عکس پروفایل امیرمهرنیا | استراتژیست خدماتا

امیرمهرنیا | استراتژیست خدمات

۳۰۱ عضو
thumbnail
undefined قیچی کردنِ KPIهای زائد؛ تنفس مصنوعی به تیم!
تو دوران رشد، شرکت‌ها ده‌ها شاخص عملکرد (KPI) تعریف می‌کنن (مدت زمان مکالمه، تعداد تماس خروجی، آپسلینگ و…). اما تو دوران بحران، گیر دادن مدیر به این خرده‌متریک‌ها، مثل اینه که وسط غرق شدن کشتی، گیر بدی چرا دکمه لباس ملوان‌ها براق نیست! undefined
حالا چه باید کرد؟ انجماد متریک‌های ثانویه.یعنی تو شرایط سخت، ۸۰٪ از KPIها رو موقتاً تعلیق کنید. به تیم اعلام کنید:undefined «تا اطلاع ثانوی، تنها متریک مهم برای ما CSAT (رضایت مشتری) یا فقط حفظ مشتریان فعلی است. بقیه شاخص‌ها ارزیابی نمیشه.»برداشتن فشار این اعداد بی‌اهمیت، فضایی برای تنفس و بازیابی روانی به تیم میده. اگر هنوز نمی‌دونید کدام KPI را حذف کنید و کدوم رو نگه دارید، احتمالاً تیم شما زیر بار «اعداد بی‌اثر» در حال فرسایشه.
undefined در دوره تخصصی مدیریت مرکز تماس یاد می‌گیرید:undefined چگونه شاخص‌های بحران را از شاخص‌های رشد تفکیک کنید.undefined چگونه CSAT و Retention را به موتور سود تبدیل کنید.undefined چگونه مرکز هزینه را به مرکز وفادارسازی و درآمد تبدیل کنید.undefinedاگر مدیر هستید و قصد دارید در بحران، سازمان‌تون رو با تمرکز درست نجات بدید، همین حالا برای شرکت در دوره‌های تخصصی مدرسه تجربه مهرا یا دریافت مشاوره استراتژیک به آیدی زیر پیام بدید:https://ble.ir/mehra_inboxundefined فراموش نکنید:«کشتی را با قطب‌نما هدایت می‌کنند، نه با خط‌کش.»
#مدیریت_مرکز_تماس #بحران #KPI #مدرسه_تجربه_مهرا #تجربه_مشتری #رهبری
undefined۴
undefined۲
undefined۱
undefined۱
undefined۱

۶۶

۱۴:۲۹

thumbnail
این پیام‌ها برای ما ارزشمندن چون نشون می‌دن محتوا فقط الهام‌بخش نبوده؛ قابل اجرا بوده.
وقتی مدیر بعد از دریافت ابزار، دنبال هماهنگی برای مشاوره میاد یعنی می‌خواد تصمیم‌هاش «عدد و نقشه» داشته باشه، نه حدس و گمان.
اگر شما هم دوست دارید روی مسئله واقعی کسب‌وکارتون کار کنیم:
کلمه «مشاوره» رو بفرستید تا شرایط و زمان‌بندی رو اعلام کنیم.
undefined ارتباط با ما: https://ble.ir/mehra_inbox
undefined۵
undefined۱
undefined۱
undefined۱
undefined۱

۶۴

۱۶:۳۰

thumbnail
سلام و عرض ادب خدمت مدیران گرامی و همراهان عزیز
امیدوارم مسیر کسب‌وکارتان پررونق و چراغ انگیزه‌تان همیشه روشن باشد.
در میان چالش‌های روزمره، آموخته‌ام که بزرگترین پناهگاه ما «توسعه دانش» و «تجربه‌ورزی» است. انرژی این مسیر و همراهی شما، سوخت موتور من بود تا حتی در اوج بحران هم متوقف نشوم.
باعث افتخار بنده است که اعلام کنم کتاب سومم با عنوان «مدیریت جامع مراکز تماس» منتشر شد. این اثر، عصاره سال‌ها فعالیت میدانی من به عنوان معمار خدمات، تجربیات عملیاتی در مجموعه‌های بین‌المللی همچون ال‌جی و دانش آکادمیک در حوزه بازاریابی و صنایع است.
باور قلبی من این است که مرکز تماس، صرفاً یک واحد پاسخگویی نیست؛ بلکه «قلب تپنده ارتباط با مشتری» و بازوی استراتژیک سودآوری است. این کتاب را با نگاهی کاملاً کاربردی برای مدیرانی نوشتم که به‌دنبال تحول در تجربه مشتری و سیستم‌سازی خدمات هستند.
بسیار خوشحالم که این نقطه عطف را در کنار شما اعلام می‌کنم؛ چرا که رشد حرفه‌ای من با حضور در کنار چنین مدیران دغدغه‌مندی گره خورده است. امیدوارم این کتاب قدم کوچکی در مسیر تعالی استانداردهای خدمات در کشورمان باشد.
مشتاق شنیدن نظرات و تجربیات ارزشمند شما هستم.
ارادتمند شما،دکتر امیر مهرنیامعمار خدمات پس از فروش
عالی باشید تا باقی باشید
جهت دریافت کتاب، از طریق کانال‌های زیر با ما در ارتباط باشید:undefined ارتباط در بله:https://ble.ir/mehra_inboxundefined شماره تماس:021-28422443
undefined۷
undefined۲
undefined۱

