م
میز انرژی - Mizeenergy
شیرینی ۶ ماه تلاش جهادی با مدیریت در صحنه فولادی؛ بازگشت ۶ دکل حفاری به چرخه عملیات نفت و گاز کشور *مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران با تأکید بر اینکه ماهیت حفاری، فعالیتی بیوقفه و شبانهروزی است، از اجرای یک عملیات گسترده برای بروزرسانی، روزآمدسازی و بازگرداندن دستگاههای متوقفشده حفاری به چرخه تولید خبر داد. مرتضی فولادی با اشاره به تلاشهای مستمر و حضور میدانی همه ردههای تخصصی عملیات حفاری، گفت: در شرایط سخت و دشوار و با وجود تحریمهای ظالمانه دشمنان اسلام و بشریت، این مجموعه با تکیه بر منویات مقام معظم رهبری و در راستای تحقق شعار سال ۱۴۰۵، برنامهای شبانهروزی را برای احیای دستگاههای متوقفشده آغاز کرد. وی افزود: در قالب یک کارگروه تخصصی و با مشارکت همه متخصصان عملیات حفاری، طی بازهای ششماهه، ۶ دستگاه حفاری پس از بازسازی و تعمیر اساسی، دوباره به چرخه عملیات حفاری چاههای نفت و گاز کشور بازگشتند. فولادی تصریح کرد: برخی از این دستگاهها بهطور میانگین ۲۵۰ روز از مدار تولید خارج بودند و بازگشت آنها به چرخه عملیات، حاصل یک برنامه تدوینشده و منسجم در راستای تحقق برنامه هفتم توسعه کشور، افزایش ظرفیت تولید نفت و گاز و تقویت نقشآفرینی حداکثری شرکت ملی حفاری ایران در تحقق اهداف عالیه صنعت نفت است. مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران در پایان، با قدردانی از کارکنانی که در مناطق عملیاتی صنعت نفت، جهادگونه و در شرایط سخت مشغول خدمت هستند، تلاشهای آنان را مصداقی روشن از تعهد، تخصص و روحیه جهادی در مسیر پیشرفت کشور دانست. پیامرسان بله* ble.ir/join/DKiv2A269B واتساپ(۲) https://chat.whatsapp.com/IQhrmzorH3oCehllys1SXd?mode=ems_wa_c اینستاگرام: [ https://www.instagram.com/mizeenergy?igsh=anZyNXN4bzhpanN2 ] تلگرام: [ https://t.me/mizeenergy ] ایکس (توییتر): [ https://x.com/NabzRast ]
شیرینی ۶ ماه تلاش جهادی با مدیریت در صحنه فولادی؛ بازگشت ۶ دکل حفاری به چرخه عملیات نفت و گاز کشور *مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران با تأکید بر اینکه ماهیت حفاری، فعالیتی بیوقفه و شبانهروزی است، از اجرای یک عملیات گسترده برای بروزرسانی، روزآمدسازی و بازگرداندن دستگاههای متوقفشده حفاری به چرخه تولید خبر داد. مرتضی فولادی با اشاره به تلاشهای مستمر و حضور میدانی همه ردههای تخصصی عملیات حفاری، گفت: در شرایط سخت و دشوار و با وجود تحریمهای ظالمانه دشمنان اسلام و بشریت، این مجموعه با تکیه بر منویات مقام معظم رهبری و در راستای تحقق شعار سال ۱۴۰۵، برنامهای شبانهروزی را برای احیای دستگاههای متوقفشده آغاز کرد. وی افزود: در قالب یک کارگروه تخصصی و با مشارکت همه متخصصان عملیات حفاری، طی بازهای ششماهه، ۶ دستگاه حفاری پس از بازسازی و تعمیر اساسی، دوباره به چرخه عملیات حفاری چاههای نفت و گاز کشور بازگشتند. فولادی تصریح کرد: برخی از این دستگاهها بهطور میانگین ۲۵۰ روز از مدار تولید خارج بودند و بازگشت آنها به چرخه عملیات، حاصل یک برنامه تدوینشده و منسجم در راستای تحقق برنامه هفتم توسعه کشور، افزایش ظرفیت تولید نفت و گاز و تقویت نقشآفرینی حداکثری شرکت ملی حفاری ایران در تحقق اهداف عالیه صنعت نفت است. مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران در پایان، با قدردانی از کارکنانی که در مناطق عملیاتی صنعت نفت، جهادگونه و در شرایط سخت مشغول خدمت هستند، تلاشهای آنان را مصداقی روشن از تعهد، تخصص و روحیه جهادی در مسیر پیشرفت کشور دانست. پیامرسان بله* ble.ir/join/DKiv2A269B واتساپ(۲) https://chat.whatsapp.com/IQhrmzorH3oCehllys1SXd?mode=ems_wa_c اینستاگرام: [ https://www.instagram.com/mizeenergy?igsh=anZyNXN4bzhpanN2 ] تلگرام: [ https://t.me/mizeenergy ] ایکس (توییتر): [ https://x.com/NabzRast ]
گزارش ویدیویی از صحبتهای مهندس مرتضي فولادي مديرعامل شركت ملي حفاري ايران در قدرداني از حفارمردان ، شش ماه تلاش عملياتي و بازگشت ۶ دستگاه حفاری به چرخه عملیات حفاری چاه های نفت و گاز کشور
پیامرسان بلهble.ir/join/DKiv2A269B
واتساپ(۲)https://chat.whatsapp.com/IQhrmzorH3oCehllys1SXd?mode=ems_wa_c
اینستاگرام: [ https://www.instagram.com/mizeenergy?igsh=anZyNXN4bzhpanN2 ]
تلگرام: [ https://t.me/mizeenergy ]
ایکس (توییتر): [ https://x.com/NabzRast ]
پیامرسان بلهble.ir/join/DKiv2A269B
واتساپ(۲)https://chat.whatsapp.com/IQhrmzorH3oCehllys1SXd?mode=ems_wa_cاینستاگرام: [ https://www.instagram.com/mizeenergy?igsh=anZyNXN4bzhpanN2 ]تلگرام: [ https://t.me/mizeenergy ]ایکس (توییتر): [ https://x.com/NabzRast ]
با صدور حکمی از سوی روح الله شهیدی پور صورت گرفت؛معاون سابق شستا مشاور مدیرعامل تاپیکو شد
با حکم مدیرعامل هلدینگ سرمایه گذاری نفت و گاز و پتروشیمی تامین(تاپیکو)، حسن جباري به سمت مشاور مدیرعامل تاپیکو منصوب شد.
