م
نکته مهم _
اگر مدیر کسبوکار هستید و دوست دارید درباره چنین تغییرات مهمی با سایر مدیران گفتگو کنید،برای دریافت لینک گروه کلمه «اسنپ» را برای ادمین ارسال کنید
@Bahriya_SupportTeam۵۲۱
اگر دنبال یک شبکه حرفهای هستید که بدون هزینه و با اعتبار واقعی رشد کنید🤌
مدیران چابک دقیقاً همان جایی است که باید باشید.
فرصت آشنایی، تعامل و همکاری با مدیران کسبوکار در مسیر رشد شماست.🫵
برای بررسی صلاحیت و عضویت، همین حالا پیام بدهید.
ادمین @bahriya_supportTeam
ble.ir/join/5extqeztTg
مدیران چابک دقیقاً همان جایی است که باید باشید.
فرصت آشنایی، تعامل و همکاری با مدیران کسبوکار در مسیر رشد شماست.🫵
برای بررسی صلاحیت و عضویت، همین حالا پیام بدهید.ادمین
@bahriya_supportTeamble.ir/join/5extqeztTg
۴۱
توی ریلز جدیدمون،راجب فعالیت در بله صحبت کردیم،حتما ببینید🤌
شما پیج مدیران چابک در اینستاگرام و دارید؟!
Yes No
شما پیج مدیران چابک در اینستاگرام و دارید؟!
Yes
No ۷۳ چرا تصمیمگیری در شرایط عدم قطعیت سختترین مهارت مدیریتی است؟تحقیقات دنیل کانمن، برنده نوبل اقتصاد، نشان میدهد مغز انسان در شرایط ابهام تمایل به دو خطای شناختی دارد:
۱. سوگیری تأیید (Confirmation Bias): به دنبال اطلاعاتی میگردیم که تصمیم قبلیمان را تأیید کند.
۲. شکست در پیشبینی (Planning Fallacy): همیشه خوشبینانهتر از واقعیت برآورد میکنیم.
راهکار چیست؟
یکی از مؤثرترین روشها، سناریوپردازی (Scenario Planning) است. به جای یک پیشبینی، چند سناریوی محتمل را تعریف کنید و برای هر کدام یک برنامه عملیاتی داشته باشید.منبع: Kahneman, D. (2011). Thinking, Fast and Slow
@modiranchabok
۱ یک تمرین ساده برای تصمیمگیری در ابهام:دفعه بعد که با یک تصمیم سخت در کسبوکار مواجه شدید، این سه سناریو را بنویسید:
۱. بهترین حالت ممکن — اگر همه چیز عالی پیش برود چه میشود؟
۲. بدترین حالت قابل قبول — چه ریسکی را میتوانید تحمل کنید؟
۳. محتملترین حالت — با توجه به اطلاعات فعلی، واقعبینانهترین پیشبینی چیست؟
سپس برای هر سناریو، یک اقدام مشخص تعریف کنید. این کار شانس تصمیمگیری درست را تا ۴۰٪ افزایش میدهد.
@modiranchabok
۵ خلاصهای که باید به خاطر بسپارید:در بحران و ابهام، مدیران موفق منتظر اطلاعات کامل نمیمانند و شتابزده هم تصمیم نمیگیرند. آنها سناریوهای مختلف را میسنجند و برای هر کدام آماده هستند.اما یک حقیقت مهم: حتی بهترین مدیر هم به تنهایی نمیتواند همه سناریوها را پیشبینی کند.
شبکهای از مدیران با تجربههای مختلف میتواند دید شما را نسبت به شرایط متغیر بازتر کند.
اگر مدیر کسبوکار هستید و دوست دارید در جمع مدیرانی گفتگو کنید که تجربههای واقعی خود را به اشتراک میگذارند،کلمه «مدیر» را برای ادمین ارسال کنید تا فرم ثبت نام در گروه مدیران چابک برای شما ارسال شود.
@Bahriya_SupportTeam۱صبحتون بخیر بالاخره اینترنتا وصل شد
سهم ما از دوباره پا گرفتنِ رویاهای بقیه چقدره؟
دوستان عزیز، یه خواهش دلی ازتون دارم که ممنون میشم تا آخر بخونید…
چند وقت پیش یه دستفروشی رو دیدم که داشت کنار خیابون بساط میکرد. وقتی باهاش حرف زدم، واقعاً دلم سوخت؛ اون یه آنلاینشاپ داشت که با کلی زحمت ساخته بودش، اما بهخاطر داستانِ اینترنت، کسبوکارش کلاً نابود شده بود و مجبور شده بود وسایلشو بیاره گوشه خیابون…
حالا که اینترنت و اینستاگرام وصل شده، وقتِ حمایتِ ماست. خیلیا الان برای بقای شرکتشون و کارمنداشون دارن میجنگن و شاید اصلاً پول تبلیغات نداشته باشن.
وظیفه ماست که به عنوان یه ایرانی پشتِ هم باشیم. باور کنید این کوچکترین کاریه که میتونیم در حق هم انجام بدیم:
با یه کامنت
با فالو کردن
با ارسال پستهاشون برای بقیه
بیاید با همین کارهای ساده، دوباره امید رو به کسبوکارهای آنلاین برگردونیم. دمتون گرم که هستید!
@modiranchabok
دوستان عزیز، یه خواهش دلی ازتون دارم که ممنون میشم تا آخر بخونید…
چند وقت پیش یه دستفروشی رو دیدم که داشت کنار خیابون بساط میکرد. وقتی باهاش حرف زدم، واقعاً دلم سوخت؛ اون یه آنلاینشاپ داشت که با کلی زحمت ساخته بودش، اما بهخاطر داستانِ اینترنت، کسبوکارش کلاً نابود شده بود و مجبور شده بود وسایلشو بیاره گوشه خیابون…
حالا که اینترنت و اینستاگرام وصل شده، وقتِ حمایتِ ماست. خیلیا الان برای بقای شرکتشون و کارمنداشون دارن میجنگن و شاید اصلاً پول تبلیغات نداشته باشن.
وظیفه ماست که به عنوان یه ایرانی پشتِ هم باشیم. باور کنید این کوچکترین کاریه که میتونیم در حق هم انجام بدیم:
با یه کامنت با فالو کردن با ارسال پستهاشون برای بقیهبیاید با همین کارهای ساده، دوباره امید رو به کسبوکارهای آنلاین برگردونیم. دمتون گرم که هستید!
@modiranchabok
۳۱