دم اون ارگان هایی گرم که برای وارد شدن بهش نیاز به پارتی داشتم ولی من نداشتم....
#کوچینگ#ارگان#کسبوکار
@shadirajaei
#کوچینگ#ارگان#کسبوکار
@shadirajaei
اشک همیشه از غم نیست...
گاهی آدم برای اولین بار خودش را میبخشد...گاهی بعد از سالها، جرئت میکند با ترسهایش روبهرو شود...و گاهی آنقدر به خودش نزدیک میشود که اشک، تنها راهِ بیان احساسش است.
این تصاویر فقط چند قطره اشک نیست...داستان آدمهایی است که تصمیم گرفتند تغییر کنند، رشد کنند و نسخهی قویتری از خودشان را بسازند.
موفقیت از جایی شروع میشود که دیگر از تغییر نمیترسی.
به تمام کسانی که برای رشدشان جنگیدند، افتخار میکنم.
#مدار_رشد #بوت_کمپ #رشد_فردی #موفقیت #تغییر #تحول #خودشناسی #کوچینگ #انگیزشی
@shadirajaei
گاهی آدم برای اولین بار خودش را میبخشد...گاهی بعد از سالها، جرئت میکند با ترسهایش روبهرو شود...و گاهی آنقدر به خودش نزدیک میشود که اشک، تنها راهِ بیان احساسش است.
این تصاویر فقط چند قطره اشک نیست...داستان آدمهایی است که تصمیم گرفتند تغییر کنند، رشد کنند و نسخهی قویتری از خودشان را بسازند.
موفقیت از جایی شروع میشود که دیگر از تغییر نمیترسی.
به تمام کسانی که برای رشدشان جنگیدند، افتخار میکنم.
#مدار_رشد #بوت_کمپ #رشد_فردی #موفقیت #تغییر #تحول #خودشناسی #کوچینگ #انگیزشی
@shadirajaei
۲
اگه یک هفته نباشی، کسبوکارت چه اتفاقی براش میافته؟ یه تست ساده انجام بده:یک هفته از کارهای روزمرهی کسبوکارت فاصله بگیر و ببین تیمت بدون حضور تو میتونه کارها رو درست پیش ببره یا نه.اگر آره؛ بهت تبریک میگم، چون احتمالاً داری سیستمسازی در کسبوکار رو درست انجام میدی.اما اگر نه و بدون حضور تو همهچیز میخوابه...باید یه حقیقت رو بپذیری:تو هنوز صاحب یک سیستم نیستی؛ تو خودت تبدیل به سیستم کسبوکارت شدی.کسبوکار حرفهای نباید به یک نفر وابسته باشه؛ حتی اگر اون یک نفر، خودِ مدیر باشه.مدیریت تیم یعنی کاری کنی که کارها بدون حضور دائمی تو هم جلو برن.
@shadirajaei
یه تست ساده انجام بده:یک هفته از کارهای روزمرهی کسبوکارت فاصله بگیر و ببین تیمت بدون حضور تو میتونه کارها رو درست پیش ببره یا نه.اگر آره؛ بهت تبریک میگم، چون احتمالاً داری سیستمسازی در کسبوکار رو درست انجام میدی.اما اگر نه و بدون حضور تو همهچیز میخوابه...باید یه حقیقت رو بپذیری:تو هنوز صاحب یک سیستم نیستی؛ تو خودت تبدیل به سیستم کسبوکارت شدی.کسبوکار حرفهای نباید به یک نفر وابسته باشه؛ حتی اگر اون یک نفر، خودِ مدیر باشه.مدیریت تیم یعنی کاری کنی که کارها بدون حضور دائمی تو هم جلو برن.@shadirajaei
از خیلی ،مدیران شنیده ام که چرا هر چی کار می کنیم ته اش به اندازه تلاشم درآمد ندارم خیلی از مدیران از قدیم یه فرمول داشتن درآمد =سود _هزینه خوب توی این قانون هر صاحب کسب و کاری اول هزینه هاش را می زاره کنار ،هزینه هایی مثل حقوق،استهلاک،قبض ها،و.....و بعد اگر چیزی ته این پول باقی ماند که اصولا هم نمی مونه میشه درآمد خودش...... اما من براتون یه فرمول جدید که اسمش قانون«اول سود»هست را توی یه پست کامل توضیح دادم حتما ببین و مطمئنم از این فرمول تعجب می کنی https://www.instagram.com/reel/Db3iNIbsU_Z/?igsh=MXhsamt3empkaW9rcQ==
یه باور خطرناک بین صاحبان کسبوکار هست:«اگر نتیجه نمیگیرم، باید بیشتر کار کنم.»اما همیشه اینطور نیست.گاهی سؤال درست این نیست که:«چطور بیشتر کار کنم؟»بلکه اینه:«چطور بهتر تصمیم بگیرم؟»چون رشد یک کسبوکار فقط به میزان تلاش تو وابسته نیست؛به کیفیت تصمیمهایی که هر روز میگیری هم وابستهست.
یه تمرین کوچیک:اگر قرار باشه فقط یک چیز در کسبوکارت تغییر کنه که بیشترین اثر رو روی رشدت بذاره...اون یک چیز چیه؟فروشتیممدیریتجایگاهتصمیمگیریجوابت رو بنویسگاهی همین سؤال ساده،اولین قدم برای دیدن مسئله واقعیته.
چندتا آموزش دیدی که هنوز اجراشون نکردی؟چندتا ایده داری که هنوز عملی نشدن؟چند بار با خودت گفتی:«از شنبه شروع میکنم...»شاید مشکل تو کمبود اطلاعات نباشه.شاید بین دانستن و عمل کردنیک چیزی گم شده.
گاهی ما دنبال یک جواب آمادهایم.یکی بهمون بگه:«این کار رو بکن.»«این تصمیم رو بگیر.»«این مسیر رو برو.»اما رشد واقعی همیشه با گرفتن جواب اتفاق نمیافته.گاهی باید یاد بگیریسؤال درست رو پیدا کنی.چون وقتی سؤال درست تغییر کنه،نوع تصمیمگیری تو هم تغییر میکنه.
اگر کسی کنارت باشه کهبهجای تصمیم گرفتن برای تو،کمکت کنه مسئله رو دقیقتر ببینی...چه اتفاقی میافته؟شاید این دقیقاً یکی از تفاوتهایتسهیلگری با مشاوره و آموزش معمولی باشه. توی این ویدیو، خانم رجایی توضیح میده:تسهیلگر دقیقاً چه کاری انجام میده؟
توی این ویدیو، خانم رجایی توضیح میده:تسهیلگر دقیقاً چه کاری انجام میده؟