۲۱
۲۱
در نشست شورای معاونین فولاد خوزستان مطرح شد؛تأکید بر درآمدزایی، مدیریت هزینه‌ها و تقویت فرهنگ سازمانینشست شورای معاونین شرکت فولاد خوزستان روز سه‌شنبه ۱۴ مهرماه ۱۴۰۵، با هدف بررسی مسائل روز سازمان و هم‌اندیشی درباره مهم‌ترین موضوعات پیش‌روی شرکت برگزار شد.به گزارش روابط‌عمومی شرکت فولاد خوزستان، در این نشست محمد نیکوکار قائم‌مقام مدیرعامل در امور بهره‌برداری و توسعه، علیرضا مخبردزفولی قائم‌مقام مدیرعامل در امور ستادی و مسئولیت‌های اجتماعی، مرتضی خاکبازان‌فرد قائم‌مقام مدیرعامل در امور اداری و مالی، زینب هدایت‌پور معاون مالی و اقتصادی، عطا تفضلی معاون خرید، رضا وکیلی معاون فروش و بازاریابی، سیدرضا هاشمی‌زاده معاون فناوری، میثم شهنیانی معاون طرح و توسعه، مهران پاک‌بین معاون بهره‌برداری، محمد روزبهانی معاون حقوقی و قراردادها، محمد جامعی مدیر روابط‌عمومی، محمد طاهر احمدی مدیر بازرسی و نظارت ، حمیدرضا رادکیا مدیر کمیسیون معاملات و مهران عباس‌زاده مدیرعامل شرکت توسعه فراگیر حضور داشتند.در این جلسه، مهم‌ترین مسائل جاری سازمان مورد بحث و بررسی قرار گرفت و اعضای شورای معاونین درباره راهکارهای متناسب با شرایط موجود به تبادل نظر و هم‌فکری پرداختند.امین ابراهیمی، مدیرعامل شرکت فولاد خوزستان، در این نشست با اشاره به شرایط خاص حاکم بر فضای اقتصادی کشور و ضرورت آمادگی شرکت برای مواجهه با تهدیدات اقتصادی و شرایط پیش‌رو، بر لزوم بازنگری مستمر در شیوه‌های مدیریتی و اتخاذ راهکارهای متناسب با شرایط روز تأکید کرد.وی یکی از ضرورت‌های مهم در شرایط کنونی را خلق راهکارهای جدید برای درآمدزایی و تقویت منابع درآمدی شرکت دانست و تأکید کرد که سازمان باید در کنار فعالیت‌های اصلی و مأموریت‌های جاری خود، ظرفیت‌ها و فرصت‌های موجود برای ایجاد منابع درآمدی جدید را نیز مورد توجه قرار دهد. این رویکرد، به‌ویژه با توجه به شرایط جنگی، تهدیدات موجود و محدودیت‌های اقتصادی، می‌تواند به افزایش تاب‌آوری و توان سازمان در مواجهه با شرایط پیش‌بینی‌نشده کمک کند.مدیرعامل فولاد خوزستان در ادامه، کنترل هزینه‌ها و مدیریت هدفمند منابع را از دیگر اولویت‌های سازمان برشمرد و بر ضرورت پرهیز از هزینه‌های غیرضروری تأکید کرد. وی خواستار آن شد که در تصمیم‌گیری‌ها و برنامه‌های اجرایی، اصل صرفه‌جویی و استفاده بهینه از منابع بیش از گذشته مورد توجه قرار گیرد و هزینه‌ها متناسب با اولویت‌ها و نیازهای واقعی شرکت مدیریت شود.ابراهیمی همچنین به موضوع سرمایه انسانی و مسائل معیشتی کارکنان اشاره کرد و بر ضرورت توجه به شرایط اقتصادی جامعه و فشارهای معیشتی موجود تأکید داشت. وی رسیدگی به مسائل نیروی انسانی را از موضوعاتی دانست که باید در کنار الزامات اقتصادی و عملیاتی سازمان مورد توجه قرار گیرد تا ضمن حفظ انگیزه و همراهی کارکنان، زمینه تداوم فعالیت مؤثر و منسجم سازمان فراهم شود.وی در بخش دیگری از سخنان خود، تقویت فرهنگ سازمانی، فرهنگ کار و فرهنگ صرفه‌جویی را از ضرورت‌های مهم در شرایط فعلی دانست و بر توجه بیشتر به مسائل فرهنگی در سطوح مختلف شرکت تأکید کرد. مدیرعامل فولاد خوزستان بر این باور بود که اصلاح برخی رویه‌ها و تقویت فرهنگ مسئولیت‌پذیری، بهره‌وری و صرفه‌جویی می‌تواند در کنار تصمیمات مدیریتی، نقش مؤثری در بهبود عملکرد کلی سازمان ایفا کند.در ادامه نشست، محورهای مطرح‌شده با بهره‌گیری از خرد جمعی و هم‌اندیشی اعضای شورای معاونین مورد بررسی قرار گرفت و دیدگاه‌های مختلف درباره چگونگی اجرایی‌شدن راهکارها مطرح شد.در پایان، بر اتخاذ رویکردهایی تأکید شد که بتواند به بهبود عملکرد سازمان، افزایش بهره‌وری، مدیریت بهینه منابع، تقویت درآمدزایی، توجه مؤثرتر به سرمایه انسانی و ارتقای فرهنگ سازمانی در فولاد خوزستان منجر شود..