به گزارش مدیریت روابط عمومی، برند و مسئولیت اجتماعی تاپیکو، روح الله شهیدی پور، مدیرعامل هلدینگ سرمایه گذاری نفت و گاز و پتروشیمی تامین(تاپیکو) طی حکمی حسن جباری عضو سابق هیات مدیره شرکت پالایش نفت ستاره خلیج فارس را به سمت مشاور مدیرعامل منصوب کرد.
حسن جباری از چهره های شناخته شده صنعت، معاون سابق راهبری و نظارت بر شرکتهای سرمایهگذاری تامین اجتماعی (شستا) بوده است و علاوه براین مدیرعامل گروه توسعه اقتصادی تدبیر، معاون مالی و اداری ستاد اجرایی فرمان حضرت امام (ره) ، ریاست هیات مدیره فولاد جهان آرا و عضو موظف هیات مدیره و معاون مالی و اداری شرکت توسعه نفت و گاز پرشيا و ره آورد تدبير کيش را در کارنامه درخشان خود دارد.
جباری که عضو جامعه حسابداران رسمي ايران است، سالها به عنوان حسابرس مستقل و بازرس قانوني شرکتها مشغول به کار بوده است.
پیامرسان بلهble.ir/join/DKiv2A269B
واتساپ(۲)https://chat.whatsapp.com/IQhrmzorH3oCehllys1SXd?mode=ems_wa_c
اینستاگرام: [ https://www.instagram.com/mizeenergy?igsh=anZyNXN4bzhpanN2 ]
تلگرام: [ https://t.me/mizeenergy ]
ایکس (توییتر): [ https://x.com/NabzRast ]
معاون سابق شستا مشاور مدیرعامل تاپیکو شدبا حکم مدیرعامل هلدینگ سرمایه گذاری نفت و گاز و پتروشیمی تامین(تاپیکو)، حسن جباري به سمت مشاور مدیرعامل تاپیکو منصوب شد.به گزارش مدیریت روابط عمومی، برند و مسئولیت اجتماعی تاپیکو، روح الله شهیدی پور، مدیرعامل هلدینگ سرمایه گذاری نفت و گاز و پتروشیمی تامین(تاپیکو) طی حکمی حسن جباری عضو سابق هیات مدیره شرکت پالایش نفت ستاره خلیج فارس را به سمت مشاور مدیرعامل منصوب کرد.حسن جباری از چهره های شناخته شده صنعت، معاون سابق راهبری و نظارت بر شرکتهای سرمایهگذاری تامین اجتماعی (شستا) بوده است و علاوه براین مدیرعامل گروه توسعه اقتصادی تدبیر، معاون مالی و اداری ستاد اجرایی فرمان حضرت امام (ره) ، ریاست هیات مدیره فولاد جهان آرا و عضو موظف هیات مدیره و معاون مالی و اداری شرکت توسعه نفت و گاز پرشيا و ره آورد تدبير کيش را در کارنامه درخشان خود دارد. جباری که عضو جامعه حسابداران رسمي ايران است، سالها به عنوان حسابرس مستقل و بازرس قانوني شرکتها مشغول به کار بوده است.پیامرسان بلهble.ir/join/DKiv2A269B
واتساپ(۲)https://chat.whatsapp.com/IQhrmzorH3oCehllys1SXd?mode=ems_wa_cاینستاگرام: [ https://www.instagram.com/mizeenergy?igsh=anZyNXN4bzhpanN2 ]تلگرام: [ https://t.me/mizeenergy ]ایکس (توییتر): [ https://x.com/NabzRast ]
۷ خرداد ماه سالروز آغاز بهرهبرداری شرکت پتروشیمی کیمیای پارس خاورمیانه
پیامرسان بلهble.ir/join/DKiv2A269B
واتساپ(۲)https://chat.whatsapp.com/IQhrmzorH3oCehllys1SXd?mode=ems_wa_c
اینستاگرام: [ https://www.instagram.com/mizeenergy?igsh=anZyNXN4bzhpanN2 ]
تلگرام: [ https://t.me/mizeenergy ]
ایکس (توییتر): [ https://x.com/NabzRast ]
پیامرسان بلهble.ir/join/DKiv2A269B
واتساپ(۲)https://chat.whatsapp.com/IQhrmzorH3oCehllys1SXd?mode=ems_wa_cاینستاگرام: [ https://www.instagram.com/mizeenergy?igsh=anZyNXN4bzhpanN2 ]تلگرام: [ https://t.me/mizeenergy ]ایکس (توییتر): [ https://x.com/NabzRast ]
یادداشتی به قلم محمد حیدری؛مدیریت هوشمند منابع؛ چرا ایران در بحران انرژی موفق خواهد شد
تابآوری؛ نیازمند مشارکت هوشمندانه مردم
تابآوری در بحران، تنها یک واژه نیست؛ بلکه نیازمند مشارکت هوشمندانه مردم است. ملت ایران در تمام ادوار تاریخی، از جنگ تحمیلی تا تحریمهای سنگین، همواره همراه نظام بودهاند؛ اما این همراهی، مستلزم همدلی و حمایت متقابل دولت است. نمیتوان از خانوادهای که از تجهیزات فرسوده (مانند کولرگازی بیستساله یا بخاریهای غیراستاندارد) استفاده میکند، انتظار داشت بدون پشتوانه، مصرف خود را کاهش دهد.
