۶ آذر ۱۴۰۲
۱۲:۱۷
۸ آذر ۱۴۰۲
تربیتی که باید می شدیم!
“آبل موتای”دونده کنیایی در مسابقات سال 2012 تورنمنت اسپانیا، نفر اول بود؛تا خط پایان ده متر فاصله داشت و با خیال اینکه از خط پایان عبور کرده، می‌ایستد!“ایوان فرناندز” دونده اسپانیایی که پشت سر او بود،متوجه خطای او میشود. ابتدا به او اشاره میکند که خط پایان جلوتر است؛ وقتی می‌بیند که او متوجه زبان او نمی‌شود،حریف را هل می‌دهد و پشت سر او می‌دود.موتای به عنوان نفر اول از خط پایان عبور میکند و فرناندز نفر دوم.همهٔ این‌ها در چند‌ثانیه رخ می‌دهد.خبرنگار از فرناندز پرسید:چرا این‌کار را انجام دادی؟وی پاسخ داد: رویای من این است که روزی همه ما اینچنین زندگی اجتماعی‌ای داشته باشیم.خبرنگار قانع نشد و پرسید:ولی چرا اجازه دادی دونده کنیایی اول شود؟ ایوان گفت: من که اجازه ندادم!او خودش داشت اول می‌شد.خبرنگار اصرار داشت که تو می‌توانستی اول شوی.ایوان نگاهی به او انداخت و گفت:درست است، اما حاصل آن پیروزی چه بود؟!آن مدال چه افتخاری برای من داشت؟مادرم چه فکری در مورد من می‌کرد؟!آیا آن وقت کشورم به من افتخار می‌کرد؟راستش‌رابخواهیدمدال نه،اما اخلاق برایم‌مهم‌تر بودمن تصور می‌کنم با انجام این کار، افتخاری را کسب کردم که اگر جلو می‌زدم و برنده می‌شدم،نمی‌توانستم آن را به دست بیاورم.این برای من بسیار اهمیت دارد.زیرا در روزگاری که در ورزش،در جامعه و در سیاست، هر رفتاری ممکن است از افراد سر بزند،این رفتارهای صادقانه است که به دل می‌نشیند.»
بیایید روش‌های درستِ برنده شدن را بیاموزیم.
................................
یه مهندس ساده کامپیوتر که به نوآوری و فناوری و به مشاوره در حوزه استارتاپ ها و کسب و کارهای نوین علاقمند هستمسایتAlihoseinian.irبلهhttps://ble.ir/sayed_ali_hoseinianایتاhttps://eitaa.com/joinchat/4105175391C3b97a5e71cواتساپhttps://chat.whatsapp.com/GTvZjjTeD1V8LfvPyBDW4b
“آبل موتای”دونده کنیایی در مسابقات سال 2012 تورنمنت اسپانیا، نفر اول بود؛تا خط پایان ده متر فاصله داشت و با خیال اینکه از خط پایان عبور کرده، می‌ایستد!“ایوان فرناندز” دونده اسپانیایی که پشت سر او بود،متوجه خطای او میشود. ابتدا به او اشاره میکند که خط پایان جلوتر است؛ وقتی می‌بیند که او متوجه زبان او نمی‌شود،حریف را هل می‌دهد و پشت سر او می‌دود.موتای به عنوان نفر اول از خط پایان عبور میکند و فرناندز نفر دوم.همهٔ این‌ها در چند‌ثانیه رخ می‌دهد.خبرنگار از فرناندز پرسید:چرا این‌کار را انجام دادی؟وی پاسخ داد: رویای من این است که روزی همه ما اینچنین زندگی اجتماعی‌ای داشته باشیم.خبرنگار قانع نشد و پرسید:ولی چرا اجازه دادی دونده کنیایی اول شود؟ ایوان گفت: من که اجازه ندادم!او خودش داشت اول می‌شد.خبرنگار اصرار داشت که تو می‌توانستی اول شوی.ایوان نگاهی به او انداخت و گفت:درست است، اما حاصل آن پیروزی چه بود؟!آن مدال چه افتخاری برای من داشت؟مادرم چه فکری در مورد من می‌کرد؟!آیا آن وقت کشورم به من افتخار می‌کرد؟راستش‌رابخواهیدمدال نه،اما اخلاق برایم‌مهم‌تر بودمن تصور می‌کنم با انجام این کار، افتخاری را کسب کردم که اگر جلو می‌زدم و برنده می‌شدم،نمی‌توانستم آن را به دست بیاورم.این برای من بسیار اهمیت دارد.زیرا در روزگاری که در ورزش،در جامعه و در سیاست، هر رفتاری ممکن است از افراد سر بزند،این رفتارهای صادقانه است که به دل می‌نشیند.»
