نوروز، فصلِ برخاستن دوباره است.از دلِ شبهای سرد و مسیرهای خاموش، روشنایی دوباره سر میزند؛ فرصتی برای از نو دیدن، از نو آغاز کردن، و دوباره باور داشتن به توانِ خویشاین سال نو، برای شما صاحبانِ اندیشه، خالقانِ ارزش و حرکت یادآوری میکند که هیچ زمستانی ماندگار نیست و هر تاریکی، جایی، به طلوعِ روشنِ موفقیت میرسد
بهار بر شما، بر کسبوکارتان، و بر تمام رویاهای در مسیرتان مبارک
مریم صفوی | کوچ فردی وسازمانی کانال بله: @maryam_safavi2
بهار بر شما، بر کسبوکارتان، و بر تمام رویاهای در مسیرتان مبارک
مریم صفوی | کوچ فردی وسازمانی کانال بله: @maryam_safavi2
۱خداوندا!
به من آرامشی عطا فرما تا بپذيرم آنچه را كه نمیتوانم تغيير دهم؛
و شهامتی عطا کن،تا تغيير دهم آنچه را که نمیتوانم بپذیرم؛
و بينشی عطا کن، تا تفاوت اين دو را بدانم
مریم صفوی | کوچ فردی و سازمانی کانال بله: @maryam_safavi2
به من آرامشی عطا فرما تا بپذيرم آنچه را كه نمیتوانم تغيير دهم؛
و شهامتی عطا کن،تا تغيير دهم آنچه را که نمیتوانم بپذیرم؛
و بينشی عطا کن، تا تفاوت اين دو را بدانم
مریم صفوی | کوچ فردی و سازمانی کانال بله: @maryam_safavi2
۹۲
جلسات کوچینگ فردی چه کمکی به پرسنل و سازمان می کند؟ و چه اثرات مثبتی روی نیرو دارد؟۱. احساس دیده و شنیده شدن از طرف سازمان ۲. افزایش وفاداری نسبت به سازمان ۳. افزایش تمرکز۴. هدفگذاری و افزایش امید به آینده۵. بررسی و حل موانع رشد۶. طراحی اقدام، پویایی،حرکت و دوری از انفعال۷. کاهش استرس۸. کشف نقاط قوت، پتانسیل های درونی و باور به توانمندی ها۹. کشف نقاط قابل بهبود و راه حلهای قابل انجام ۱۰. افزایش انگیزه و روحیه برای انجام امور سازمان۱۱. ارائه ایده های خلاقانه ۱۲. ارائه بازخورد جهت بهبود سازمان ۱۳. معتبر سازی احساسات و حس درک شدن ۱۴. کشف گره های کاری و ارائه راهکارهای پیشنهادیو در نهایت کاهش خطاها افزایش بهره وری در کارافزایش فروشو رشد سازمان
مریم صفوی | کوچ فردی و سازمانی کانال بله: @maryam_safavi2
مریم صفوی | کوچ فردی و سازمانی کانال بله: @maryam_safavi2
۱
تعطیلات نوروزی به پایان رسید. اکنون زمان آن است که با هدفگذاری دقیق و نگرش درست، فصل تازهای را در سال جدید آغاز کنیم. یک دفتر یا برگهای آماده کنید، پرسشهای زیر را یادداشت کنید و با تأمل عمیق به آنها پاسخ دهید:
1. دستاوردهای من در سال گذشته چه بود؟ 2. چه اشتباهاتی داشتم و چه آگاهیاز آنها به دست آوردم؟ 3. در کدام موقعیتها میتوانستم بهتر عمل کنم و بر اساس آن، چه اقدام یا تغییری را برای بهبود عملکردم در سال جدید تعریف میکنم؟ 4. در چه زمینههایی عملکرد خوبی داشتم و از خودم راضی هستم؟ الگوی این موفقیت چه بود و چگونه میتوانم آن را دوباره تکرار کنم؟ 5. چه احساسات مثبت و ارزشمندی را تجربه کردم؟
6. کدام بخش از شخصیت خود را میخواهم به سال جدید منتقل کنم؟ 7. کدام ویژگی شخصیتیام را در سال جدید تقویت خواهم کرد؟ 8. کدام ویژگی شخصیتی من در سال گذشته بیشترین کمک را در مسیر اهدافم داشت؟ 9. سال گذشته چه اقدام یا رفتار متفاوت و جدیدی انجام دادم که تمایل دارم در سال جدید نیز آن را ادامه دهم و به یک عادت پایدار تبدیل کنم؟
تعریف اهداف سال جدید: 1. اهداف بیزینسی 2. اهداف معنوی 3. اهداف شخصی 4. اهداف مرتبط با سلامتی
چارچوبگذاری اهداف (SMART): اهداف شما باید: - مشخص، - قابل اندازهگیری عددی، - قابل دستیابی و واقعبینانه، - هماهنگ با سایر اهداف، - و دارای زمانبندی مشخص باشند.
