حکمرانی فضای مجازی؛ سپر دفاعی جامعه در برابر آسیب‌ها و آشوب محمدحسین فدائی حکمرانی مؤثر در فضای مجازی، صرفاً محدودسازی نیست؛ بلکه باید به ایجاد یک «سیستم ایمنی دیجیتال» برای جامعه منجر شود؛ سیستمی که در برابر شایعه، جنگ روانی و تحریکات سازمان‌یافته مقاومت ایجاد کند. تجربه بحران‌های اخیر نشان داد انتشار تصاویر و ویدئوهای جعلی یا قدیمی با روایت‌های دروغین، می‌تواند در مدت کوتاهی ترس، خشم و هیجان اجتماعی ایجاد کند. مقابله با این مسئله نیازمند دروغ‌سنجی سریع، مسئولیت‌پذیری پلتفرم‌ها و واکنش به‌موقع است. در کنار آن، باید سرمایه‌گذاری جدی‌تری روی سواد رسانه و سواد بصری صورت گیرد؛ اینکه هر شهروند بتواند منبع، تاریخ و اصالت یک محتوا را بررسی کند، بخشی از امنیت جامعه در عصر دیجیتال است. حکمرانی فضای مجازی باید از رویکرد واکنشی فاصله بگیرد و با ایجاد سازوکار دائمی برای رصد، تحلیل و واکنش سریع، پیش از تبدیل‌شدن شایعه به بحران، جامعه را در برابر آن مقاوم کند. متن کامل یادداشت را اینجا بخوانید.️️️️️ مجمع مقام | قوت و اقتدار مجازی @maqaam_ir www.mqam.ir۳
#عکس_نوشت | سیاست بدون رسانه معنا ندارد! استاد مهدی خلسه | کارشناس رسانه‌های آمریکایی برگرفته از نشست "آشنایی با رسانه‌های آمریکایی"️️️️️ مجمع مقام | قوت و اقتدار مجازی @maqaam_ir www.mqam.ir۲
به مناسبت چهلمین روز عروج ملکوتی رهبر شهید
آن خنده‌هایی که آرامش می‌بخشید و امید می‌آفرید، امروز تنها در خاطره مانده است ️️️️️ مجمع مقام | قوت و اقتدار مجازی @maqaam_ir www.mqam.ir
آن خنده‌هایی که آرامش می‌بخشید و امید می‌آفرید، امروز تنها در خاطره مانده است
️️️️️ مجمع مقام | قوت و اقتدار مجازی @maqaam_ir www.mqam.irیادداشت| آینده ای که زود آمد و ما جا ماندیم
وزارت ارشاد در بن‌بست تحولات/ پایان حکمرانی فرهنگی؟
در آینده نزدیک (و اکنون) یک نفر می‌تواند با چند ایجنت، کاری را انجام بدهد که امروز به ده‌ها و صدها نویسنده، مترجم، تدوینگر، گوینده، طراح، مدیر رسانه و نیروی اجرایی نیاز دارد.
در چنین دنیایی، ممکن است نه نویسنده واقعی محتوا مشخص باشد، نه محل تولید آن، نه سروری که روی آن تولید شده و نه کسی که فرمان اولیه را داده است. یک ایجنت می‌تواند در خارج از مرزهای ایران فعالیت کند، هزاران نسخه از یک محتوا بسازد و با هزاران هویت مختلف منتشر کند.
در چنین دنیایی، حرف‌زدن از نظارت، قانون و حقوق مالکیت فکری با روش‌های فعلی بسیار عجیب به نظر می‌رسد. نه به این معنا که نظارت، قانون و مالکیت فکری دیگر مهم نیستند؛ برعکس احتمالاً از همیشه مهم‌تر می‌شوند. اما ابزار، روش و تعریف آن‌ها باید کاملاً تغییر کند.
.....
