معاون وزیر ارتباطات: تا دقایقی دیگر اولین دسترسیها به اینترنت برقرار میشود
احسان چیتساز در گفتگو با سیتنا اعلام کرد دستور وزیر ارتباطات صادر شده و دسترسی مردم به اینترنت تا ۲۴ ساعت آینده میسر خواهد شد.
معاون سیاست گذاری و برنامهریزی توسعه فاوا و اقتصاد دیجیتال وزارت ارتباطات تا دقایقی دیگر اولین دسترسیها برقرار شده و رفته رفته مردم شاهد بازگشایی تدریجی اینترنت خواهند بود.
@LunaTechChannelLunaTech.ir
احسان چیتساز در گفتگو با سیتنا اعلام کرد دستور وزیر ارتباطات صادر شده و دسترسی مردم به اینترنت تا ۲۴ ساعت آینده میسر خواهد شد.
معاون سیاست گذاری و برنامهریزی توسعه فاوا و اقتصاد دیجیتال وزارت ارتباطات تا دقایقی دیگر اولین دسترسیها برقرار شده و رفته رفته مردم شاهد بازگشایی تدریجی اینترنت خواهند بود.
@LunaTechChannelLunaTech.ir
۳۴
۹:۵۱
لوناتک، مایکروسافت CRM
معاون وزیر ارتباطات: تا دقایقی دیگر اولین دسترسیها به اینترنت برقرار میشود احسان چیتساز در گفتگو با سیتنا اعلام کرد دستور وزیر ارتباطات صادر شده و دسترسی مردم به اینترنت تا ۲۴ ساعت آینده میسر خواهد شد. معاون سیاست گذاری و برنامهریزی توسعه فاوا و اقتصاد دیجیتال وزارت ارتباطات تا دقایقی دیگر اولین دسترسیها برقرار شده و رفته رفته مردم شاهد بازگشایی تدریجی اینترنت خواهند بود. @LunaTechChannel LunaTech.ir
دیوان عدالت اداری دستور موقت توقف اجرای مصوبه بازگشایی اینترنت را صادر کرد
طبق خبر ایلنا، دیوان عدالت اداری در پی شکایاتی از مصوبه تشکیل «ستاد ویژه ساماندهی و راهبری فضای مجازی کشور» دستور توقف موقت بازگشایی اینترنت را صادر کرده است.
در متن خبر قوه قضائیه آمده است که در پی طرح شکایاتی با خواسته ابطال «سند ایجاد ستاد ویژه ساماندهی و راهبری فضای مجازی کشور» مصوب ۱۴۰۵/۲/۲۲ رئیسجمهور، هیأت تخصصی صنایع و بازرگانی دیوان عدالت اداری با احراز ضرورت و فوریت موضوع، دستور توقف اجرای این مصوبه را تا زمان رسیدگی به شکایت مطروحه صادر کرد.
منابعی در وزارت ارتباطات نیز در حکم دیوان عدالت اداری در این خصوص را تایید میکنند اما شنیدههای موثق حکایت از این دارد که تا این لحظه روند بازگشایی اینترنت بینالملل همچنان ادامه دارد و در حال اجراست.
طبق خبر ایلنا، دیوان عدالت اداری در پی شکایاتی از مصوبه تشکیل «ستاد ویژه ساماندهی و راهبری فضای مجازی کشور» دستور توقف موقت بازگشایی اینترنت را صادر کرده است.
در متن خبر قوه قضائیه آمده است که در پی طرح شکایاتی با خواسته ابطال «سند ایجاد ستاد ویژه ساماندهی و راهبری فضای مجازی کشور» مصوب ۱۴۰۵/۲/۲۲ رئیسجمهور، هیأت تخصصی صنایع و بازرگانی دیوان عدالت اداری با احراز ضرورت و فوریت موضوع، دستور توقف اجرای این مصوبه را تا زمان رسیدگی به شکایت مطروحه صادر کرد.
منابعی در وزارت ارتباطات نیز در حکم دیوان عدالت اداری در این خصوص را تایید میکنند اما شنیدههای موثق حکایت از این دارد که تا این لحظه روند بازگشایی اینترنت بینالملل همچنان ادامه دارد و در حال اجراست.
