برای اولین بار در ایران دکتر محمدرضا نمازی اینبار درباره یکی از سختترین چالشهای مدیران صحبت میکند:
چگونه در شرایط جنگ، فروش را حفظ و تقویت کنیم؟
همایش تخصصی تاکتیکهای مدیران در شرایط جنگ
ویژه مدیران، صاحبان کسبوکار و تیمهای فروش و مارکتینگ
ثبتنام حضوری یا آنلاین از طریق لینک
https://tbs.ir/course/managers-in-war-tactics/
۱۰۴
اولین دورهمی AI Monday قراره برگزار بشه
یه دورهمی برای آدمهایی که میخوان AI رو فقط در حد چندتا ابزار و پرامپت نبینن؛بلکه بفهمن چطور میشه ازش توی کار واقعی، فکر کردن، مستندسازی، تصمیمگیری و ساخت سیستم کاری استفاده کرد.
مهمان اولین جلسه:فرزاد نورعلیمدیر مارکام هلدینگ هوش سازهاستراتژیست ارتباطات و برند | طراح سیستمهای Human × AI
موضوع جلسه:AI برای توانمندسازی شخصی؛
از استفاده پراکنده تا ساخت فریمورک کاری شخصی
توی این دورهمی قراره درباره این حرف بزنیم که چرا مسئله اصلی امروز، کمبود ابزار AI نیست؛مسئله اینه که چطور برای خودمون یه workflow و فریمورک شخصی بسازیم تا AI واقعاً به کارمون بیاد.
اینجا قراره از تجربه واقعی بشنویم، آپدیت بشیم، ایده بگیریم و با آدمهایی آشنا بشیم که دغدغهشون استفاده کاربردی از AI توی کار و بیزینسه.
دوشنبه ۲۵ خرداد
ساعت ۱۸ تا ۲۰
کافه علوم و فنون
ثبتنام از طریق ایوندلینک ثبتنام
کد تخفیف ۱۰۰ درصدی ویژه دانش پذیران: tbs
🟦 @tehran_business_school
یه دورهمی برای آدمهایی که میخوان AI رو فقط در حد چندتا ابزار و پرامپت نبینن؛بلکه بفهمن چطور میشه ازش توی کار واقعی، فکر کردن، مستندسازی، تصمیمگیری و ساخت سیستم کاری استفاده کرد.
مهمان اولین جلسه:فرزاد نورعلیمدیر مارکام هلدینگ هوش سازهاستراتژیست ارتباطات و برند | طراح سیستمهای Human × AI
موضوع جلسه:AI برای توانمندسازی شخصی؛
از استفاده پراکنده تا ساخت فریمورک کاری شخصی
توی این دورهمی قراره درباره این حرف بزنیم که چرا مسئله اصلی امروز، کمبود ابزار AI نیست؛مسئله اینه که چطور برای خودمون یه workflow و فریمورک شخصی بسازیم تا AI واقعاً به کارمون بیاد.
اینجا قراره از تجربه واقعی بشنویم، آپدیت بشیم، ایده بگیریم و با آدمهایی آشنا بشیم که دغدغهشون استفاده کاربردی از AI توی کار و بیزینسه.
