ف
راهکارهای حرفهای برای حفظ عملکرد و فروش داروخانه در شرایط بحران اقتصادیدر شرایطی که فشارهای اقتصادی، کاهش قدرت خرید و نوسانات بازار سلامت بر رفتار مصرفکنندگان تأثیر مستقیم گذاشته است، مدیریت هوشمند داروخانه بیش از هر زمان دیگری اهمیت دارد. مجموعهای که با نگاه «مدبرانه» عمل کند، نهتنها از بحران عبور میکند بلکه میتواند جایگاه خود را در بازار تقویت نماید.
۱. مدیریت هوشمند موجودی (Inventory Intelligence)در دوران بحران، موجودی داروخانه باید دقیق، هدفمند و منطبق با نیاز واقعی بیماران باشد. اقدامات کلیدی: - تمرکز خرید بر اقلام پرمصرف و پرسود - کاهش موجودی کالاهای کمگردش و غیرضروری - اجرای آنالیز ABC جهت تقسیمبندی کالاها - مذاکره مؤثر با شرکتهای پخش برای خرید اعتباری و بهبود شرایط پرداخت
۲. افزایش وفاداری بیماران و تبدیل مراجعهکننده به مشتری دائمیدر شرایط کاهش تقاضا، حفظ مشتری موجود بسیار ارزشمندتر از جذب مشتری جدید است. راهکارها: - ایجاد باشگاه مشتریان و سیستم امتیازدهی - پیگیری بیماران مزمن و یادآوری دورههای مصرف دارو - ارائه خدمات ارزشآفرین مانند پیگیری کسریها
۳. افزایش میانگین سبد خرید (Upselling & Cross‑selling) آموزش هدفمند کارکنان نسخهپیچ و OTC میتواند تأثیر مستقیمی بر افزایش فروش داشته باشد. مثالهای کاربردی: - همراه کردن مکمل مناسب با داروهای کمبود ویتامین - معرفی اقلام جانبی علمی و مرتبط هنگام خرید محصولات پوست و مو - ارائه گزینههای مکمل سالم، اقتصادی و باکیفیت
۴. توانمندسازی پرسنل از طریق آموزش چندمهارته داروخانهای موفق است که تیم آن در چند حوزه توانمند باشد. مزیتها: - کاهش خطاهای نسخهپیچی - افزایش سرعت سرویسدهی - نظم بیشتر در انبار - ارتقای کیفیت ارتباط با بیماران این رویکرد قابلیت تحمل مجموعه در برابر بحرانها را بهطور چشمگیری افزایش میدهد.
۵. ارائه مشاوره تخصصی و خدمات ارزشافزادر شرایط فشار اقتصادی، «اعتماد» ارزشمندترین دارایی داروخانه است. پیشنهادها: - راهاندازی میز مشاوره مکملها یا پوست و مو - ارائه توصیههای علمی برای کاهش هزینه بیماران - معرفی جایگزینهای مقرونبهصرفه و استاندارد
۶. طراحی بستههای اقتصادی (Economic Packages)تهیه پکیجهای اقتصادی با قیمت بهینه، یکی از مؤثرترین روشها برای حفظ فروش در شرایط رکود است. نمونهها: - بسته سرماخوردگی اقتصادی - بسته مراقبت روزانه پوست با هزینه کمتر - پکیج مکملهای پایه با قیمت مناسب
۷. مدیریت دقیق هزینهها بدون کاهش کیفیت خدمات- کنترل ضایعات دارویی - کاهش خریدهای غیرهدفمند - انتخاب تأمینکنندگان دارای تخفیف و جوایز مؤثر - مدیریت مصرف انرژی و هزینههای روزمره
۸. سیستم حرفهای پیگیری کسریهای داروییثبت نام بیماران، اعلام موجودی پس از تأمین و تماس فعالانه با آنها، یکی از سادهترین و درعینحال مؤثرترین روشهای افزایش وفاداری
با اجرای این اصول، داروخانه میتواند در سختترین شرایط اقتصادی نیز *پایدار، قابلاعتماد و سودآور* باقی بماند.ابوالفضل کریم پور فارماویژن؛ دانش مدیریت هوشمند داروخانه در ایران، راهکاری برای موفقیت پایدار در دنیای سلامت سامانه تخصصی مدیریت هوشمند داروخانه در ایرانpharmavision.ir