۳۵
۱۰:۲۳
لوناتک، مایکروسافت CRM
دیوان عدالت اداری دستور موقت توقف اجرای مصوبه بازگشایی اینترنت را صادر کرد طبق خبر ایلنا، دیوان عدالت اداری در پی شکایاتی از مصوبه تشکیل «ستاد ویژه ساماندهی و راهبری فضای مجازی کشور» دستور توقف موقت بازگشایی اینترنت را صادر کرده است. در متن خبر قوه قضائیه آمده است که در پی طرح شکایاتی با خواسته ابطال «سند ایجاد ستاد ویژه ساماندهی و راهبری فضای مجازی کشور» مصوب ۱۴۰۵/۲/۲۲ رئیسجمهور، هیأت تخصصی صنایع و بازرگانی دیوان عدالت اداری با احراز ضرورت و فوریت موضوع، دستور توقف اجرای این مصوبه را تا زمان رسیدگی به شکایت مطروحه صادر کرد. منابعی در وزارت ارتباطات نیز در حکم دیوان عدالت اداری در این خصوص را تایید میکنند اما شنیدههای موثق حکایت از این دارد که تا این لحظه روند بازگشایی اینترنت بینالملل همچنان ادامه دارد و در حال اجراست.
معاون وزیر ارتباطات: روند بازگشایی اینترنت متوقف نشده و در حال حاضر ۲ ترابیت ترافیک بینالمللی برقرار است
روند بازگشایی دسترسی به اینترنت متوقف نشده و طبق دستور رئیس شورای عالی امنیت ملی، این پروسه با سرعت در حال انجام است. هماکنون اینترنت ثابت بهصورت کامل متصل شده و بسیاری از سرویسهای بینالمللی از جمله گوگل برای کاربران در دسترس هستند.
معاون وزیر ارتباطات با تأکید بر برقراری ۲ ترابیت ترافیک بینالمللی، از آغاز روند اتصال شبکه اینترنت سیار خبر داد. طبق این اظهارات، محدودیتهای اینترنت همراه نیز حداکثر تا ۲۴ ساعت آینده برطرف میشود. وزیر ارتباطات بر اساس دستور رئیس شورای عالی امنیت ملی اقدام به بازگشایی کرده و تاکنون ابلاغیه رسمی برای توقف این روند دریافت نشده است.
@LunaTechChannelLunaTech.ir
@LunaTechChannelLunaTech.ir
۷۰
۱۲:۵۰
تحلیل رفتارسیستمی: چرا ناگهان اینترنت بینالملل در ایران باز شد؟ (نگاهی از پشت میز تحلیلگر CRM)
وقتی پدیدهای مانند بازگشت ناگهانی اینترنت بینالملل رخ میدهد، فضای کوچه و بازار سریعاً درگیر حدس و گمان، شایعات یا تحلیلهای احساسی میشود. اما برای ما که شغلمان در حوزه سیستمهای مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) است، نگاه به رویدادها متفاوت است. ما دیتای خام فروش یا ترافیک سایت را بررسی نمیکنیم؛ بلکه به دلیل ماهیت شغلمان، لنز تحلیلی متفاوتی به دنیا داریم.
متخصص CRM کسی است که به جای نگاه کردن به سطح رویدادها، به دنبال «ریشهیابی» (Root Cause Analysis)، الگوهای رفتاری سیستمها، نقاط گلوگاه (Bottlenecks) و جریان واقعی اتفاقات روی زمین میگردد. وقتی با این نگاهِ سیستمی به موضوع بازگشت اینترنت نگاه میکنیم، ادعاهای رسمی کاملاً بیارزش به نظر میرسند.
بررسی فرضیههای رسمی از لنز تحلیل سیستمیفرضیه اول: جلوگیری از فراگیری استارلینکهمانطور که پیشتر وزیر ارتباطات در دولت محمد خاتمی به آن اشاره کرده بود، یکی از بهانهها برای باز ماندن اینترنت، جلوگیری از گسترش استارلینک است. از نگاه یک تحلیلگر سیستم، این یک تناقض منطقی (Paradox) آشکار است. استارلینک یک متغیر «امنیتی» است. اگر شما بخواهید مانع استفاده از یک ابزار امنیتی شوید، روی خود آن ابزار تمرکز میکنید، نه اینکه کل شبکه اینترنت بینالملل را باز بگذارید. این ادعا از نظر ساختاری قابل دفاع نیست.
