۵ خطای رایج در طراحی سیستمهای سازمانی
1.شروع از ابزار به جای فرآیندبسیاری از کسبوکارها ابتدا سراغ خرید نرمافزارهایی مثل CRM یا ERP میروند، در حالی که هنوز فرآیندهای خود را مشخص نکردهاند.
رویکرد درست این است که ابتدا فرآیندها طراحی و مستند شوند، سپس ابزار مناسب برای اجرای آنها انتخاب شود.
2.گرفتار شدن در کمالگراییبرخی تصور میکنند سیستم باید از همان ابتدا کامل و بینقص باشد. در واقع یک سیستم خوب معمولاً ساده شروع میشود و در طول اجرا بهبود پیدا میکند.
3.طراحی دستوری از بالاوقتی فرآیندها فقط در جلسات مدیریتی و بدون مشارکت افراد اجرایی نوشته میشوند، معمولاً در عمل قابل اجرا نیستند.
سیستم باید با مشارکت کسانی طراحی شود که قرار است هر روز با آن کار کنند.
4.نداشتن شاخصهای اندازهگیریاگر خروجی سیستم به شاخصهای مشخص (KPI) وصل نباشد، نمیتوان عملکرد آن را ارزیابی یا بهبود داد.
هر سیستم باید قابل اندازهگیری و قابل تحلیل باشد.
5.نگاه پروژهای به سیستمبرخی فکر میکنند سیستمسازی یک کار یکباره است؛ اما در واقع سیستمها باید بهطور مداوم بازبینی، اصلاح و بهینهسازی شوند.
#مشاورانهمراه
آگاه تری، در مسیر توسعه
🟠 @Moshaveran_Hamraah
1.شروع از ابزار به جای فرآیندبسیاری از کسبوکارها ابتدا سراغ خرید نرمافزارهایی مثل CRM یا ERP میروند، در حالی که هنوز فرآیندهای خود را مشخص نکردهاند.
رویکرد درست این است که ابتدا فرآیندها طراحی و مستند شوند، سپس ابزار مناسب برای اجرای آنها انتخاب شود.
2.گرفتار شدن در کمالگراییبرخی تصور میکنند سیستم باید از همان ابتدا کامل و بینقص باشد. در واقع یک سیستم خوب معمولاً ساده شروع میشود و در طول اجرا بهبود پیدا میکند.
3.طراحی دستوری از بالاوقتی فرآیندها فقط در جلسات مدیریتی و بدون مشارکت افراد اجرایی نوشته میشوند، معمولاً در عمل قابل اجرا نیستند.
سیستم باید با مشارکت کسانی طراحی شود که قرار است هر روز با آن کار کنند.
4.نداشتن شاخصهای اندازهگیریاگر خروجی سیستم به شاخصهای مشخص (KPI) وصل نباشد، نمیتوان عملکرد آن را ارزیابی یا بهبود داد.
هر سیستم باید قابل اندازهگیری و قابل تحلیل باشد.
5.نگاه پروژهای به سیستمبرخی فکر میکنند سیستمسازی یک کار یکباره است؛ اما در واقع سیستمها باید بهطور مداوم بازبینی، اصلاح و بهینهسازی شوند.
