manouchehr_taherzade_mojezeye_sharghi 128 (1).mp3
۰۴:۴۷-۴.۴۴ مگابایت
صدای شادروان استاد منوچهر طاهرزاده
۵
خانواده؛ نخستین مدرسه تاب‌آوری اقتصادی
خانواده نخستین محیطی است که باورهای مالی در آن شکل می‌گیرند. کودکان فقط از توصیه‌های والدین نمی‌آموزند؛ بلکه شیوه خرید کردن، گفت‌وگو درباره پول، برخورد با بدهی و واکنش خانواده به بحران را مشاهده می‌کنند. اگر پول همواره موضوعی ممنوع، شرم‌آور یا منبع درگیری باشد، فرزندان ممکن است بدون مهارت کافی وارد زندگی اقتصادی شوند. در مقابل، گفت‌وگوی متناسب با سن درباره درآمد، هزینه، پس‌انداز و انتخاب می‌تواند مسئولیت‌پذیری مالی را تقویت کند.
تاب‌آوری اقتصادی خانواده با شفافیت و همکاری افزایش می‌یابد. تصمیم‌های مهم مالی اگر پنهانی یا یک‌جانبه باشند، احتمال تعارض و بی‌اعتمادی را بالا می‌برند. اعضای خانواده باید درباره اولویت‌ها، محدودیت‌ها و اهداف مشترک گفت‌وگو کنند. بودجه خانوادگی نباید صرفاً فهرستی از محرومیت‌ها باشد؛ بلکه لازم است ارزش‌های خانواده را نشان دهد. وقتی اعضا بدانند کاهش یک هزینه برای حفظ مسکن، آموزش، سلامت یا ساختن پس‌انداز انجام می‌شود، همکاری بیشتری خواهند داشت.
تقسیم مسئولیت نیز ضروری است. وابستگی کامل دانش مالی خانواده به یک نفر می‌تواند خطرناک باشد. همه بزرگسالان خانواده باید از وضعیت کلی درآمد، بدهی، تعهدات و اسناد مهم اطلاع داشته باشند. آموزش مالی کودکان و نوجوانان نیز باید تدریجی و عملی باشد. پول توجیبی هدفمند، مشارکت در خرید، مقایسه قیمت‌ها و تعیین هدف پس‌انداز، فرصت‌هایی برای تجربه انتخاب اقتصادی فراهم می‌کنند.
https://www.resiliency.ir/?p=20712
خانواده نخستین محیطی است که باورهای مالی در آن شکل می‌گیرند. کودکان فقط از توصیه‌های والدین نمی‌آموزند؛ بلکه شیوه خرید کردن، گفت‌وگو درباره پول، برخورد با بدهی و واکنش خانواده به بحران را مشاهده می‌کنند. اگر پول همواره موضوعی ممنوع، شرم‌آور یا منبع درگیری باشد، فرزندان ممکن است بدون مهارت کافی وارد زندگی اقتصادی شوند. در مقابل، گفت‌وگوی متناسب با سن درباره درآمد، هزینه، پس‌انداز و انتخاب می‌تواند مسئولیت‌پذیری مالی را تقویت کند.
تاب‌آوری اقتصادی خانواده با شفافیت و همکاری افزایش می‌یابد. تصمیم‌های مهم مالی اگر پنهانی یا یک‌جانبه باشند، احتمال تعارض و بی‌اعتمادی را بالا می‌برند. اعضای خانواده باید درباره اولویت‌ها، محدودیت‌ها و اهداف مشترک گفت‌وگو کنند. بودجه خانوادگی نباید صرفاً فهرستی از محرومیت‌ها باشد؛ بلکه لازم است ارزش‌های خانواده را نشان دهد. وقتی اعضا بدانند کاهش یک هزینه برای حفظ مسکن، آموزش، سلامت یا ساختن پس‌انداز انجام می‌شود، همکاری بیشتری خواهند داشت.
تقسیم مسئولیت نیز ضروری است. وابستگی کامل دانش مالی خانواده به یک نفر می‌تواند خطرناک باشد. همه بزرگسالان خانواده باید از وضعیت کلی درآمد، بدهی، تعهدات و اسناد مهم اطلاع داشته باشند. آموزش مالی کودکان و نوجوانان نیز باید تدریجی و عملی باشد. پول توجیبی هدفمند، مشارکت در خرید، مقایسه قیمت‌ها و تعیین هدف پس‌انداز، فرصت‌هایی برای تجربه انتخاب اقتصادی فراهم می‌کنند.
https://www.resiliency.ir/?p=20712۳
روابط عمومی به عنوان بازوی راهبردی مدیریت ارتباطات، جایگاهی تعیین‌کننده در تقویت تاب آوری سازمانی دارد و می‌تواند مسیر بقا، تثبیت و رشد سازمان را هموار سازد.