فرضیه دوم: نجات کسبوکارهادولت مدعی است که اینترنت را برای حفظ کسبوکارها باز نگه داشته است. اما در تحلیل رفتارسیستمی، ما به «دادههای تاریخی رفتار حاکمیت» نگاه میکنیم. رکورد قطعیهای طولانیمدت اینترنت در سالهای گذشته نشان میدهد که در تقابل «امنیت» و «اقتصاد»، سیستم همواره اقتصاد را فدای امنیت کرده است. اگر حفظ کسبوکار یک اولویت واقعی در سیستم بود، ما شاهد مرگ هزاران کسبوکار در قطعیهای پیشین نمیشدیم. بنابراین، ناگهان تغییر کردن این رویکرد، یک «ناهنجاری» (Anomaly) است که نشان میدهد دلیل واقعی در جای دیگری است.
واقعیت روی زمین: ریشهیابی یک بحران بزرگتروقتی یک متخصص CRM میخواهد دلیل افت شدید یک «قیف فروش» (Sales Funnel) یا اختلال در جریان یک سیستم را پیدا کند، به دنبال بزرگترین نقطه انسداد میگردد. اگر ما این منطق را به مقیاس کلان کشور بیاوریم، میبینیم که اینترنت بینالملل به خاطر یک بحران بزرگتر، غیرقابل انکار و فیزیکی باز شده است: بحران برق و کمبود شدید انرژی.
در روی زمین چه میگذرد؟ ما رویدادها را اینگونه تحلیل میکنیم:
۱. انسداد در لایه پایه (مرگ تراکنش پیش از فیلترینگ):در یک سیستم، اگر لایه اول کار نکند، لایههای بالاتر بیمعنی میشوند. وقتی برق نیست، سرورها خاموشاند، شبکههای موبایل قطع میشوند و اصلاً تراکنشی شکل نمیگیرد که شما بخواهید آن را فیلتر کنید. در شرایطی که قطعی برق خودش پیک تراکنشها و ارتباطات را به صفر رسانده است، فیلترینگ اینترنت دیگر هیچ نقش بازدارندهای ندارد.
۲. مدیریت ظرفیت باقیمانده (Pressure Relief):سیستم حاکمیتی متوجه شده است که ترکیب دو بحران «قطعی برق» و «فیلترینگ اینترنت» معادل یک فروپاشی کامل در لایه اقتصادی است. وقتی شما میدانید در روزهای آینده به دلیل کمبود انرژی، ساعات طولانی خاموشی خواهیم داشت، سیستم ناچار است در آن ساعات محدودی که برق وجود دارد، حداکثر بهرهوری اقتصادی را ببرد. باز کردن اینترنت بینالملل، در واقع یک شیر تخلیه فشار است تا در زمانهای کوتاهِ داشتن برق، حداقل پولی در اقتصاد بچرخد و سیستم کاملاً از خواب گرگرفتگی نماند.
نتیجهگیریبه عنوان کسانی که با ذهنیت CRM به رویدادها نگاه میکنیم، شعارها و بهانههای رسمی برای ما صرفاً «نویز» (Noise) هستند. آنچه روی زمین میبینیم این است که اینترنت بینالملل باز نشده است تا استارلینک مهار شود یا کسبوکارها نجات یابند؛ بلکه اینترنت باز شده است چون «فیلترینگ در غیاب برق، هیچ اثری ندارد و صرفاً باعث هدررفت منابع سیستم میشود.»
حاکمیت در یک تقاطع راه قرار گرفته است: یا باید همزمان با قطعی برق، اینترنت را هم فیلتر کند و شاهد مرگ کامل فضای اقتصادی و تراکنشی باشد، یا اینکه فیلترینگ را موقتاً کنار بگذارد تا در زمانهای محدودِ وصل بودن برق، حداقل سیستم به صورت نیمهجان به کار خود ادامه دهد. این یک تصمیم استراتژیک نیست، بلکه تسلیم شدن در برابر یک متغیر فیزیکی و غیرقابل کنترل به نام «بحران انرژی» است.
@LunaTechChannelLunaTech.ir
وقتی پدیدهای مانند بازگشت ناگهانی اینترنت بینالملل رخ میدهد، فضای کوچه و بازار سریعاً درگیر حدس و گمان، شایعات یا تحلیلهای احساسی میشود. اما برای ما که شغلمان در حوزه سیستمهای مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) است، نگاه به رویدادها متفاوت است. ما دیتای خام فروش یا ترافیک سایت را بررسی نمیکنیم؛ بلکه به دلیل ماهیت شغلمان، لنز تحلیلی متفاوتی به دنیا داریم.