#مشاورانهمراه
آگاه تری، در مسیر توسعه 🟠 @Moshaveran_Hamraah
۱
بیشتر مدیران فکر میکنند مشکل کسبوکارشان «کمبود فروش» است؛اما واقعیت تلختر است: مشکل اصلی، نبود سیستم است.اگر هر روز با انبوه پیامها، تصمیمهای ریز، هماهنگیهای بیپایان و کارهایی بیدار میشوید که فقط شما باید انجام دهید، یعنی کسبوکار شما هنوز به شخص شما وابسته است، نه به یک سیستم.سیستمسازی یعنی تبدیل آشفتگی به نظم.یعنی ساختن فرآیندهایی که کارها را قابل تکرار، قابل اندازهگیری و قابل واگذاری میکنند. درست همان کاری که برندهایی مثل مکدونالد، زاپوس و حتی دیجیکالا انجام دادند.کسبوکارهای بزرگ با «سختتر کار کردن» رشد نکردند؛آنها با ساختن سیستمهایی که بدون حضور دائمی مدیر هم کار میکنند رشد کردند.در سادهترین تعریف، مسیر سیستمسازی از ۵ قدم میگذرد:۱. شناسایی گلوگاهها و آشفتگیهای واقعی کسبوکار۲. طراحی فرآیندهای استاندارد و مستندسازی کارها (SOP)۳. استفاده از ابزارها و اتوماسیون برای کاهش خطا و سرعت بیشتر۴. آموزش تیم و نهادینه کردن سیستم در رفتار سازمان۵. بازبینی و بهبود مداوم بر اساس دادههاوقتی این مسیر را درست طی کنید، اتفاق مهمی میافتد:کسبوکار شما از یک شغل فرسایشی تبدیل میشود به یک ماشین ارزشآفرین.جایی که:• تصمیمها سریعتر گرفته میشوند• خطاها کمتر میشود• تیم مستقلتر عمل میکند• و مهمتر از همه… کسبوکار بدون حضور دائمی شما هم جلو میرود.اگر احساس میکنید بیشتر وقت شما صرف خاموش کردن آتشهای روزمره میشود، وقت آن رسیده که به جای کار بیشتر، سیستم بهتر بسازید.سیستمسازی یک انتخاب نیست؛تنها راه ساختن کسبوکاری است که بزرگتر از شما رشد کند.#مشاورانهمراه
آگاه تری، در مسیر توسعه راه های ارتباطی :🟢 بله سروش روبیکا 🟠 ایتا🟡 صفحات مجازی هلدینگ معصومی۱
🟢ورود به بازار کار برای بسیاری از افراد، یکی از مهمترین و در عین حال چالشبرانگیزترین مراحل زندگی حرفهای محسوب میشود. بسیاری از افراد تصور میکنند تنها داشتن مدرک تحصیلی برای پیدا کردن شغل مناسب کافی است، در حالی که واقعیت بازار کار نشان میدهد موفقیت شغلی نیازمند ترکیبی از آموزشهای عمومی، مهارتهای تخصصی و تواناییهای فردی و ارتباطی است. افرادی که پیش از ورود به بازار کار برای یادگیری این مهارتها وقت میگذارند، معمولاً مسیر حرفهای سریعتر و موفقتری را تجربه میکنند.🟢یکی از مهمترین پایههای آمادگی برای ورود به بازار کار، آموزشهای عمومی است. این نوع آموزشها به افراد کمک میکند دید گستردهتری نسبت به محیط کار، جامعه و ارتباطات حرفهای داشته باشند. مهارتهایی مانند تفکر تحلیلی، توانایی جستجو و تحلیل اطلاعات، سواد رسانهای و حتی آشنایی با اصول اولیه مدیریت زمان از جمله مواردی هستند که در هر شغلی کاربرد دارند. این مهارتها باعث میشوند فرد بتواند در شرایط مختلف تصمیمهای منطقیتری بگیرد و بهتر با تغییرات محیط کاری سازگار شود.
