دیشب در یک مراسم عروسی دعوت بودم.جایی که حدود یک ماه است بیلبوردهایش را در سطح شهر میبینم.از نظر تبلیغات؟قبل قبول است.
اما چیزی که دیشب دیدم برایم یک درس جدی در کسبوکار بود.
صندلیها ناراحت
میزها نامناسب
غذا بسیار ضعیف
و برخورد پرسنل هم مطلوب نبود.
جالبتر اینکه خیلی از مهمانها اصلاً غذایشان را نخوردند.
اینجا یک سؤال جدی پیش میآید
اما چیزی که دیشب دیدم برایم یک درس جدی در کسبوکار بود.
اینجا یک سؤال جدی پیش میآید
۲۸
۱۴:۴۰
در حال حاضر نمایش این پیام پشتیبانی نمیشود.
یک اشتباه استراتژیک که خیلی از کسبوکارها مرتکب میشوند این است:
افزایش تبلیغات، قبل از اصلاح زیرساخت تجربه مشتری.
تبلیغات یک «تقویتکننده» است؛ نه یک «درمانکننده».
اگر سیستم شما خوب باشد، تبلیغات آن را چند برابر میکند.
اما اگر تجربه مشتری ضعیف باشد؛ تبلیغات فقط سرعت پخش تجربه بد را بیشتر میکند.
بیایید ساده حساب کنیم.
فرض کنید در یک مراسم:۵۰۰ مهمان حضور داشته باشند. اگر هر مهمان تجربه بدش را فقط برای ۳ نفر تعریف کند؛ یعنی ۱۵۰۰ نفر تجربه منفی را میشنوند.حالا اگر در ماه ۱۰ مراسم برگزار شود: ۵۰۰۰ تجربه مستقیم و حدود ۱۵۰۰۰ تجربه منفی غیرمستقیم.
در چنین شرایطی حتی چند صد میلیون تومان بیلبورد هم نمیتواند تصویر ذهنی برند را نجات بدهد.
️چون تجربه واقعی، از هر تبلیغی قویتر است.

شما به تجربه مشتری تون فکر کردید؟ و برنامه ریزی برای بازنگری دارید؟
09162491728
@royeshbusinessclinic_coaching
اگر سیستم شما خوب باشد، تبلیغات آن را چند برابر میکند.
اما اگر تجربه مشتری ضعیف باشد؛ تبلیغات فقط سرعت پخش تجربه بد را بیشتر میکند.
بیایید ساده حساب کنیم.
فرض کنید در یک مراسم:۵۰۰ مهمان حضور داشته باشند. اگر هر مهمان تجربه بدش را فقط برای ۳ نفر تعریف کند؛ یعنی ۱۵۰۰ نفر تجربه منفی را میشنوند.حالا اگر در ماه ۱۰ مراسم برگزار شود: ۵۰۰۰ تجربه مستقیم و حدود ۱۵۰۰۰ تجربه منفی غیرمستقیم.
در چنین شرایطی حتی چند صد میلیون تومان بیلبورد هم نمیتواند تصویر ذهنی برند را نجات بدهد.
شما به تجربه مشتری تون فکر کردید؟ و برنامه ریزی برای بازنگری دارید؟
۲۹
۱۵:۴۶
اما با یک موضوع کاملاً مخالفم: تبلیغات بدون زیرساخت.
ترتیب درست رشد در کسبوکار این است:
تبلیغات مثل آمپلیفایر است.
قبل از اینکه بودجه تبلیغاتتان را چند برابر کنیداز خودتان بپرسید:کسبوکار من واقعاً آماده این حجم از مشتری هست؟
کلینیک مشاوره کسب و کار رویش
۴۲
۱۵:۴۹
در بسیاری از کسبوکارها یک جمله را زیاد میشنویم:
«نیروی خوب پیدا نمیشود!»«هر چقدر آگهی استخدام میگذاریم کسی تماس نمیگیرد!»