متخصص CRM کسی است که به جای نگاه کردن به سطح رویدادها، به دنبال «ریشهیابی» (Root Cause Analysis)، الگوهای رفتاری سیستمها، نقاط گلوگاه (Bottlenecks) و جریان واقعی اتفاقات روی زمین میگردد. وقتی با این نگاهِ سیستمی به موضوع بازگشت اینترنت نگاه میکنیم، ادعاهای رسمی کاملاً بیارزش به نظر میرسند.
بررسی فرضیههای رسمی از لنز تحلیل سیستمیفرضیه اول: جلوگیری از فراگیری استارلینکهمانطور که پیشتر وزیر ارتباطات در دولت محمد خاتمی به آن اشاره کرده بود، یکی از بهانهها برای باز ماندن اینترنت، جلوگیری از گسترش استارلینک است. از نگاه یک تحلیلگر سیستم، این یک تناقض منطقی (Paradox) آشکار است. استارلینک یک متغیر «امنیتی» است. اگر شما بخواهید مانع استفاده از یک ابزار امنیتی شوید، روی خود آن ابزار تمرکز میکنید، نه اینکه کل شبکه اینترنت بینالملل را باز بگذارید. این ادعا از نظر ساختاری قابل دفاع نیست.
فرضیه دوم: نجات کسبوکارهادولت مدعی است که اینترنت را برای حفظ کسبوکارها باز نگه داشته است. اما در تحلیل رفتارسیستمی، ما به «دادههای تاریخی رفتار حاکمیت» نگاه میکنیم. رکورد قطعیهای طولانیمدت اینترنت در سالهای گذشته نشان میدهد که در تقابل «امنیت» و «اقتصاد»، سیستم همواره اقتصاد را فدای امنیت کرده است. اگر حفظ کسبوکار یک اولویت واقعی در سیستم بود، ما شاهد مرگ هزاران کسبوکار در قطعیهای پیشین نمیشدیم. بنابراین، ناگهان تغییر کردن این رویکرد، یک «ناهنجاری» (Anomaly) است که نشان میدهد دلیل واقعی در جای دیگری است.
واقعیت روی زمین: ریشهیابی یک بحران بزرگتروقتی یک متخصص CRM میخواهد دلیل افت شدید یک «قیف فروش» (Sales Funnel) یا اختلال در جریان یک سیستم را پیدا کند، به دنبال بزرگترین نقطه انسداد میگردد. اگر ما این منطق را به مقیاس کلان کشور بیاوریم، میبینیم که اینترنت بینالملل به خاطر یک بحران بزرگتر، غیرقابل انکار و فیزیکی باز شده است: بحران برق و کمبود شدید انرژی.
در روی زمین چه میگذرد؟ ما رویدادها را اینگونه تحلیل میکنیم:
۱. انسداد در لایه پایه (مرگ تراکنش پیش از فیلترینگ):در یک سیستم، اگر لایه اول کار نکند، لایههای بالاتر بیمعنی میشوند. وقتی برق نیست، سرورها خاموشاند، شبکههای موبایل قطع میشوند و اصلاً تراکنشی شکل نمیگیرد که شما بخواهید آن را فیلتر کنید. در شرایطی که قطعی برق خودش پیک تراکنشها و ارتباطات را به صفر رسانده است، فیلترینگ اینترنت دیگر هیچ نقش بازدارندهای ندارد.
۲. مدیریت ظرفیت باقیمانده (Pressure Relief):سیستم حاکمیتی متوجه شده است که ترکیب دو بحران «قطعی برق» و «فیلترینگ اینترنت» معادل یک فروپاشی کامل در لایه اقتصادی است. وقتی شما میدانید در روزهای آینده به دلیل کمبود انرژی، ساعات طولانی خاموشی خواهیم داشت، سیستم ناچار است در آن ساعات محدودی که برق وجود دارد، حداکثر بهرهوری اقتصادی را ببرد. باز کردن اینترنت بینالملل، در واقع یک شیر تخلیه فشار است تا در زمانهای کوتاهِ داشتن برق، حداقل پولی در اقتصاد بچرخد و سیستم کاملاً از خواب گرگرفتگی نماند.