با آرزوی موفقیت و رشد روزافزون برای شما عزیزان
مریم صفوی | کوچ فردی و سازمانیکانال بله: @maryam_safavi2ارتباط مستقیم: @maryamsadatsafavi
.
1. دستاوردهای من در سال گذشته چه بود؟ 2. چه اشتباهاتی داشتم و چه آگاهیاز آنها به دست آوردم؟ 3. در کدام موقعیتها میتوانستم بهتر عمل کنم و بر اساس آن، چه اقدام یا تغییری را برای بهبود عملکردم در سال جدید تعریف میکنم؟ 4. در چه زمینههایی عملکرد خوبی داشتم و از خودم راضی هستم؟ الگوی این موفقیت چه بود و چگونه میتوانم آن را دوباره تکرار کنم؟ 5. چه احساسات مثبت و ارزشمندی را تجربه کردم؟
6. کدام بخش از شخصیت خود را میخواهم به سال جدید منتقل کنم؟ 7. کدام ویژگی شخصیتیام را در سال جدید تقویت خواهم کرد؟ 8. کدام ویژگی شخصیتی من در سال گذشته بیشترین کمک را در مسیر اهدافم داشت؟ 9. سال گذشته چه اقدام یا رفتار متفاوت و جدیدی انجام دادم که تمایل دارم در سال جدید نیز آن را ادامه دهم و به یک عادت پایدار تبدیل کنم؟
تعریف اهداف سال جدید: 1. اهداف بیزینسی 2. اهداف معنوی 3. اهداف شخصی 4. اهداف مرتبط با سلامتیچارچوبگذاری اهداف (SMART): اهداف شما باید: - مشخص، - قابل اندازهگیری عددی، - قابل دستیابی و واقعبینانه، - هماهنگ با سایر اهداف، - و دارای زمانبندی مشخص باشند.
با آرزوی موفقیت و رشد روزافزون برای شما عزیزان
مریم صفوی | کوچ فردی و سازمانیکانال بله: @maryam_safavi2ارتباط مستقیم: @maryamsadatsafavi
.
۷تابآوری در بحران؛ جوهرهی فرهنگ سازمانی پایدار
در زمان بحران، سازمانی میتواند دوام بیاورد که تابآوری نهفقط در افراد بلکه در فرهنگ سازمانی آن نهادینه شده باشد. تابآوری یعنی توانایی بازگشت، یادگیری و رشد در میانهی فشار و ابهام. این مهارت با توسعه فردی، آگاهی از شرح وظایف، و پایبندی به آییننامههای انضباطی معنا پیدا میکند؛ چراکه شفافیت، انضباط و رشد شخصی سه رکن اصلی پایداریاند. در شرایط پرچالش امروز، کوچینگ منابع انسانی کمک میکند تا تابآوری از یک واکنش مقطعی به یک رفتار سازمانی پایدار تبدیل شود.