09120779976 09120045025 @dr_nowrouzi https://ble.ir/pharmavisionبازارسال شده از
🟥️🟩 فروش کلینیک پزشکی زیبایی و دندانپزشکی – شیراز
محدوده مورد نظر: بهترین لوکیشن شیراز
ویژگیهای کلینیک:
· یک مجموعه پزشکی زیبایی و دندانپزشکی کامل· دارای کلیه امکانات و تجهیزات (تحویل کلید)· خط موبایل رند با زنگ خور بالا (درآمدزایی عالی بدون نیاز به تبلیغ)· مراجعین زیاد و پروندههای فعال
تماس یا پیام:
۰۹۱۲۰۰۴۵۰۲۵ | ۰۹۱۲۰۷۷۹۹۷۶
سامانه تخصصی سرمایهگذاری سلامت:
iranpharmed.com
ارتباط در بله:
https://ble.ir/iranpharmed
ایران فارمد – مرجع هوشمند سرمایهگذاری در حوزه سلامت ایران
️🟩 فروش کلینیک پزشکی زیبایی و دندانپزشکی – شیراز محدوده مورد نظر: بهترین لوکیشن شیراز ویژگیهای کلینیک:· یک مجموعه پزشکی زیبایی و دندانپزشکی کامل· دارای کلیه امکانات و تجهیزات (تحویل کلید)· خط موبایل رند با زنگ خور بالا (درآمدزایی عالی بدون نیاز به تبلیغ)· مراجعین زیاد و پروندههای فعال
تماس یا پیام:۰۹۱۲۰۰۴۵۰۲۵ | ۰۹۱۲۰۷۷۹۹۷۶
سامانه تخصصی سرمایهگذاری سلامت:iranpharmed.com
ارتباط در بله:https://ble.ir/iranpharmed
ایران فارمد – مرجع هوشمند سرمایهگذاری در حوزه سلامت ایرانبازارسال شده از
با سلام
نیازمند همکار داروساز با کارت نظام به عنوان قائم مقام جهت شیفت عصر داروخانه محدوده آزادی
نیازمند همکار داروساز با کارت نظام به عنوان قائم مقام جهت شیفت عصر داروخانه محدوده زعفرانیه
نیازمند همکار داروساز با ۸ ساعت پروانه آزاد جهت داروخانه روزانه محدوده سعادت آباد
لطفا فقط ارسال پیامک یا ارسال پیام در «بله» به شماره زیر:
09123717638
iranpharmed.com
https://ble.ir/iranpharmed
ایران فارمد مرجع تخصصی سرمایهگذاری هوشمند در حوزه سلامت ایران
نیازمند همکار داروساز با کارت نظام به عنوان قائم مقام جهت شیفت عصر داروخانه محدوده آزادی نیازمند همکار داروساز با کارت نظام به عنوان قائم مقام جهت شیفت عصر داروخانه محدوده زعفرانیه نیازمند همکار داروساز با ۸ ساعت پروانه آزاد جهت داروخانه روزانه محدوده سعادت آباد لطفا فقط ارسال پیامک یا ارسال پیام در «بله» به شماره زیر:09123717638
iranpharmed.com https://ble.ir/iranpharmed ایران فارمد مرجع تخصصی سرمایهگذاری هوشمند در حوزه سلامت ایرانبازارسال شده از
همه بازارها نوسان دارند… اما«سلامت» همیشه جریان دارد. در شرایطی که بسیاری از سرمایهگذاریها با عدم قطعیت همراه است، حوزه دارو و داروخانهداری همچنان یکی از بازارهای جذاب باقی مانده است."ایران فارمد" اینجاست تا شما داروسازان و داروخانهداران محترم را به فرصتهای طلایی این حوزه متصل کند:
مشارکت در توسعه و گسترش داروخانههای موجود واگذاری و خرید سهام داروخانههای فعال و سودده سرمایهگذاری در تأسیس داروخانه جدید در مکانهای پربازده فرصتهای سرمایهگذاری و خرید سهام در داروخانه ها، شرکت های تولید و پخش دارو، مکمل، آرایشی-بهداشتی و کسبوکارهای همافزا مشاوره تخصصی برای افزایش سودآوری و بهینهسازی داروخانه فعلی شماما صرفاً پیشنهاد نمیدهیم؛فرصتها را انتخاب، ارزیابی دقیق و ایمنسازی میکنیم تا تصمیم شما بر پایه تحلیل حرفهای و واقعی باشد، نه حدس و گمان.