|سایت | ایتا | بله | آپارات |
۳۱
۳۱
۳۱
۳۱
فتح قله‌های خوداتکایی و پایداری در قطب تولید فولاد کشور؛ حماسه‌آفرینی فولاد خوزستان در مدار بهره‌وری و صیانت از محیط‌زیست / ثبت صرفه‌جویی قریب به یک همتی و رکورد تاریخی در بومی‌سازی نسوز🟡شرکت فولاد خوزستان در تداوم حرکت راهبردی خود به سوی خلق ارزش پایدار، با تلفیق درایت مدیریتی و تکیه بر توانمندی‌های درون‌سازمانی، موفق به ثبت دستاوردهای چشمگیری در حوزه کاهش بهای تمام‌شده، جهش در بومی‌سازی اقلام استراتژیک و صیانت پیشگیرانه از محیط‌زیست شد؛ گام‌هایی استوار که جایگاه این غول صنعت فولاد را در مدار تاب‌آوری اقتصادی بیش از پیش مستحکم ساخت.
🟡در روزهایی که پایداری زنجیره تولید و مهار هزینه‌ها مهم‌ترین آزمون بقا و بالندگی صنایع بزرگ است، شرکت فولاد خوزستان با بهره‌گیری از هوشمندی لجستیکی و هم‌افزایی شریان‌های تأمین و پشتیبانی، بار دیگر الگویی نو از بهره‌وری را به نمایش گذاشت.
🟡بر پایه تازه‌ترین دستاوردهای حاصل‌شده، این بنگاه بزرگ صنعتی با مهندسی راهبردی در سازوکار تأمین مواد استراتژیک و تعامل بلندمدت با زنجیره شرکای تجاری، به صرفه‌جویی ارزی و ریالی درخشانی دست یافته است. تحقق "۹۹۴۰ میلیارد ریال (قریب به یک همت)صرفه‌جویی اقتصادی" از محل سازوکارهای هوشمندانه تخفیف در قراردادهای بلندمدت تأمین کنسانتره و گندله نسبت به معاملات بورس کالا، نشان‌دهنده اشراف همه‌جانبه بر نبض بازار و اتخاذ رویکردهای چابک بازرگانی در جهت صیانت از منافع سهامداران است.
🟡در امتداد این نگاه ارزش‌آفرین، فولاد خوزستان تعهد به مسئولیت‌های اجتماعی و استانداردهای زیست‌محیطی را در تاروپود برنامه‌ریزی‌های کلان خود تنیده است. شرکت توانسته از مجرای همین راهبردهای کلان، بخش عمده کنسانتره سنگ‌آهن موردنیاز خود را با "عیار گوگرد پایین" پایدار سازد؛ رویکردی مسئولانه که در کنار تضمین استمرار خطوط تولید، گامی مؤثر و ماندگار در کاهش آلایندگی‌ها و انطباق سخت‌گیرانه با استانداردهای سبز به‌شمار می‌رود.
🟡همچنین، حماسه تکیه بر ساخت داخل در این بنگاه بزرگ اقتصادی با برگ زرین دیگری ورق خورد؛ جایی که متخصصان و زنجیره پشتیبان فولاد خوزستان موفق شدند با فتح رکورد کم‌نظیر "بومی‌سازی ۹۱ درصدی اقلام و مواد نسوز" ، بیش از "۲۶۱۰ میلیارد ریال" ارزش‌افزوده برای کشور خلق کرده و وابستگی به منابع خارجی را به حداقل برسانند.
🟡پایش مستمر نوسانات قیمت جهانی متریال و نظارت دقیق بازرگانی بر قراردادهای اجرایی—به‌ویژه نسوز تاندیش اسلب—در کنار عقد پیمان‌های پایدار با تأمین‌کنندگان معتبر، شبکه‌ای نفوذناپذیر در برابر تکانه‌های قیمتی ایجاد کرده که نتیجه مستقیم آن کنترل هزینه‌ها و کاهش بهای تمام‌شده شمش فولادی است.