دولت باید با بهرهگیری از ابزارهایی همچون «گواهی صرفهجویی» (قابل عرضه در بازار سرمایه) و ارائه تسهیلات قرضالحسنه برای نوسازی تجهیزات، «توانِ تغییر» را به مردم ببخشد. بهعنوان مثال، اعطای تسهیلات بدون بهره برای خرید کولرهای اینورتر، ضمن کاهش ۵۰ درصدی مصرف برق و قبوض خانوار، مردم را نه در جایگاه «قربانیِ کمبود»، بلکه در نقش «شریکِ بهرهوری» قرار میدهد. این، مصداق بارز تعاملِ برد-برد است.
چرا ایران در گذار از این بحران موفق خواهد شد؟
سه دلیل راهبردی برای ایمان به عبور موفق از این بحران وجود دارد:
۱. ثروت طبیعی در انتظار بهرهبرداری هوشمند: ایران با در اختیار داشتن حدود ۳۴ تریلیون مترمکعب ذخایر گازی، دومین قدرت گازی جهان است. افزون بر آن، با متوسط ۲۸۰ تا ۳۰۰ روز آفتابی در سال، در زمره برترین کشورهای جهان برای سرمایهگذاری در انرژی خورشیدی قرار دارد. در استانهایی نظیر یزد، کرمان، فارس و سیستان، بازدهی تولید برق به ازای هر کیلووات ظرفیت نصبشده (۱۸۰۰ تا ۲۳۰۰ کیلوواتساعت)، رقمی است که در بسیاری از نقاط جهان دستنیافتنی است. این ثروت اگر به درستی هدایت شود، معادله انرژی کشور را در کمتر از یک دهه دگرگون خواهد کرد.
۲. توانمندیِ درونیِ اثباتشده: از مدیریت بحران برق و سوخت در دهه شصت تا مقاومت در برابر تحریمهای نفتی در دهه نود، ایران بارها ثابت کرده که در سختترین شرایط، از قدرت نوآوری برخوردار است. متخصصان ایرانی توانستند در اوج تحریمها، پارس جنوبی را به سقف تولید برسانند. این «دانش ضمنی» و سرمایه انسانی، دارایی ملی ماست که هیچ تحریم یا جنگی قادر به سلب آن نیست.
۳. آمادگیِ اجتماعی برای تغییر: سالها مصرف ارزان انرژی، عادتی نادرست پدید آورده بود؛ اما امروز، تجربه مستقیم قطعیهای مکرر و فشارهای جنگ، مردم را به این باور رسانده است که تغییر، یک ضرورتِ اجتنابناپذیر است. این آمادگی اجتماعی، بهترین فرصت تاریخی برای اصلاح ساختاری است؛ به شرط آنکه دولت با مردم صادق باشد، بارِ تغییر را منصفانه توزیع کند و همراهی مردم را با حمایتهای عملی پاداش دهد.
ادامه مطلب در لینک زیرhttps://mizeenergy.ir/?p=28447
پیامرسان بلهble.ir/join/DKiv2A269B
واتساپ(۲)https://chat.whatsapp.com/IQhrmzorH3oCehllys1SXd?mode=ems_wa_c
اینستاگرام: [ https://www.instagram.com/mizeenergy?igsh=anZyNXN4bzhpanN2 ]
تلگرام: [ https://t.me/mizeenergy ]
ایکس (توییتر): [ https://x.com/NabzRast ]
تابآوری؛ نیازمند مشارکت هوشمندانه مردم
تابآوری در بحران، تنها یک واژه نیست؛ بلکه نیازمند مشارکت هوشمندانه مردم است. ملت ایران در تمام ادوار تاریخی، از جنگ تحمیلی تا تحریمهای سنگین، همواره همراه نظام بودهاند؛ اما این همراهی، مستلزم همدلی و حمایت متقابل دولت است. نمیتوان از خانوادهای که از تجهیزات فرسوده (مانند کولرگازی بیستساله یا بخاریهای غیراستاندارد) استفاده میکند، انتظار داشت بدون پشتوانه، مصرف خود را کاهش دهد.
دولت باید با بهرهگیری از ابزارهایی همچون «گواهی صرفهجویی» (قابل عرضه در بازار سرمایه) و ارائه تسهیلات قرضالحسنه برای نوسازی تجهیزات، «توانِ تغییر» را به مردم ببخشد. بهعنوان مثال، اعطای تسهیلات بدون بهره برای خرید کولرهای اینورتر، ضمن کاهش ۵۰ درصدی مصرف برق و قبوض خانوار، مردم را نه در جایگاه «قربانیِ کمبود»، بلکه در نقش «شریکِ بهرهوری» قرار میدهد. این، مصداق بارز تعاملِ برد-برد است.
چرا ایران در گذار از این بحران موفق خواهد شد؟
سه دلیل راهبردی برای ایمان به عبور موفق از این بحران وجود دارد:
۱. ثروت طبیعی در انتظار بهرهبرداری هوشمند: ایران با در اختیار داشتن حدود ۳۴ تریلیون مترمکعب ذخایر گازی، دومین قدرت گازی جهان است. افزون بر آن، با متوسط ۲۸۰ تا ۳۰۰ روز آفتابی در سال، در زمره برترین کشورهای جهان برای سرمایهگذاری در انرژی خورشیدی قرار دارد. در استانهایی نظیر یزد، کرمان، فارس و سیستان، بازدهی تولید برق به ازای هر کیلووات ظرفیت نصبشده (۱۸۰۰ تا ۲۳۰۰ کیلوواتساعت)، رقمی است که در بسیاری از نقاط جهان دستنیافتنی است. این ثروت اگر به درستی هدایت شود، معادله انرژی کشور را در کمتر از یک دهه دگرگون خواهد کرد.
