بله | کانال علوم و فنون تهران

۶ خرداد

مدیریت را به سبک «هاروارد» بیاموزید!

در قدیمی‌ترین بیزینس‌اسکول ایران، دوره‌های MBA و DBA را با متد روز دنیا و برترین اساتید بگذرانید.

مناسب برای:
مدیران و کارآفرینانجویندگان ارتقای شغلی و درآمدیمتقاضیان مهاجرت تحصیلی و کاری

تحول در مسیر حرفه‌ای شما از اینجا شروع می‌شود
دریافت مشاوره رایگان (بدون کد و پیش شماره): 90008000
🟦 @tehran_business_school

۲۳۴

۵:۵۱

سرقت بانک با فرمول آبلیمو!
سال ۱۹۹۵، مردی بدون ماسک به دو بانک دستبرد زد و جلوی دوربین‌ها لبخند زد! وقتی دستگیر شد با تعجب گفت: «ولی من به صورتم آبلیمو زده بودم!» او توهم داشت آبلیمو صورتش را نامرئی می‌کند.
این داستان مضحک، تعریف دقیق «توهم توانمندی» است؛ آفتی مدیریتی که در آن شخص، نادانیِ خود را «تخصص» و شکست‌هایش را «تقصیر شرایط» می‌داند.
سه پادزهر برای رهایی از این توهم مدیریتی:۱. نقدپذیری: قرار گرفتن در برابر پرسش‌های سخت.۲. رقابت: محک خوردن در بازار آزاد و واقعی.۳. مقایسه: سنجش خود با استانداردهای جهانی.
بدون این سه، همه ما مستعد آنیم که با آبلیمو روی صورت، به جنگ واقعیت‌ها برویم!
🟦 @tehran_business_school

۲۲۳

۱۴:۳۰

شاخص فلاکت توی ایران به ۶۱.۳٪ رسیده!یعنی ترکیب تورم و بیکاری، فشار اقتصادی رو به بالاترین حد رسونده.
کردستان با ۷۷٪ بدترین وضعیت رو داره، بعدش کرمانشاه و لرستان.تهران هم با ۵۱.۳٪ کمترین شاخص فلاکت کشور رو ثبت کرده.
🟦 @tehran_business_school

۴۳۹

۱۷:۱۱

۸ خرداد

وقتی «دل و دماغِ کار کردن» نیست...

این روزها، «دست و دلم به کار نمیره» شاید پرتکرارترین دیالوگِ گروه‌های کاری ما باشد.یادمان باشد؛ اصرار بر «خروجیِ عادی» در این «شرایطِ غیرعادی»، فقط رابطه شما با تیم را تخریب می‌کند.
اما چطور مدیریت کنیم؟

فیلِ وسطِ اتاق را نادیده نگیرید:تظاهر به اینکه «اتفاقی نیفتاده»، تیم را کلافه می‌کند. اولِ جلسات، ۵ دقیقه «زمان تخلیه» بدهید تا درباره اخبار و نگرانی‌ها حرف بزنند. ذهنِ پر از حرفِ نگفته، جایی برای تمرکز روی کار ندارد.

خداحافظی موقت با کمال‌گرایی:الان وقتِ توسعه نیست، وقتِ بقاست. سطح انتظارات را پایین بیاورید و شفاف بگویید: «فقط کارهای حیاتی اولویت دارند». بگذارید تیم بداند که شرایطشان را درک می‌کنید تا بارِ روانی‌شان سبک شود.

کار؛ پناهگاهی امن:مزیت ما در سازمان‌های غیرانتفاعی این است: «کمک به دیگران». به تیم یادآوری کنید که همین کارِ کوچکِ امروزِ آن‌ها، شاید گره‌ای از کارِ یک انسانِ دیگر در این آشوب باز کند.
#مدیریت #رهبری
🟦 @tehran_business_school

۱۸۷

۱۱:۴۳

کلاس اقتصادی | درس اول: پول فیات (Fiat Money) چیست؟
چرا یک کاغذ معمولی که رویش نقاشی می‌کشیم بی‌ارزش است، اما کاغذ دیگری به نام «اسکناس» برای همه ارزشمند است؟
راز این موضوع، کلمه «فیات» (Fiat) است.
پول فیات پولی است که:۱. خودش ارزش ذاتی ندارد (برعکسِ طلا یا نقره که ذوب هم بشن باارزش‌ان).۲. ارزشش فقط به دو دلیل است: دستور دولت و اعتماد مردم.(واژه فیات در لاتین یعنی «به فرمانِ…»)

