تکنیک 5S5S روشی ژاپنی برای نظم، ساماندهی و افزایش بهرهوری محیط کار است.
پنج اصل آن عبارتاند از:
حذف موارد غیرضروری مرتبسازی پاکیزگی استانداردسازی حفظ و تداوم نظم محیط مرتب فقط ظاهر بهتری ندارد؛ بلکه باعث کاهش خطا، صرفهجویی در زمان و افزایش بهرهوری میشود.با ما همراه باشید
️09191005130/ 09204161600www.novakfarda.com ️@Novakfarda ️@novakeducation_️ https://ble.ir/novakfarda_educ۳
معرفی کتاب Good to Greatسازمانهای بزرگ قبل از آنکه به دنبال استراتژیهای پیچیده باشند، افراد مناسب را انتخاب میکنند. وقتی افراد درست در جای درست قرار بگیرند، مسیر موفقیت بسیار هموارتر خواهد شد.
نویسنده: Jim Collinsبا ما همراه باشید
️09191005130/ 09204161600www.novakfarda.com ️@Novakfarda ️@novakeducation_️ https://ble.ir/novakfarda_educ۳
Balanced Scorecard (BSC)کارت امتیازی متوازن چیست؟
این مدل برای ارزیابی عملکرد سازمان از چند زاویه مختلف استفاده میشود.
چهار بعد اصلی:
مالی مشتری فرایندهای داخلی یادگیری و رشد سازمان موفق فقط به سود مالی نگاه نمیکند؛ بلکه همزمان رضایت مشتری، کیفیت فرایندها و توسعه کارکنان را نیز میسنجد.با ما همراه باشید
️09191005130/ 09204161600www.novakfarda.com ️@Novakfarda ️@novakeducation_️ https://ble.ir/novakfarda_educ۳
معرفی کتاب High Output Managementموفقیت یک مدیر تنها با عملکرد شخصی او سنجیده نمیشود؛ بلکه با میزان اثربخشی تیمی که هدایت میکند ارزیابی میشود. وظیفه مدیر، توانمند کردن دیگران برای دستیابی به نتایج بهتر است.
نویسنده: Andrew Groveبا ما همراه باشید
️09191005130/ 09204161600www.novakfarda.com ️@Novakfarda ️@novakeducation_️ https://ble.ir/novakfarda_educ۲
تکنیک Kaizenکایزن چیست؟
کایزن یک فلسفه مدیریتی ژاپنی است که بر «بهبود مستمر» تأکید دارد.
در کایزن به جای تغییرات بزرگ و ناگهانی، هر روز به دنبال بهبودهای کوچک هستیم.
مثال:
کاهش روزانه چند دقیقه از زمان انجام یک فرایند میتواند در طول سال تأثیر چشمگیری ایجاد کند.
موفقیتهای بزرگ معمولاً حاصل صدها بهبود کوچک و مداوم هستند.با ما همراه باشید
️09191005130/ 09204161600www.novakfarda.com ️@Novakfarda ️@novakeducation_️ https://ble.ir/novakfarda_educ۲
نگرشی که باید از مهرههای شطرنج آموخت♟
زیربنا را بساز... 🧱
قبل از عمل، فکر کن...
فرصتها را بساز، منتظر نمان...
در سکوت حرکت کن، هیاهو نکن...
قدردان باش...
برنده واقعی باش...
با ما همراه باشید️
09191005130/ 09204161600www.novakfarda.com ️@Novakfarda ️@novakeducation_️ https://ble.ir/novakfarda_educ
زیربنا را بساز... 🧱
قبل از عمل، فکر کن...
فرصتها را بساز، منتظر نمان...
در سکوت حرکت کن، هیاهو نکن...
قدردان باش...
برنده واقعی باش...
با ما همراه باشید
️09191005130/ 09204161600www.novakfarda.com ️@Novakfarda ️@novakeducation_️ https://ble.ir/novakfarda_educ۲
معرفی کتاب The Art of Strategy«استراتژی یعنی چند قدم جلوتر فکر کردن، پیشبینی واکنش دیگران و انتخاب حرکتی که بهترین نتیجه ممکن را در آینده ایجاد کند.»
Avinash K. Dixit: نویسنده
با ما همراه باشید
️09191005130/ 09204161600www.novakfarda.com ️@Novakfarda ️@novakeducation_️ https://ble.ir/novakfarda_educ۲
تکنیک PDCAPDCA یک چرخه برای حل مسئله و بهبود مستمر است.
مراحل آن:
برنامهریزی (Plan) اجرا (Do) بررسی نتایج (Check) اقدام اصلاحی (Act)مثال:
ابتدا یک راهکار را طراحی میکنیم، اجرا میکنیم، نتایج را میسنجیم و سپس آن را اصلاح یا تثبیت میکنیم.
بسیاری از سازمانهای موفق از این چرخه برای بهبود عملکرد استفاده میکنند.با ما همراه باشید
️09191005130/ 09204161600www.novakfarda.com ️@Novakfarda ️@novakeducation_️ https://ble.ir/novakfarda_educ۱
معرفی کتاب HBR's 10 Must Reads on Leadership«رهبری واقعی در شرایطی معنا پیدا میکند که باید در میان عدم قطعیت، تصمیمهای دشوار بگیری و در عین حال اعتماد و امید را در سازمان زنده نگه داری.»
Harvard Business Review :نویسنده
با ما همراه باشید
️09191005130/ 09204161600www.novakfarda.com ️@Novakfarda ️@novakeducation_️ https://ble.ir/novakfarda_educ۲
اصل پارتو (80/20)اصل پارتو چیست؟
این اصل میگوید:
۸۰ درصد نتایج معمولاً از ۲۰ درصد عوامل ایجاد میشود.
مثال:
۲۰ درصد مشتریان ممکن است ۸۰ درصد درآمد را ایجاد کنند.
یا
۲۰ درصد مشکلات ممکن است عامل ۸۰ درصد خطاها باشند.
مدیران موفق روی همان ۲۰ درصد حیاتی تمرکز میکنند.با ما همراه باشید
️09191005130/ 09204161600www.novakfarda.com ️@Novakfarda ️@novakeducation_️ https://ble.ir/novakfarda_educ۲