اما آیا واقعاً ممکن است؟ مگر می‌شود در ظرف‌های قدیمی، چهارچوب‌های فکری قدیمی، قوانین و آیین‌نامه‌های قدیمی و روش‌هایی که متعلق به این دوران نیستند، فناوری جدید را ریخت؟ مگر تحول دیجیتال به این شکل اتفاق می‌افتد که فقط مظروف را عوض کنیم و ظرف همان ظرف قبلی بماند؟
دیجیتال‌کردن یک فرم کاغذی، تحول دیجیتال نیست. راه‌اندازی یک سامانه برای همان فرآیند قدیمی، تحول نیست. اضافه‌کردن عبارت «هوش مصنوعی» به چند سند، تشکیل یک شورا، برگزاری چند نشست و سمینار و نگرانی از آینده هم به‌معنای آمادگی برای آینده نیست.
این نگاه سنتی به تحولات فرهنگی و محتوایی، همان چیزی است که امروز از نظر من وزارت ارشاد را به بن‌بست کشانده است.
شاید بشود مأموریت‌های یک مرکز را بین چند معاونت تقسیم کرد؛ اما دادن مأموریت جدید به کسی که دانش آن مأموریت را ندارد، ابزارش را ندارد، اختیارش را ندارد، ظرفیت قانونی‌اش را ندارد و بودجه‌اش را هم ندارد چه نتیجه‌ای می‌دهد؟
کسی که عمری به انجام یک کار مشخص سنتی عادت کرده، با تغییر عنوان مأموریتش ناگهان توانایی انجام یک کار کاملاً متفاوت را پیدا نمی‌کند. حتی اگر پرنده هم باشد وقتی عمری پرواز نکرده و فقط روی زمین راه رفته، با ابلاغ مأموریت پرواز نمی‌کند......
وزارت ارشاد قبل از هر چیز باید مأموریت خودش را بازتعریف کند.مأموریت آینده ارشاد نمی‌تواند کنترل تک‌تک محصولات فرهنگی باشد. باید از کنترل محصول به حکمرانی زیست‌بوم فرهنگی حرکت کند؛ از صادرکننده مجوز به معمار زیرساخت، از ممیز به نهاد اعتماد، از تولید آمارهای دیرهنگام به رصد لحظه‌ای، از حمایت‌های محدود و سلیقه‌ای به تضمین حقوق، رقابت و شفافیت.
وزارت ارشاد باید بداند چه محتوایی در کشور تولید و مصرف می‌شود اما نه برای اینکه تک‌تک آن‌ها را حذف یا ممیزی کند؛ برای اینکه بتواند نیاز فرهنگی جامعه، تغییرات نسلی، تهدیدها، فرصت‌ها و وضعیت اقتصاد فرهنگ را بفهمد.
بنابراین ما به یک نظام ملی داده و رصد فرهنگی نیاز داریم؛ نه گزارش‌هایی که یک یا دو سال بعد منتشر می‌شوند. باید بتوانیم تغییرات را همان زمان که اتفاق می‌افتند، ببینیم.
باید برای حفظ زبان فارسی و میراث فرهنگی در مدل‌های هوش مصنوعی برنامه داشته باشیم. آثار عمومی، میراث مکتوب، اسناد تاریخی، ادبیات کلاسیک و منابع معتبر فارسی باید با کیفیت مناسب دیجیتال و در دسترس مدل‌ها قرار بگیرند. در کنار آن، حقوق آثار معاصر هم باید حفظ شود.
باید رابطه وزارت ارشاد با بخش خصوصی، انجمن‌ها، ناشران، پلتفرم‌ها، برنامه‌نویسان، پژوهشگران و تولیدکنندگان محتوا تغییر کند. تحولات آینده را نمی‌شود فقط در اتاق‌های اداری شناخت. دانشی که وزارت ارشاد به آن نیاز دارد، داخل آن اتاق‌ها نیست. چیزی آنجا نیست. جواب آنجا نیست. برای فهمیدن باید بیرون آمد.
