مشتری های با عیارت رو لیست کنبحران که پیش میاد ، اولین راهکار مدیران آتش نشان زنده نگه داشتن کانال فروش به هر قیمتی هست!
میخوان به همه بفروشن
تخفیف های بالا میدنشرایط ویژه میذارن
از همه بدتر فشار مضاعف به تیم میارن
درنتیجه این اقدامافراد تیم سرخورده و نقدینگی به شدت ضعیف میشهمشتری های قدیمی هم به خاطر افت کیفیت خدمات ناراضی میشندر حقیقت فروش در بحران باید در آمد ایجاد کنه ، نه اینکه منابع سازمان رو تحلیل ببره
پس خیلی مهمه که مشتریان با عیار بالا رو تفکیک کنی تا منابع ارزشمند سازمانت رو رشد بدن
حالا اگه میخوای بدونی چطوری مشتریان سود ساز رو از مشتریان مصرف کننده جدا کنی
کلمه ستاره رو برام ارسال کن تا کامل برات توضیح بدم.@mohsensharee
۷محسن شرعی|سیستم سازی مدیران مشتری های با عیارت رو لیست کن بحران که پیش میاد ، اولین راهکار مدیران آتش نشان زنده نگه داشتن کانال فروش به هر قیمتی هست! میخوان به همه بفروشن تخفیف های بالا میدن شرایط ویژه میذارن از همه بدتر فشار مضاعف به تیم میارن درنتیجه این اقدام افراد تیم سرخورده و نقدینگی به شدت ضعیف میشه مشتری های قدیمی هم به خاطر افت کیفیت خدمات ناراضی میشن در حقیقت فروش در بحران باید در آمد ایجاد کنه ، نه اینکه منابع سازمان رو تحلیل ببره پس خیلی مهمه که مشتریان با عیار بالا رو تفکیک کنی تا منابع ارزشمند سازمانت رو رشد بدن حالا اگه میخوای بدونی چطوری مشتریان سود ساز رو از مشتریان مصرف کننده جدا کنی کلمه ستاره رو برام ارسال کن تا کامل برات توضیح بدم. @mohsensharee
مشتری های با عیارت رو لیست کن بحران که پیش میاد ، اولین راهکار مدیران آتش نشان زنده نگه داشتن کانال فروش به هر قیمتی هست! میخوان به همه بفروشن تخفیف های بالا میدن شرایط ویژه میذارن از همه بدتر فشار مضاعف به تیم میارن درنتیجه این اقدام افراد تیم سرخورده و نقدینگی به شدت ضعیف میشه مشتری های قدیمی هم به خاطر افت کیفیت خدمات ناراضی میشن در حقیقت فروش در بحران باید در آمد ایجاد کنه ، نه اینکه منابع سازمان رو تحلیل ببره پس خیلی مهمه که مشتریان با عیار بالا رو تفکیک کنی تا منابع ارزشمند سازمانت رو رشد بدن حالا اگه میخوای بدونی چطوری مشتریان سود ساز رو از مشتریان مصرف کننده جدا کنی کلمه ستاره رو برام ارسال کن تا کامل برات توضیح بدم. @mohsensharee️راهکار طلایی اقدام مدیران در بحرانطراحی و تحلیل گزارشات مالی بر اساس فاکتور های تاثیر گذار در روند بررسی چالش های کسب و کار و سازمان
مثال : برای تفکیک مشتریان باید در واحد مالی گزارش کلیدی عملکرد (kpi) مشتریان رو بر اساس سه فاکتور مهم
۱) میزان خرید۲) دفعات خرید۳)میزان سود دهی
و به سه دسته مشتریان
۱. پرسود۲. سودمند۳.مصرف کننده منابعتقسیم بندی کنیدسپس تمرکز خودت و تیمت رو ببر روی دسته اول و دوم و برای دسته سوم، یا شرایط رو سختتر کن یا ارتباط رو محدود کن️در وضعیت بحرانی این روزها، تفکیک و انتخاب مشتری درست میتونه ضامن بقای شما باشه@mohsensharee
۴۱برای دریافت چک لیست کامل تفکیک مشتریان کلمه عیار رو ارسال کنید به پشتیبان
@zbaac
۳ نفر اول یک جلسه مشاوره رایگان از آقای شرعی دریافت میکنن
@zbaac
۳ نفر اول یک جلسه مشاوره رایگان از آقای شرعی دریافت میکنن
چالش وابستگی به استعداد و نبوغ افراد همیشه یک تهدید بزرگ برای کسب و کار و سازمان ها محسوب میشه!
قبل از این که دیر بشه باید براش راه حل پیدا کنی
@mohsensharee
قبل از این که دیر بشه باید براش راه حل پیدا کنی
@mohsensharee
محسن شرعی|سیستم سازی مدیران
پیام صوتی
توهم کارآفرینی
تا حالا از خودت پرسیدی ، چرا بیشتر کسبوکارهای کوچیک شکست میخورن؟
مایکل گربر تو کتاب «افسانه کارآفرینی» به یک حقیقت تلخ اشاره میکنه :اکثر کسایی که کسبوکار راه میندازن، اصلاً کارآفرین نیستن!
اونها صرفاً یه سری افراد متخصص هستن که از کار کردن برای دیگران خسته شدن و میخوان استقلال داشته باشن!
یک برنامهنویس خوب، شرکت نرمافزاری میزنه.یک آشپز ماهر، رستوران باز میکنه.یک خیاط زبردست، مزون میزنه.
اما واقعیت اینه : دانش نحوه انجام یک کار فنی، هیچ ربطی به مدیریت کسبوکاری که اون کار رو انجام میده نداره!
باید بدونی که : متخصص بودن در یک حرفه، شما رو به یک کارآفرین موفق تبدیل نمیکنه. کارآفرینی نیاز به ذهنیت و مهارتهای متفاوتی داره.
با من همراه شو ، داخل وویس کامل برات توضیح میدم
@zbaac
تا حالا از خودت پرسیدی ، چرا بیشتر کسبوکارهای کوچیک شکست میخورن؟
مایکل گربر تو کتاب «افسانه کارآفرینی» به یک حقیقت تلخ اشاره میکنه :اکثر کسایی که کسبوکار راه میندازن، اصلاً کارآفرین نیستن!
اونها صرفاً یه سری افراد متخصص هستن که از کار کردن برای دیگران خسته شدن و میخوان استقلال داشته باشن!
یک برنامهنویس خوب، شرکت نرمافزاری میزنه.یک آشپز ماهر، رستوران باز میکنه.یک خیاط زبردست، مزون میزنه.
اما واقعیت اینه : دانش نحوه انجام یک کار فنی، هیچ ربطی به مدیریت کسبوکاری که اون کار رو انجام میده نداره!
باید بدونی که : متخصص بودن در یک حرفه، شما رو به یک کارآفرین موفق تبدیل نمیکنه. کارآفرینی نیاز به ذهنیت و مهارتهای متفاوتی داره.با من همراه شو ، داخل وویس کامل برات توضیح میدم
@zbaac
توهم کارآفرینی بلای کسب و کار
تو این وویس درباره این موضوع صحبت کردم
تو این وویس درباره این موضوع صحبت کردم