریت کنند، نه فقط فرآیندها را.
#محمدرضا_مهرپویامشاور کسب و کار و مربی توسعه فردی
@karfarmanewss@karfarmanewss
کانال جامع توسعه فردی و کسب و کار
♡ ㅤ ❍ ㅤ ⎙ ㅤ ⌲ ˡᶦᵏᵉ ᶜᵒᵐᵐᵉⁿᵗ ˢᵃᵛᵉ ˢʰᵃʳᵉ
۵