بازارسال شده از فاستقم کما امرت
غریب قطعا یکی از بهترین فیلم های دفاع مقدس است که این روز ها در سراسر #سینما_های کشور در حال پخش هست!
یکی از دوستان عزیز می گفت امروز برای هفتمین بار هست که به تماشای این فیلم نشسته ام و با دیدن این فیلم فهمیدم شهید بروجردی مسیح کردستان نبود ؛ بلکه مسیح ایران بود
۱۲:۳۹
این مطلب براساس دستورالعمل: Simple Sabotage Field Manual که از سال ۲۰۰۸ از محرمانگی خارج شده، شیوه کاهش بهرهوری و اضمحلال قدرت سازمانی دولتهای ضد آمریکایی با استفاده از نیروهای نفوذی رو از سال ۱۹۹۴ به بعد نشون میده.منبع: https://www.hsdl.org/c/abstract/?docid=750070
۱. ساخت کمیته برای هر کاری. از کمیتههای تحقیقاتی گرفته تا کمیتههای اجرایی. سعی کنین کمیتهها هر چقدر که ممکنه بزرگ باشه. هرچی تعداد بیشتر، مخالفتها هم بیشتر
۲. اصرار به ساخت پروسه برای هر کاری. جلوگیری از ساخت هرگونه میانبر و تسهیل روندها، به بهانه اینکه داشتن پروسه باعث اصولی جلو رفتن کارها میشه
۳. با هدف پایین آوردن امید و انگیزه افراد کارآمد و حرفهای، به افراد ضعیف و غیرمتخصص بها دهید. افراد غیرمتخصص را مرتب ارتقا دهید و از آنها تعریف کنید.
۴. در هنگام تقسیم کار، اول کارهای غیر مهم را به آدمهای متخصص و سپس با اولویت کمتر (و منابع کمتر) کارهای مهم را به آدمهای ناکارآمد تخصیص دهید!
۵. مشغول کردن سیستم با موارد غیرمرتبط، غیرضروری و غیرمهم (مثال امروز: Woke, CRT)
۶. اصرار به استفاده از ادبیات و لغات درست. که در پی آن بحثهای طولانی و بی فایده شکل خواهد گرفت.
۷. انجام مستمر سخنرانیهای طولانی و تکراری. سعی کنین نکاتی که بارها عنوان شده را دوباره تکرار کنید. از انجام دوباره یک سخنرانی نترسید و سعی کنید در هیچ سخنرانی حرف تازه نزنید. همه را مجبور کنید تا در سخنرانیهای طولانی شرکت کنند و گوش دادن را وارد پروسههای کاری کنید.
۸. به بهانه ایدهآل بودن، به قسمتهای غیرمهم گیر بدهید، دوباره کاری بسازید و منابع زیاد را صرف بهبود قسمتهای غیر ضروری کنید.
۹. تا آنجا که میتوانید مجوز بسازید و پروسه مجوز گرفتن را طولانی و سخت کنید. به بهانه ساخت امنیت، حداقل هر پروسه را سه شخص/سازمان مختلف باید تایید کنند.
۱۰. با ساخت فرآیند کاری سخت (اجبار از استفاده از سیستمهای خاص، حضور در شرکت و...) کار کردن کارمندان را کند کنید.
۱۱. فرآیند کاری را طوری بچینید که یک نفر مسئول هیچ قسمتی نباشد و همیشه هر شخص بتواند یک نفر/تیم دیگر را برای هر اشتباه و قصوری مقصر نشان دهد.
۱۲. جلوی آموزش درون سازمانی و یا بین هم تیمیها را بگیرید. همیشه اصرار کنید به خاطر داشتن بهترین بازده، همه باید آموزش یکسان داشته باشند که توسط سازمان تصویب شده.
•┈┈••✾•