دوشنبه ۲۵ خرداد ساعت ۱۸ تا ۲۰ کافه علوم و فنونثبتنام از طریق ایوند
لینک ثبتنامکد تخفیف ۱۰۰ درصدی ویژه دانش پذیران: tbs
🟦 @tehran_business_school
۹
ماترهورن نام کوهی معروف در رشته کوه آلپ است و در مرز سوییس و ایتالیا قرار دارد. این کوه با وجود آنکه بلندترین قله سوییس نیست، به دلیل شکل خاص قله اش، یکی از سختترین و فنی ترین قله های آلپ برای صعود است و جایگاه ویژه ای در فرهنگ مردم این سرزمین دارد.در سال ۱۹۰۶ شرکتهای شکلات سازی اجازه نداشتند که از نشان های سوییسی درلوگوی محصولات خود استفاده کنند. تیودرتوبلر بنیانگذار شرکت معروف توبلرون، که قصد داشت حتما به خاستگاه این شکلات اشاره کند، ایده خلاقانه ای به ذهنش رسید. او برخلاف شکل مرسوم شکلاتهای آن دوره، شکلاتهای خود را به شکل مثلث تولید کرد تا یادآور کوه ماترهورن باشد. تیودرتوبلر برای اینکه شرکتهای رقیب از این نوآوری او استفاده نکنند، این شکل انحصاری را ثبت کرد و توبلرون تنها شکلاتی شد که شکل مثلثی دارد.اما این همه داستان نیست، لوگوی توبلرون هم با پیامهای مخفی طراحی شد. لوگوی این شرکت شکل ساده شده ای از کوه ماترهورن است که تصویر یک خرس در آن جاسازی شده و با کمی دقت آشکار می شود. حتما می پرسید خرس چه معنایی دارد؟ جواب این است که شهر برن، خاستگاه شکلات توبلرون، با نام شهر خرسها شناخته می شود و نشان رسمی ایالت برن هم تصویر یک خرس است و اما هنوز یک نکته دیگر مانده است: اسم خود شهر برن هم در اسم این شکلات وجود دارد!مارتین لیندستروم در کتاب ارزشمند حس برند می گوید: شکل جنبه ای در برند است که خیلی سریع از نظر دیداری قابل تشخیص است. زمانی که بچه بودم، تصمیم گرفتم تا یک شکلات توبلرون را آب کرده و به اشکال دیگری درآورم. وقتی که این شکلاتها را به دوستانم دادم، هیچ کس آنها را دوست نداشت. ماهیت توبلرون و منظور واقعی از طراحی شکل آن این است که هنگام خوردن در دهان با آن بجنگید و لذت خوردن شکلات توبلرون این است که بر شکل خاص و متمایز آن در دهانتان غلبه کنید.@Tehran_Business_School
۴
برگزاری سومین فروم علوم و فنون با محوریت لجستیک
صبح امروز ۲۲ خرداد ۱۴۰۵، سومین دوره فروم تخصصی لجستیک با حضور جمعی از مدیران و صاحبنظران این حوزه برگزار شد.
یکی از نقاط قوت این نشست، حضور جناب آقای دکتر حسندوست حقی، از پیشکسوتان صنعت لجستیک و رئیس کمیته لجستیک انجمن ملی صنعت پخش ایران بود. تجربیات ارزشمند ایشان در تعاملات بینالمللی، بسترساز گفتگوهای عمیق و طرح چالشهای کلیدی زنجیره تأمین در شرایط فعلی شد.
این فروم با استقبال گرم متخصصان و طرح پرسشهای راهبردی پیرامون تابآوری صنعت پخش و لجستیک همراه بود.
لازم به ذکر است که حضور در بیزینس فروم های رهبران اقتصادی علوم و فنون کاملا رایگان امذ گزینشی است. اگر مدیر یا بنیانگذار کسب و کار هستید می توانید از طریق لینک زیر جهت زیر ثبت اطلاعات و حضور در برنامه ها اقدام نمایید:لینک ثبت اطلاعات و رزرو
🟦 @tehran_business_school
صبح امروز ۲۲ خرداد ۱۴۰۵، سومین دوره فروم تخصصی لجستیک با حضور جمعی از مدیران و صاحبنظران این حوزه برگزار شد.
یکی از نقاط قوت این نشست، حضور جناب آقای دکتر حسندوست حقی، از پیشکسوتان صنعت لجستیک و رئیس کمیته لجستیک انجمن ملی صنعت پخش ایران بود. تجربیات ارزشمند ایشان در تعاملات بینالمللی، بسترساز گفتگوهای عمیق و طرح چالشهای کلیدی زنجیره تأمین در شرایط فعلی شد.
این فروم با استقبال گرم متخصصان و طرح پرسشهای راهبردی پیرامون تابآوری صنعت پخش و لجستیک همراه بود.
لازم به ذکر است که حضور در بیزینس فروم های رهبران اقتصادی علوم و فنون کاملا رایگان امذ گزینشی است. اگر مدیر یا بنیانگذار کسب و کار هستید می توانید از طریق لینک زیر جهت زیر ثبت اطلاعات و حضور در برنامه ها اقدام نمایید:
لینک ثبت اطلاعات و رزرو🟦 @tehran_business_school
۶۱
«مارک لوکس نباید به مشتری نزدیک شود؛ بلکه باید مشتری را به سوی خود بکشد.»