ندانستن عیب نیست. هیچ مدیری نمی‌تواند همه این تحولات را به‌تنهایی بشناسد. عیب این است که نپرسیم، از اهل آن استفاده نکنیم و سکوت کنیم تا مبادا کسی متوجه شود که نمی‌دانیم.
اگر از حکمرانی فرهنگی فقط ممیزی و صدور مجوز را می‌فهمیم، بله، این مدل حکمرانی به پایان خودش رسیده است.
مطالعه متن کامل یاداشت در خبرگزاری تسنیمhttps://tasnimnews.ir/3674568️️️️️ مجمع مقام | قوت و اقتدار مجازی @maqaam_ir www.mqam.ir
وزارت ارشاد در بن‌بست تحولات/ پایان حکمرانی فرهنگی؟
در آینده نزدیک (و اکنون) یک نفر می‌تواند با چند ایجنت، کاری را انجام بدهد که امروز به ده‌ها و صدها نویسنده، مترجم، تدوینگر، گوینده، طراح، مدیر رسانه و نیروی اجرایی نیاز دارد.
در چنین دنیایی، ممکن است نه نویسنده واقعی محتوا مشخص باشد، نه محل تولید آن، نه سروری که روی آن تولید شده و نه کسی که فرمان اولیه را داده است. یک ایجنت می‌تواند در خارج از مرزهای ایران فعالیت کند، هزاران نسخه از یک محتوا بسازد و با هزاران هویت مختلف منتشر کند.
در چنین دنیایی، حرف‌زدن از نظارت، قانون و حقوق مالکیت فکری با روش‌های فعلی بسیار عجیب به نظر می‌رسد. نه به این معنا که نظارت، قانون و مالکیت فکری دیگر مهم نیستند؛ برعکس احتمالاً از همیشه مهم‌تر می‌شوند. اما ابزار، روش و تعریف آن‌ها باید کاملاً تغییر کند.
.....
اما آیا واقعاً ممکن است؟ مگر می‌شود در ظرف‌های قدیمی، چهارچوب‌های فکری قدیمی، قوانین و آیین‌نامه‌های قدیمی و روش‌هایی که متعلق به این دوران نیستند، فناوری جدید را ریخت؟ مگر تحول دیجیتال به این شکل اتفاق می‌افتد که فقط مظروف را عوض کنیم و ظرف همان ظرف قبلی بماند؟
دیجیتال‌کردن یک فرم کاغذی، تحول دیجیتال نیست. راه‌اندازی یک سامانه برای همان فرآیند قدیمی، تحول نیست. اضافه‌کردن عبارت «هوش مصنوعی» به چند سند، تشکیل یک شورا، برگزاری چند نشست و سمینار و نگرانی از آینده هم به‌معنای آمادگی برای آینده نیست.
این نگاه سنتی به تحولات فرهنگی و محتوایی، همان چیزی است که امروز از نظر من وزارت ارشاد را به بن‌بست کشانده است.
شاید بشود مأموریت‌های یک مرکز را بین چند معاونت تقسیم کرد؛ اما دادن مأموریت جدید به کسی که دانش آن مأموریت را ندارد، ابزارش را ندارد، اختیارش را ندارد، ظرفیت قانونی‌اش را ندارد و بودجه‌اش را هم ندارد چه نتیجه‌ای می‌دهد؟
کسی که عمری به انجام یک کار مشخص سنتی عادت کرده، با تغییر عنوان مأموریتش ناگهان توانایی انجام یک کار کاملاً متفاوت را پیدا نمی‌کند. حتی اگر پرنده هم باشد وقتی عمری پرواز نکرده و فقط روی زمین راه رفته، با ابلاغ مأموریت پرواز نمی‌کند......