۲. توانمندیِ درونیِ اثباتشده: از مدیریت بحران برق و سوخت در دهه شصت تا مقاومت در برابر تحریمهای نفتی در دهه نود، ایران بارها ثابت کرده که در سختترین شرایط، از قدرت نوآوری برخوردار است. متخصصان ایرانی توانستند در اوج تحریمها، پارس جنوبی را به سقف تولید برسانند. این «دانش ضمنی» و سرمایه انسانی، دارایی ملی ماست که هیچ تحریم یا جنگی قادر به سلب آن نیست.
۳. آمادگیِ اجتماعی برای تغییر: سالها مصرف ارزان انرژی، عادتی نادرست پدید آورده بود؛ اما امروز، تجربه مستقیم قطعیهای مکرر و فشارهای جنگ، مردم را به این باور رسانده است که تغییر، یک ضرورتِ اجتنابناپذیر است. این آمادگی اجتماعی، بهترین فرصت تاریخی برای اصلاح ساختاری است؛ به شرط آنکه دولت با مردم صادق باشد، بارِ تغییر را منصفانه توزیع کند و همراهی مردم را با حمایتهای عملی پاداش دهد.
ادامه مطلب در لینک زیرhttps://mizeenergy.ir/?p=28447
پیامرسان بلهble.ir/join/DKiv2A269B
واتساپ(۲)https://chat.whatsapp.com/IQhrmzorH3oCehllys1SXd?mode=ems_wa_cاینستاگرام: [ https://www.instagram.com/mizeenergy?igsh=anZyNXN4bzhpanN2 ]تلگرام: [ https://t.me/mizeenergy ]ایکس (توییتر): [ https://x.com/NabzRast ]۲
پیام مهندس گنجی به مناسبت سالروز بهرهبرداری شرکت کیمیای پارس خاورمیانه
پیامرسان بلهble.ir/join/DKiv2A269B
واتساپ(۲)https://chat.whatsapp.com/IQhrmzorH3oCehllys1SXd?mode=ems_wa_c
اینستاگرام: [ https://www.instagram.com/mizeenergy?igsh=anZyNXN4bzhpanN2 ]
تلگرام: [ https://t.me/mizeenergy ]
ایکس (توییتر): [ https://x.com/NabzRast ]
پیامرسان بلهble.ir/join/DKiv2A269B
واتساپ(۲)https://chat.whatsapp.com/IQhrmzorH3oCehllys1SXd?mode=ems_wa_cاینستاگرام: [ https://www.instagram.com/mizeenergy?igsh=anZyNXN4bzhpanN2 ]تلگرام: [ https://t.me/mizeenergy ]ایکس (توییتر): [ https://x.com/NabzRast ]
تشکیل پرونده قضایی برای حوادث پالایشگاه ششم پارس جنوبی و پتروشیمی دماوند انرژی عسلویه
دادستان عمومی و انقلاب شهرستان عسلویه از تشکیل پرونده قضایی برای دو حادثه اخیر در پالایشگاه ششم مجتمع گاز پارس جنوبی و پتروشیمی دماوند انرژی عسلویه خبر داد و تأکید کرد که با مقصران احتمالی این حوادث برخورد قانونی و قضایی خواهد شد.
پویا بخشی، دادستان عمومی و انقلاب شهرستان عسلویه، در گفتوگو با خبرنگار عسلویه آنلاین اظهار کرد: در پی حادثه انفجار در پالایشگاه ششم مجتمع گاز پارس جنوبی و همچنین وقوع حادثه در پتروشیمی دماوند انرژی ( که متاسفانه منجر به مصدومیت تعدادی از کارکنان و فوت یکی از کارکنان پتروشیمی دماوند ش) پرونده قضایی کیفری برای هر کدام از حوادث تشکیل شده است.
وی افزود: در بدو وقوع حادثه دستورات مقتضی به دستگاه های ذی ربط صادر و علل وقوع این حوادث در حال بررسی دقیق از سوی مراجع ذیربط است.
دادستان عسلویه با تأکید بر برخورد قاطع با عوامل احتمالی این حوادث تصریح کرد: پس از تکمیل بررسیها به صورت قاطعانه با مقصران این دو حادثه مطابق قانون برخورد مقتضی قضایی و قانونی صورت خواهد گرفت.
بخشی همچنین بر ضرورت رعایت کامل اصول ایمنی در صنایع نفت ، گاز و پتروشیمی منطقه عسلویه تأکید کرد و خواستار افزایش نظارتها برای جلوگیری از تکرار چنین حوادثی شد.
در پایان ایشان از رسانهها و فعالان فضای مجازی خواست از انتشار اخبار تأییدنشده تحلیلهای هیجانی و مطالبی که موجب تشویش اذهان عمومی یا سوءاستفاده جریانهای معاند میشود ، خودداری کنند و اخبار را صرفاً از مراجع رسمی دنبال نمایند.
پیامرسان بلهble.ir/join/DKiv2A269B
واتساپ(۲)https://chat.whatsapp.com/IQhrmzorH3oCehllys1SXd?mode=ems_wa_c
اینستاگرام: [ https://www.instagram.com/mizeenergy?igsh=anZyNXN4bzhpanN2 ]
تلگرام: [ https://t.me/mizeenergy ]
ایکس (توییتر): [ https://x.com/NabzRast ]
دادستان عمومی و انقلاب شهرستان عسلویه از تشکیل پرونده قضایی برای دو حادثه اخیر در پالایشگاه ششم مجتمع گاز پارس جنوبی و پتروشیمی دماوند انرژی عسلویه خبر داد و تأکید کرد که با مقصران احتمالی این حوادث برخورد قانونی و قضایی خواهد شد.