کتاب «استراتژی لوکس گرایی» اثری جامع و تفکربرانگیز دربارهی ماهیت، منطق و قوانین متفاوت دنیای برندهای لوکس است؛ جهانی که اصول بازاریابی کلاسیک در آن وارونه میشوند.ژاننوئل کاپفرر و ونسنت باستین در این کتاب، با نگاهی عمیقتر از بازاریابی مصرفی توضیح میدهند که لوکس گرایی نه یک مدل اقتصادی، بلکه یک پدیدهی فرهنگی و روانی است، متکی بر معنا، هویت و رؤیای انسانی؛ نه بر کارکرد یا قیمت.
#کتاب
🟦 @Tehran_Business_School
کتاب «استراتژی لوکس گرایی» اثری جامع و تفکربرانگیز دربارهی ماهیت، منطق و قوانین متفاوت دنیای برندهای لوکس است؛ جهانی که اصول بازاریابی کلاسیک در آن وارونه میشوند.ژاننوئل کاپفرر و ونسنت باستین در این کتاب، با نگاهی عمیقتر از بازاریابی مصرفی توضیح میدهند که لوکس گرایی نه یک مدل اقتصادی، بلکه یک پدیدهی فرهنگی و روانی است، متکی بر معنا، هویت و رؤیای انسانی؛ نه بر کارکرد یا قیمت.
#کتاب
🟦 @Tehran_Business_School
۲۱
هوش تجاری (BI) چطور کسبوکارها را متحول میکند؟ (بررسی ۷ مزیت Tableau)اگر در دنیای کسبوکار فعال هستید، حتماً اسم «هوش تجاری» (Business Intelligence) یا همان BI به گوشتان خورده است. اما واقعاً چه کاری انجام میدهد؟ ابزارهایی مثل Tableau به شرکتها کمک میکنند تا دادههای پراکنده را به تصمیمات هوشمندانه تبدیل کنند.در اینجا ۷ مزیت اصلی BI را به زبان ساده بررسی میکنیم:۱. تحلیل سریعتر بدون نیاز به برنامهنویسی:داشبوردهای BI (مثل Tableau) دادههای پیچیده را به نمودارهای بصری تبدیل میکنند. نتیجه؟ حتی کسانی که دانش فنی ندارند، میتوانند در چند ثانیه گزارشهای تحلیلی بسازند. (مثل شرکت پپسی که زمان تحلیل دادههایش را تا ۹۰٪ کاهش داد).
۲. افزایش بهرهوری تیمها:وقتی مدیران دیدِ کاملی از عملکرد سازمان داشته باشند، نقاط ضعف و قوت را سریعتر پیدا میکنند. وقتِ تیمها به جایِ «جمعآوری دستی گزارشها»، صرف «خلاقیت و نوآوری» میشود.
۳. تصمیمگیریِ دقیق و لحظهای:دیگر نیازی نیست هفتهها برای گزارش منتظر بمانید. با BI، دادههای بهروز همیشه جلوی دست شماست. تیمهای فروش میتوانند با اطلاعات دقیقِ لحظهای، با اعتمادبهنفس بیشتری پای میز مذاکره بنشینند.
۴. بهبود تجربه مشتری:BI فقط برای داخل شرکت نیست! با تحلیل رفتار مشتری (مثل دادههای چتها یا تماسهای پشتیبانی)، شرکتهایی مثل Verizon توانستند تماسهای پشتیبانی خود را ۴۳٪ کاهش دهند و کیفیت خدمات را بالا ببرند.
۵. افزایش رضایت کارمندان:وقتی کارمندانِ غیرفنی به جایِ درخواستِ مداوم از واحد IT، خودشان بتوانند به دادههای مورد نیازشان دسترسی پیدا کنند، هم کار سریعتر پیش میرود و هم استرس تیمهای فنی کمتر میشود.
۶. یکپارچگی دادهها (خداحافظی با فایلهای پراکنده):دیگر نیازی نیست برای گزارشگیری سراغ ۱۰ تا فایل اکسل مختلف بروید. BI تمام منابع دادهای شما (فروش، مشتری، شبکههای اجتماعی و…) را در یک «انبار داده» جمع میکند. همه یک نسخه واحد از حقیقت را میبینند.
