لوگوی پیام رسان بلهدانلود «بله»
عکس پروفایل طلاکوهی|استراتژیست برند و فروش پایدار کسب و کارط
۱۶۳ عضو

طلاکوهی|استراتژیست برند و فروش پایدار کسب و کار

طلا کوهی هستمpostDBA دانشگاه علامهکارشناس ارشد مدیریت بازاریابی و برند♟️اینجا مخصوص صاحبان کسب و کاریه که قصد رشد دارندundefined نجات فوری + رشد پایدارundefined پادکست رایگان | طلا کوهیundefined ۲۰۰+ کسب‌وکار موفقپشتیبانی:@ talakoohi_consultantt
مشاهده در اپلیکیشن بلهمشاهده در وب بله
۳۱ خرداد
https://www.instagram.com/reel/DZ2onBvI603/?igsh=bGVnNnA5cTI1N2U=

۴۹

۱۸:۴۷

طلاکوهی|استراتژیست برند و فروش پایدار کسب و کار
https://www.instagram.com/reel/DZ2onBvI603/?igsh=bGVnNnA5cTI1N2U=
سه قانون که هر مدیر فروش باید بدونه
undefined۱

۵۸

۱۸:۴۸

۷ تیر

در حال حاضر نمایش این پیام پشتیبانی نمی‌شود.

undefined برای اینکه از حجم هدف ها و اقداماتش نترسیدی:
قدم به قدم برو جلو🪜لیست رو بزار جلوتundefinedاز تو دلش یک ، لیست جدید اقدامات روزانه بنویس تو یک هفته میبینی کل لیستت تیک خوردهundefinedکاری که همیشه خودم‌میکنمundefinedبا این به کل حجم کارای بیزینس و زندگیم میرسم
undefined۱

۴۳

۱۱:۲۹

۱۲ تیر
اگر از یک مدیر بپرسی روزی چند ساعت کار می‌کنی، احتمالاً میگه:
۱۰ ساعت…۱۲ ساعت…حتی ۱۴ ساعت…
اما اگر بپرسی:
«روزی چند دقیقه فقط به کسب‌وکارت فکر می‌کنی؟»
بیشترشون جوابی ندارن.
اینجاست که قانون ۳۰ دقیقه معنی پیدا می‌کنه.
اگر هر روز فقط ۳۰ دقیقه برای فکر کردن، تحلیل کردن و تصمیم گرفتن وقت نذاری…
احتمالاً داری داخل کسب‌وکارت کار می‌کنی، نه روی کسب‌وکارت.
یادت باشه…
رشد، نتیجه‌ی بیشتر کار کردن نیست.
نتیجه‌ی بهتر تصمیم گرفتنه.
گاهی یک تصمیم درست، ارزشش از صد ساعت کار بیشتره.
🧭 از فردا فقط ۳۰ دقیقه برای فکر کردن کنار بذار.
ممکنه همون ۳۰ دقیقه، مسیر یک سال آینده کسب‌وکارت رو تغییر بده@talakoohi_co
undefined۱
undefined۱
undefined۱

۴۴

۲۰:۰۹

#تلنگرتا وقتی مدیر، هویت خودش را پیدا نکند،برندش هم هویت پیدا نمی‌کند.@talakoohi_co
undefined۱
undefined۱
undefined۱

۵۱

۲۰:۵۰

۱۳ تیر
دوستان خوبم سلاملینک اینستاگرام هم براتون میذارم undefinedundefined
undefined۱

۴۸

۹:۳۸

https://www.instagram.com/reel/DaIDN8DIpal/?igsh=MWFjb25hbnMxMjZmOA==

۵۰

۹:۳۸

۲۶ تیر
undefined یک سیستم پایدار نباید با غیبت یک فرد، حتی مدیر یا کلیدی‌ترین عضو، متوقف یا فلج بشه.وابستگی مطلق به حضور افراد، ویروس خاموش و خطرناکیه که چرخ‌دنده‌های سازمان را از کار انداخته و بقای کسب‌وکار را در بلندمدت تهدید می‌کنه..
پشتیبانی ومشاورهundefined@talakoohi_consultantt

۲۸

۱۸:۵۳

۹ مرداد
«بیشترین مقاومت در برابر تغییر را معمولاً کسانی نشان می‌دهند که هویتشان را بر پایه‌ی نقشِ قربانی ساخته‌اند. برای آن‌ها رها کردنِ رنج، یعنی از دست دادنِ بخشی از هویتشان.»
undefined<img style=" />undefined پرل کینگ
به نظرم این فقط درباره‌ی «قربانی بودن» نیست...
بعضی‌ها هویتشان را با «همیشه حق داشتن»، «همیشه قوی بودن»، «نجات دادن دیگران»، «مورد تأیید بودن» یا حتی «رنج کشیدن» می‌سازند.
برای همین، همیشه تلاش نکن آدم‌ها را تغییر بدهی...چون گاهی تو فقط با یک رفتار نمی‌جنگی؛داری با هویتی روبه‌رو می‌شی که سال‌ها باهاش زندگی کرده.
و حقیقت تلخ؟بعضی‌ها ترجیح می‌دن همون‌طور رنج بکشن، اما تصویری که از خودشون ساخته اند رو از دست ندن..@talakoohi_co
undefined۴

۴۶۸

۱۱:۲۸