پویا بخشی، دادستان عمومی و انقلاب شهرستان عسلویه، در گفتوگو با خبرنگار عسلویه آنلاین اظهار کرد: در پی حادثه انفجار در پالایشگاه ششم مجتمع گاز پارس جنوبی و همچنین وقوع حادثه در پتروشیمی دماوند انرژی ( که متاسفانه منجر به مصدومیت تعدادی از کارکنان و فوت یکی از کارکنان پتروشیمی دماوند ش) پرونده قضایی کیفری برای هر کدام از حوادث تشکیل شده است.
وی افزود: در بدو وقوع حادثه دستورات مقتضی به دستگاه های ذی ربط صادر و علل وقوع این حوادث در حال بررسی دقیق از سوی مراجع ذیربط است.
دادستان عسلویه با تأکید بر برخورد قاطع با عوامل احتمالی این حوادث تصریح کرد: پس از تکمیل بررسیها به صورت قاطعانه با مقصران این دو حادثه مطابق قانون برخورد مقتضی قضایی و قانونی صورت خواهد گرفت.
بخشی همچنین بر ضرورت رعایت کامل اصول ایمنی در صنایع نفت ، گاز و پتروشیمی منطقه عسلویه تأکید کرد و خواستار افزایش نظارتها برای جلوگیری از تکرار چنین حوادثی شد.
در پایان ایشان از رسانهها و فعالان فضای مجازی خواست از انتشار اخبار تأییدنشده تحلیلهای هیجانی و مطالبی که موجب تشویش اذهان عمومی یا سوءاستفاده جریانهای معاند میشود ، خودداری کنند و اخبار را صرفاً از مراجع رسمی دنبال نمایند.
پیامرسان بلهble.ir/join/DKiv2A269B
واتساپ(۲)https://chat.whatsapp.com/IQhrmzorH3oCehllys1SXd?mode=ems_wa_cاینستاگرام: [ https://www.instagram.com/mizeenergy?igsh=anZyNXN4bzhpanN2 ]تلگرام: [ https://t.me/mizeenergy ]ایکس (توییتر): [ https://x.com/NabzRast ]
«مهندس انصاری؛ مدیری متخصص که علم و تجربه را به تألیف دو کتاب تخصصی رساند»
درخشش علمی مهندس انصاری، مدیرعامل متخصص و کاربلد شرکت مخازن سبز پتروشیمی عسلویه، در تألیف دو کتاب ارزشمند و تخصصی در حوزههای صنعت و مدیریت، بار دیگر نشان داد که موفقیتهای یک مجموعه، تصادفی نیست.
این دستاورد علمی و پژوهشی، پیش از هر چیز مهر تأییدی بر انتخاب دقیق، شایسته و هوشمندانه دکتر بازیار، مدیرعامل گروه شستان است. نگاه راهبردی و تخصصمحور دکتر بازیار در سپردن سکان هدایت مخازن سبز به دست مدیری توانمند، باانگیزه و صاحبنظر، امروز اینچنین در مسیر توسعه و تولید علم به بار نشسته است.
تألیف این دو اثر تخصصی، حاصل ترکیب دانش آکادمیک و تجربیات میدانی مهندس انصاری در عرصههای صنعت و مدیریت است؛ رویکردی که نشان میدهد مدیریت مؤثر، زمانی ماندگار میشود که علم و عمل در کنار یکدیگر قرار گیرند. این آثار با هدف انتقال دانش فنی، ارتقای سطح تخصصی فعالان صنعت و بسترسازی برای تربیت نسل جدیدی از مدیران کارآمد به رشته تحریر درآمده است.
بیتردید نگاه نوآورانه و پژوهشمحور ایشان در مسیر راهبری شرکت، نهتنها به ارتقای عملکرد مخازن سبز کمک کرده، بلکه امروز با انتشار این آثار علمی، جلوهای روشنتر از این سبک مدیریتی را به نمایش گذاشته است.
پیامرسان بلهble.ir/join/DKiv2A269B
واتساپ(۲)https://chat.whatsapp.com/IQhrmzorH3oCehllys1SXd?mode=ems_wa_c
اینستاگرام: [ https://www.instagram.com/mizeenergy?igsh=anZyNXN4bzhpanN2 ]
تلگرام: [ https://t.me/mizeenergy ]
ایکس (توییتر): [ https://x.com/NabzRast ]
درخشش علمی مهندس انصاری، مدیرعامل متخصص و کاربلد شرکت مخازن سبز پتروشیمی عسلویه، در تألیف دو کتاب ارزشمند و تخصصی در حوزههای صنعت و مدیریت، بار دیگر نشان داد که موفقیتهای یک مجموعه، تصادفی نیست.
این دستاورد علمی و پژوهشی، پیش از هر چیز مهر تأییدی بر انتخاب دقیق، شایسته و هوشمندانه دکتر بازیار، مدیرعامل گروه شستان است. نگاه راهبردی و تخصصمحور دکتر بازیار در سپردن سکان هدایت مخازن سبز به دست مدیری توانمند، باانگیزه و صاحبنظر، امروز اینچنین در مسیر توسعه و تولید علم به بار نشسته است.