اما تجربه من در پروژههای منابع انسانی نشان داده که مشکل اغلب کمبود نیرو نیست؛ مشکل، نداشتن یک فرآیند درست جذب و استخدام است.
در یکی از پروژههای استخدامی که این روزها در حال اجرای آن هستم، کمتر از ۲۴ ساعت از انتشار آگهی گذشته و تعداد قابل توجهی از افراد برای همکاری اعلام آمادگی کردهاند. این اتفاق به خاطر شانس نبوده!!!
کلینیک مشاوره کسب و کار رویش
09162491728
@royeshbusinessclinic_coaching
«نیروی خوب پیدا نمیشود!»«هر چقدر آگهی استخدام میگذاریم کسی تماس نمیگیرد!»
اما تجربه من در پروژههای منابع انسانی نشان داده که مشکل اغلب کمبود نیرو نیست؛ مشکل، نداشتن یک فرآیند درست جذب و استخدام است.
در یکی از پروژههای استخدامی که این روزها در حال اجرای آن هستم، کمتر از ۲۴ ساعت از انتشار آگهی گذشته و تعداد قابل توجهی از افراد برای همکاری اعلام آمادگی کردهاند. این اتفاق به خاطر شانس نبوده!!!
کلینیک مشاوره کسب و کار رویش
۲۶
۱۴:۱۰
قبل از انتشار آگهی، زمان زیادی صرف طراحی فرآیند شده است؛ از تعریف دقیق جایگاه شغلی و شرح وظایف گرفته تا طراحی فرمهای ارزیابی، مراحل جذب، معیارهای انتخاب و تجربهای که متقاضی در طول فرآیند استخدام با آن مواجه میشود.
واقعیت این است که استخدام، یک اتفاق نیست؛ یک فرآیند است.
وقتی فرآیند جذب نیرو به درستی طراحی شود:
افراد مناسبتری جذب میشوند.
رزومههای باکیفیتتری دریافت میکنید.
زمان کمتری برای غربالگری صرف میشود.
احتمال انتخاب اشتباه کاهش پیدا میکند.
و مهمتر از همه، افراد برای همکاری با مجموعه شما تمایل پیدا میکنند.
به همین دلیل، قبل از اینکه بگوییم «نیرو پیدا نمیشود»، بهتر است از خودمان بپرسیم:
آیا جایگاه شغلی را به درستی تعریف کردهایم؟
آیا مسیر استخدام برای متقاضی شفاف است؟
آیا مزیت همکاری با مجموعه ما مشخص است؟
آیا فرآیند جذب و ارزیابی ما حرفهای طراحی شده است؟
بخش بزرگی از موفقیت در استخدام، قبل از انتشار آگهی اتفاق میافتد؛ جایی که ساختار جذب، ارزیابی و انتخاب نیرو طراحی میشود.
وقتی این زیرساخت درست شکل بگیرد، دیگر شما دنبال نیرو نمیگردید؛ نیروهای مناسب برای همکاری با شما اقدام می کنند.کلینیک مشاوره کسب و کار رویش
کلینیک مشاوره کسب و کار رویش
09162491728
واقعیت این است که استخدام، یک اتفاق نیست؛ یک فرآیند است.
به همین دلیل، قبل از اینکه بگوییم «نیرو پیدا نمیشود»، بهتر است از خودمان بپرسیم:
بخش بزرگی از موفقیت در استخدام، قبل از انتشار آگهی اتفاق میافتد؛ جایی که ساختار جذب، ارزیابی و انتخاب نیرو طراحی میشود.
وقتی این زیرساخت درست شکل بگیرد، دیگر شما دنبال نیرو نمیگردید؛ نیروهای مناسب برای همکاری با شما اقدام می کنند.کلینیک مشاوره کسب و کار رویش
کلینیک مشاوره کسب و کار رویش
۴۷
۱۴:۱۸
بعضیها برای استراحت از کار فاصله میگیرند،من برای استراحت به کارم نزدیکتر میشوم.چند ساعت سکوت، یک فنجان قهوه و فرصتی برای فکر کردن به مسیر مجموعهای که با عشق در حال ساختن آن هستم.شاید عجیب باشد، اما بخشی از آرامش من در ساختن، بهتر کردن و رشد دادن چیزهایی است که به آنها ایمان دارم.
