حدود ۶۲٪ از کارکنان در ایران، حقوق دریافتی خود را عادلانه و کافی نمیدانند!بر اساس دادههای سامانه سنجش نگرش کارکنان سیمرغ در سال ۱۴۰۴، که با مشارکت بیش از ۸۰۰۰ نفر از کارکنان در بیش از ۹۰ سازمان جمعآوری شده است، فقط ۳۸٪ کارکنان اعلام کردهاند که حقوق دریافتی خود را عادلانه و کافی میدانند.از سوی دیگر، در نظرسنجی انجام شده در کانال بله و تلگرام شرکت سیمرغ، که با مشارکت بیش از ۳۰۰ مدیر عامل و مدیر منابع انسانی انجام شده است، حدود ۷۰٪ مدیران اتفاق نظر دارند که از نارضایتی کارکنان نسبت به حقوق و مزایایشان آگاه هستند. در حالی که هم کارکنان بیعدالتی در پرداخت را احساس میکنند و هم مدیران از آن آگاهاند، چرا هیچ اقدام موثری برای آن آنجام نمیشود؟راه حل چیست؟
مرحله اول، با استفاده از پنل رایگان سنجش نگرش کارکنان سیمرغ، از میزان رضایت کارکنان سازمان خود نسبت به حقوق و مزایایشان مطلع شوید.مرحله دوم، با پیادهسازی یک مدل حقوق و دستمزد عادلانه و شفاف، بر پایه استاندارد روز دنیا، حس عدالت در پرداخت را در سازمان خود ایجاد کنید. برای دریافت رایگان پنل سنجش نگرش کارکنان سیمرغ اینجا کلیک کنید.سیمرغ، تعالی انسان در سازمان
| @simorgh34000 | simorgh34000.com۱۱۴راهکارهای منابع انسانی سیمرغ حدود ۶۲٪ از کارکنان در ایران، حقوق دریافتی خود را عادلانه و کافی نمیدانند! بر اساس دادههای سامانه سنجش نگرش کارکنان سیمرغ در سال ۱۴۰۴، که با مشارکت بیش از ۸۰۰۰ نفر از کارکنان در بیش از ۹۰ سازمان جمعآوری شده است، فقط ۳۸٪ کارکنان اعلام کردهاند که حقوق دریافتی خود را عادلانه و کافی میدانند. از سوی دیگر، در نظرسنجی انجام شده در کانال بله و تلگرام شرکت سیمرغ، که با مشارکت بیش از ۳۰۰ مدیر عامل و مدیر منابع انسانی انجام شده است، حدود ۷۰٪ مدیران اتفاق نظر دارند که از نارضایتی کارکنان نسبت به حقوق و مزایایشان آگاه هستند. در حالی که هم کارکنان بیعدالتی در پرداخت را احساس میکنند و هم مدیران از آن آگاهاند، چرا هیچ اقدام موثری برای آن آنجام نمیشود؟ راه حل چیست؟ مرحله اول، با استفاده از پنل رایگان سنجش نگرش کارکنان سیمرغ، از میزان رضایت کارکنان سازمان خود نسبت به حقوق و مزایایشان مطلع شوید. مرحله دوم، با پیادهسازی یک مدل حقوق و دستمزد عادلانه و شفاف، بر پایه استاندارد روز دنیا، حس عدالت در پرداخت را در سازمان خود ایجاد کنید. برای دریافت رایگان پنل سنجش نگرش کارکنان سیمرغ اینجا کلیک کنید. سیمرغ، تعالی انسان در سازمان | @simorgh34000 | simorgh34000.com
حدود ۶۲٪ از کارکنان در ایران، حقوق دریافتی خود را عادلانه و کافی نمیدانند! بر اساس دادههای سامانه سنجش نگرش کارکنان سیمرغ در سال ۱۴۰۴، که با مشارکت بیش از ۸۰۰۰ نفر از کارکنان در بیش از ۹۰ سازمان جمعآوری شده است، فقط ۳۸٪ کارکنان اعلام کردهاند که حقوق دریافتی خود را عادلانه و کافی میدانند. از سوی دیگر، در نظرسنجی انجام شده در کانال بله و تلگرام شرکت سیمرغ، که با مشارکت بیش از ۳۰۰ مدیر عامل و مدیر منابع انسانی انجام شده است، حدود ۷۰٪ مدیران اتفاق نظر دارند که از نارضایتی کارکنان نسبت به حقوق و مزایایشان آگاه هستند. در حالی که هم کارکنان بیعدالتی در پرداخت را احساس میکنند و هم مدیران از آن آگاهاند، چرا هیچ اقدام موثری برای آن آنجام نمیشود؟ راه حل چیست؟ مرحله اول، با استفاده از پنل رایگان سنجش نگرش کارکنان سیمرغ، از میزان رضایت کارکنان سازمان خود نسبت به حقوق و مزایایشان مطلع شوید. مرحله دوم، با پیادهسازی یک مدل حقوق و دستمزد عادلانه و شفاف، بر پایه استاندارد روز دنیا، حس عدالت در پرداخت را در سازمان خود ایجاد کنید. برای دریافت رایگان پنل سنجش نگرش کارکنان سیمرغ اینجا کلیک کنید. سیمرغ، تعالی انسان در سازمان | @simorgh34000 | simorgh34000.com
رضایت کارکنان را حدس نزنید، اندازهگیری کنید.