۷. سبقت از رقبا:سازمانی که بازار را بهتر بشناسد، برنده است. با BI میتوانید تغییرات فصلی بازار را پیشبینی کنید و دقیقاً بدانید چه زمانی باید وارد یک بازار جدید شوید یا استراتژی خود را تغییر دهید.
#AI #هوش_مصنوعی
@Tehran_Business_Schoo 🟦
۳۱
اولین رویداد AIHub علوم و فنون تهران با همکاری تیم AIMonday و فاندر آن مهندس سجاد یوسفی، در کافه مدیران برگزار شد
از ترندهای روز هوش مصنوعی تا کاربردهای عملی در مدیریت و مسیر شغلی، همراه با حضور ویژه فرزاد نورعلی استراتژیست و مدرس AI
استقبال گسترده شما نشون داد آینده اینجاست… و ما تازه شروع کردیم
🟦 @tehran_business_school
از ترندهای روز هوش مصنوعی تا کاربردهای عملی در مدیریت و مسیر شغلی، همراه با حضور ویژه فرزاد نورعلی استراتژیست و مدرس AI
استقبال گسترده شما نشون داد آینده اینجاست… و ما تازه شروع کردیم
🟦 @tehran_business_school
۴۱ کاری که هر فرد کارآفرین انجام میدهد، معادل کار سه کارمند معمولی است!یک ضربالمثل معروف وجود دارد که میگوید: «انسانهای جهان به دو دسته تقسیمبندی میشوند: کارآفرینان و مابقی افراد.»
کارآفرینان نوع خاصی از انسانها هستند که صفات خوب و بد زیادی دارند. در ادامه بیشتر به بررسی تفاوت افراد کارآفرین و دیگران میپردازیم.
کارآفرینان کسانی هستند که اهل ریسک هستند و سعی میکنند کارهای خود را با ابتکار عمل پیش ببرند؛ در حالی که افراد معمولی کارهای خود را از راههای اصولی و تکراری انجام میدهند. آنها به صحبتهای دیگران گوش میدهند و تمایلی به رهبری کردن دیگران ندارند. همچنین از موقعیت شغلی ثابت خود لذت میبرند. در مقایسه با این افراد، کارآفرینان همواره سعی میکنند سنتهای قدیمی را از بین ببرند و کسبوکار جدیدی را از هیچ راهاندازی کنند. این درست همان چیزی است که به آنها انگیزه میدهد.کارآفرینان ویژگیهای برجستهی دیگر نیز دارند که آنها را از دیگران متمایز میکند.
اولین ویژگی آنها این است که انعطافپذیرند و بسیار سخت کار میکنند. راهاندازی یک کسبوکار کوچک بسیار انرژی میخواهد و افرادی که تجربهی شخصی دارند یا کسانی را میشناسند که این کار را انجام داده باشند، این موضوع را درک میکنند. کارآفرینان نقشهای متفاوتی در شرکت دارند. این افراد وظایف متعددی از جمله مدیریت شرکت، بازاریابی و حتی نظارت بر حملونقل را ممکن است تجربه کنند. طبق نظرسنجی که در سایت New York Life صورت گرفت، مشخص شد کاری که هر فرد کارآفرین انجام میدهد، معادل کار سه کارمند معمولی است! کارآفرینان مانند تکه سنگهایی هستند که به آب پرتاب میشوند و موجهایی زیبا خلق میکنند. اینکه آنها چه کسانی هستند و چه چیزی خلق میکنند، مانند همان موجهای مثبتی است که دیگر مردم جهان را تحت تأثیر قرار میدهد. اولین موج، کارآفرینی است که کسبوکار جدیدی راهاندازی میکند.
موج دوم مربوط به تیمی است که این فرد میسازد و شغلهایی که برای آنها خلق میکند.
موج سوم مربوط به امور اقتصادی است. این افراد حقوق دریافت میکنند و مالیات میپردازند.
موج آخر الهامبخشی است. فرد کارآفرین و کسبوکارش به یک مثال ملموس تبدیل میشوند و دیگران از فعالیتهای آنها درس میگیرند.