تألیف این دو اثر تخصصی، حاصل ترکیب دانش آکادمیک و تجربیات میدانی مهندس انصاری در عرصههای صنعت و مدیریت است؛ رویکردی که نشان میدهد مدیریت مؤثر، زمانی ماندگار میشود که علم و عمل در کنار یکدیگر قرار گیرند. این آثار با هدف انتقال دانش فنی، ارتقای سطح تخصصی فعالان صنعت و بسترسازی برای تربیت نسل جدیدی از مدیران کارآمد به رشته تحریر درآمده است.
بیتردید نگاه نوآورانه و پژوهشمحور ایشان در مسیر راهبری شرکت، نهتنها به ارتقای عملکرد مخازن سبز کمک کرده، بلکه امروز با انتشار این آثار علمی، جلوهای روشنتر از این سبک مدیریتی را به نمایش گذاشته است.
پیامرسان بلهble.ir/join/DKiv2A269B
واتساپ(۲)https://chat.whatsapp.com/IQhrmzorH3oCehllys1SXd?mode=ems_wa_cاینستاگرام: [ https://www.instagram.com/mizeenergy?igsh=anZyNXN4bzhpanN2 ]تلگرام: [ https://t.me/mizeenergy ]ایکس (توییتر): [ https://x.com/NabzRast ]
از دل بحرانها تا فتح قله سودآوری؛ روایت درخشان جمشیدی و پتروشیمی نوری در پایان ماراتن نفسگیر سال ۱۴۰۴
گزارش عملکرد خیرهکننده پتروشیمی نوری در سال ۱۴۰۴ تحت مدیریت مهندس جمشیدی؛ ثبت رکورد تولید ۵ میلیون تن و رشد ۵۰ درصدی فروش در دل بحرانهای خوراک و تنشهای منطقهای. روایتی از فتح قلههای سودآوری و تابآوری صنعتی.
گزارش عملکرد ۱۲ ماهه سال ۱۴۰۴ شرکت پتروشیمی نوری، تصویری روشن از عبور موفق این غول آروماتیکی از یکی از دشوارترین و پرچالشترین دورههای صنعت پتروشیمی کشور ارائه میدهد؛ ماراتنی نفسگیر که با درایت مهندس جمشیدی و تلاش جهادی خانواده بزرگ نوری، به یک پیروزی تاریخی بدل شد.
به گزارش میز انرژی؛ سال ۱۴۰۴ برای صنعت پتروشیمی ایران سالی توأم با محدودیتهای شدید خوراک، توقفهای ناخواسته عملیاتی و بحرانهای منطقهای بود. اما در این میان، شرکت پتروشیمی نوری توانست با مدیریتی هوشمندانه، نهتنها تراز تولید و فروش خود را در سطح عالی حفظ کند، بلکه با پشت سر گذاشتن سایر رقبا، در میان شرکتهای گروه الفین ـ اتیلن به صدر جدول عملکرد برسد.
ثبت رکورد تاریخی تولید در اوج محدودیتها
بر اساس آمار رسمی منتشر شده، پتروشیمی نوری در سال ۱۴۰۴ موفق به تولید بیش از ۵ میلیون تن محصول شد. این رقم که نشاندهنده رشد ۳.۶ درصدی نسبت به تولید ۴.۸ میلیون تنی سال ۱۴۰۳ است، در شرایطی به ثبت رسید که صنعت پتروشیمی کشور یکی از پیچیدهترین و پرفشارترین دورههای عملیاتی خود را تجربه میکرد. این حجم از تولید در زمانه محدودیت خوراک، پیامی روشن از توان فنی و عملیاتی این مجموعه دارد.
جهش خیرهکننده ۵۰ درصدی در جبهه فروش داخلی و صادراتی
روایت درخشان جمشیدی در پتروشیمی نوری، در ارقام فروش نمود بارزتری پیدا کرده است. این شرکت در سال ۱۴۰۴ بیش از ۲۱۳ همت فروش داخلی به ثبت رساند که نسبت به رقم ۱۴۱ همتی سال قبل، رشد خیرهکننده ۵۰.۷ درصدی را نشان میدهد.
در حوزه صادرات نیز نوری مقتدرانه عمل کرد؛ فروش صادراتی این شرکت با عبور از مرز ۴۸ همت و رشد ۵۱ درصدی نسبت به صادرات ۳۲ همتی سال ۱۴۰۳، تداوم سهم بازار جهانی این برند را تضمین کرد.
مدیریت در میدان مین؛ عبور از جنگ و اورهالهای غیرمنتظره
آنچه پتروشیمی نوری را در سال ۱۴۰۴ متمایز کرد، ثبت این رکوردهای بینظیر در دل بحرانهای پیاپی بود. این شرکت طی سال گذشته با چالشهای کمسابقهای روبهرو شد:
– بحرانهای منطقهای: عبور از تبعات جنگ ۱۲ روزه و جنگ ۴۰ روزه رمضان.
– چالشهای فنی: مدیریت و اجرای دو اورهال (تعمیرات اساسی) غیرمنتظره.
– بحران خوراک: مقابله با محدودیتهای جدی در تأمین خوراک که بسیاری از مجموعههای مشابه را با افت تولید مواجه کرد.
با این حال، مدیریت هوشمندانه مهندس جمشیدی، تصمیمگیریهای سریع و هماهنگی مستمر میان بخشهای عملیاتی و مدیریتی سبب شد تا نوری نهتنها از این طوفانها عبور کند، بلکه بالاترین رکورد فروش تاریخ فعالیت خود را به ثبت برساند؛ دستاوردی که کارشناسان آن را نشانه «بلوغ مدیریتی» نوری میدانند.
