بله | کانال مجله مشاور مدیریت

۱۰ آذر

با پیشرفت فناوری، مشاغل باید به سمت مهارت‌های «انسانیِ غیرقابل جایگزین» بروند: خلاقیت، تفکر انتقادی، نوآوری، مدیریت ارتباطات و عواطف.
اما کارهایی که تنها بر پایه انجام وظایف تکراری و قابل الگوریتمی شدن است، در معرض جایگزینی هستند و شاید به راستی از ابتدا «کار واقعی» نبوده‌اند.
این دیدگاه می‌تواند هم هشداردهنده و هم فرصت‌آفرین باشد: هشدار برای کسانی که مهارت‌های ساده و تکراری دارند و فرصت برای کسانی که می‌خواهند در حوزه‌های پیچیده‌تر و خلاق‌تر فعالیت کنند..
مجله مشاور مدیریت@sadeghfar_ir
www.sadeghfar.ir

۱۸:۵۶

۱۱ آذر

نسل نوین بانوان هنرمند ایران
غزل و نقاشی‌هایش.
مجله مشاور مدیریت@sadeghfar_ir
www.sadeghfar.ir

۱۸:۵۷

۱۲ آذر

خواستن همیشه توانستن نیست!.
مجله مشاور مدیریت@sadeghfar_ir
www.sadeghfar.ir

۱۹:۰۴

۱۳ آذر

باورم نمیشه داستان‌های شاهنامه رو میشه انقدر هم جذاب شنید !.
مجله مشاور مدیریت@sadeghfar_ir
www.sadeghfar.ir

۱۹:۰۱

۱۴ آذر

عشق به کارامضای حسن آقا
جرثقیلی که وسط خاک و کارهای سنگین، همیشه تمیزه و برق‌ میزنه!
برای حسن‌آقا این ماشین فقط ابزار کار نیست… به تیکه از زندگیشه.
وقتی کاری رو با دل و عشق انجام بدی،نه خسته می‌شی، نه بی‌حوصله…
همون کاری که سخت به نظر میاد، میشه لذت هر روزت..
مجله مشاور مدیریت@sadeghfar_ir
www.sadeghfar.ir

۱۸:۵۶

۱۵ آذر

دیگر 4P کافی نیست: بازتعریف آمیخته بازاریابی با هوش مصنوعیبا ورود هوش مصنوعی، نیاز به بازتعریف آمیخته بازاریابی احساس می‌شود. هوش مصنوعی قابلیت‌های زیر را به بازاریابی اضافه می‌کند:-شخصی‌سازی: ایجاد تجربه‌های منحصر به فرد برای هر مشتری.-پیش‌بینی نیاز: شناسایی نیازهای آینده مشتریان.-بهینه‌سازی قیمت‌گذاری: تنظیم قیمت‌ها بر اساس رفتار و بازار.-تحلیل داده‌ها: استخراج بینش‌های عمیق از داده‌های بزرگ.-تعامل بهتر: استفاده از چت‌بات‌ها برای ارتباط مؤثر با مشتریان.هوش مصنوعی برندها را قادر می‌سازد تا در بازارهای رقابتی موفق‌تر باشند.

۱۹:۰۶

۱۶ آذر

سنگین ترین نقدها همیشه از سکوی تماشاچیان میاد نه از داخل زمین بازی.
مجله مشاور مدیریت@sadeghfar_ir
www.sadeghfar.ir

۱۸:۵۸

۱۷ آذر

انسان آن چیزی نمی‌شود که آرزو می‌کند، آن می‌شود که تکرار می‌کند.

Man does not become what he wishes for; he becomes what he repeats.

۱۹:۰۱

۱۸ آذر

وقتی زندگی مطابق انتظار نیست، چه کنیم؟
فقط کافیست روی بایدها و نبایدها خط بکشیم

۱۸:۵۴

۱۹ آذر

شجاعت به‌مثابه استراتژی مواجهه با عدم قطعیترهبران کسب‌وکارها غالباً وقتی با عدم قطعیت‌های سیاسی، اقتصادی و فناوری روبه‌رو می‌شوند، تمایلی به اقدامات جسورانه ندارند. آن‌ها به دلایلی نظیر امید پایان هرج و مرج و عدم قطعیت، محافظت از آینده سازمان یا حفظ جایگاه مدیریتی خود، دست به عصا شدن را انتخاب می‌کنند. اما واقعیت این است که «بخت با شجاعان است، نه محتاطان!». به عنوان نمونه بررسی ۴۷۰۰ شرکت در بحران مالی ۲۰۰۸ نشان داد حدود 9% آن‌ها قوی‌تر از قبل از دل رکود بیرون آمدند. اما دلیل موفقیت‌شان کاهش هزینه‌ها نبود؛ بلکه سرمایه‌گذاری جسورانه برای رشد بود که رهبرانشان با پذیرش ریسک محاسبه‌شده انجام دادند.

۱۸:۵۴

۲۰ آذر

تا حالا دستتون رو شده؟!