بیایید روش‌های درستِ برنده شدن را بیاموزیم.
................................یه مهندس ساده کامپیوتر که به نوآوری و فناوری و به مشاوره در حوزه استارتاپ ها و کسب و کارهای نوین علاقمند هستمسایتAlihoseinian.irبلهhttps://ble.ir/sayed_ali_hoseinianایتاhttps://eitaa.com/joinchat/4105175391C3b97a5e71cواتساپhttps://chat.whatsapp.com/GTvZjjTeD1V8LfvPyBDW4b
۳:۱۱
ه کارمند دیگر داده میشود، و کارمند مذکور برای وارد شدن به سیستم با توجه به اطلاعات دریافتی باید نام کارمند مورد نظر که اعضای تیم اش است را حدس بزند.
■شرکت Karma نیز با اینکه یک استارتاپ کوچک است، اما افراد تیم ۳۰ نفره اش را مجاب کرده حتما با همدیگر در یک ساعت معین ناهار بخورند، آن هم ناهار خانگی، نه فست فود.
□کار تیمی را به کمک شفاف سازی، ساده تر کنید. به هر میزان وظایف و سمت های افراد تیم مشخص تر و شفاف تر باشد، به همان میزان کارایی تیم افزایش می یابد، سوء تفاهم ها کاهش می یابد و انتظارات منطقی تر خواهد بود.منبع: سایت تدسا(خلاصه و اصلاح شده)................................
یه مهندس ساده کامپیوتر که به نوآوری و فناوری و به مشاوره در حوزه استارتاپ ها و کسب و کارهای نوین علاقمند هستم
سایتAlihoseinian.irبلهhttps://ble.ir/sayed_ali_hoseinianایتاhttps://eitaa.com/joinchat/4105175391C3b97a5e71cواتساپhttps://chat.whatsapp.com/GTvZjjTeD1V8LfvPyBDW4b
■شرکت Karma نیز با اینکه یک استارتاپ کوچک است، اما افراد تیم ۳۰ نفره اش را مجاب کرده حتما با همدیگر در یک ساعت معین ناهار بخورند، آن هم ناهار خانگی، نه فست فود.
□کار تیمی را به کمک شفاف سازی، ساده تر کنید. به هر میزان وظایف و سمت های افراد تیم مشخص تر و شفاف تر باشد، به همان میزان کارایی تیم افزایش می یابد، سوء تفاهم ها کاهش می یابد و انتظارات منطقی تر خواهد بود.منبع: سایت تدسا(خلاصه و اصلاح شده)
................................یه مهندس ساده کامپیوتر که به نوآوری و فناوری و به مشاوره در حوزه استارتاپ ها و کسب و کارهای نوین علاقمند هستم
سایتAlihoseinian.irبلهhttps://ble.ir/sayed_ali_hoseinianایتاhttps://eitaa.com/joinchat/4105175391C3b97a5e71cواتساپhttps://chat.whatsapp.com/GTvZjjTeD1V8LfvPyBDW4b
۱۷:۱۸
۱۰ آذر ۱۴۰۲
بیشترین سوالی که مدیران صنعتی برای حل مشکلاتشان در ذهن‌شان وجود دارد؟
مدیران صنعتی با چالش‌های مختلفی در محیط کار خود مواجه هستند. این چالش‌ها میتوانند از عوامل داخلی، مانند عملکرد ضعیف کارکنان، تا عوامل خارجی، مانند تغییرات بازار، متغیر باشند. در نتیجه، سوالاتی که مدیران صنعتی برای حل مشکلات خود در ذهن دارند، نیز بسیار متنوع هستند.