🟡بی‌تردید، این منظومه درخشان از اقدامات هماهنگ که شریان تغذیه خطوط تولید تا قلب واحدهای فنی را متصل می‌سازد، نویدبخش تداوم اقتدار فولاد خوزستان در خط مقدم جهش تولید و خودکفایی ملی است.
.
|سایت | ایتا | بله | آپارات |
۱۱
مدیرعامل فولاد خوزستان بررسی کرد:موج شمش فولادی چین در خلیج فارس؛ پیامد جنگ یا رقابت قیمتی؟مهندس امین ابراهیمی، مدیرعامل شرکت فولاد خوزستان در گفتگو با روابط‌عمومی، با اشاره به موج جدید صادرات فولاد چین به کشورهای حاشیه جنوبی خلیج فارس اظهار داشت: «بر اساس آمار گمرک چین برای هشت ماه نخست ۲۰۲۶ (ژانویه تا اوت)، صادرات بیلت فولادی چین به کشورهای حاشیه خلیج فارس از ۱.۷ میلیون تن فراتر رفته است.» وی افزود: «این رقم نسبت به مدت مشابه سال گذشته ۱۶۶.۷ درصد رشد نشان می‌دهد.»مهندس ابراهیمی در تشریح جزئیات این آمار بیان کرد: «سهم عربستان سعودی ۸۵۳،۸۰۰ تن (با رشد ۴۷.۴ درصدی) بوده که نزدیک به نیمی از کل این حجم را شامل می‌شود. امارات نیز با ۵۷۴،۶۰۰ تن (رشد ۸۶۱.۵ درصدی)، حدود یک‌سوم کل واردات بیلت کشورهای حاشیه جنوبی خلیج فارس از چین را به خود اختصاص داده است و عمان با واردات ۳۲۸،۸۰۰ تن بیلت چینی (بیش از ۱۶ برابر رشد)، نقشی رو به رشد به‌عنوان هاب لجستیکی منطقه ایفا می‌کند.»مدیرعامل فولاد خوزستان در پاسخ به این پرسش که آیا این جهش واردات شمش فولادی از چین حاصل جنگ است یا رقابت قیمتی، تصریح کرد: «ارزیابی من این است که هر دو عامل نقش داشته‌اند، اما ترتیب آنها مشخص است: جنگ با کاهش صادرات فولاد ایران، شکاف عرضه را ایجاد کرد و قیمت تعیین کرد چه کسی آن را پر کند.»وی در همین رابطه خاطرنشان کرد: «با تخریب بخشی از ظرفیت فولاد ایران در جنگ تحمیلی سوم و بسته شدن تنگه هرمز، حدود ۲۵۰ هزار تن بیلت و اسلب در ماه از عرضه منطقه خارج شد. نوردکاران امارات و عمان برای حفظ تولید ناچار به تأمین از بازار جهانی شدند. در شرایطی که مازاد ظرفیت فولاد جهان حدود ۶۴۰ میلیون تن است، بیلت چین ارزان‌ترین گزینه در دسترس بود.»مهندس ابراهیمی در ادامه این گفتگو ضمن برشمردن نکاتی کلیدی برای آینده بازار بیلت منطقه، درباره نشانه‌های بازگشت ایران به بازار گفت: «معاملات تازه بیلت ایران به مقصد حاشیه خلیج فارس در محدوده ۴۱۵ تا ۴۲۰ دلار FOB انجام شده است. بازار منطقه دوباره در دسترس است، اما بازپس‌گیری سهم از دست‌رفته زمان و برنامه می‌خواهد.»وی فشار قیمتی چین را ساختاری و نه موقت دانست و اظهار داشت: «تا وقتی مازاد ظرفیت فولاد چین پابرجاست، این فشار ادامه خواهد داشت. رقابت صرفاً قیمتی با چینی‌ها چندان مزیتی برای فولادسازان ایرانی ایجاد نمی‌کند. مزیت ما در نزدیکی جغرافیایی و زمان تحویل کوتاه، کیفیت یکنواخت، پایداری عرضه، قراردادهای بلندمدت و دیپلماسی تجاری فعال است.»مدیرعامل شرکت فولاد خوزستان در پایان این گفتگو، انرژی را تعیین‌کننده‌ترین متغیر داخلی توصیف کرد و چنین گفت: «جنگ و تحریم عوامل بیرونی بودند؛ ناترازی برق و گاز عاملی داخلی است که مدیریت آن در اختیار خودمان است.» وی با تاکید بر اهمیت این موضوع افزود: «انتظار می‌رود متولیان پیش از اوج مصرف گاز در زمستان، تکلیف تأمین پایدار انرژی صنعت فولاد را روشن کنند. بازاری که امروز با دشواری بازپس می‌گیریم، با یک زمستان کم‌گاز می‌تواند دوباره به چین واگذار شود.».
|سایت | ایتا | بله | آپارات |
۴۲۱۱