وزارت ارشاد قبل از هر چیز باید مأموریت خودش را بازتعریف کند.مأموریت آینده ارشاد نمی‌تواند کنترل تک‌تک محصولات فرهنگی باشد. باید از کنترل محصول به حکمرانی زیست‌بوم فرهنگی حرکت کند؛ از صادرکننده مجوز به معمار زیرساخت، از ممیز به نهاد اعتماد، از تولید آمارهای دیرهنگام به رصد لحظه‌ای، از حمایت‌های محدود و سلیقه‌ای به تضمین حقوق، رقابت و شفافیت.
وزارت ارشاد باید بداند چه محتوایی در کشور تولید و مصرف می‌شود اما نه برای اینکه تک‌تک آن‌ها را حذف یا ممیزی کند؛ برای اینکه بتواند نیاز فرهنگی جامعه، تغییرات نسلی، تهدیدها، فرصت‌ها و وضعیت اقتصاد فرهنگ را بفهمد.
بنابراین ما به یک نظام ملی داده و رصد فرهنگی نیاز داریم؛ نه گزارش‌هایی که یک یا دو سال بعد منتشر می‌شوند. باید بتوانیم تغییرات را همان زمان که اتفاق می‌افتند، ببینیم.
باید برای حفظ زبان فارسی و میراث فرهنگی در مدل‌های هوش مصنوعی برنامه داشته باشیم. آثار عمومی، میراث مکتوب، اسناد تاریخی، ادبیات کلاسیک و منابع معتبر فارسی باید با کیفیت مناسب دیجیتال و در دسترس مدل‌ها قرار بگیرند. در کنار آن، حقوق آثار معاصر هم باید حفظ شود.
باید رابطه وزارت ارشاد با بخش خصوصی، انجمن‌ها، ناشران، پلتفرم‌ها، برنامه‌نویسان، پژوهشگران و تولیدکنندگان محتوا تغییر کند. تحولات آینده را نمی‌شود فقط در اتاق‌های اداری شناخت. دانشی که وزارت ارشاد به آن نیاز دارد، داخل آن اتاق‌ها نیست. چیزی آنجا نیست. جواب آنجا نیست. برای فهمیدن باید بیرون آمد.
ندانستن عیب نیست. هیچ مدیری نمی‌تواند همه این تحولات را به‌تنهایی بشناسد. عیب این است که نپرسیم، از اهل آن استفاده نکنیم و سکوت کنیم تا مبادا کسی متوجه شود که نمی‌دانیم.
اگر از حکمرانی فرهنگی فقط ممیزی و صدور مجوز را می‌فهمیم، بله، این مدل حکمرانی به پایان خودش رسیده است.
مطالعه متن کامل یاداشت در خبرگزاری تسنیمhttps://tasnimnews.ir/3674568
️️️️️ مجمع مقام | قوت و اقتدار مجازی @maqaam_ir www.mqam.ir۲
#عکس_نوشت | رسانه، ستون قدرت آمریکا استاد مهدی خلسه | کارشناس رسانه‌های آمریکایی برگرفته از نشست "آشنایی با رسانه‌های آمریکایی"️️️️️ مجمع مقام | قوت و اقتدار مجازی @maqaam_ir www.mqam.ir برای دستیابی به «ایران هرچه قوی‌تر» باید قدرت ایران را روایت کردگاه بیان صادقانه ضعف‌ها کمک به دشمن است