🟡در کنار آموزشهای عمومی، مهارتهای تخصصی نقش بسیار مهمی در ورود به بازار کار دارند. هر حوزه شغلی نیازمند دانش و مهارتهای فنی خاص خود است. برای مثال در حوزههای فنی، مهندسی، مالی، طراحی یا فناوری اطلاعات، تسلط بر ابزارها و دانش تخصصی آن حوزه اهمیت زیادی دارد. افرادی که پیش از ورود به بازار کار با گذراندن دورههای آموزشی یا کارگاههای عملی مهارتهای تخصصی خود را تقویت میکنند، شانس بیشتری برای جذب در سازمانها و شرکتها خواهند داشت.🟡🟠یکی از مهارتهای بسیار مهم و کاربردی در محیطهای کاری، مهارت کار با نرمافزارهای اداری بهویژه مجموعه آفیس است. آشنایی با نرمافزارهایی مانند Word، Excel و PowerPoint تقریباً در اکثر مشاغل ضروری محسوب میشود. این مهارتها به افراد کمک میکنند گزارشهای حرفهای تهیه کنند، دادهها را تحلیل کنند و ارائههای مؤثر و قابل فهم برای مدیران یا مشتریان داشته باشند. در بسیاری از سازمانها، توانایی کار با اکسل و مدیریت دادهها یکی از مهارتهای کلیدی برای استخدام محسوب میشود.🟠🟣در کنار مهارتهای فنی، مهارتهای ارتباطی و فن بیان نیز اهمیت بسیار زیادی دارند. فردی که بتواند ایدهها و نظرات خود را بهصورت واضح، حرفهای و مؤثر بیان کند، در محیط کار موفقتر خواهد بود. فن بیان مناسب در جلسات کاری، مذاکرات، ارائهها و حتی در ارتباط با همکاران و مشتریان نقش تعیینکنندهای دارد. بسیاری از فرصتهای شغلی و ارتقای شغلی برای افرادی ایجاد میشود که توانایی برقراری ارتباط مؤثر با دیگران را دارند.🟣از سوی دیگر، شناخت مفاهیم مالی و سواد مالی نیز از مهارتهای مهم برای هر فرد در بازار کار است. آشنایی با اصول مدیریت هزینه، درآمد، سرمایهگذاری و بودجهبندی نه تنها در زندگی شخصی بلکه در محیط کاری نیز بسیار کاربردی است. افرادی که درک بهتری از مسائل مالی دارند، در تصمیمگیریهای شغلی و مدیریت منابع موفقتر عمل میکنند.یکی دیگر از ویژگیهای مهم برای موفقیت در محیط کار، روحیه تیمی و توانایی همکاری با دیگران است. امروزه بیشتر پروژهها و فعالیتهای سازمانی بهصورت تیمی انجام میشوند. فردی که بتواند با دیگران تعامل سازنده داشته باشد، به نظرات همکاران احترام بگذارد و در جهت اهداف مشترک تلاش کند، ارزش بیشتری برای سازمانها خواهد داشت.در نهایت باید گفت ورود موفق به بازار کار تنها به داشتن مدرک دانشگاهی محدود نمیشود. ترکیب آموزشهای عمومی، مهارتهای تخصصی، تواناییهای ارتباطی، سواد مالی، تسلط بر ابزارهای کاری مانند آفیس و داشتن روحیه تیمی و انگیزه بالا میتواند مسیر شغلی افراد را هموارتر کند. کسانی که پیش از ورود به بازار کار روی این مهارتها سرمایهگذاری میکنند، نه تنها شانس بیشتری برای استخدام دارند، بلکه میتوانند آینده حرفهای پایدارتر و موفقتری برای خود بسازند.