امان از جلسات طولانی که هنر کارمندارو شکوفا می‌کنه

‍

۱۸:۵۹

۲۱ آذر

چگونه هدف خودمان را پیدا کنیم ؟
.
مجله مشاور مدیریت@sadeghfar_ir
www.sadeghfar.ir

۱۹:۰۵

۲۲ آذر

در فرهنگ ژاپنی، زیبایی همیشه در لحظات گذرا پنهان است؛ در ترک باریک یک فنجان چای، در برگ زردی که بی‌صدا از شاخه جدا می‌شود.
تحول شغلی هم همین‌طور است — کمتر در غوغای تصمیمات بزرگ، بیشتر در تکرار آرام کارهای کوچک متولد می‌شود..
مجله مشاور مدیریت@sadeghfar_ir
www.sadeghfar.ir

۱۹:۰۵

۲۳ آذر

چرا خورشید شبها پنهان میشه ؟ ....
مجله مشاور مدیریت@sadeghfar_ir
www.sadeghfar.ir

۱۸:۵۸

۲۴ آذر

هوش مصنوعی: تهدید یا فرصت شغلی؟ (داده‌های لینکدین خلاف هشدارهای ماسک و گیتس!)
تصور کنید ایلان ماسک و بیل گیتس هشدار می‌دن که AI همه شغل‌ها رو تا ۲۰ سال دیگه حذف می‌کنه – اما سو دوک، مدیر لینکدین، می‌گه "نه بابا!"

داده‌های واقعی لینکدین (با میلیون‌ها رزومه و آگهی) نشون می‌ده بازار کار نه در حال سقوطه، بلکه در حال رشد! شرکت‌هایی که زود AI رو پذیرفتن، استخدام بیشتری کردن – به خصوص در فناوری، فروش و توسعه کسب‌وکار. نسل Z هم نگران نباشه؛ شغل‌های ورودی هنوز پررونقن و AI فرصت‌های تازه می‌سازه، نه بیکاری!
نکته جذاب: AI مهارت‌های انسانی رو طلایی کرده! ارتباط حرفه‌ای، کار تیمی، حل مسئله و مدیریت بحران‌ها (که ماشین‌ها نمی‌تونن تقلید کنن) حالا "سرمایه ماندگار" هستن. اما ستاره واقعی؟ سازگاری‌پذیری – ذهنیت رشد و انعطاف با تغییرات. دوک می‌گه: "کارفرماها دنبال کسایی هستن که با فناوری پرواز کنن، نه بمونن!"

.
مجله مشاور مدیریت@sadeghfar_ir
www.sadeghfar.ir

۱۸:۵۹

۲۵ آذر

۶ نکته برای افزایش قدرت یادگیری و خلاقیت (خلاصه کتاب Steal like an artist).
مجله مشاور مدیریت@sadeghfar_ir
www.sadeghfar.ir

۱۹:۰۳

۲۶ آذر

داشتم بهت فکر می‌کردم»: ساده‌ترین و قوی‌ترین ابزار صمیمیت
ون ادواردز این جمله را «قوی‌ترین عبارت ارتباطی» می‌نامد. پشت سادگی آن یک حقیقت روان‌شناختی پنهان است: انسان‌ها می‌خواهند بدانند که در ذهن دیگران جایگاهی دارند. وقتی کسی با صداقت بگوید «داشتم بهت فکر می‌کردم»، در واقع به طرف مقابل پیامی می‌دهد که «تو مهمی»..
مجله مشاور مدیریت@sadeghfar_ir
www.sadeghfar.ir

۱۹:۵۶

۲۷ آذر

فیلم رضایت مشتری فقط فیلم ایشون برای دکترش بعد عمل دیسک کمر

رضایت های قبل تو سوءتفاهم بود

.
مجله مشاور مدیریت@sadeghfar_ir
www.sadeghfar.ir

۱۹:۰۶

۲۸ آذر

چطوری در شرایط سخت دوام بیاریم؟
توضیح ترفند های دیوید گاگینز برای شکست دادن تنبلی در 9 دقیقه.
مجله مشاور مدیریت@sadeghfar_ir
www.sadeghfar.ir

۱۹:۰۵

۲۹ آذر

نمودار استخوان ماهی: ابزار بصری ساده اما قدرتمند برای شناسایی، بررسی و نمایش علل بالقوه یک مسئله خاصاین نمودار ایشیکاوا هم نامیده می‌شود، این نمودار با دسته‌بندی علل در حوزه‌های کلیدی مانند موارد زیر به تیم‌ها کمک می‌کند تا به صورت سیستماتیک طوفان فکری انجام دهند: چرا از نمودار استخوان ماهی استفاده کنیم؟

حل مسئله مبتنی بر تیم را ترویج می‌دهد

از نادیده گرفتن علل ریشه‌ای کلیدی جلوگیری می‌کند

برای یادگیرندگان بصری عالی است

برای جلسات طوفان فکری ساختاریافته، ایده‌آل است

نکته حرفه‌ای: با یک صورت مسئله واضح و مشخص شروع کنید، تیم‌های چندوظیفه‌ای را درگیر کنید و با تکنیک ۵ چرا در زیر هر «استخوان» بررسی ژرف انجام دهید..
مجله مشاور مدیریت@sadeghfar_ir
www.sadeghfar.ir

۱۹:۰۵