•✾••┈┈•
سراب سیراب
۱. ساخت کمیته برای هر کاری. از کمیتههای تحقیقاتی گرفته تا کمیتههای اجرایی. سعی کنین کمیتهها هر چقدر که ممکنه بزرگ باشه. هرچی تعداد بیشتر، مخالفتها هم بیشتر
۲. اصرار به ساخت پروسه برای هر کاری. جلوگیری از ساخت هرگونه میانبر و تسهیل روندها، به بهانه اینکه داشتن پروسه باعث اصولی جلو رفتن کارها میشه
۳. با هدف پایین آوردن امید و انگیزه افراد کارآمد و حرفهای، به افراد ضعیف و غیرمتخصص بها دهید. افراد غیرمتخصص را مرتب ارتقا دهید و از آنها تعریف کنید.
۴. در هنگام تقسیم کار، اول کارهای غیر مهم را به آدمهای متخصص و سپس با اولویت کمتر (و منابع کمتر) کارهای مهم را به آدمهای ناکارآمد تخصیص دهید!
۵. مشغول کردن سیستم با موارد غیرمرتبط، غیرضروری و غیرمهم (مثال امروز: Woke, CRT)
۶. اصرار به استفاده از ادبیات و لغات درست. که در پی آن بحثهای طولانی و بی فایده شکل خواهد گرفت.
۷. انجام مستمر سخنرانیهای طولانی و تکراری. سعی کنین نکاتی که بارها عنوان شده را دوباره تکرار کنید. از انجام دوباره یک سخنرانی نترسید و سعی کنید در هیچ سخنرانی حرف تازه نزنید. همه را مجبور کنید تا در سخنرانیهای طولانی شرکت کنند و گوش دادن را وارد پروسههای کاری کنید.
۸. به بهانه ایدهآل بودن، به قسمتهای غیرمهم گیر بدهید، دوباره کاری بسازید و منابع زیاد را صرف بهبود قسمتهای غیر ضروری کنید.
۹. تا آنجا که میتوانید مجوز بسازید و پروسه مجوز گرفتن را طولانی و سخت کنید. به بهانه ساخت امنیت، حداقل هر پروسه را سه شخص/سازمان مختلف باید تایید کنند.
۱۰. با ساخت فرآیند کاری سخت (اجبار از استفاده از سیستمهای خاص، حضور در شرکت و...) کار کردن کارمندان را کند کنید.
۱۱. فرآیند کاری را طوری بچینید که یک نفر مسئول هیچ قسمتی نباشد و همیشه هر شخص بتواند یک نفر/تیم دیگر را برای هر اشتباه و قصوری مقصر نشان دهد.
۱۲. جلوی آموزش درون سازمانی و یا بین هم تیمیها را بگیرید. همیشه اصرار کنید به خاطر داشتن بهترین بازده، همه باید آموزش یکسان داشته باشند که توسط سازمان تصویب شده.
•┈┈••✾•
سراب سیراب
۰:۰۱
بازارسال شده از خبرگزاری تسنیم
سامانه شفافیت آرای نمایندگان راهاندازی شد
«سلیمی» عضو هیئترئیسه مجلس:
سامانه شفافیت آرای نمایندگان در حال حاضر بهصورت اختیاری فعال شده است.
نمایندگانی که تمایل داشتند که آرای آنها درباره طرحها و لوایح بهصورت شفاف اعلام شود در نامهای به هیئت رئیسه اعلام آمادگی کردهاند لذا آرای آنها بهصورت شفاف در سامانه درج میشود.
علاقهمندان میتوانند آرای نمایندگان را در تارنمای parliran.ir مشاهده کنند.tn.ai/2873172@TasnimNews
«سلیمی» عضو هیئترئیسه مجلس:
۱۶:۲۳
اعطای #بورس_تحصیلی دولت مکزیک در مقطع کارشناسی ارشد و دکتری@farhangian120@
طبق اعلام اداره کل بورس و اعزام دانشجویان، فراخوان بورسیه تحصیلی عالی دولت مکزیک در رشتههای متنوع در مقطع کارشناسی ارشد و دکتری در کلیه دانشگاهها و مراکز آموزش عالی مکزیک برای سال ۲۰۲۳ منتشر شده است.
متقاضیان پس از مطالعه شرایط و راهنمای ثبت نام تا ۳۰ تیر ماه ۱۴۰۲ مهلت دارند با مراجعه به آدرس اینترنتی: https://sigca.sre.gob.mx نسبت به ثبتنام خود در رشتهها و دانشگاههای مورد تأیید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری «grad.saorg.ir» نسبت به ثبت نام خود اقدام کنند.https://eitaa.com/joinchat/3536322754C92b1b910fd
گفتنی است کمک هزینه مقطع کارشناسی ارشد حدوداً ۶۸۰ یورو و دکترا حدوداً ۸۵۰ یورو در ماه است.کارگزینی آموزش و پرورشتلگرام

https://t.me/farhangian120ایتا

https://eitaa.com/joinchat/3536322754C92b1b910fd
اینستاگرام

https://www.instagram.com/akhbar.ap
️
️
️
️
️
️
️
️
️
️
️
اینستاگرام
۱۸:۴۸
بازارسال شده از Esa naseri
۱۱:۵۰
۱۵:۱۱
۱۵:۱۱
۱۵:۱۱
۱۵:۱۱
۱۵:۱۱
۱۵:۱۲