برای دریافت راهنمایی و مشاوره تخصصی با مادر ارتباط باشید: 09965007764
#مشاورانهمراه آگاهتری، در مسیر توسعه راه های ارتباطی :🟢 بله سروش روبیکا 🟠 ایتا🟡 صفحات مجازی هلدینگ معصومی
یکی از مهمترین پایههای آمادگی برای ورود به بازار کار، آموزشهای عمومی است. این نوع آموزشها به افراد کمک میکند دید گستردهتری نسبت به محیط کار، جامعه و ارتباطات حرفهای داشته باشند. مهارتهایی مانند تفکر تحلیلی، توانایی جستجو و تحلیل اطلاعات، سواد رسانهای و حتی آشنایی با اصول اولیه مدیریت زمان از جمله مواردی هستند که در هر شغلی کاربرد دارند. این مهارتها باعث میشوند فرد بتواند در شرایط مختلف تصمیمهای منطقیتری بگیرد و بهتر با تغییرات محیط کاری سازگار شود.🟡در کنار آموزشهای عمومی، مهارتهای تخصصی نقش بسیار مهمی در ورود به بازار کار دارند. هر حوزه شغلی نیازمند دانش و مهارتهای فنی خاص خود است. برای مثال در حوزههای فنی، مهندسی، مالی، طراحی یا فناوری اطلاعات، تسلط بر ابزارها و دانش تخصصی آن حوزه اهمیت زیادی دارد. افرادی که پیش از ورود به بازار کار با گذراندن دورههای آموزشی یا کارگاههای عملی مهارتهای تخصصی خود را تقویت میکنند، شانس بیشتری برای جذب در سازمانها و شرکتها خواهند داشت.🟡🟠یکی از مهارتهای بسیار مهم و کاربردی در محیطهای کاری، مهارت کار با نرمافزارهای اداری بهویژه مجموعه آفیس است. آشنایی با نرمافزارهایی مانند Word، Excel و PowerPoint تقریباً در اکثر مشاغل ضروری محسوب میشود. این مهارتها به افراد کمک میکنند گزارشهای حرفهای تهیه کنند، دادهها را تحلیل کنند و ارائههای مؤثر و قابل فهم برای مدیران یا مشتریان داشته باشند. در بسیاری از سازمانها، توانایی کار با اکسل و مدیریت دادهها یکی از مهارتهای کلیدی برای استخدام محسوب میشود.🟠🟣در کنار مهارتهای فنی، مهارتهای ارتباطی و فن بیان نیز اهمیت بسیار زیادی دارند. فردی که بتواند ایدهها و نظرات خود را بهصورت واضح، حرفهای و مؤثر بیان کند، در محیط کار موفقتر خواهد بود. فن بیان مناسب در جلسات کاری، مذاکرات، ارائهها و حتی در ارتباط با همکاران و مشتریان نقش تعیینکنندهای دارد. بسیاری از فرصتهای شغلی و ارتقای شغلی برای افرادی ایجاد میشود که توانایی برقراری ارتباط مؤثر با دیگران را دارند.🟣
از سوی دیگر، شناخت مفاهیم مالی و سواد مالی نیز از مهارتهای مهم برای هر فرد در بازار کار است. آشنایی با اصول مدیریت هزینه، درآمد، سرمایهگذاری و بودجهبندی نه تنها در زندگی شخصی بلکه در محیط کاری نیز بسیار کاربردی است. افرادی که درک بهتری از مسائل مالی دارند، در تصمیمگیریهای شغلی و مدیریت منابع موفقتر عمل میکنند.یکی دیگر از ویژگیهای مهم برای موفقیت در محیط کار، روحیه تیمی و توانایی همکاری با دیگران است. امروزه بیشتر پروژهها و فعالیتهای سازمانی بهصورت تیمی انجام میشوند. فردی که بتواند با دیگران تعامل سازنده داشته باشد، به نظرات همکاران احترام بگذارد و در جهت اهداف مشترک تلاش کند، ارزش بیشتری برای سازمانها خواهد داشت.در نهایت باید گفت ورود موفق به بازار کار تنها به داشتن مدرک دانشگاهی محدود نمیشود. ترکیب آموزشهای عمومی، مهارتهای تخصصی، تواناییهای ارتباطی، سواد مالی، تسلط بر ابزارهای کاری مانند آفیس و داشتن روحیه تیمی و انگیزه بالا میتواند مسیر شغلی افراد را هموارتر کند. کسانی که پیش از ورود به بازار کار روی این مهارتها سرمایهگذاری میکنند، نه تنها شانس بیشتری برای استخدام دارند، بلکه میتوانند آینده حرفهای پایدارتر و موفقتری برای خود بسازند.برای دریافت راهنمایی و مشاوره تخصصی با مادر ارتباط باشید: 09965007764#مشاورانهمراه
آگاهتری، در مسیر توسعه راه های ارتباطی :🟢 بله سروش روبیکا 🟠 ایتا🟡 صفحات مجازی هلدینگ معصومی
کتاب Work the System: The Simple Mechanics of Making More and Working Lessنویسنده: Sam Carpenterایده مرکزی کتاب این است که:اگر میخواهی کمتر کار کنی و بیشتر نتیجه بگیری، بهجای «خودت کار کردن»، باید «روی سیستمها» کار کنی.