۱۰۳

۱۹:۰۰

thumbnail
نسخه همسایه، بیمارِ شما رو می‌کشه!
undefined۲
undefined۱
undefined۱
undefined۱

۴۲

۱۸:۴۵

10.mp3

۰۱:۰۵-۱.۶۹ مگابایت
undefined ارتباط با ما: https://ble.ir/mehra_inbox
undefined شماره تماس: 021-28422443
undefined۳
undefined۲
undefined۱
undefined۱
undefined۱

۴۳

۱۸:۴۶

خوب وبینار اتاق جنگ مدیران 4 خرداد برگزار شد. شرکت کردی؟
اره بودمundefinedنه نبودمundefined
اول با لایک و دیسلایک بگید بودید یا نه بعد بیاید چنتا آمار بهتون بدم
undefined۴
undefined۲
undefined۱

۲۸

۶:۱۹

thumbnail
خوب همونطور که میبینید از 800 نفر تنها 87 نفر تو وبینار ثبت نام کردن یعنی 10 درصد افرادundefined
50 درصد از اونها تو روز آخر و لحظات اخر ثبت نام کردنundefined
از این تعداد فقط 50 درصدشون تو وبینار انلاین بودنundefined
undefined۳
undefined۲
undefined۱
undefined۱
undefined۱

۳۲

۶:۵۱

thumbnail
بعد از وبینار کلی از این پیام ها داشتیم که تشکر کردن و بلافاصله چک لیست عارضه یابی رو میخواستن. undefinedاین یعنی پس درسته وبینار رایگان بوده ولی محتوای تخصصی ارائه دادم تو وبینار. undefined
میبینید؟ به همین راحتی بیش از 700 نفر بی تفاوت از کنار یک چک لیست با ارزش رد شدن.undefined 80 نفر قدرشو دونستن ولی وسط راه خسته شدن و ادامه ندادن چون اولویتشون تو روز وبینار چیز دیگه ای بوده.🫠
مهمونی سریال فوتبال دورهمی یا هرچیز دیگه. ما خودمون انتخاب میکنیم که وقتمون رو کجا صرف کنیم و این رو اولویت هامون مشخص میکنه.
حالا بعدش چیشد؟ بیا تا بهت بگم
undefined۲
undefined۲
undefined۱
undefined۱

۳۲

۷:۲۵

thumbnail
کلی از این پیغاما داریم که اقا ما نتونستیم انلاین بشیم. نتونستیم ثبت نام کنیم و هزار پیام دیگه .undefined
من گفته بودم که وبینار و ضبط نمیکنم که فقط کسایی که قدرشو میدونن و براش وقت میذارن دریافتش کنن. اما چون رسالت من رشد دسته جمعی هست و پیام هاتون زیاد شد ویدیو رو بارگذاری کردم
اما قطعا رایگان نیست دیگه. ویدیو رو تو لینک زیر آپلود کردم در دسترسه .
eseminar.tv/wb176291
undefined۱
undefined۱
undefined۱
undefined۱
undefined۱

۳۲

۸:۰۸

اما برای اینکه باز بین افرادی که اقدامی کردن و نکردن تفاوت باشه دو تا کد تخفیف میذارم.
undefinedاولی ویژه همه اعضا همین کانال هست که با کد mehra40 میتونید وبینار رو ببینید و بعد درخواست کنید چک لیست رو براتون ارسال کنند
undefinedدومی مخصوص کسایی هست که وبینار و ثبت نام کردن ولی آنلاین نشدن. اینا یه قدم جلوترن پس 60 درصد تخفیف دارند. بهتون پیام ارسال میشه تمایل داشتین به ای دی کانال پیام بدید کد تخفیف رو براتون ارسال میکنند.
راستی یادتون نره باید عالی باشید تا باقی باشید undefined
undefined۲
🥳۱
undefined۱
undefined۱
undefined۱
undefined۱

۲۹

۸:۳۹