در بسیاری از سازمانها، اقدامات مختلفی در حوزه منابع انسانی انجام میشود؛ اما همیشه مشخص نیست این اقدامات تا چه اندازه بر نگرش، رضایت و تعهد کارکنان اثر گذاشتهاند. پنل سنجش نگرش کارکنان سیمرغ به شما کمک میکند تصویر دقیقتری از وضعیت واقعی کارکنان داشته باشید.
نرمافزار سنجش نگرش کارکنان سیمرغ، شاخصهایی مثل رضایت شغلی، رضایت از مافوق، رضایت از حقوق، رضایت از همکاران و تعهد سازمانی را تحلیل میکند.نتایج نیز به تفکیک سن، جنسیت، سنوات خدمت، تحصیلات و پست سازمانی ارائه میشود تا تصمیمهای منابع انسانی بر پایه داده گرفته شود، نه حدس و برداشت.
برای دریافت رایگان پنل سنجش نگرش کارکنان سیمرغ، اینجا کلیک کنید.
در بسیاری از سازمانها، اقدامات مختلفی در حوزه منابع انسانی انجام میشود؛ اما همیشه مشخص نیست این اقدامات تا چه اندازه بر نگرش، رضایت و تعهد کارکنان اثر گذاشتهاند. پنل سنجش نگرش کارکنان سیمرغ به شما کمک میکند تصویر دقیقتری از وضعیت واقعی کارکنان داشته باشید.نرمافزار سنجش نگرش کارکنان سیمرغ، شاخصهایی مثل رضایت شغلی، رضایت از مافوق، رضایت از حقوق، رضایت از همکاران و تعهد سازمانی را تحلیل میکند.نتایج نیز به تفکیک سن، جنسیت، سنوات خدمت، تحصیلات و پست سازمانی ارائه میشود تا تصمیمهای منابع انسانی بر پایه داده گرفته شود، نه حدس و برداشت.برای دریافت رایگان پنل سنجش نگرش کارکنان سیمرغ، اینجا کلیک کنید.۱۳۳
نظام جبران خدمات؛ اولین خط دفاع در برابر خروج کارکنانمیانگین نرخ خروج داوطلبانه کارکنان در آمریکا طی سالهای ۲۰۲۴ تا ۲۰۲۵، حدود ۱۳٪ گزارش شده است (mercer 2025)؛ در حالیکه در بسیاری از صنایع، نرخ خروج تکرقمی یا نزدیک به ۱۰٪ معمولا نشانه وضعیت مطلوبتر نگهداشت است.اما سؤال اصلی اینجاست: چه عواملی میتوانند از خروج کارکنان جلوگیری کنند؟طبق گزارش Gallup 2024، حدود ۴۲٪ از خروجهای داوطلبانه قابل پیشگیری بودهاند. در میان اقداماتی که میتوانستند مانع این خروج شوند، جبران خدمات و مزایا ۳۰٪ سهم داشتهاند.این یافته نشان میدهد که مسئله فقط افزایش مقطعی حقوق نیست؛ بلکه طراحی یک نظام جبران خدمات منصفانه، شفاف و مبتنی بر ارزش مشاغل و عملکرد کارکنان است.یک نظام جبران خدمات اثربخش به سازمان کمک میکند بتواند بهروشنی توضیح دهد:
چرا ارزش پرداختی یک شغل از شغل دیگر بیشتر است؟ تفاوت دریافتی کارکنان بر چه مبنایی تعیین میشود؟ عملکرد و شایستگی چگونه بر حقوق و مزایا اثر میگذارند؟ مسیر رشد و افزایش دریافتی کارکنان تا چه اندازه شفاف است؟واقعیت این است که کاهش نرخ خروج کارکنان فقط با پرداخت بیشتر اتفاق نمیافتد؛ بلکه با پرداختی عادلانه، شفاف، قابل دفاع و متناسب با ارزش واقعی افراد محقق میشود. نظام جبران خدمات سازمان شما، نیروهای کلیدی را حفظ میکند یا آنها را به خروج ترغیب میکند؟سیمرغ، تعالی انسان در سازمان
| @simorgh34000 | simorgh34000.com۱۱۳
مدل 4P؛ راهکاری برای ایجاد عدالت در پرداختهمانطور که در پستهای قبل اشاره کردیم، نارضایتی از حقوق همیشه به معنای پایین بودن عدد حقوق نیست. گاهی مسئله این است که کارکنان نمیدانند پرداختها بر اساس چه منطقی تعیین شده است.در چنین شرایطی، افزایش حقوق شاید موقتاً تنش را کم کند؛ اما تا زمانی که منطق پرداخت شفاف نباشد، احساس بیعدالتی دوباره بازمیگردد.راهکار پایدار، استقرار یک نظام حقوق و دستمزد عادلانه، شفاف و قابل دفاع است.مدل حقوق و دستمزد 4P، مبتنی بر استاندارد ۳۴۰۰۰ منابع انسانی و دارای تاییدیه از اداره کار است.این مدل در بیش از ۱۰۰ سازمان پیشرو همچون شرکت همراه اول، فرمند، پتروشیمی جم و ... پیادهسازی شده است.در مدل 4P، منطق پرداخت بر چهار پایه اصلی شکل میگیرد:۱. Position (ارزش شغل)۲. Person (شایستگی و توانمندی فرد)۳. Performance (عملکرد واقعی کارکنان)۴. Partnership (مزایای پایه و عمومی)پیادهسازی مدل جبران خدمات 4P کمک میکند نظام پرداخت از یک موضوع مبهم و تنشزا، به ابزاری برای ایجاد اعتماد، انگیزه و نگهداشت نیروهای کلیدی تبدیل شود. به کمک مدل 4P میتوانید عدالت درونی و عدالت بیرونی را در سازمان خود پیادهسازی کنید. برای درخواست رایگان جلسه دمو نرمافزار حقوق و دستمزد 4P اینجا کلیک کنید.سیمرغ، تعالی انسان در سازمان
| @simorgh34000 | simorgh34000.com۱۵۲راهکارهای منابع انسانی سیمرغ
پیام
بر اساس نظرسنجی انجامشده، بیشترین سهم مربوط به تصمیم مدیریتی/توافقی و پس از آن طرح طبقهبندی مشاغل بوده است.این نتایج نشان میدهد در بسیاری از سازمانها، تعیین حقوق همچنان ترکیبی از روشهای سنتی، تصمیمهای موردی و مدلهای محدود ساختاریافته است؛ در حالی که برای ایجاد یک نظام جبران خدمات عادلانه، شفاف و قابل دفاع، نیاز به مدلی جامع وجود دارد که ارزش شغل، شایستگی فرد، عملکرد و نقشآفرینی کارکنان را همزمان در نظر بگیرد.
مدل حقوق و دستمزد 4P با همین رویکرد، جبران خدمات و مزایا را از یک فرآیند سلیقهای به یک نظام عادلانه، شفاف و مبتنی بر منطق قابل دفاع تبدیل میکند.