نویسنده سالها یک کسبوکار تلفنی/خدماتی داشت که همیشه درگیر، پر از بحران و وابسته به خودش بود. بعد از یک فروپاشی شدید کاری و عصبی، متوجه شد مشکل اصلی این نیست که «او کافی زحمت نمیکشد»، بلکه این است که کسبوکارش مثل یک سیستم طراحینشده، تصادفی و واکنشی پیش میرود.او کمکم رویکردش را عوض کرد:
به جای خاموش کردن آتشهای روزمره،شروع کرد به طراحی و مستندسازی سیستمها (فرایندها، رویهها، چکلیستها)تا کار «قابل تکرار، قابل پیشبینی و بدون وابستگی به شخص» انجام شود.
نتیجهاش:
درآمد بیشتردرگیری روزانه کمترآزاد شدن زمان خودش و تبدیل شدن کسبوکار از “شخصمحور” به “سیستممحور”.کتاب برای چه کسانی مفید است؟صاحب کسبوکارهای کوچک و متوسطمدیران اجرایی و عملیاتیفریلنسرها و متخصصانی که همیشه درگیر کار هستندافرادی که میخواهند از «آتشنشانی دائمی» به «مدیریت آرام و سیستماتیک» برسند.برای دریافت راهنمایی و مشاوره تخصصی با ما در ارتباط باشید: 09965007764#مشاورانهمراه
آگاهتری، در مسیر توسعه راه های ارتباطی :🟢 بله سروش روبیکا 🟠 ایتا🟡 صفحات مجازی هلدینگ معصومیشرکت مشاوران همراه (کانال رسمی) کتاب Work the System: The Simple Mechanics of Making More and Working Less نویسنده: Sam Carpenter ایده مرکزی کتاب این است که: اگر میخواهی کمتر کار کنی و بیشتر نتیجه بگیری، بهجای «خودت کار کردن»، باید «روی سیستمها» کار کنی. نویسنده سالها یک کسبوکار تلفنی/خدماتی داشت که همیشه درگیر، پر از بحران و وابسته به خودش بود. بعد از یک فروپاشی شدید کاری و عصبی، متوجه شد مشکل اصلی این نیست که «او کافی زحمت نمیکشد»، بلکه این است که کسبوکارش مثل یک سیستم طراحینشده، تصادفی و واکنشی پیش میرود. او کمکم رویکردش را عوض کرد: به جای خاموش کردن آتشهای روزمره، شروع کرد به طراحی و مستندسازی سیستمها (فرایندها، رویهها، چکلیستها) تا کار «قابل تکرار، قابل پیشبینی و بدون وابستگی به شخص» انجام شود. نتیجهاش: درآمد بیشتر درگیری روزانه کمتر آزاد شدن زمان خودش و تبدیل شدن کسبوکار از “شخصمحور” به “سیستممحور”. کتاب برای چه کسانی مفید است؟ صاحب کسبوکارهای کوچک و متوسط مدیران اجرایی و عملیاتی فریلنسرها و متخصصانی که همیشه درگیر کار هستند افرادی که میخواهند از «آتشنشانی دائمی» به «مدیریت آرام و سیستماتیک» برسند. برای دریافت راهنمایی و مشاوره تخصصی با ما در ارتباط باشید: 09965007764 #مشاورانهمراه آگاهتری، در مسیر توسعه راه های ارتباطی : 🟢 بله سروش روبیکا 🟠 ایتا 🟡 صفحات مجازی هلدینگ معصومی