اگر به عنوان داروساز یا صاحب داروخانه به دنبال رشد، گسترش و افزایش درآمد کسبوکارتان هستید، ورود هوشمندانه به این چرخه، یک انتخاب نیست… یک مزیت رقابتی واقعی است.
iranpharmed.com 09120779976 | 09120045025 @dr_nowrouzi https://ble.ir/iranpharmed
فارماویژن؛ دانش مدیریت هوشمند داروخانه در ایران، راهکاری برای موفقیت پایدار در دنیای سلامت سامانه تخصصی مدیریت هوشمند داروخانه در ایرانpharmavision.ir
09120779976 09120045025 @dr_nowrouzi https://ble.ir/pharmavision
فارماویژن؛ دانش مدیریت هوشمند داروخانه در ایران، راهکاری برای موفقیت پایدار در دنیای سلامت سامانه تخصصی مدیریت هوشمند داروخانه در ایرانpharmavision.ir
09120779976 09120045025 @dr_nowrouzi https://ble.ir/pharmavisionداروخانهداری در ایران؛ حکایت گاو فربه غیرشیرده
داروخانه در اقتصاد سلامت ایران، ظاهری فربه و پرگردش دارد؛ قفسههایی مملو از دارو، گردش مالی میلیاردی و رفتوآمد دائمی بیماران، این تصور را ایجاد میکند که داروخانهداری هنوز کسبوکاری سودآور و امن است. اما واقعیت پشت ویترین، شباهت عجیبی به «گاو فربه غیرشیرده» دارد؛ ساختاری بزرگ، پرهزینه و فرسوده که دیگر توان تولید درآمد متناسب با بار مسئولیتش را ندارد.
پس از جنگ اخیر و تبعات اقتصادی و روانی ناشی از آن، این بحران قدیمی وارد مرحلهای تازه شده است. داروخانهها که در سالهای گذشته زیر فشار مطالبات معوق بیمهها، قیمتگذاری دستوری، تورم و کمبود نقدینگی خم شده بودند، اکنون با موج جدیدی از بیثباتی مواجهاند؛ بیثباتیای که نه فقط اقتصاد داروخانه، بلکه شأن حرفهای داروساز را نیز تهدید میکند.
در روزهای پس از جنگ، بازار دارو بیش از همیشه دچار رفتارهای هیجانی شد. بیماران به ذخیرهسازی دارو روی آوردند، برخی اقلام حیاتی کمیاب شد و زنجیره تأمین، که پیشتر هم شکننده بود، ترکهای عمیقتری برداشت. در چنین شرایطی، داروخانه آخرین حلقهای بود که باید پاسخگوی مردم میماند؛ حلقهای که نه در سیاستگذاری سهمی دارد و نه در تعیین قیمت، اما تمام فشار اجتماعی و روانی مستقیماً بر آن فرود میآید.
داروساز امروز در ایران، بیش از آنکه مدیر یک مرکز علمی ـ درمانی باشد، تبدیل به یک بدهکار حرفهای شده است؛ بدهکار به شرکتهای پخش، بانکها، سازمان مالیاتی، بیمهها و حتی کارکنان خودش. داروخانه باید دارو را نقد بخرد، اما ماهها منتظر بازگشت مطالبات بیمه بماند. باید با قیمتهای متغیر و سود ثابت کار کند، در حالی که هزینه اجاره، حقوق پرسنل، انرژی و مالیات هر روز افزایش مییابد. نتیجه آن شده که گردش مالی بالا، دیگر مترادف سود نیست؛ پول از حساب داروخانه عبور میکند، اما در آن نمیماند.
تناقض تلخ ماجرا اینجاست که سیاستگذار هنوز داروخانه را یک بنگاه پردرآمد تصور میکند. هر تصمیم اقتصادی جدید، از مالیات تا الزامهای نرمافزاری و نسخهپیچی، بدون توجه به توان واقعی داروخانهها تحمیل میشود. در حالی که بسیاری از داروخانههای مستقل، بهویژه در شهرهای کوچک، عملاً در آستانه زیاندهی مزمن قرار دارند. بقای برخی از آنها نه از محل فروش دارو، بلکه با اتکا به فروش مکمل، محصولات آرایشی یا دریافت وام ممکن شده است؛ وضعیتی که هویت حرفه داروسازی را نیز دچار استحاله کرده است.