اگر از کاری که انجام میدهی انرژی بگیری،مرز بین «کار» و «استراحت» کمرنگ میشود.
اگر از کاری که انجام میدهی انرژی بگیری،مرز بین «کار» و «استراحت» کمرنگ میشود.
۴۶
۱۶:۳۹
امروز یه جلسه آنلاین داشتم. مراجع میگفت هر وقت تبلیغات میکنم مشتری دارم، اما به محض اینکه تبلیغاتم کم میشه، فروشم هم افت میکنه.
بهش گفتم مشکل الزاماً تبلیغات نیست…
خیلی از کسبوکارها فکر میکنن چون مرتب تولید محتوا میکنن، ریلز میگیرن، استوری میذارن و تبلیغ میرن، یعنی دارن کارشون رو درست انجام میدن.
در حالی که تولید محتوا فقط انجام دادن یک وظیفه است؛ سؤال اصلی اینه که آیا آدم درستی را جذب میکنی؟
@royeshbusinessclinic_coaching
بهش گفتم مشکل الزاماً تبلیغات نیست…
خیلی از کسبوکارها فکر میکنن چون مرتب تولید محتوا میکنن، ریلز میگیرن، استوری میذارن و تبلیغ میرن، یعنی دارن کارشون رو درست انجام میدن.
در حالی که تولید محتوا فقط انجام دادن یک وظیفه است؛ سؤال اصلی اینه که آیا آدم درستی را جذب میکنی؟
@royeshbusinessclinic_coaching
۱۸
۱۹:۲۱
ممکنه ورودی داشته باشی، اما ورودی باکیفیت نباشه. ممکنه مخاطب جذب بشه، اما تبدیل به مشتری نشه. یا مشتری خرید کنه، اما هیچوقت برنگرده.
اینجاست که باید نرخ تبدیل، مدت خواب مشتری، دلیل ریزش مشتری و مسیر بازگشتش بررسی بشه.
خیلیها هم فکر میکنن تنها راه برگردوندن مشتری، تخفیفه؛ در حالی که تخفیف فقط برای بخشی از مشتریها جواب میده، نه همه.
@royeshbusinessclinic_coaching
اینجاست که باید نرخ تبدیل، مدت خواب مشتری، دلیل ریزش مشتری و مسیر بازگشتش بررسی بشه.
خیلیها هم فکر میکنن تنها راه برگردوندن مشتری، تخفیفه؛ در حالی که تخفیف فقط برای بخشی از مشتریها جواب میده، نه همه.
@royeshbusinessclinic_coaching
۲۰
۱۹:۲۲
برای همین با یک تماس یا یک نسخه عمومی نمیشه مشکل یک کسبوکار رو حل کرد. باید اعداد، رفتار مشتریها و کل مسیر فروش بررسی بشه تا بشه یک نسخه اختصاصی براش نوشت.
اتفاقاً جلسه امروز هم فقط برای همین بود؛ اول بفهمیم مسئله واقعی کسبوکار چیه، بعد تصمیم بگیریم که اصلاً چه راهکاری براش مناسبه.
کلینیک مشاوره کسب و کار رویش جهت رزرو نوبت 09162491728@royeshbusinessclinic_coaching
اتفاقاً جلسه امروز هم فقط برای همین بود؛ اول بفهمیم مسئله واقعی کسبوکار چیه، بعد تصمیم بگیریم که اصلاً چه راهکاری براش مناسبه.
کلینیک مشاوره کسب و کار رویش جهت رزرو نوبت 09162491728@royeshbusinessclinic_coaching
۲۰
۱۹:۲۲