قانون ۷۰٪: اگه فردی میتونه کاری رو ۷۰٪ به خوبی شما انجام بده پس اون کار رو به اون فرد بسپارین.این باعث میشه پیشرفت کنین و کارهای ارزشمند انجام بدین و در عین حال بهرهوری عالی داشته باشین.
#مدیریت_زمان@professional_manager
#مدیریت_زمان@professional_manager
۶۸
۱۲:۲۱
یک هدف انتخاب کن و به دنبال اون باش چون تعلل دزد زمان و زندگیه البته باید در حین مسیر باز هدف و مسیر رو بازبینی کنی، حتی ممکنه هدف رو عوض کنی و دوباره برا هدف جدید برنامهریزی کنی ولی بهتر از بیهدفیه.
#مدیریت_زمان@professional_manager
#مدیریت_زمان@professional_manager
۶۹
۱۲:۲۹
یک ساعت زودتر از بقیه به سر کار برید و برنامهریزی کنید و یک ساعت هم دیرتر از بقیه برگردید و این زمان رو صرف جمعبندی کارها کنید. اینطوری کمتر توی ترافیک میمونید و چند برابر موثرتر از بقیه کار میکنید.
#مدیریت_زمان@professional_manager
#مدیریت_زمان@professional_manager
۳۹
۱۴:۲۰
در مکالمه تلفنی به طرف مقابل بگو ساعت ۳:۱۵ کار مهمی دارم و میدونم تا اون موقع میتونیم راجع به مسائل مهمی صحبت کنیم.جولی مور گنسترن کتابی با عنوان «هرگز صبحها ایمیلتان را چک نکنید» نوشت که ایده آن خیلیها را متحیر کرد.ایمیلهای پیشفرضی مثل «وقت ندارم، در اسرع وقت پاسخ میدهم» تهیه کنید.دستور جلسه تهیه کنید و بیشتر گوش بدید و سوال بپرسید چون اگر در دام حرفزدن بیفتید چون مدیر وقتی حرف بزند بقیه گوش میدن. هزینه یک جلسه دستمزد، ۱۰ کارمند است که ساعتی ۵۰ دلار میگیرن و ۵۰۰ دلار برا هر جلسه باید هزینه کنی.تکنیکهای تندخوانی رو فرا بگیرین و تندتر بخونید و بیشتر به یاد بیارید. خوندنیها رو دستهبندی کنید و گزینشی بخونید و در خوندن چیز غیر اولویت، فقط نه بگید. کارمند معمولی سالانه حدود ۵۰۰ تا ۱۰۰۰ ساعت در رفتوآمد است و با برنامههای آموزشی صوتی و ... میتونه جزو ۱٪ افراد برتر جامعه قرار بگیره.موفقترین کارآفرینان معاصر، کلید موفقیت رو کارکردن پشت یک تمیز میدونن. چون نظم باعث میشه حواسپرتی و گشتن دنبال وسایل کم میشه و بهرهوری رو زیاد میکنه.برایان تریسی روزی ۳ ساعت صرف مطالعه و دنبال کردن سخنرانیها مرتبط با کسبوکار، اقتصاد و بهبود فردی کرده و الآن جزو بهترین سخنرانان و نویسندگان در جهانه.سالانه ۴ همایش متخصصین حوزههای خودتون رو شرکت کنید (استاد صرف دانشگاه فقط تئوری بلدن و نمیشه گف متخصص).نذارین خلاقیت و ایدهدادن (تفکر آهسته) فدای کارهای روزمره (تفکر سریع) بشه.اینا نکاتی از مدیریت زمان موثره.
#مدیریت_زمان@professional_manager
#مدیریت_زمان@professional_manager
۴۰
۱۴:۴۰
معرفی چند کتاب در زمینه مدیریت راهبردی:استراتژی خوب/ استراتژی بد (ریچارد روملت)بازی برد (راجر مارتین)مدیریت استراتژیک (فرد آر. دیوید)مدیریت استراتژیک و سیاست کسبوکار (توماس ال ویلن و جی دیوید هانگر)
#مدیریت_راهبردی@professional_manager
#مدیریت_راهبردی@professional_manager
۳۸
۱۵:۱۴
۴۳
۱۵:۱۸
پژوهشها در خصوص 750 ورشکستگی در دورهای 25 ساله نشان دادهاند که عامل اصلی ورشکستگیها «استراتژی بد» یا «نبود استراتژی» بوده است. (HBR 2016)
#مدیریت_راهبردی@professional_manager
#مدیریت_راهبردی@professional_manager
۷۰
۱۵:۲۳
نشانه واضح نبود تفکر استراتژیک، آمیزهای درهم و برهم و تصادفی از تصمیمات است که هیچ سازگاریای با یکدیگر ندارند. این بستر باعث میشود بدون هیچ جهتگیری خاصی از فرصتی به فرصت دیگری بروید، درست مانند حسی که ضمن راندن ماشین برقی در شهربازی به شما دست میدهد. (کتاب اوجگیری)
#مدیریت_راهبردی@professional_manager
#مدیریت_راهبردی@professional_manager
۴۱
۱۵:۲۹
وارن بافت: «تمامی اولویتهایتان را فهرست کنید. سه تای اول را نگه دارید و بقیه را دور بریزید. بخش بزرگی از اتلاف انرژی ما ناشی از عدم تمرکز بر اولویتهاست.»
#مدیریت_راهبردی@professional_manager
#مدیریت_راهبردی@professional_manager
۴۸
۱۵:۳۴
فرآیند مدیریت استراتژیک به زبان ساده شامل مراحل زیر است:1- تعریف وضع مطلوب (مأموریت، چشمانداز، ارزشها، اهداف)2- تعریف وضع موجود (نقاط قوت و ضعف، فرصتها و تهدیدات)3- تعریف مسیر حرکت از وضع موجود به وضع مطلوب (استراتژیها و اهداف عملیاتی)
#مدیریت_راهبردی@professional_manager
#مدیریت_راهبردی@professional_manager
۷۶
۱۵:۴۰