جنگ اخیر یک واقعیت مهم را دوباره آشکار کرد: داروخانه بخشی از زیرساخت امنیت ملی است، نه صرفاً یک واحد صنفی. در روزهای بحران، این داروخانهها بودند که اضطراب مردم را مدیریت کردند، کمبودها را توضیح دادند و بار روانی جامعه را تحمل کردند. اما همین بخش حیاتی، کمترین پشتوانه حمایتی را دارد. هیچ صندوق جبرانی مؤثر، هیچ سازوکار پایدار تأمین نقدینگی و هیچ برنامه مشخصی برای حفاظت از داروخانهها در شرایط بحران وجود ندارد.
ادامه این روند، به تدریج داروسازان را از فعالیت حرفهای مستقل فراری خواهد داد. مهاجرت، اشتغال در حوزههای غیرمرتبط یا تبدیل شدن به کارمند سرمایهگذاران بزرگ، سرنوشتی است که بسیاری از داروسازان جوان پیش روی خود میبینند. در چنین فضایی، داروخانههای زنجیرهای و سرمایهمحور رشد میکنند و داروخانه مستقل، که زمانی نماد اعتماد محلی و ارتباط انسانی با بیمار بود، آرامآرام حذف میشود.
داروخانه در ایران امروز، شبیه همان گاو فربه غیرشیرده است؛ ساختاری که از دور عظیم و ثروتمند به نظر میرسد، اما در درون، از فرط فشار و سوءتدبیر، توان تولید و ادامه حیاتش تحلیل رفته است. اگر سیاستگذار هنوز داروخانه را صرفاً محلی برای توزیع دارو بداند و نه بخشی از امنیت سلامت کشور، آیندهای نهچندان دور، با شبکهای فرسوده، بدهکار و بیانگیزه مواجه خواهیم شد؛ شبکهای که در روز بحران، دیگر توان ایستادن بر پای خود را هم ندارد.
دکتر وحید نوروزی (داروساز)
فارماویژن؛ دانش مدیریت هوشمند داروخانه در ایران، راهکاری برای موفقیت پایدار در دنیای سلامت
سامانه تخصصی مدیریت هوشمند داروخانه در ایران
pharmavision.ir
09120779976 09120045025
@dr_nowrouzi
https://ble.ir/pharmavision
داروخانه در اقتصاد سلامت ایران، ظاهری فربه و پرگردش دارد؛ قفسههایی مملو از دارو، گردش مالی میلیاردی و رفتوآمد دائمی بیماران، این تصور را ایجاد میکند که داروخانهداری هنوز کسبوکاری سودآور و امن است. اما واقعیت پشت ویترین، شباهت عجیبی به «گاو فربه غیرشیرده» دارد؛ ساختاری بزرگ، پرهزینه و فرسوده که دیگر توان تولید درآمد متناسب با بار مسئولیتش را ندارد.
پس از جنگ اخیر و تبعات اقتصادی و روانی ناشی از آن، این بحران قدیمی وارد مرحلهای تازه شده است. داروخانهها که در سالهای گذشته زیر فشار مطالبات معوق بیمهها، قیمتگذاری دستوری، تورم و کمبود نقدینگی خم شده بودند، اکنون با موج جدیدی از بیثباتی مواجهاند؛ بیثباتیای که نه فقط اقتصاد داروخانه، بلکه شأن حرفهای داروساز را نیز تهدید میکند.
در روزهای پس از جنگ، بازار دارو بیش از همیشه دچار رفتارهای هیجانی شد. بیماران به ذخیرهسازی دارو روی آوردند، برخی اقلام حیاتی کمیاب شد و زنجیره تأمین، که پیشتر هم شکننده بود، ترکهای عمیقتری برداشت. در چنین شرایطی، داروخانه آخرین حلقهای بود که باید پاسخگوی مردم میماند؛ حلقهای که نه در سیاستگذاری سهمی دارد و نه در تعیین قیمت، اما تمام فشار اجتماعی و روانی مستقیماً بر آن فرود میآید.
داروساز امروز در ایران، بیش از آنکه مدیر یک مرکز علمی ـ درمانی باشد، تبدیل به یک بدهکار حرفهای شده است؛ بدهکار به شرکتهای پخش، بانکها، سازمان مالیاتی، بیمهها و حتی کارکنان خودش. داروخانه باید دارو را نقد بخرد، اما ماهها منتظر بازگشت مطالبات بیمه بماند. باید با قیمتهای متغیر و سود ثابت کار کند، در حالی که هزینه اجاره، حقوق پرسنل، انرژی و مالیات هر روز افزایش مییابد. نتیجه آن شده که گردش مالی بالا، دیگر مترادف سود نیست؛ پول از حساب داروخانه عبور میکند، اما در آن نمیماند.