فرصت خدمت به مردم و اهداف جمهوری اسلامی، نعمت ارزشمندی است که باید آن را پاس داشت. در دوران کنونی و شرایط خطیر و پیچیده‌ای که وصول به «ایران هرچه قوی‌تر» با آن روبرو است، یکی از امور ضروری برای دستیابی به این هدف، علاوه بر تلاش شبانه‌روزی و ابتکار مستمر، تبیین و روایت قدرت و قوّت ایران و ملّت عزیز آن می‌باشد.ضعف و نقص و کمبود، نیازمند روایت و برجسته‌سازی نیست؛ بلکه نیازمند برنامه‌ریزی و اقدام برای رفع و حلِّ مشکل است. گاه بیان صادقانه ضعف‌های خود در وقتی که دشمن به روحیّه نیاز دارد، کمک بزرگی به او است و ای بسا دلهای دوستان و همراهان را دچار نگرانی نموده و ایشان را سرگردان و متحیّر سازد.بلی، هرگاه شنونده‌ی این بیانهای صادقانه تنها مردم و دلسوزان ما باشند، اِشکال تقلیل می‌یابد. امّا قوّت و قدرت و نقاط مثبت به‌موجب آموزه‌ی قرآنیِ «و امّا بِنِعمَة ربِّکَ فَحَدِّث» نیازمند روایت و برجسته‌سازی است." /> بخشی از پیام رهبر معظّم انقلاب به‌مناسبت هفته دولت | ۶/شهریور/۱۴۰۵️️️️️ مجمع مقام | قوت و اقتدار مجازی @maqaam_ir www.mqam.ir۱
دو میلاد، یک جهان نور و رحمت میلاد حضرت محمد مصطفی(ص) و امام جعفر صادق(ع) مبارک باد ️️️️️ مجمع مقام | قوت و اقتدار مجازی @maqaam_ir www.mqam.ir
️️️️️ مجمع مقام | قوت و اقتدار مجازی @maqaam_ir www.mqam.ir۱۰
#عکس_نوشت | رسانه تصمیم می گیرد یا سیاست مدار؟ استاد مهدی خلسه | کارشناس رسانه‌های آمریکایی برگرفته از نشست "آشنایی با رسانه‌های آمریکایی"️️️️️ مجمع مقام | قوت و اقتدار مجازی @maqaam_ir www.mqam.ir
#عکس_نوشت | جنگ روایت ها استاد مهدی خلسه | کارشناس رسانه‌های آمریکایی برگرفته از نشست "آشنایی با رسانه‌های آمریکایی"️️️️️ مجمع مقام | قوت و اقتدار مجازی @maqaam_ir www.mqam.ir۲
نامه جمعی از اندیشکده‌ها، صاحب‌نظران و اساتید دانشگاه فعال در حوزه حکمرانی فضای مجازی کشور به جناب آقای دکتر پزشکیان؛ ریاست محترم جمهور خلاصه محورها و نقد‌های اساسی مطرح‌شده در نامه: مغایرت تشکیل ستاد «ساماندهی و راهبری فضای مجازی» با منویات و احکام صریح امام شهید انقلاب اسلامی تخطی از اصول قانون اساسی و ساختار تفکیک قوا ضرورت صیانت از حریم نقد و مقابله با فرافکنی‌های رسانه‌ای تمکین به فرآیندهای قانونی و قضایی در مواجهه با تخلفات سکوها و پرهیز از تصمیم‌گیری‌های سلیقه‌ای و یک‌جانبه اجرایی. متن کامل در الف:https://www.alef.ir/news/4050614033.html اسامی برخی امضاکنندگان:اندیشکده حکمرانی حکیماندیشکده حکمرانی شاخصموسسه مطالعات راهبردی تعلیم و تربیت برهانمرکز تعاون و حکمرانی مردمیمجمع مقام؛ مطالبه‌گران قوت و اقتدار مجازیاندیشکده حناناندیشکده محرماندیشکده زوجاندیشکده حکمرانی آوااندیشکده رستابنیاد اجتماعی بنیان مرصوصستاد راهبری فضای مجازی حوزه‌های علمیهمرکز راهبری برهاناندیشکده علم و سیاست فارسیانجمن تخصصی کودک و رسانهاندیشکده پرسااندیشکده نظام مسائل حکمرانی کشورپایگاه خبری تحلیلی جهت‌پرساندیشکده مطالعات نسل جدیدجمعیت توسعه‌گران فضای مجازی پاک (فمپ)️️️️️ مجمع مقام | قوت و اقتدار مجازی @maqaam_ir www.mqam.ir۵