تابآوری صنعتی؛ پیامی استراتژیک برای بازار سرمایه
در حالی که بسیاری از شرکتها تحت تأثیر ریسکهای محیطی با افت فروش مواجه شدند، پتروشیمی نوری معنای تازهای از «تابآوری صنعتی» را به نمایش گذاشت. بر اساس شاخصهای بازار سرمایه، رشد همزمان تولید، فروش داخلی و صادرات در شرایط بحرانی، پیام مهمی برای سهامداران دارد: پتروشیمی نوری حتی در سختترین شرایط نیز توان خلق ارزش و حفظ سودآوری را دارد. این ثبات عملیاتی میتواند ظرفیت سودآوری نوری را در دورههای باثبات، فراتر از تمامی برآوردهای فعلی بازار قرار دهد.
پیروزی حاصل از انسجام و همدلی خانواده نوری
این موفقیت بزرگ که در پایان ماراتن نفسگیر ۱۴۰۴ حاصل شد، محصول همدلی و انسجام کل مجموعه است؛ از کارگران و نیروهای عملیاتی که در سختترین شرایط ایستادگی کردند تا مدیران ارشد که بهصورت شبانهروزی برای حفظ پایداری تولید تلاش کردند.
امروز پتروشیمی نوری به نمادی از ایستادگی و توان عبور از بحران در صنعت ایران تبدیل شده است. این روایت درخشان، حاصل مدیریت هدفمند و ارادهای استوار در یکی از سختترین سالهای تاریخ پتروشیمی ایران بوده است که نوری را بر قله سودآوری و افتخار نشاند.
پیامرسان بلهble.ir/join/DKiv2A269B
واتساپ(۲)https://chat.whatsapp.com/IQhrmzorH3oCehllys1SXd?mode=ems_wa_c
اینستاگرام: [ https://www.instagram.com/mizeenergy?igsh=anZyNXN4bzhpanN2 ]
تلگرام: [ https://t.me/mizeenergy ]
ایکس (توییتر): [ https://x.com/NabzRast ]
گزارش عملکرد خیرهکننده پتروشیمی نوری در سال ۱۴۰۴ تحت مدیریت مهندس جمشیدی؛ ثبت رکورد تولید ۵ میلیون تن و رشد ۵۰ درصدی فروش در دل بحرانهای خوراک و تنشهای منطقهای. روایتی از فتح قلههای سودآوری و تابآوری صنعتی.
گزارش عملکرد ۱۲ ماهه سال ۱۴۰۴ شرکت پتروشیمی نوری، تصویری روشن از عبور موفق این غول آروماتیکی از یکی از دشوارترین و پرچالشترین دورههای صنعت پتروشیمی کشور ارائه میدهد؛ ماراتنی نفسگیر که با درایت مهندس جمشیدی و تلاش جهادی خانواده بزرگ نوری، به یک پیروزی تاریخی بدل شد.
به گزارش میز انرژی؛ سال ۱۴۰۴ برای صنعت پتروشیمی ایران سالی توأم با محدودیتهای شدید خوراک، توقفهای ناخواسته عملیاتی و بحرانهای منطقهای بود. اما در این میان، شرکت پتروشیمی نوری توانست با مدیریتی هوشمندانه، نهتنها تراز تولید و فروش خود را در سطح عالی حفظ کند، بلکه با پشت سر گذاشتن سایر رقبا، در میان شرکتهای گروه الفین ـ اتیلن به صدر جدول عملکرد برسد.
ثبت رکورد تاریخی تولید در اوج محدودیتها
بر اساس آمار رسمی منتشر شده، پتروشیمی نوری در سال ۱۴۰۴ موفق به تولید بیش از ۵ میلیون تن محصول شد. این رقم که نشاندهنده رشد ۳.۶ درصدی نسبت به تولید ۴.۸ میلیون تنی سال ۱۴۰۳ است، در شرایطی به ثبت رسید که صنعت پتروشیمی کشور یکی از پیچیدهترین و پرفشارترین دورههای عملیاتی خود را تجربه میکرد. این حجم از تولید در زمانه محدودیت خوراک، پیامی روشن از توان فنی و عملیاتی این مجموعه دارد.
جهش خیرهکننده ۵۰ درصدی در جبهه فروش داخلی و صادراتی
روایت درخشان جمشیدی در پتروشیمی نوری، در ارقام فروش نمود بارزتری پیدا کرده است. این شرکت در سال ۱۴۰۴ بیش از ۲۱۳ همت فروش داخلی به ثبت رساند که نسبت به رقم ۱۴۱ همتی سال قبل، رشد خیرهکننده ۵۰.۷ درصدی را نشان میدهد.
در حوزه صادرات نیز نوری مقتدرانه عمل کرد؛ فروش صادراتی این شرکت با عبور از مرز ۴۸ همت و رشد ۵۱ درصدی نسبت به صادرات ۳۲ همتی سال ۱۴۰۳، تداوم سهم بازار جهانی این برند را تضمین کرد.
مدیریت در میدان مین؛ عبور از جنگ و اورهالهای غیرمنتظره
آنچه پتروشیمی نوری را در سال ۱۴۰۴ متمایز کرد، ثبت این رکوردهای بینظیر در دل بحرانهای پیاپی بود. این شرکت طی سال گذشته با چالشهای کمسابقهای روبهرو شد:
– بحرانهای منطقهای: عبور از تبعات جنگ ۱۲ روزه و جنگ ۴۰ روزه رمضان.
– چالشهای فنی: مدیریت و اجرای دو اورهال (تعمیرات اساسی) غیرمنتظره.
– بحران خوراک: مقابله با محدودیتهای جدی در تأمین خوراک که بسیاری از مجموعههای مشابه را با افت تولید مواجه کرد.
با این حال، مدیریت هوشمندانه مهندس جمشیدی، تصمیمگیریهای سریع و هماهنگی مستمر میان بخشهای عملیاتی و مدیریتی سبب شد تا نوری نهتنها از این طوفانها عبور کند، بلکه بالاترین رکورد فروش تاریخ فعالیت خود را به ثبت برساند؛ دستاوردی که کارشناسان آن را نشانه «بلوغ مدیریتی» نوری میدانند.