با این حال، برخی از سوالات رایج‌تر که مدیران صنعتی با آنها مواجه میشوند عبارتند از:
*چگونه می‌توانم عملکرد کارکنان را بهبود بخشم؟ *چگونه می‌توانم هزینه‌ها را کاهش دهم؟ *چگونه می‌توانم بهره‌وری را افزایش دهم؟ *چگونه می‌توانم محصولات یا خدمات جدیدی را توسعه دهم؟ *چگونه می‌توانم با تغییرات بازار رقابت کنم؟
این سوالات میتوانند به مدیران صنعتی کمک کنند تا مشکلات خود را شناسایی کرده و راه‌حل‌های مناسب را برای آنها پیدا کنند.
در ادامه، به برخی از این سوالات و راه‌حل‌های احتمالی آنها می‌پردازیم:
چگونه می‌توانم عملکرد کارکنان را بهبود بخشم؟
یکی از مهم‌ترین چالش‌های مدیران صنعتی، بهبود عملکرد کارکنان است. برای این کار، مدیران میتوانند از روش‌های مختلفی استفاده کنند، مانند:
*برنامه‌ریزی و هدف‌گذاری دقیق برای کارکنان *ارائه آموزش و توسعه حرفه‌ای به کارکنان *ایجاد انگیزه و رضایت شغلی در کارکنان *ایجاد محیط کاری سالم و حمایت‌کننده
چگونه می‌توانم هزینه‌ها را کاهش دهم؟
کاهش هزینه‌ها یکی دیگر از چالش‌های مهم مدیران صنعتی است. برای این کار، مدیران میتوانند از روش‌های مختلفی استفاده کنند، مانند:
*کاهش هزینه‌های عملیاتی، مانند هزینه‌های تولید و توزیع *کاهش هزینه‌های مدیریتی، مانند هزینه‌های دفتری و کارکنان *کاهش هزینه‌های فروش و بازاریابی
چگونه می‌توانم بهره‌وری را افزایش دهم؟
افزایش بهره‌وری یکی از راه‌های بهبود عملکرد و کاهش هزینه‌ها است. برای این کار، مدیران میتوانند از روش‌های مختلفی استفاده کنند، مانند:
*بهبود فرآیندهای کاری *استفاده از فناوری‌های جدید *آموزش و توسعه کارکنان
چگونه می‌توانم محصولات یا خدمات جدیدی را توسعه دهم؟
توسعه محصولات یا خدمات جدید یکی از راه‌های افزایش رقابت‌پذیری و رشد کسب‌وکار است. برای این کار، مدیران میتوانند از روش‌های مختلفی استفاده کنند، مانند:
*انجام تحقیقات بازار *استفاده از نوآوری‌های فناورانه *بررسی نیازهای مشتریان
چگونه می‌توانم با تغییرات بازار رقابت کنم؟
جهان امروز در حال تغییر سریع است و کسب‌وکارها باید خود را با این تغییرات سازگار کنند. برای این کار، مدیران میتوانند از روش‌های مختلفی استفاده کنند، مانند:
*تحلیل دقیق بازار *تطبیق محصولات یا خدمات با نیازهای بازار *توسعه استراتژی‌های جدید
البته، این‌ها تنها برخی از سوالات رایج‌تر هستند که مدیران صنعتی با آنها مواجه میشوند. در هر کسب‌وکار خاص، ممکن است سوالات دیگری نیز وجود داشته باشد که مدیران باید برای حل آنها تلاش کنند.
................................
یه مهندس ساده کامپیوتر که به نوآوری و فناوری و به مشاوره در حوزه استارتاپ ها و کسب و کارهای نوین علاقمند هستمسایتAlihoseinian.irبلهhttps://ble.ir/sayed_ali_hoseinianایتاhttps://eitaa.com/joinchat/4105175391C3b97a5e71cواتساپhttps://chat.whatsapp.com/GTvZjjTeD1V8LfvPyBDW4b
مدیران صنعتی با چالش‌های مختلفی در محیط کار خود مواجه هستند. این چالش‌ها میتوانند از عوامل داخلی، مانند عملکرد ضعیف کارکنان، تا عوامل خارجی، مانند تغییرات بازار، متغیر باشند. در نتیجه، سوالاتی که مدیران صنعتی برای حل مشکلات خود در ذهن دارند، نیز بسیار متنوع هستند.