نتیجهگیریبه عنوان کسانی که با ذهنیت CRM به رویدادها نگاه میکنیم، شعارها و بهانههای رسمی برای ما صرفاً «نویز» (Noise) هستند. آنچه روی زمین میبینیم این است که اینترنت بینالملل باز نشده است تا استارلینک مهار شود یا کسبوکارها نجات یابند؛ بلکه اینترنت باز شده است چون «فیلترینگ در غیاب برق، هیچ اثری ندارد و صرفاً باعث هدررفت منابع سیستم میشود.»
حاکمیت در یک تقاطع راه قرار گرفته است: یا باید همزمان با قطعی برق، اینترنت را هم فیلتر کند و شاهد مرگ کامل فضای اقتصادی و تراکنشی باشد، یا اینکه فیلترینگ را موقتاً کنار بگذارد تا در زمانهای محدودِ وصل بودن برق، حداقل سیستم به صورت نیمهجان به کار خود ادامه دهد. این یک تصمیم استراتژیک نیست، بلکه تسلیم شدن در برابر یک متغیر فیزیکی و غیرقابل کنترل به نام «بحران انرژی» است.
@LunaTechChannelLunaTech.ir
۴۰
۱۳:۳۱
چرا داشتن «پرتال مشتریان» به معنای داشتن CRM نیست؟ (بررسی یک اشتباه رایج سازمانی)
بسیاری از شرکتها پس از طراحی و راهاندازی یک سامانه تحت وب برای ورود مشتریان، با افتخار اعلام میکنند که سیستم CRM (مدیریت ارتباط با مشتری) خود را مستقر کردهاند! حتی در بسیاری از مواقع، در آدرس اینترنتی (URL) پرتال خود از عبارتهایی مانند crm.company.com استفاده میکنند تا به کاربر یا رقبا نشان دهند که دارای سیستم مدیریت ارتباط با مشتری هستند.
اما واقعیت این است: داشتن یک پرتال مشتریان (Customer Portal)، به هیچ وجه به معنای داشتن یک سیستم CRM نیست.
استفاده از نام CRM برای یک پرتال، شبیه این است که شما یک «داشبورد و فرمان» بخرید و فکر کنید صاحب یک «ماشین کامل» شدهاید. در ادامه، تفاوتهای بنیادین این دو سیستم را بررسی میکنیم تا مشخص شود چرا این اشتباه میتواند به استراتژی فروش و پشتیبانی یک شرکت آسیب بزند.
۱. مخاطب و کاربر اصلی کیست؟پرتال مشتریان: کاربر اصلی این سیستم «مشتری» است. مشتری با نام کاربری و رمز عبور خود وارد میشود تا کارهای شخصیاش را انجام دهد (مثلاً ثبت تیکت پشتیبانی، مشاهده فاکتورها، دانلود فایلها یا تمدید اشتراک).سیستم CRM: کاربر اصلی این نرمافزار «کارمندان شما» (تیمهای فروش، بازاریابی، پشتیبانی و مدیران) هستند. کارمندان از CRM استفاده میکنند تا اطلاعات تمام مشتریان را مدیریت کنند، پیگیریها را ثبت کنند و فروش را افزایش دهند.۲. جایگاه در چرخه حیات مشتری (Customer Lifecycle)پرتال مشتریان: معمولاً «پس از فروش» کاربرد دارد. یعنی فرد باید ابتدا از شما خریدی انجام دهد یا قرارداد ببندد تا به او دسترسی ورود به پرتال داده شود.سیستم CRM: از «پیش از فروش» شروع میشود. زمانی که فرد تنها یک سرنخ (Lead) یا مشتری بالقوه است و هنوز خریدی انجام نداده، اطلاعاتش در CRM ثبت میشود تا تیم فروش با او تماس بگیرد، او را در قیف فروش (Sales Funnel) هدایت کند و در نهایت او را به مشتری تبدیل کند. CRM تمام مسیر (قبل، حین و بعد از فروش) را پوشش میدهد.۳. هدف و کارکرد اصلیپرتال مشتریان (تمرکز بر خدمات خودکار - Self-Service): هدف پرتال این است که بار کاری تیم پشتیبانی را کم کند. مشتری خودش وارد میشود، سوالات متداول را میخواند، وضعیت سفارش خود را چک میکند و نیازی به تماس تلفنی ندارد.سیستم CRM (تمرکز بر استراتژی و تحلیل): هدف CRM افزایش فروش، حفظ مشتریان فعلی و کشف فرصتهای جدید است. CRM به مدیران میگوید که کدام کمپین بازاریابی موفقتر بوده، کدام کارشناس فروش عملکرد بهتری داشته، چرا برخی از مشتریان ریزش کردهاند و چه زمانی باید برای بیشفروشی (Upselling) با مشتری تماس گرفت. پرتال مشتریان به هیچوجه چنین تحلیلها و اتوماسیونهایی را در اختیار مدیران قرار نمیدهد.۴. سطح اطلاعات و دیتابیسپرتال مشتریان: فقط اطلاعات و تراکنشهای مربوط به همان یک مشتری را (آن هم در سطح محدود و نمایشی) نشان میدهد.سیستم CRM: یک پایگاه داده متمرکز از تمام تعاملات تاریخچه شرکت با تمامی مشتریان است. در CRM، کارشناس شما میتواند ببیند که مشتری X در سه سال گذشته چند بار تماس گرفته، چه ایمیلهایی دریافت کرده، چه شکایاتی داشته و ارزش طول عمر (CLV) او چقدر است.