کتاب Work the System: The Simple Mechanics of Making More and Working Less نویسنده: Sam Carpenter ایده مرکزی کتاب این است که: اگر میخواهی کمتر کار کنی و بیشتر نتیجه بگیری، بهجای «خودت کار کردن»، باید «روی سیستمها» کار کنی. نویسنده سالها یک کسبوکار تلفنی/خدماتی داشت که همیشه درگیر، پر از بحران و وابسته به خودش بود. بعد از یک فروپاشی شدید کاری و عصبی، متوجه شد مشکل اصلی این نیست که «او کافی زحمت نمیکشد»، بلکه این است که کسبوکارش مثل یک سیستم طراحینشده، تصادفی و واکنشی پیش میرود. او کمکم رویکردش را عوض کرد: به جای خاموش کردن آتشهای روزمره، شروع کرد به طراحی و مستندسازی سیستمها (فرایندها، رویهها، چکلیستها) تا کار «قابل تکرار، قابل پیشبینی و بدون وابستگی به شخص» انجام شود. نتیجهاش: درآمد بیشتر درگیری روزانه کمتر آزاد شدن زمان خودش و تبدیل شدن کسبوکار از “شخصمحور” به “سیستممحور”. کتاب برای چه کسانی مفید است؟ صاحب کسبوکارهای کوچک و متوسط مدیران اجرایی و عملیاتی فریلنسرها و متخصصانی که همیشه درگیر کار هستند افرادی که میخواهند از «آتشنشانی دائمی» به «مدیریت آرام و سیستماتیک» برسند. برای دریافت راهنمایی و مشاوره تخصصی با ما در ارتباط باشید: 09965007764 #مشاورانهمراه آگاهتری، در مسیر توسعه راه های ارتباطی : 🟢 بله سروش روبیکا 🟠 ایتا 🟡 صفحات مجازی هلدینگ معصومیخلاصه کتاب فصل اول WORK THE SYSTEM.pdf
۲۶۴.۷۱ کیلوبایت
برای دریافت راهنمایی و مشاوره تخصصی با ما در ارتباط باشید: 09965007764#مشاورانهمراه
آگاهتری، در مسیر توسعه راه های ارتباطی :🟢 بله سروش روبیکا 🟠 ایتا🟡 صفحات مجازی هلدینگ معصومی
آینده کسبوکار شما در دستان سیستمهاست - با مشاوران همراه، کیفیت و رشد پایدار را تجربه کنید!آیا کار شما بستگی به توان و حضور افراد کلیدی دارد؟آیا با رشد کسبوکارتان دغدغه مدیریت درخواستهای بیشتر، کنترل کیفیت، حفظ مشتریان و استانداردهای کاری را دارید؟ما در مشاوران همراه مسیر متفاوتی را برای موفقیت شما ترسیم میکنیم:سیستمسازی یعنی طراحی، مستندسازی و پیادهسازی فرایندهایی که کسبوکارتان را مستقل از افراد، مقیاسپذیر و قابل اتکا میکند.ما با بهرهگیری از تجربه جهانی (دمینگ و مایکل گربر) و رویکرد علمی/عملی، کسبوکارها را از چرخه روزمرگی نجات میدهیم و گامی بزرگ به سمت رشد و پایداری برمیداریم.دیگر دوران اتکا به شانس یا حتی فوق ستارههای سازمانی گذشته است؛ اکنون زمان آن است که سیستم بسازید!
مشاوران همراه همراه شماست برای:تحلیل و استانداردسازی فرایندهامستندسازی شفاف وظایف و روند اجراییانتخاب و پیادهسازی نرمافزارهای یکپارچه (CRM، BPMS و…)ایجاد پایش مستمر کیفیت و توسعه مستمر سازمانفرهنگسازی نظم، تفویض اختیار و آموزش نیروها بر پایه اسناد سیستمیطراحی سیستمهایی که حتی در غیاب شما نیز ارزشآفرینی میکنندیادمان باشد
موفقیت استارتآپهای جهانی و برندهای بزرگ، تصادفی نیست! رمز ماندگاری آنها، اتکا به سیستمهایی است که حتی با رشد سریع، کنترل و کیفیت را حفظ میکنند.