سه اقدام ساده برای تقویت تابآوری در سازمان:
۱_ روتین ۵ دقیقهای مرور وظایف: هر روز قبل از شروع کار، ۳ اولویت اصلیتان را طبق شرح وظایف مرور و یادداشت کنید تا تمرکز و پیشبینیپذیری شما بالا برود.
۲_ثبت یک یادگیری روزانه: هر فرد در پایان روز یک نکتهی کوچک از چالشها استخراج و یادداشت کند؛ این تمرین، ذهن شما را از بحرانزدگی به یادگیری هدایت میکند.
۳_ قانون تنفس ۹۰ ثانیهای: در موقع فشار یا اختلاف، ۹۰ ثانیه تنفس عمیق و توقف انجام دهید؛ این کار از واکنشهای هیجانی و نقض آییننامههای رفتاری جلوگیری میکند.
مریم صفوی | کوچ فردی و سازمانیکانال بله: @maryam_safavi2
در زمان بحران، سازمانی میتواند دوام بیاورد که تابآوری نهفقط در افراد بلکه در فرهنگ سازمانی آن نهادینه شده باشد. تابآوری یعنی توانایی بازگشت، یادگیری و رشد در میانهی فشار و ابهام. این مهارت با توسعه فردی، آگاهی از شرح وظایف، و پایبندی به آییننامههای انضباطی معنا پیدا میکند؛ چراکه شفافیت، انضباط و رشد شخصی سه رکن اصلی پایداریاند. در شرایط پرچالش امروز، کوچینگ منابع انسانی کمک میکند تا تابآوری از یک واکنش مقطعی به یک رفتار سازمانی پایدار
تبدیل شود.سه اقدام ساده برای تقویت تابآوری در سازمان:
۱_ روتین ۵ دقیقهای مرور وظایف: هر روز قبل از شروع کار، ۳ اولویت اصلیتان را طبق شرح وظایف مرور و یادداشت کنید تا تمرکز و پیشبینیپذیری شما بالا برود.
۲_ثبت یک یادگیری روزانه: هر فرد در پایان روز یک نکتهی کوچک از چالشها استخراج و یادداشت کند؛ این تمرین، ذهن شما را از بحرانزدگی به یادگیری هدایت میکند.
۳_ قانون تنفس ۹۰ ثانیهای: در موقع فشار یا اختلاف، ۹۰ ثانیه تنفس عمیق و توقف انجام دهید؛ این کار از واکنشهای هیجانی و نقض آییننامههای رفتاری جلوگیری میکند.
مریم صفوی | کوچ فردی و سازمانیکانال بله: @maryam_safavi2
۲۲سازمان شما چالش نیروی انسانی دارد؟
تا به حال با موقعیتهایی مواجه شدید که: به نظر میرسه افراد تیمتون با وجود تلاش زیاد، اونطور که باید، کارآمد نیستند؟
انتخاب نیروهای جدید، بیشتر شبیه یک حدس و گمان است تا یک تصمیم مبتنی بر داده؟
تعامل و همکاری بین اعضای تیم، اونطور که انتظار دارید، شکل نمیگیره؟
اینها تنها بخشی از چالشهای رایج بسیاری از سازمانهاست
بهینهسازی منابع انسانی با تستهای شخصیتشناسی
میدونید با استفاده از تستهای شخصیتشناسی مدرن، میتونید این چالشها رو به طور چشمگیری حل کنید؟
این تستها به شما کمک میکنند تا:
پرسنل فعلی:نقاط قوت و ضعف شخصیتی هر فرد را شناسایی کرده، نقشها را بهینهسازی و بهرهوری کلی تیم را افزایش دهید.
کارمندان در حال استخدام:کسانی را انتخاب کنید که نه تنها مهارتهای لازم را دارند، بلکه با فرهنگ سازمانی شما همخوانی داشته و پتانسیل رشد بالایی در سازمان شما خواهند داشت.