نقش روابط عمومی در تاب آوری سازمانی یکی از مهم‌ترین موضوعات مدیریت نوین سازمان‌ها به شمار می‌رود. در دنیای پیچیده و پرتحول امروز، سازمان‌ها همواره در معرض بحران‌ها، تغییرات محیطی، فشارهای اقتصادی، تحولات اجتماعی و چالش‌های ارتباطی قرار دارند.
توانایی سازمان برای عبور از این شرایط و بازگشت به وضعیت پایدار، به میزان تاب آوری آن وابسته است. در این میان، روابط عمومی به عنوان بازوی راهبردی مدیریت ارتباطات، جایگاهی تعیین‌کننده در تقویت تاب آوری سازمانی دارد و می‌تواند مسیر بقا، تثبیت و رشد سازمان را هموار سازد.
به بیان دکتر محمدرضا مقدسی، بنیانگذار تاب‌آوری در ایران، نقش روابط عمومی در تاب‌آوری سازمانی شامل مدیریت ارتباطات، حفظ اعتماد ذی‌نفعان و هدایت سازمان در مواجهه با بحران‌ها و بازگشت به ثبات است.تاب آوری سازمانی به معنای توانایی یک سازمان در پیش‌بینی، آمادگی، پاسخگویی و بازیابی پس از بحران‌ها و اختلالات است. سازمان تاب‌آور سازمانی است که در مواجهه با تهدیدها دچار فروپاشی نمی‌شود، بلکه با بهره‌گیری از ظرفیت‌های داخلی و ارتباطات مؤثر، مسیر بهبود و توسعه را طی می‌کند. در این فرآیند، روابط عمومی نقشی محوری در مدیریت جریان اطلاعات، حفظ اعتماد ذی‌نفعان و ایجاد انسجام سازمانی ایفا می‌کند.
https://ghalameghtesadkhabar.com/?p=13590
نقش روابط عمومی در تاب آوری سازمانی یکی از مهم‌ترین موضوعات مدیریت نوین سازمان‌ها به شمار می‌رود. در دنیای پیچیده و پرتحول امروز، سازمان‌ها همواره در معرض بحران‌ها، تغییرات محیطی، فشارهای اقتصادی، تحولات اجتماعی و چالش‌های ارتباطی قرار دارند.
توانایی سازمان برای عبور از این شرایط و بازگشت به وضعیت پایدار، به میزان تاب آوری آن وابسته است. در این میان، روابط عمومی به عنوان بازوی راهبردی مدیریت ارتباطات، جایگاهی تعیین‌کننده در تقویت تاب آوری سازمانی دارد و می‌تواند مسیر بقا، تثبیت و رشد سازمان را هموار سازد.
به بیان دکتر محمدرضا مقدسی، بنیانگذار تاب‌آوری در ایران، نقش روابط عمومی در تاب‌آوری سازمانی شامل مدیریت ارتباطات، حفظ اعتماد ذی‌نفعان و هدایت سازمان در مواجهه با بحران‌ها و بازگشت به ثبات است.تاب آوری سازمانی به معنای توانایی یک سازمان در پیش‌بینی، آمادگی، پاسخگویی و بازیابی پس از بحران‌ها و اختلالات است. سازمان تاب‌آور سازمانی است که در مواجهه با تهدیدها دچار فروپاشی نمی‌شود، بلکه با بهره‌گیری از ظرفیت‌های داخلی و ارتباطات مؤثر، مسیر بهبود و توسعه را طی می‌کند. در این فرآیند، روابط عمومی نقشی محوری در مدیریت جریان اطلاعات، حفظ اعتماد ذی‌نفعان و ایجاد انسجام سازمانی ایفا می‌کند.
https://ghalameghtesadkhabar.com/?p=13590۲
دکتر محمدرضا مقدسی بنیانگذار خانه تاب آوری : برای کسانی که روابط را امری ساده و گذرا قلمداد می‌کنند و از پیوندهای عاطفی عمیق دوری می‌گزینند، پایان یک رابطه تجربه‌ای دردناک و دگرگون‌کننده نیست. اما برای مردانی که تمامیت روح، تعهد و جان خود را در یک رابطه سرمایه‌گذاری می‌کنند، شکست عاطفی سنگینی متفاوتی دارد؛ درست مانند تفاوت افتادن از پله اول با سقوط از پله دهم.