ما در مشاوران همراه کسبوکار شما را مانند یک ارکستر همنواز هماهنگ میکنیم تا رشد، سود و رضایت مشتریان شما تضمین شود.🫵🫵🫵فراخوان اقدام (CTA):هماکنون برای مشاوره رایگان تماس بگیرید و گام اول را به سوی نظم، توسعه و موفقیت پایدار بردارید.
برای دریافت راهنمایی و مشاوره تخصصی با ما در ارتباط باشید: 09965007764#مشاورانهمراه
آگاهتری، در مسیر توسعه راه های ارتباطی :🟢 بله سروش روبیکا 🟠 ایتا🟡 صفحات مجازی هلدینگ معصومی۱سیستم سازی سازمانی.pdf
۵۰۱.۹۸ کیلوبایت
مقاله سیستم سازیتهیه کننده : دفتر مشاوران همراهبرای دریافت راهنمایی و مشاوره تخصصی با ما در ارتباط باشید: 09965007764#مشاورانهمراه
آگاهتری، در مسیر توسعه راه های ارتباطی :🟢 بله سروش روبیکا 🟠 ایتا🟡 صفحات مجازی هلدینگ معصومی
وقتی SOPسازمانی وجود نداشته باشد، دانش و تجربه در ذهن افراد باقی میماند، نه در سیستم. در نتیجه، هر فرد بهشیوهی خودش عمل میکند، تصمیمها سلیقهای گرفته میشوند و خطاها تکرار میگردند. چنین سازمانی، نه قابل پیشبینی است و نه پایدار...برای دریافت راهنمایی و مشاوره تخصصی با ما در ارتباط باشید: 09965007764#مشاورانهمراه
آگاهتری، در مسیر توسعه راه های ارتباطی :🟢 بله سروش روبیکا 🟠 ایتا🟡 صفحات مجازی هلدینگ معصومی
گاهی کسبوکارها فکر میکنند فقط با اجرای یک ایده یا راهاندازی یک فرآیند، کار تمام شده است.🟢اما حقیقت این است که یک سیستم واقعی زمانی معنا پیدا میکند که نیاز مشتری را برطرف کند.
اگر فرآیندی در کسبوکار شما اجرا شده اما:رضایت مشتریان افزایش پیدا نکرده،جذب مشتری بیشتر نشده،یا هنوز کارها وابسته به افراد و سلیقههاست،احتمالاً هنوز سیستمسازی واقعی اتفاق نیفتاده است.در دفتر مشاوران همراه ما به شما کمک میکنیم تا فرآیندهای کسبوکارتان را طوری طراحی و پیادهسازی کنید که نتیجه آن رضایت مشتری، افزایش بهرهوری و رشد پایدار سازمان باشد.سیستمسازی فقط نوشتن دستورالعمل نیست؛سیستمسازی یعنی طراحی مسیری که هم برای سازمان کار کند و هم برای مشتری ارزش خلق کند.اگر میخواهید کسبوکارتان بهصورت اصولی، پایدار و قابل توسعه رشد کند،
مشاوران همراه در این مسیر کنار شماست.
برای دریافت راهنمایی و مشاوره تخصصی با ما در ارتباط باشید: 09965007764#مشاورانهمراه
آگاهتری، در مسیر توسعه راه های ارتباطی :🟢 بله سروش روبیکا 🟠 ایتا🟡 صفحات مجازی هلدینگ معصومیبازارسال شده از
🟢 استخدام افراد منتخب در دوره آمادگی ورود به بازار کار
️ دوره رایگان و عملی می باشد
ثبت نام در دوره آمادگی ورود به بازار کارhttps://mtec7.com/job-market پشتیبانی ۰۱۱۳۳۳۵۹۲۸۷۰۹۳۷۰۴۳۸۰۷۹ صفحات مجازی هلدینگ معصومی
️ دوره رایگان و عملی می باشد ثبت نام در دوره آمادگی ورود به بازار کارhttps://mtec7.com/job-market پشتیبانی ۰۱۱۳۳۳۵۹۲۸۷۰۹۳۷۰۴۳۸۰۷۹ صفحات مجازی هلدینگ معصومی