@LunaTechChannelLunaTech.ir
بسیاری از شرکتها پس از طراحی و راهاندازی یک سامانه تحت وب برای ورود مشتریان، با افتخار اعلام میکنند که سیستم CRM (مدیریت ارتباط با مشتری) خود را مستقر کردهاند! حتی در بسیاری از مواقع، در آدرس اینترنتی (URL) پرتال خود از عبارتهایی مانند crm.company.com استفاده میکنند تا به کاربر یا رقبا نشان دهند که دارای سیستم مدیریت ارتباط با مشتری هستند.
اما واقعیت این است: داشتن یک پرتال مشتریان (Customer Portal)، به هیچ وجه به معنای داشتن یک سیستم CRM نیست.
استفاده از نام CRM برای یک پرتال، شبیه این است که شما یک «داشبورد و فرمان» بخرید و فکر کنید صاحب یک «ماشین کامل» شدهاید. در ادامه، تفاوتهای بنیادین این دو سیستم را بررسی میکنیم تا مشخص شود چرا این اشتباه میتواند به استراتژی فروش و پشتیبانی یک شرکت آسیب بزند.
۱. مخاطب و کاربر اصلی کیست؟پرتال مشتریان: کاربر اصلی این سیستم «مشتری» است. مشتری با نام کاربری و رمز عبور خود وارد میشود تا کارهای شخصیاش را انجام دهد (مثلاً ثبت تیکت پشتیبانی، مشاهده فاکتورها، دانلود فایلها یا تمدید اشتراک).سیستم CRM: کاربر اصلی این نرمافزار «کارمندان شما» (تیمهای فروش، بازاریابی، پشتیبانی و مدیران) هستند. کارمندان از CRM استفاده میکنند تا اطلاعات تمام مشتریان را مدیریت کنند، پیگیریها را ثبت کنند و فروش را افزایش دهند.۲. جایگاه در چرخه حیات مشتری (Customer Lifecycle)پرتال مشتریان: معمولاً «پس از فروش» کاربرد دارد. یعنی فرد باید ابتدا از شما خریدی انجام دهد یا قرارداد ببندد تا به او دسترسی ورود به پرتال داده شود.سیستم CRM: از «پیش از فروش» شروع میشود. زمانی که فرد تنها یک سرنخ (Lead) یا مشتری بالقوه است و هنوز خریدی انجام نداده، اطلاعاتش در CRM ثبت میشود تا تیم فروش با او تماس بگیرد، او را در قیف فروش (Sales Funnel) هدایت کند و در نهایت او را به مشتری تبدیل کند. CRM تمام مسیر (قبل، حین و بعد از فروش) را پوشش میدهد.۳. هدف و کارکرد اصلیپرتال مشتریان (تمرکز بر خدمات خودکار - Self-Service): هدف پرتال این است که بار کاری تیم پشتیبانی را کم کند. مشتری خودش وارد میشود، سوالات متداول را میخواند، وضعیت سفارش خود را چک میکند و نیازی به تماس تلفنی ندارد.سیستم CRM (تمرکز بر استراتژی و تحلیل): هدف CRM افزایش فروش، حفظ مشتریان فعلی و کشف فرصتهای جدید است. CRM به مدیران میگوید که کدام کمپین بازاریابی موفقتر بوده، کدام کارشناس فروش عملکرد بهتری داشته، چرا برخی از مشتریان ریزش کردهاند و چه زمانی باید برای بیشفروشی (Upselling) با مشتری تماس گرفت. پرتال مشتریان به هیچوجه چنین تحلیلها و اتوماسیونهایی را در اختیار مدیران قرار نمیدهد.۴. سطح اطلاعات و دیتابیسپرتال مشتریان: فقط اطلاعات و تراکنشهای مربوط به همان یک مشتری را (آن هم در سطح محدود و نمایشی) نشان میدهد.سیستم CRM: یک پایگاه داده متمرکز از تمام تعاملات تاریخچه شرکت با تمامی مشتریان است. در CRM، کارشناس شما میتواند ببیند که مشتری X در سه سال گذشته چند بار تماس گرفته، چه ایمیلهایی دریافت کرده، چه شکایاتی داشته و ارزش طول عمر (CLV) او چقدر است.