تناقض تلخ ماجرا اینجاست که سیاستگذار هنوز داروخانه را یک بنگاه پردرآمد تصور میکند. هر تصمیم اقتصادی جدید، از مالیات تا الزامهای نرمافزاری و نسخهپیچی، بدون توجه به توان واقعی داروخانهها تحمیل میشود. در حالی که بسیاری از داروخانههای مستقل، بهویژه در شهرهای کوچک، عملاً در آستانه زیاندهی مزمن قرار دارند. بقای برخی از آنها نه از محل فروش دارو، بلکه با اتکا به فروش مکمل، محصولات آرایشی یا دریافت وام ممکن شده است؛ وضعیتی که هویت حرفه داروسازی را نیز دچار استحاله کرده است.
جنگ اخیر یک واقعیت مهم را دوباره آشکار کرد: داروخانه بخشی از زیرساخت امنیت ملی است، نه صرفاً یک واحد صنفی. در روزهای بحران، این داروخانهها بودند که اضطراب مردم را مدیریت کردند، کمبودها را توضیح دادند و بار روانی جامعه را تحمل کردند. اما همین بخش حیاتی، کمترین پشتوانه حمایتی را دارد. هیچ صندوق جبرانی مؤثر، هیچ سازوکار پایدار تأمین نقدینگی و هیچ برنامه مشخصی برای حفاظت از داروخانهها در شرایط بحران وجود ندارد.
ادامه این روند، به تدریج داروسازان را از فعالیت حرفهای مستقل فراری خواهد داد. مهاجرت، اشتغال در حوزههای غیرمرتبط یا تبدیل شدن به کارمند سرمایهگذاران بزرگ، سرنوشتی است که بسیاری از داروسازان جوان پیش روی خود میبینند. در چنین فضایی، داروخانههای زنجیرهای و سرمایهمحور رشد میکنند و داروخانه مستقل، که زمانی نماد اعتماد محلی و ارتباط انسانی با بیمار بود، آرامآرام حذف میشود.
داروخانه در ایران امروز، شبیه همان گاو فربه غیرشیرده است؛ ساختاری که از دور عظیم و ثروتمند به نظر میرسد، اما در درون، از فرط فشار و سوءتدبیر، توان تولید و ادامه حیاتش تحلیل رفته است. اگر سیاستگذار هنوز داروخانه را صرفاً محلی برای توزیع دارو بداند و نه بخشی از امنیت سلامت کشور، آیندهای نهچندان دور، با شبکهای فرسوده، بدهکار و بیانگیزه مواجه خواهیم شد؛ شبکهای که در روز بحران، دیگر توان ایستادن بر پای خود را هم ندارد.
دکتر وحید نوروزی (داروساز)
فارماویژن؛ دانش مدیریت هوشمند داروخانه در ایران، راهکاری برای موفقیت پایدار در دنیای سلامت سامانه تخصصی مدیریت هوشمند داروخانه در ایرانpharmavision.ir
09120779976 09120045025 @dr_nowrouzi https://ble.ir/pharmavision۴همکاران محترم داروساز استان کرمان
با سلام و احترام
در راستای حمایت از حقوق بیماران و مردم برای دسترسی مناسب و پایدار به دارو و با توجه به کاهش توان و نقدینگی داروخانهها ناشی از تأخیر ۶ ماه و بیشتر در تأدیه مطالبات توسط سازمانهای بیمهگر و در شرایطی که شرکتهای پخش، فرجههای فاکتورها را نقدی و یا بسیار کوتاه نموده اند؛ مقرر شد :در رویکردی هماهنگ و منصفانه،بر اساس نتایج نظرسنجی انجامشده در گروه موسسین، فشارهای مالی مذکور در بین اجزای زنجیره تامین دارو تقسیم گردیده و بر این اساس:
از تاریخ ۱ خرداد ۱۴۰۵، برای کلیه فاکتورهای شرکتهای دارویی که دارای سررسید کمتر از ۴ماه هستند، چک با سررسید ۴ماهه صادر گردد.