شکست عشقی برای مردان یک زلزله خاموش است؛ بحرانی که از مغز آغاز می‌شود، روان را درهم می‌ریزد و در نهایت درست روی مرکز تپنده زندگی یعنی قلب فرود می‌آید. درد جدایی یک توهم شاعرانه نیست؛ واکنشی است کاملاً زیستی که می‌تواند بندبند وجود انسان را بسوزاند و ردپایی عمیق بر سلامت جسم بر جای بگذارد.
وقتی پیوند عاطفی عمیقی پاره می‌شود، مغز انسان وضعیت را درست شبیه به یک درد شدید فیزیکی شناسایی می‌کند. تصاویر ثبت‌شده در اسکن‌های مغزی نشان می‌دهند که پس از پایان ناگهانی یک رابطه، همان بخش‌هایی از مغز روشن می‌شوند که هنگام سوختگی شدید یا شکستگی استخوان فعال می‌گردند. در مردانی که عادت کرده‌اند احساسات خود را پنهان کنند و غم را در سکوت فرو بخورند، این درد عصبی راهی برای خروج پیدا نمی‌کند و در اعماق تن محبوس می‌شود.
جدایی یا روبه‌رو شدن با واقعیت تلخ پایان، سیستم عصبی بدن بلافاصله اعلام خطر می‌کند. فرمان ترشح بی‌پایان هورمون‌های استرس مانند آدرنالین، نورآدرنالین و کورتیزول صادر می‌شود. این هورمون‌ها در حالت عادی به انسان کمک می‌کنند از خطر فرار کند، اما وقتی منشأ خطر در درون روح است، طوفان هورمونی متوقف نمی‌شود. رگ‌های خونی ناگهان منقبض می‌شوند، فشار خون بالا می‌رود، ریتم تپش قلب نامنظم می‌گردد و قلب بیچاره در تله‌ای از ضربان‌های بی‌قرار گرفتار می‌شود. مردی که پشت میز کارش نشسته یا در خلوت شب به نقطه‌ای خیره شده، در درون خود بار سنگین یک جنگ تمام‌عیار را به دوش می‌کشد؛ جنگی که در آن قلب، بی‌پناه‌ترین میدان نبرد است.
شکست عشقی برای مردان یک زلزله خاموش است؛ بحرانی که از مغز آغاز می‌شود، روان را درهم می‌ریزد و در نهایت درست روی مرکز تپنده زندگی یعنی قلب فرود می‌آید. درد جدایی یک توهم شاعرانه نیست؛ واکنشی است کاملاً زیستی که می‌تواند بندبند وجود انسان را بسوزاند و ردپایی عمیق بر سلامت جسم بر جای بگذارد.
وقتی پیوند عاطفی عمیقی پاره می‌شود، مغز انسان وضعیت را درست شبیه به یک درد شدید فیزیکی شناسایی می‌کند. تصاویر ثبت‌شده در اسکن‌های مغزی نشان می‌دهند که پس از پایان ناگهانی یک رابطه، همان بخش‌هایی از مغز روشن می‌شوند که هنگام سوختگی شدید یا شکستگی استخوان فعال می‌گردند. در مردانی که عادت کرده‌اند احساسات خود را پنهان کنند و غم را در سکوت فرو بخورند، این درد عصبی راهی برای خروج پیدا نمی‌کند و در اعماق تن محبوس می‌شود.
جدایی یا روبه‌رو شدن با واقعیت تلخ پایان، سیستم عصبی بدن بلافاصله اعلام خطر می‌کند. فرمان ترشح بی‌پایان هورمون‌های استرس مانند آدرنالین، نورآدرنالین و کورتیزول صادر می‌شود. این هورمون‌ها در حالت عادی به انسان کمک می‌کنند از خطر فرار کند، اما وقتی منشأ خطر در درون روح است، طوفان هورمونی متوقف نمی‌شود. رگ‌های خونی ناگهان منقبض می‌شوند، فشار خون بالا می‌رود، ریتم تپش قلب نامنظم می‌گردد و قلب بیچاره در تله‌ای از ضربان‌های بی‌قرار گرفتار می‌شود. مردی که پشت میز کارش نشسته یا در خلوت شب به نقطه‌ای خیره شده، در درون خود بار سنگین یک جنگ تمام‌عیار را به دوش می‌کشد؛ جنگی که در آن قلب، بی‌پناه‌ترین میدان نبرد است.
۷۱