@LunaTechChannelLunaTech.ir
۳۱
۱۸:۰۰
چرا قرار دادن کلمه CRM در لینک پرتال (URL) اشتباه و گمراهکننده است؟وقتی شرکتی لینک پرتال خود را crm.domain.com میگذارد، در واقع در حال استفاده از یک کلمه تخصصی (Customer Relationship Management) برای یک ابزار ساده (Customer Portal) است. این کار دو پیامد منفی دارد:
توهم سیستمی شدن در داخل سازمان: مدیران شرکت فکر میکنند چون “CRM” دارند، پس دیگر نیازی به سرمایهگذاری روی نرمافزارهای واقعی مدیریت فروش و بازاریابی ندارند. در نتیجه، سرنخهای فروش (Leads) در فایلهای اکسل گم میشوند و پیگیریها فراموش میگردند، زیرا پرتال توانایی مدیریت قیف فروش را ندارد.عدم درک صحیح از نیازهای شرکت: وقتی تفاوت این دو درک نشود، شرکت نمیتواند استراتژی درستی برای حفظ ارتباط با مشتری بچیند. پرتال فقط یک ابزار است، اما CRM یک تفکر و استراتژی سازمانی است که با نرمافزار پشتیبانی میشود.ارتباط درست این دو چیست؟ (ترکیب برنده)این دو سیستم رقیب هم نیستند، بلکه مکمل یکدیگرند. در یک سازمان بالغ، پرتال مشتریان تنها یک افزونه یا یکی از درگاههای متصل به نرمافزار CRM است.
سناریوی درست:مشتری وارد پرتال میشود و یک تیکت خرابی ثبت میکند. این تیکت بهصورت خودکار وارد نرمافزار CRM میشود. کارشناس پشتیبانی در CRM سابقه مشتری را میبیند، متوجه میشود که این مشتری یک مشتری ویژه (VIP) است، سریعاً مشکل او را حل میکند و همزمان تیم فروش متوجه میشود که زمان مناسبی برای پیشنهاد یک محصول جدید به این مشتری است.
نتیجهگیری:پرتال مشتریان یک “پنجره” برای خدمترسانی به مشتری است، اما CRM “مغز متفکر” شرکت برای مدیریت کل ارتباطات و فروش است. اگر سیستم شما فقط جایی برای ورود کاربران و ثبت درخواست یا دیدن فاکتور است، شما یک پرتال دارید، نه یک CRM؛ مهم نیست در آدرس سایتتان چه نوشته باشید!
@LunaTechChannelLunaTech.ir
توهم سیستمی شدن در داخل سازمان: مدیران شرکت فکر میکنند چون “CRM” دارند، پس دیگر نیازی به سرمایهگذاری روی نرمافزارهای واقعی مدیریت فروش و بازاریابی ندارند. در نتیجه، سرنخهای فروش (Leads) در فایلهای اکسل گم میشوند و پیگیریها فراموش میگردند، زیرا پرتال توانایی مدیریت قیف فروش را ندارد.عدم درک صحیح از نیازهای شرکت: وقتی تفاوت این دو درک نشود، شرکت نمیتواند استراتژی درستی برای حفظ ارتباط با مشتری بچیند. پرتال فقط یک ابزار است، اما CRM یک تفکر و استراتژی سازمانی است که با نرمافزار پشتیبانی میشود.ارتباط درست این دو چیست؟ (ترکیب برنده)این دو سیستم رقیب هم نیستند، بلکه مکمل یکدیگرند. در یک سازمان بالغ، پرتال مشتریان تنها یک افزونه یا یکی از درگاههای متصل به نرمافزار CRM است.