با این حال، برخی از سوالات رایج‌تر که مدیران صنعتی با آنها مواجه میشوند عبارتند از:
*چگونه می‌توانم عملکرد کارکنان را بهبود بخشم؟ *چگونه می‌توانم هزینه‌ها را کاهش دهم؟ *چگونه می‌توانم بهره‌وری را افزایش دهم؟ *چگونه می‌توانم محصولات یا خدمات جدیدی را توسعه دهم؟ *چگونه می‌توانم با تغییرات بازار رقابت کنم؟
این سوالات میتوانند به مدیران صنعتی کمک کنند تا مشکلات خود را شناسایی کرده و راه‌حل‌های مناسب را برای آنها پیدا کنند.
در ادامه، به برخی از این سوالات و راه‌حل‌های احتمالی آنها می‌پردازیم:
چگونه می‌توانم عملکرد کارکنان را بهبود بخشم؟
یکی از مهم‌ترین چالش‌های مدیران صنعتی، بهبود عملکرد کارکنان است. برای این کار، مدیران میتوانند از روش‌های مختلفی استفاده کنند، مانند:
*برنامه‌ریزی و هدف‌گذاری دقیق برای کارکنان *ارائه آموزش و توسعه حرفه‌ای به کارکنان *ایجاد انگیزه و رضایت شغلی در کارکنان *ایجاد محیط کاری سالم و حمایت‌کننده
چگونه می‌توانم هزینه‌ها را کاهش دهم؟
کاهش هزینه‌ها یکی دیگر از چالش‌های مهم مدیران صنعتی است. برای این کار، مدیران میتوانند از روش‌های مختلفی استفاده کنند، مانند:
*کاهش هزینه‌های عملیاتی، مانند هزینه‌های تولید و توزیع *کاهش هزینه‌های مدیریتی، مانند هزینه‌های دفتری و کارکنان *کاهش هزینه‌های فروش و بازاریابی
چگونه می‌توانم بهره‌وری را افزایش دهم؟
افزایش بهره‌وری یکی از راه‌های بهبود عملکرد و کاهش هزینه‌ها است. برای این کار، مدیران میتوانند از روش‌های مختلفی استفاده کنند، مانند:
*بهبود فرآیندهای کاری *استفاده از فناوری‌های جدید *آموزش و توسعه کارکنان
چگونه می‌توانم محصولات یا خدمات جدیدی را توسعه دهم؟
توسعه محصولات یا خدمات جدید یکی از راه‌های افزایش رقابت‌پذیری و رشد کسب‌وکار است. برای این کار، مدیران میتوانند از روش‌های مختلفی استفاده کنند، مانند:
*انجام تحقیقات بازار *استفاده از نوآوری‌های فناورانه *بررسی نیازهای مشتریان
چگونه می‌توانم با تغییرات بازار رقابت کنم؟
جهان امروز در حال تغییر سریع است و کسب‌وکارها باید خود را با این تغییرات سازگار کنند. برای این کار، مدیران میتوانند از روش‌های مختلفی استفاده کنند، مانند:
*تحلیل دقیق بازار *تطبیق محصولات یا خدمات با نیازهای بازار *توسعه استراتژی‌های جدید
البته، این‌ها تنها برخی از سوالات رایج‌تر هستند که مدیران صنعتی با آنها مواجه میشوند. در هر کسب‌وکار خاص، ممکن است سوالات دیگری نیز وجود داشته باشد که مدیران باید برای حل آنها تلاش کنند.
................................یه مهندس ساده کامپیوتر که به نوآوری و فناوری و به مشاوره در حوزه استارتاپ ها و کسب و کارهای نوین علاقمند هستمسایتAlihoseinian.irبلهhttps://ble.ir/sayed_ali_hoseinianایتاhttps://eitaa.com/joinchat/4105175391C3b97a5e71cواتساپhttps://chat.whatsapp.com/GTvZjjTeD1V8LfvPyBDW4b
۱۳:۱۸
۱۱ آذر ۱۴۰۲
فکر کردن، نوشتن، اولویت بندی کردن و اجرا کردن چهار مرحله مهم در انجام هر کار هستند. این مراحل به یکدیگر مرتبط هستند و هر یک نقش مهمی در موفقیت در انجام کار دارند.