مالکوم گلدول در یکی از کتابهای خود، کارآفرینان را به «اتصالدهندگان» تشبیه کرده است؛ زیرا از نظر او این افراد در مرکز فعالیت قرار دارند و افراد زیادی را میشناسند و سپس آنها را به یکدیگر پیوند میدهند. اگر کمی به حرف های او دقت کنید متوجه میشوید که درست میگوید. صاحب یک کسبوکار در مرکز فعالیتها قرار گرفته است و به اندازهی سه نفر فعالیت میکند. او مانند چسبی است که همه را در کنار یکدیگر نگه میدارد. او مسئول استخدام کارمندان، بازاریابی، رشد کسبوکار و پرداخت حقوق و دستمزد است و زندگی افراد زیادی را تحت تأثیر قرار میدهد. همین موضوع باعث میشود که اگر اتفاق غیر منتظرهای برای صاحب کسبوکار بیفتد، همه چیز با خطر روبهرو میشود و هزینهی زیادی برای حفظ و نگهداری آن کسبوکار باید پرداخت شود.
صاحبان کسبوکارهای کوچک میدانند که زندگی افراد زیادی به آنها و فعالیتشان بستگی دارد؛ بنابراین نهایت تلاش خود را انجام میدهند تا از سقوط کسبوکار جلوگیری کنند. این افراد میدانند که انجام دادن کار درست برای کارمندان، در آینده به نفع خودشان خواهد بود. کارمندان خوشحال به معنای مشتریهای راضی خواهند بود و مشتریهای راضی همان مشتریهای وفادار یک برند هستند. کارآفرینان دوست دارند به آینده بیندیشند و استراتژیهایی پیدا کنند که در راه اثرگذاری مثبت به آنها کمک کند. یک کارآفرین همیشه میداند که چگونه با انجام دادن کارهایی مانند انرژی و انگیزه دادن به کارمندان و حمایت از مشتریها، روی دیگران تأثیر مثبت بگذارد.منبع: ENTREPRENEUR
🟦 @tehran_business_school
۴
کسی که از وجود دشمن سود میبره! مایل به سرنگونی دشمن(تورم) نیست!
بخشی از کلاس اقتصاد دکتر جامساز اقتصاددان برجسته ایرانی در علوم و فنون تهران
برای کسب اطلاعات ث ثبت نام در دوره بعدی تماس بدون کد با شماره:۹۰۰۰۸۰۰۰
#اقتصاد #جامساز
🟦 @tehran_business_school
بخشی از کلاس اقتصاد دکتر جامساز اقتصاددان برجسته ایرانی در علوم و فنون تهران
برای کسب اطلاعات ث ثبت نام در دوره بعدی تماس بدون کد با شماره:۹۰۰۰۸۰۰۰
#اقتصاد #جامساز
🟦 @tehran_business_school
۳
در بازار پیچیده امروز، فرق بین فروشنده معمولی و حرفهای فقط یک چیز است: تکنیک فروش.اگر نمیخواهید مشتریهای خوب را از دست بدهید، این کارگاه را از دست ندهید.
کارگاه فروشنده حرفهای | دکتر محمد غفاریاستاد دانشگاه تهران، با ۳۰ سال تجربه مدیریتی و عملیاتی فروش در ۳ کشور جهان (*برندهای لنوو، گوشتیران، گلرنگ، هوم پلاس، مریدنت، گراد، فست تلکام دبی، ال جی، مبین نت و...*)
ثبتنام سریع در کارگاه
تماس جهت مشاوره رایگان بدون کد با شماره:۹۰۰۰۸۰۰۰
🟦 @tehran_business_school
کارگاه فروشنده حرفهای | دکتر محمد غفاریاستاد دانشگاه تهران، با ۳۰ سال تجربه مدیریتی و عملیاتی فروش در ۳ کشور جهان (*برندهای لنوو، گوشتیران، گلرنگ، هوم پلاس، مریدنت، گراد، فست تلکام دبی، ال جی، مبین نت و...*)
ثبتنام سریع در کارگاه تماس جهت مشاوره رایگان بدون کد با شماره:۹۰۰۰۸۰۰۰🟦 @tehran_business_school
۸۵