یک مثال ساده:
امروز تمام پول‌های دنیا (ریال، دلار، یورو) فیات هستند. در گذشته پول‌ها پشتوانه طلا داشتند، اما امروز اگر یک اسکناس را به بانک مرکزی ببرید، به شما طلا نمی‌دهند؛ ارزش این کاغذ فقط به این است که دولت گفته معتبر است و ما هم به آن اعتماد داریم.

بزرگترین خطر پول فیات:
چون چاپ این پول به معدن طلا وابسته نیست، اگر دولت‌ها بی‌حساب‌وکتاب آن را چاپ کنند، ارزشش سقوط می‌کند و تورم شدید ایجاد می‌شود.

خلاصه در یک فرمول ساده:پول فیات = کاغذ معمولی + دستور دولت + اعتماد مردم#اقتصاد
🟦 @tehran_business_school

۴۴۰

۱۹:۲۶

بازارسال شده از علوم و فنون تهران

بازار به شدت تغییر کرده؛ اگر استراتژی فروش خود را تغییر ندهید، بازنده هستید...

مدرس: دکتر محمد غفاری (۳۰ سال تجربه در خط مقدم فروشِ بازار ایران)

میزبان: علوم و فنون تهران

این وبینار تحلیل سیاسی نیست؛ یک ورکشاپ عملیاتی برای فروش در شرایط بحرانی است

لینک ثبت‌نام سریع و رایگان

۲۰:۰۰

۹ خرداد

اعتماد به نفس ستودنی استیو جابز

خاطره‌‌ای شنیدنی از «استیو جابز» که وقتی فقط ۱۳ سالش بود، شماره‌ی «بیل هیولت» را از دفترچه‌ی تلفن عمومی پیدا می‌کند و به او زنگ می‌زند، جالب اینجاست که خودش گوشی را برمی‌دارد و...

حتما می‌پرسید «بیل هیولت» کیه!؟ ایشان با نام کامل «ویلیام ردینگتون هیولت» یکی از بنیانگذاران شرکت «HP» هستند که این غول فناوری اطلاعات را به همراه «دیوید پاکارد» در سال ۱۹۳۹ بنیاد نهادند. محصولات اصلی «HP» شامل چاپگر، سِرور، لپ تاپ، تلفن‌های همراه هوشمند و تبلت و نرم‌افزارهای مدیریت شبکه می‌باشد.

حالا که بحث به اینجا رسید این را هم بگویم که «دیوید پاکارد» و «بیل هیولت» که هر دو دانش‌آموخته‌ی دانشگاه استنفورد بودند، تصمیم گرفتند که نام‌‌ خانوادگی‌شان را روی شرکت نوبنیاد خود بگذارند اما در مورد این که نام چه کسی اول بیاید، به توافق نرسیدند. بنابراین تصمیم گرفتند قرعه بیاندازند؛ «بیل هیولت » خوش‌شانس بود و نامش از قرعه بیرون آمد و به این ترتیب نام شرکت شد: «Hewlett-Packard» یا همان «HP».#استیو_جابز‌
🟦 @tehran_business_school

۱۶۹

۶:۳۳

ثبت‌نام و رزرو ظرفیت:
با توجه به محدودیت ظرفیت و گزینشی بودن حضور در این نشست، لطفا جهت رزرو و ارسال مشخصات خود در پیام‌رسان «بله» به هماهنگ‌کننده رویداد پیام دهید:

Event Coordinator
بیزینس فروم علوم و فنون؛ محفلی برای هم‌افزایی رهبران اقتصادی

🟦 @tehran_business_school

۲۸۴

۶:۳۵

۱۰ خرداد

در میان انبوه تصمیمات «سویچیرو تویودا» از بزرگان تاریخ صنعت خودروسازی، مدیرعامل تویوتا و بنیانگذار لکسوس، یکی از آنها بسیار آموزنده است. او در سال ۱۹۹۹ تصمیم گرفت که از مدیریت تویوتا کنار برود و پسر ۴۵ ساله‌اش که سالها در کنارش تجربه کسب کرده بود، مدیرعامل تویوتا شود. او تصمیمش رابه هیات مدیره منعکس کرد، اما آنها پس از بررسی اعلام کردند که پسر ۴۵سالۀ او برای این سمت جوان است وتجربه کافی ندارد! سوئیچیرو به این تصمیم احترام گذاشت و قرارشد که پسرش به کارآموزی ادامه دهد ونهایتا در ۵۳ سالگی به عنوان مدیرعامل تویوتا جانشین پدر شد.

این میزان احترام به خردجمعی، عدم تکبر و درگیر نشدن با هیات مدیره حیرت‌انگیز است. خصوصا که ماشاهد نمونه‌های عجیبی بوده‌ایم که مثلا یک جوان ۲۷ساله مدیرعامل گروه سایپا شود! اینکه مدیرعامل مجموعه عظیمی مثل تویوتا باشی (که پدرت آنرا بنیان نهاده و خودت آنرا بالنده کرده‌ای) و بخواهی تنها پسرت مسیرت را ادامه دهد، ولی همزمان اینگونه به خردجمعی هیات مدیره احترام بگذاری، واقعا عجیب است.بله، کیفیت اتفاقی نیست!
#رهبران_تجاری
🟦 @tehran_business_school

۱۴۹

۱۸:۱۴

۱۱ خرداد

انتخاب واژه های نام تجاری

آنچه مسلم است، هر نام تجاری در ظاهر از واژه یا واژگانی تشکیل شده است. اجازه دهید قبل از اینکه رویکردهای استاندارد در انتخاب نام تجاری را مرور کنیم، داستان شکل گیری واژه Yahoo را بررسی کرده و به نقش آن در موفقیت این نام تجاری پی ببریم.
مطلب زیر در سال 1999 (ابتدای فعالیت سایت یاهو) تهیه گردیده است:"شما می توانید از واژه های طنزآمیز یا تحریک کننده، به عنوان نام تجاری خود استفاده کنید. اما آیا مطمئن هستید که این واژه ها می توانند ستون محکمی برای پایه ریزی یک نام تجاری ماندگار باشند؟ ما مطمئن نیستیم که تا ۱۰ سال آینده از نام تجاری Yahoo نقشی به جای مانده باشد. احساس می کنم با انتخاب این نام، فرصت مناسبی از دست رفته است".

عبارات بالا توسط یکی از متخصصان نام گذاری در یکی از معتبر ترین و بزرگترین مؤسسه های نام گذاری تجاری دنیا، عنوان گردیده است و امروزه همه ما به خوبی می دانیم که این اظهار نظر مطلقا نادرست بوده است. واژه Yahoo، نام تجاری این شرکت را از رقبای بی شمار خود متمایز کرد؛ رقبایی که هر کدام با انتخاب نام های توصیفی نظیر Look Smart , Info seek , Find what , Go to و غیره، موفقیت خود را تضمین شده می دانستند. یاهو امروزه نه تنها فرصتی از دست رفته نیست، بلکه یکی از مشهورترین و موفق ترین نام های تجاری در عرصه اینترنت است.

از داستان شکل گیری واژه یاهو، دو درس می توان آموخت:

در مورد انتخاب واژه مناسب برای نام تجاری هیچ قانون مطلقی وجود ندارد (در مورد مدیریت نام های تجاری نیز چنین است) حتی با تجربه ترین و موفق ترین متخصصان نیز ممکن است اشتباه کنند.
انتخاب نام، تنها جزء کوچکی از ایجاد نام تجاری است. رمز موفقیت یاهو در پس انرژی و تعهد پایه گذاران آن است. دیوید فیلو و جری یانگ (بنیان‌گذاران یاهو) از دوران دانش آموزی به دلیل علاقه شخصی خود، جمع آوری اطلاعات و تدوین راهنما را آغاز کردند و این ایده را به عرصه کسب و کار اینترنتی منتقل کردند.
#تجارت #مدیریت
🟦 @tehran_business_school

۹۷

۱۲:۵۳