سناریوی درست:مشتری وارد پرتال میشود و یک تیکت خرابی ثبت میکند. این تیکت بهصورت خودکار وارد نرمافزار CRM میشود. کارشناس پشتیبانی در CRM سابقه مشتری را میبیند، متوجه میشود که این مشتری یک مشتری ویژه (VIP) است، سریعاً مشکل او را حل میکند و همزمان تیم فروش متوجه میشود که زمان مناسبی برای پیشنهاد یک محصول جدید به این مشتری است.
نتیجهگیری:پرتال مشتریان یک “پنجره” برای خدمترسانی به مشتری است، اما CRM “مغز متفکر” شرکت برای مدیریت کل ارتباطات و فروش است. اگر سیستم شما فقط جایی برای ورود کاربران و ثبت درخواست یا دیدن فاکتور است، شما یک پرتال دارید، نه یک CRM؛ مهم نیست در آدرس سایتتان چه نوشته باشید!
@LunaTechChannelLunaTech.ir
۴۲
۱۸:۰۱
با وصل شدن اینترنت وب سایت لوناتک مجددا در دسترس قرار گرفت.
دو تا از پر بیننده ترین مقاله در سایت و شبکه های اجتماعی را پیشنهاد میکنم کامل مطالعه کنید:
راهنمای جامع خرید نرمافزار CRM: چرا خرید CRM مثل خرید میوه نیست و چه چیزهایی باید بدانیم؟
https://lunatech.ir/?p=50620
چرا شرکتهای ایرانی بعد از مدتی پیر میشوند؟ چالش جزئیات، فراموشی ریشه و مدیریت نسلها
https://lunatech.ir/?p=50608
دو تا از پر بیننده ترین مقاله در سایت و شبکه های اجتماعی را پیشنهاد میکنم کامل مطالعه کنید:
راهنمای جامع خرید نرمافزار CRM: چرا خرید CRM مثل خرید میوه نیست و چه چیزهایی باید بدانیم؟
https://lunatech.ir/?p=50620
چرا شرکتهای ایرانی بعد از مدتی پیر میشوند؟ چالش جزئیات، فراموشی ریشه و مدیریت نسلها
https://lunatech.ir/?p=50608
۳۴
۱۱:۳۳
@LunaTechChannelLunaTech.ir
۳۸
۸:۰۰
معاون وزیر ارتباطات و مدیرعامل شرکت ارتباطات زیرساخت:
۴۸
۱۵:۱۰
چرا مردم بهراحتی از بله، ایتا و روبیکا دل کندند؟
سید فرید موسوی، نماینده مجلس:
قطع چندروزه اینترنت و بازگشت دوباره دسترسی به شبکه جهانی، به یک تجربه اجتماعی بزرگ تبدیل شد.
به محض بازگشت اینترنت جهانی، موج بازگشت کاربران آغاز شد؛ سریع، گسترده و بدون تردید.
جملهای که بیش از همه تکرار میشد:
«چقدر دلکندن از بله، ایتا و روبیکا آسان بود».
مردم، ورای انتخاب یک سکوی ارتباطی، در جستوجوی فضایی هستند که بتوانند به آن اعتماد کنند.
اعتماد با اجبار ساخته نمیشود. در جهان امروز نمیتوان تنها با بستن مسیرهای رقیب، کاربران را به ماندن در یک سکو قانع کرد.
کاربران ممکن است در شرایط اضطرار به هر بستری کوچ کنند، اما در نخستین فرصت به همان فضایی بازمیگردند که احساس امنیت و اطمینان بیشتری در آن دارند.
بخشی از این بیاعتمادی، ریشه در نگرانیهای عمیقتر دارد؛ نگرانی درباره حریم خصوصی، امنیت دادهها، امکان نظارت و محدودشدن آزادی بیان.
در سیاستگذاری عمومی، «احساس مردم» گاهی به اندازه خود واقعیت اثرگذار است. مهمترین سرمایه هر سکو، «اعتماد عمومی» است.
ضروری است سیاستگذاری در حوزه اینترنت از رویکرد «انسدادمحور» فاصله بگیرد و به سمت «اعتمادسازی» حرکت کند.
تا زمانی که این مسئله حل نشود، هر بار که درها باز شوند، دلکندن باز هم آسان خواهد بود. /شرق
@LunaTechChannel
LunaTech.ir
سید فرید موسوی، نماینده مجلس:
جملهای که بیش از همه تکرار میشد:
@LunaTechChannel
LunaTech.ir
۲۳
۱۴:۳۴