تابآوری صنعتی؛ پیامی استراتژیک برای بازار سرمایه
در حالی که بسیاری از شرکتها تحت تأثیر ریسکهای محیطی با افت فروش مواجه شدند، پتروشیمی نوری معنای تازهای از «تابآوری صنعتی» را به نمایش گذاشت. بر اساس شاخصهای بازار سرمایه، رشد همزمان تولید، فروش داخلی و صادرات در شرایط بحرانی، پیام مهمی برای سهامداران دارد: پتروشیمی نوری حتی در سختترین شرایط نیز توان خلق ارزش و حفظ سودآوری را دارد. این ثبات عملیاتی میتواند ظرفیت سودآوری نوری را در دورههای باثبات، فراتر از تمامی برآوردهای فعلی بازار قرار دهد.
پیروزی حاصل از انسجام و همدلی خانواده نوری
این موفقیت بزرگ که در پایان ماراتن نفسگیر ۱۴۰۴ حاصل شد، محصول همدلی و انسجام کل مجموعه است؛ از کارگران و نیروهای عملیاتی که در سختترین شرایط ایستادگی کردند تا مدیران ارشد که بهصورت شبانهروزی برای حفظ پایداری تولید تلاش کردند.
امروز پتروشیمی نوری به نمادی از ایستادگی و توان عبور از بحران در صنعت ایران تبدیل شده است. این روایت درخشان، حاصل مدیریت هدفمند و ارادهای استوار در یکی از سختترین سالهای تاریخ پتروشیمی ایران بوده است که نوری را بر قله سودآوری و افتخار نشاند.
پیامرسان بلهble.ir/join/DKiv2A269B
واتساپ(۲)https://chat.whatsapp.com/IQhrmzorH3oCehllys1SXd?mode=ems_wa_cاینستاگرام: [ https://www.instagram.com/mizeenergy?igsh=anZyNXN4bzhpanN2 ]تلگرام: [ https://t.me/mizeenergy ]ایکس (توییتر): [ https://x.com/NabzRast ]
پیام تسلیت حسین بارگاهی به مدیریت و کارکنان شرکت دماوند انرژی
انا لله و انا الیه راجعونسانحه ناگوار مصادف با انجام فعالیت عملیاتی شرکت دماوند انرژی که موجب از دست دادن متخصص ارزشمند بهره برداری و مصدومیت تعدادی از همکاران ایشان گردید ، موجب اندوه فراوان شد.اینجانب ضمن تسلیت به مدیریت و کارکنان شرکت دماوند انرژی ، برای خانواده داغدار این عزیز سفرکرده از خداوند رحمان، صبر و شکیبایی مسالمت می نمایم.همچنین برای همکاران سانحه دیده در این حادثه دلخراش آرزوی سلامتی و بهبودی عاجل دارم.
حسین بارگاهیمدیرعامل و نایب رییس هیات مدیره شرکت پتروشیمی جم پیلن
پیامرسان بلهble.ir/join/DKiv2A269B
واتساپ(۲)https://chat.whatsapp.com/IQhrmzorH3oCehllys1SXd?mode=ems_wa_c
اینستاگرام: [ https://www.instagram.com/mizeenergy?igsh=anZyNXN4bzhpanN2 ]
تلگرام: [ https://t.me/mizeenergy ]
ایکس (توییتر): [ https://x.com/NabzRast ]
انا لله و انا الیه راجعونسانحه ناگوار مصادف با انجام فعالیت عملیاتی شرکت دماوند انرژی که موجب از دست دادن متخصص ارزشمند بهره برداری و مصدومیت تعدادی از همکاران ایشان گردید ، موجب اندوه فراوان شد.اینجانب ضمن تسلیت به مدیریت و کارکنان شرکت دماوند انرژی ، برای خانواده داغدار این عزیز سفرکرده از خداوند رحمان، صبر و شکیبایی مسالمت می نمایم.همچنین برای همکاران سانحه دیده در این حادثه دلخراش آرزوی سلامتی و بهبودی عاجل دارم.
حسین بارگاهیمدیرعامل و نایب رییس هیات مدیره شرکت پتروشیمی جم پیلن
پیامرسان بلهble.ir/join/DKiv2A269B
واتساپ(۲)https://chat.whatsapp.com/IQhrmzorH3oCehllys1SXd?mode=ems_wa_cاینستاگرام: [ https://www.instagram.com/mizeenergy?igsh=anZyNXN4bzhpanN2 ]تلگرام: [ https://t.me/mizeenergy ]ایکس (توییتر): [ https://x.com/NabzRast ]
چه کسی از جنگ بومیها سود میبرد؟تیشه قلم به ریشه خودی؛ بومیکشی رسانهای را متوقف کنیدhttps://mizeenergy.ir/?p=28485
پیامرسان بلهble.ir/join/DKiv2A269B
واتساپ(۲)https://chat.whatsapp.com/IQhrmzorH3oCehllys1SXd?mode=ems_wa_c
اینستاگرام: [ https://www.instagram.com/mizeenergy?igsh=anZyNXN4bzhpanN2 ]
تلگرام: [ https://t.me/mizeenergy ]
ایکس (توییتر): [ https://x.com/NabzRast ]
پیامرسان بلهble.ir/join/DKiv2A269B
واتساپ(۲)https://chat.whatsapp.com/IQhrmzorH3oCehllys1SXd?mode=ems_wa_cاینستاگرام: [ https://www.instagram.com/mizeenergy?igsh=anZyNXN4bzhpanN2 ]تلگرام: [ https://t.me/mizeenergy ]ایکس (توییتر): [ https://x.com/NabzRast ]