۱۲۳
تجربه اصلاح مدل حقوق و دستمزد شرکت فرمند با پیادهسازی مدل 4P سیمرغاین داستان موفقیت، از زبان خانم دکتر میترا سامانی (معاون منابع انسانی شرکت فرمند) روایت میشود.شرکت صنایع غذایی فرمند، یکی از بزرگترین تولیدکنندگان شیرینی و شکلات در ایران، با هدف ارتقای فرآیندهای منابع انسانی و اصلاح نظام پرداختی، اقدام به پیادهسازی مدل حقوق و دستمزد 4P سیمرغ کرد.در ابتدای مسیر، چالشهایی مانند نبود نظام پرداخت منصفانه و عدم شفافیت در ارزیابی عملکرد وجود داشت.اما با اجرای مدل 4P، فرمند گامی بزرگ در جهت تحول در مدیریت منابع انسانی برداشت. نتایج این تحول:استقرار عدالت درونی در پرداختهاکاهش نرخ خروج به ۴٪ در حوزه کارگریو تقریباً صفر شدن نرخ خروج در سطوح کارشناسی و مدیریتی فرمند امروز با تکیه بر داده، شفافیت و عدالت،بهعنوان یکی از الگوهای موفق صنعت غذایی کشور در اجرای نظامهای نوین منابع انسانی شناخته میشود. برای مشاهده ویدئوی کامل داستان موفقیت شرکت فرمند اینجا کلیک کنید. برای درخواست دمو نرمافزار حقوق و دستمزد 4P سیمرغ اینجا کلیک کنید.سیمرغ، تعالی انسان در سازمان
| @simorgh34000 | simorgh34000.com۲۷۱
از نارضایتی کارکنان تا عدالت در پرداخت
در پستهای اخیر متوجه شدیم، عدالت در پرداخت تنها با افزایش حقوق شکل نمیگیرد؛ بلکه با استقرار یک نظام حقوق و دستمزد عادلانه و شفاف همچون مدل 4P ایجاد میشود.
در همین راستا، پکیج آموزشی آشنایی با راهکار عدالت در پرداخت 4P را آماده کردهایم که فردا در اختیار شما قرار خواهد گرفت.
با ما همراه باشید...
سیمرغ، تعالی انسان در سازمان | @simorgh34000 | simorgh34000.com
در پستهای اخیر متوجه شدیم، عدالت در پرداخت تنها با افزایش حقوق شکل نمیگیرد؛ بلکه با استقرار یک نظام حقوق و دستمزد عادلانه و شفاف همچون مدل 4P ایجاد میشود. در همین راستا، پکیج آموزشی آشنایی با راهکار عدالت در پرداخت 4P را آماده کردهایم که فردا در اختیار شما قرار خواهد گرفت.با ما همراه باشید...
سیمرغ، تعالی انسان در سازمان
| @simorgh34000 | simorgh34000.com۱۰۱۱۱
پکیج «آشنایی با راهکار عدالت در پرداخت 4P» منتشر شد.
آنچه در این پکیج بهصورت رایگان دریافت میکنید:
وبینار تشریح مدل جبران خدمات 4P پروپوزال آشنایی با راهکار عدالت در پرداخت 4P پروپوزال آشنایی با مدل ۳۴۰۰۰ منابع انسانی دسترسی به پنل سنجش نگرش کارکنان دریافت مشاوره تخصصی رایگان (محدود)
برای دریافـــت رایگـــان پکیـــج، اینجـــا کلیـــک کنید.
| @simorgh34000
آنچه در این پکیج بهصورت رایگان دریافت میکنید:
وبینار تشریح مدل جبران خدمات 4P پروپوزال آشنایی با راهکار عدالت در پرداخت 4P پروپوزال آشنایی با مدل ۳۴۰۰۰ منابع انسانی دسترسی به پنل سنجش نگرش کارکنان دریافت مشاوره تخصصی رایگان (محدود) برای دریافـــت رایگـــان پکیـــج، اینجـــا کلیـــک کنید. | @simorgh34000۱۱۱
وبینار راهکار عدالت در پرداخت 4Pچارچوبی برای پرداخت عادلانه و شفافسرفصلهای وبینار:⁃ ریشههای احساس بیعدالتی در پرداخت، میان کارکنان⁃ ضعف روشهای فعلی تعیین حقوق و کارانه کارکنان⁃ آشنایی با چهار مؤلفه مدل حقوق و دستمزد 4P⁃ ایجاد ارتباط میان شغل، شایستگی، عملکرد و پرداخت⁃ برقراری عدالت درونی و بیرونی⁃ مسیر اجرایی استقرار نظام جبران خدمات 4P⁃ تجربههای واقعی پیادهسازی در سازمانها
مخاطبین:⁃ متخصصین منابع انسانی که قصد پیادهسازی سیستم حقوق و مزایای عادلانه در سازمان خود را دارند.⁃ صاحبین کسبوکار که متوجه اهمیت موضوع حفظ و نگهداشت کارکنان شدهاند.⁃ مشاوران و علاقهمندان به حوزه منابع انسانی
زمان: دوشنبه ۵ مرداد ماه ساعت ۱۸ تا ۲٠ مدرس: مهندس یاسین ولی جهت ثبتنام رایگان اینجا کلیک کنید.| @simorgh34000۱۰۱