بدیهی است این هماهنگی، بهمنزله درخواست استمهال مازاد نبوده و صرفاً بهمنظور ایجاد وحدت رویه در نحوه پرداختها و حفظ توان خدمترسانی داروخانهها به مردم اتخاذ شده است.
همچنین، فاکتورهایی که دارای سررسید بیش از چهار ماه باشند، مطابق روال معمول و بدون تغییر تسویه خواهند شد و مشمول این مصوبه نیستند.
این هماهنگی عطف به ماسبق نشده و تا اطلاع ثانوی اجرا خواهد شد.
از کلیه همکاران محترم تقاضا میشود با حفظ انسجام و همدلی صنفی در کنار یکدیگر، به توازن و استمرار خدمت به مردم و بیماران بپیوندند و به سان ید واحده عمل کنند.
روابط عمومی انجمن داروسازان کرمان
به نقل از کانال انجمن داروسازان ایران
فارماویژن؛ دانش مدیریت هوشمند داروخانه در ایران، راهکاری برای موفقیت پایدار در دنیای سلامت
سامانه تخصصی مدیریت هوشمند داروخانه در ایران
pharmavision.ir
09120779976 09120045025
@dr_nowrouzi
https://ble.ir/pharmavision
با سلام و احترام
در راستای حمایت از حقوق بیماران و مردم برای دسترسی مناسب و پایدار به دارو و با توجه به کاهش توان و نقدینگی داروخانهها ناشی از تأخیر ۶ ماه و بیشتر در تأدیه مطالبات توسط سازمانهای بیمهگر و در شرایطی که شرکتهای پخش، فرجههای فاکتورها را نقدی و یا بسیار کوتاه نموده اند؛ مقرر شد :در رویکردی هماهنگ و منصفانه،بر اساس نتایج نظرسنجی انجامشده در گروه موسسین، فشارهای مالی مذکور در بین اجزای زنجیره تامین دارو تقسیم گردیده و بر این اساس:
از تاریخ ۱ خرداد ۱۴۰۵، برای کلیه فاکتورهای شرکتهای دارویی که دارای سررسید کمتر از ۴ماه هستند، چک با سررسید ۴ماهه صادر گردد.بدیهی است این هماهنگی، بهمنزله درخواست استمهال مازاد نبوده و صرفاً بهمنظور ایجاد وحدت رویه در نحوه پرداختها و حفظ توان خدمترسانی داروخانهها به مردم اتخاذ شده است.
همچنین، فاکتورهایی که دارای سررسید بیش از چهار ماه باشند، مطابق روال معمول و بدون تغییر تسویه خواهند شد و مشمول این مصوبه نیستند.
این هماهنگی عطف به ماسبق نشده و تا اطلاع ثانوی اجرا خواهد شد.
از کلیه همکاران محترم تقاضا میشود با حفظ انسجام و همدلی صنفی در کنار یکدیگر، به توازن و استمرار خدمت به مردم و بیماران بپیوندند و به سان ید واحده عمل کنند.
روابط عمومی انجمن داروسازان کرمان
به نقل از کانال انجمن داروسازان ایران
فارماویژن؛ دانش مدیریت هوشمند داروخانه در ایران، راهکاری برای موفقیت پایدار در دنیای سلامت سامانه تخصصی مدیریت هوشمند داروخانه در ایرانpharmavision.ir
09120779976 09120045025 @dr_nowrouzi https://ble.ir/pharmavision
ورود استانداری کرمان به بحران نقدینگی داروخانهها
هشدار معاون سیاسی و اجتماعی استاندار کرمان به شرکتهای پخش دارویی درباره لزوم افزایش مهلت پرداخت داروخانههای استان و عدم ایجاد اختلال در تأمین دارو در استان
پذیرش چک با سررسید حداقل ۴ ماهه برای فاکتورهای دارویی
فارماویژن؛ روایت دقیق و به روز از اخبار صنفی حوزه سلامت و دارو https://ble.ir/pharmavision
هشدار معاون سیاسی و اجتماعی استاندار کرمان به شرکتهای پخش دارویی درباره لزوم افزایش مهلت پرداخت داروخانههای استان و عدم ایجاد اختلال در تأمین دارو در استان
پذیرش چک با سررسید حداقل ۴ ماهه برای فاکتورهای دارویی
فارماویژن؛ روایت دقیق و به روز از اخبار صنفی حوزه سلامت و دارو https://ble.ir/pharmavision