سلام اینجا هستم تا بهترین نکات یادگیری کنترل پروژه را به صورت کاربردی یاد بگیریمسلام! خوشحالم که به این جمع علاقهمند به کنترل پروژه کاربردی خوش آمدی......
«کنترل پروژه چی هست ؟ فقط ترسیدن از دیرکرد و چک کردن Gantt نیست!
قانون طلایی: همیشه یک "بافر زمانی مخفی" برای بحرانها در نظر بگیر (نه اینکه به کارفرما بگی، فقط خودت بدان). مثلاً اگر کاری 5 روزه است، برنامهات را 3 روزه ببند و 2 روز را برای ریسک نگه دار.
🟠 جلسات 10 دقیقهای روزانه: هر روز صبح، فقط بایستید و این سه سوال را بپرسید: دیروز چه کردی؟ امروز چه میکنی؟ چه چیزی جلوداره؟ (اگر جلساتت بیشتر از این شد، یعنی داری مدیریت اشتباه میکنی).
🟢 پارتو (قانون 80/20) در عمل: 80% تأخیرها از 20% فعالیتهاست. آن 20 درصد رو پیدا کن (معمولاً کارهای وابسته به تأمینکنندگان خارجی یا مجوزها) و هر روز 30 دقیقه اول وقتت را فقط به چک کردن آنها اختصاص بده.
🟣 نرمافزار ممنوع، ولی اکسل آزاد! برای شروع، پیچیدهترین نرمافزارهای کنترل پروژه را فراموش کن. با یک اکسل ساده شامل: نام فعالیت، تاریخ شروع واقعی، پایان پیشبینیشده، وضعیت (سبز/زرد/قرمز) و "ریسک اصلی" خیلی بهتر میتونی پروژه رو نجات بدی تا با MSP که کسی بلد نیست درست تنظیمش کنه.
جلسه پایان هفته با تیم: جمعه بعدازظهرها 15 دقیقه دور هم جمع شوید و بگویید: "اگر هفته بعد را دوباره شروع کنیم، چه کاری را حذف یا تغییر میدادیم؟" این درسها را بنویس تا در پروژه بعدی تکرار نشوند.
نکته کلیدی: بهترین کنترلکننده پروژه کسی نیست که بیشترین اکسل یا داشبورد را بسازد، بلکه کسی است که بتواند 2 هفته زودتر از دیگران بگوید "این پروژه دارد از مسیر خارج میشود".»
اگر موافقی، این متن را میتوانی مستقیماً با تگ #کنترل_پروژه_کاربردی در کانالت منتشر کنی. نیاز به ویرایش یا تغییر لحن داشتی، بگو!
🟠 جلسات 10 دقیقهای روزانه: هر روز صبح، فقط بایستید و این سه سوال را بپرسید: دیروز چه کردی؟ امروز چه میکنی؟ چه چیزی جلوداره؟ (اگر جلساتت بیشتر از این شد، یعنی داری مدیریت اشتباه میکنی).
🟢 پارتو (قانون 80/20) در عمل: 80% تأخیرها از 20% فعالیتهاست. آن 20 درصد رو پیدا کن (معمولاً کارهای وابسته به تأمینکنندگان خارجی یا مجوزها) و هر روز 30 دقیقه اول وقتت را فقط به چک کردن آنها اختصاص بده.
🟣 نرمافزار ممنوع، ولی اکسل آزاد! برای شروع، پیچیدهترین نرمافزارهای کنترل پروژه را فراموش کن. با یک اکسل ساده شامل: نام فعالیت، تاریخ شروع واقعی، پایان پیشبینیشده، وضعیت (سبز/زرد/قرمز) و "ریسک اصلی" خیلی بهتر میتونی پروژه رو نجات بدی تا با MSP که کسی بلد نیست درست تنظیمش کنه.
اگر موافقی، این متن را میتوانی مستقیماً با تگ #کنترل_پروژه_کاربردی در کانالت منتشر کنی. نیاز به ویرایش یا تغییر لحن داشتی، بگو!
۴۴
۱۷:۲۲
سلام به دوستانی که تازه وارد هستند امیدوارم که مطالب مفید باشه براتون و به دانش و مهارت هاتون اضافه بشه...
۳۷
۱۷:۱۲
امروز در حال آمادهسازی مقالهای درباره عملیات روزانه مدیر پروژه بودم.
پس از شناسایی فعالیتهای روزانه، مهمترین گام اولویتبندی کارها است. یکی از مؤثرترین ابزارها برای این کار، ماتریس آیزنهاور است؛ ابزاری که به شما کمک میکند تشخیص دهید کدام کارها باید فوراً انجام شوند، کدام را برنامهریزی کنید، چه کارهایی را واگذار کنید و چه فعالیتهایی را حذف نمایید.
تجربه نشان داده است که استفاده از این روش، باعث افزایش تمرکز، بهرهوری و دستیابی به نتایج بهتر در پروژهها میشود.
پیشنهاد میکنم این روش را فقط به محیط کار محدود نکنید؛ آن را در پروژههای شخصی، کارهای روزمره و حتی مدیریت امور خانه نیز به کار بگیرید. نتیجه آن، نظم بیشتر، کاهش استرس و استفاده بهتر از زمان خواهد بود.
اینستاگرام:@control.project.ir
پس از شناسایی فعالیتهای روزانه، مهمترین گام اولویتبندی کارها است. یکی از مؤثرترین ابزارها برای این کار، ماتریس آیزنهاور است؛ ابزاری که به شما کمک میکند تشخیص دهید کدام کارها باید فوراً انجام شوند، کدام را برنامهریزی کنید، چه کارهایی را واگذار کنید و چه فعالیتهایی را حذف نمایید.
تجربه نشان داده است که استفاده از این روش، باعث افزایش تمرکز، بهرهوری و دستیابی به نتایج بهتر در پروژهها میشود.
پیشنهاد میکنم این روش را فقط به محیط کار محدود نکنید؛ آن را در پروژههای شخصی، کارهای روزمره و حتی مدیریت امور خانه نیز به کار بگیرید. نتیجه آن، نظم بیشتر، کاهش استرس و استفاده بهتر از زمان خواهد بود.
اینستاگرام:@control.project.ir
۳۷
۱۷:۰۲
برای برنامه ریزی اولیه و مدیریت کارهای پروژه ها و حتی کارهای شخصی میتونید به راحتی از این فرمت استفاده کنید و زمانتون را ذخیره کنید.@control.project.ir
۴۷
۷:۵۰
شش_سبک_طلایی_رهبری_پروژه.png
۴.۶۴ مگابایت
توی مدیریت پروژه انتخاب کنید رهبر باشید یا همان مدیر...
۴۵
۱۱:۴۳