ما به شما کمک می کنیم دیگر صرفاً افراد را استخدام نکنید، بلکه *سرمایههای انسانی* خود را به شکلی استراتژیک مدیریت کنید تا به حداکثر بهرهوری و موفقیت دست پیدا کنید.
برای مشاوره و آگاهی از جزئیات بیشتر، با ما در ارتباط باشید.
مریم صفوی | کوچ فردی و سازمانیکانال بله: @maryam_safavi2
#منابع_انسانی #بهره_وری_سازمان #استخدام_هوشمند #تست_شخصیت_سازمانی #مدیریت_عملکرد
تا به حال با موقعیتهایی مواجه شدید که: به نظر میرسه افراد تیمتون با وجود تلاش زیاد، اونطور که باید، کارآمد نیستند؟
انتخاب نیروهای جدید، بیشتر شبیه یک حدس و گمان است تا یک تصمیم مبتنی بر داده؟
تعامل و همکاری بین اعضای تیم، اونطور که انتظار دارید، شکل نمیگیره؟
اینها تنها بخشی از چالشهای رایج بسیاری از سازمانهاست
بهینهسازی منابع انسانی با تستهای شخصیتشناسیمیدونید با استفاده از تستهای شخصیتشناسی مدرن، میتونید این چالشها رو به طور چشمگیری حل کنید؟
این تستها به شما کمک میکنند تا:
پرسنل فعلی:نقاط قوت و ضعف شخصیتی هر فرد را شناسایی کرده، نقشها را بهینهسازی و بهرهوری کلی تیم را افزایش دهید.
کارمندان در حال استخدام:کسانی را انتخاب کنید که نه تنها مهارتهای لازم را دارند، بلکه با فرهنگ سازمانی شما همخوانی داشته و پتانسیل رشد بالایی در سازمان شما خواهند داشت.
ما به شما کمک می کنیم دیگر صرفاً افراد را استخدام نکنید، بلکه *سرمایههای انسانی* خود را به شکلی استراتژیک مدیریت کنید تا به حداکثر بهرهوری و موفقیت دست پیدا کنید.
برای مشاوره و آگاهی از جزئیات بیشتر، با ما در ارتباط باشید.
مریم صفوی | کوچ فردی و سازمانیکانال بله: @maryam_safavi2
#منابع_انسانی #بهره_وری_سازمان #استخدام_هوشمند #تست_شخصیت_سازمانی #مدیریت_عملکرد
۲بعضی کسبوکارها هر ماه هزینه ترک نیرو میدن بدون اینکه متوجه باشن!
خروج یک نیروی خوب، فقط از دست دادن یک کارمند نیست.
هزینههای پنهان: • افت بهرهوری • زمان آموزش نیروی جدید • کاهش انگیزه تیم • نارضایتی مشتری
اگر نرخ خروج نیرو در تیم شما بالاست، مشکل فقط استخدام نیست؛ مشکل «نگهداشت» است.
برای نگهداشت پرسنل خود چه اقداماتی انجام داده اید؟
مریم صفوی | کوچ منابع انسانی
پیج اینستاگرام: Maryam.safavi.coachکانال تلگرام: @maryam_safavi2کانال بله: @maryam_safavi2
#منابع_انسانی #پرفورمنس #نگهداشت_پرسنل
خروج یک نیروی خوب، فقط از دست دادن یک کارمند نیست.
هزینههای پنهان: • افت بهرهوری • زمان آموزش نیروی جدید • کاهش انگیزه تیم • نارضایتی مشتری
اگر نرخ خروج نیرو در تیم شما بالاست، مشکل فقط استخدام نیست؛ مشکل «نگهداشت» است.
برای نگهداشت پرسنل خود چه اقداماتی انجام داده اید؟
مریم صفوی | کوچ منابع انسانی
پیج اینستاگرام: Maryam.safavi.coachکانال تلگرام: @maryam_safavi2کانال بله: @maryam_safavi2
#منابع_انسانی #پرفورمنس #نگهداشت_پرسنل
۵