بازدیدها تمام شدند؛ اما ارتباطات ادامه دارند!
بخش مهم تور صنعتی رهنو، فقط دیدن کارخانه‌ها نبود؛ بلکه فرصتی بود برای کنار هم نشستن و گفت‌وگو درباره مسائل واقعی کسب‌وکار.
در نشست هم‌اندیشی رادکان، درباره ارتباط دانشگاه و صنعت، موانع صدور مجوز، پیوند دانشجویان با واحدهای صنعتی و تاب‌آوری و رهبری در کسب‌وکارهای بانوان صحبت کردیم.
با این گفت‌وگوها، زمینه همکاری‌های اولیه بین چند واحد نیز شکل گرفت؛ یکی از هدف‌هایی که تور از ابتدا دنبال می‌کرد.
برای رهنو، توسعه منابع انسانی فقط به آموزش در کلاس محدود نمیشه؛ گاهی باید آدم‌های درست رو در موقعیت درست، کنار هم قرار داد.
#رهنو #منابع_انسانی @Rahno_co
بخش مهم تور صنعتی رهنو، فقط دیدن کارخانه‌ها نبود؛ بلکه فرصتی بود برای کنار هم نشستن و گفت‌وگو درباره مسائل واقعی کسب‌وکار. در نشست هم‌اندیشی رادکان، درباره ارتباط دانشگاه و صنعت، موانع صدور مجوز، پیوند دانشجویان با واحدهای صنعتی و تاب‌آوری و رهبری در کسب‌وکارهای بانوان صحبت کردیم. با این گفت‌وگوها، زمینه همکاری‌های اولیه بین چند واحد نیز شکل گرفت؛ یکی از هدف‌هایی که تور از ابتدا دنبال می‌کرد. برای رهنو، توسعه منابع انسانی فقط به آموزش در کلاس محدود نمیشه؛ گاهی باید آدم‌های درست رو در موقعیت درست، کنار هم قرار داد.#رهنو #منابع_انسانی
@Rahno_co۲۱
رهنو، یک گام نزدیک‌تر به صنعت؛ یک افق تازه برای توسعه منابع انسانیبعضی دستاوردها فقط به گسترش یک مجموعه محدود نمیشن؛ بلکه مسیرهای تازه‌ای برای همکاری و اثرگذاری ایجاد میکنن.
افتتاح دفتر رهنو در شرکت شهرک‌های صنعتی خراسان رضوی؛ گامی ارزشمند در مسیر ارتباط نزدیک‌تر با صنعت و توسعه همکاری‌ها در حوزه مدیریت منابع انسانی است. ما در رهنو باور داریم که توسعه واقعی سازمان‌ها، از توجه به سرمایه انسانی و طراحی نظام‌های حرفه‌ای منابع انسانی آغاز می‌شه؛ مسیری که با شناخت دقیق‌تر نیازهای صنعت و تعامل نزدیک‌تر با سازمان‌ها، می‌تونه اثربخش‌تر پیش بره.این دفتر، برای ما فقط یک مکان تازه نیست؛ فرصتی تازه برای گفت‌وگو، هم‌افزایی و حرکت به‌سوی راهکارهای کاربردی‌تر در توسعه سازمان‌هاست.
روایت تصویری این گام تازه را ببینید.رهنو؛ رهبری منابع انسانی به سبکی نو
#رهنو #اخبار
@Rahno_co۲۲
وفاداری به سازمان؛ وقتی ماندن، انتخاب توست... اما ادامه‌دادن نه!۲۰ سال حضور در دانشگاه؛ سال‌هایی پر از تجربه، همکاری و همراهی.
خانم دکتر عارف بارها به راه‌اندازی کسب‌وکار مستقل فکر کرده بود، اما وفاداری به همکاران، دانشجویان و سازمانی که سال‌ها در آن فعالیت می‌کرد، باعث شد بماند.اما در نهایت، این سازمان بود که تصمیم گرفت همکاری ادامه پیدا نکند!
یک روایت شخصی از یک سؤال مهم:
وفاداری به سازمان، تا کجا باید ادامه پیدا کند؟ این روایت را از زبان خانم دکتر عارف بشنوید.#رهنو #وفاداری_سازمانی
@Rahno_co۳