فکر کردن
اولین مرحله در انجام هر کار، فکر کردن است. در این مرحله، باید اهداف کار را مشخص کنید، راه حل های ممکن را بررسی کنید و بهترین راه حل را انتخاب کنید. فکر کردن به شما کمک می کند تا دیدگاه روشنی نسبت به کار داشته باشید و بتوانید آن را به طور موثر انجام دهید.
نوشتن
نوشتن می تواند به شما کمک کند تا افکار و ایده های خود را به طور واضح و منظم بیان کنید. نوشتن همچنین می تواند به شما کمک کند تا اطلاعات را به خاطر بسپارید و روابط بین مفاهیم مختلف را درک کنید.
اولویت بندی کردن
پس از فکر کردن و نوشتن، باید کارهای خود را اولویت بندی کنید. اولویت بندی به شما کمک می کند تا بر کارهای مهم تر تمرکز کنید و از اتلاف وقت جلوگیری کنید.
اجرا کردن
آخرین مرحله در انجام هر کار، اجرا کردن است. در این مرحله، باید با پشتکار و تلاش، کار را به پایان برسانید.
این چهار مرحله را می توان به شکل یک چرخه در نظر گرفت. پس از اجرای کار، باید دوباره به مرحله فکر کردن بازگردید تا اهداف جدیدی را برای خود تعیین کنید.
تاثیر این مراحل بر تمرکز بهتر روی کارها
فکر کردن، نوشتن، اولویت بندی کردن و اجرا کردن می توانند به تمرکز بهتر روی کارها کمک کنند. این مراحل به شما کمک می کنند تا:
اهداف خود را مشخص کنید و بر آنها تمرکز کنید.
اطلاعات را به طور منظم و مرتب سازماندهی کنید. روابط بین مفاهیم مختلف را درک کنید.
راه حل های جدیدی برای مشکلات پیدا کنید.
علاوه بر این، این مراحل می توانند به شما کمک کنند تا:
انگیزه خود را حفظ کنید.
از اتلاف وقت جلوگیری کنید.* از استرس و اضطراب جلوگیری کنید.
بنابراین، یادگیری و تمرین این مراحل می تواند به شما کمک کند تا کارها را با تمرکز و نظم بیشتری انجام دهید.
................................
یه مهندس ساده کامپیوتر که به نوآوری و فناوری و به مشاوره در حوزه استارتاپ ها و کسب و کارهای نوین علاقمند هستمسایتAlihoseinian.irبلهhttps://ble.ir/sayed_ali_hoseinianایتاhttps://eitaa.com/joinchat/4105175391C3b97a5e71cواتساپhttps://chat.whatsapp.com/GTvZjjTeD1V8LfvPyBDW4b
فکر کردن
اولین مرحله در انجام هر کار، فکر کردن است. در این مرحله، باید اهداف کار را مشخص کنید، راه حل های ممکن را بررسی کنید و بهترین راه حل را انتخاب کنید. فکر کردن به شما کمک می کند تا دیدگاه روشنی نسبت به کار داشته باشید و بتوانید آن را به طور موثر انجام دهید.
نوشتن
نوشتن می تواند به شما کمک کند تا افکار و ایده های خود را به طور واضح و منظم بیان کنید. نوشتن همچنین می تواند به شما کمک کند تا اطلاعات را به خاطر بسپارید و روابط بین مفاهیم مختلف را درک کنید.
اولویت بندی کردن
پس از فکر کردن و نوشتن، باید کارهای خود را اولویت بندی کنید. اولویت بندی به شما کمک می کند تا بر کارهای مهم تر تمرکز کنید و از اتلاف وقت جلوگیری کنید.
اجرا کردن
آخرین مرحله در انجام هر کار، اجرا کردن است. در این مرحله، باید با پشتکار و تلاش، کار را به پایان برسانید.
این چهار مرحله را می توان به شکل یک چرخه در نظر گرفت. پس از اجرای کار، باید دوباره به مرحله فکر کردن بازگردید تا اهداف جدیدی را برای خود تعیین کنید.
تاثیر این مراحل بر تمرکز بهتر روی کارها
فکر کردن، نوشتن، اولویت بندی کردن و اجرا کردن می توانند به تمرکز بهتر روی کارها کمک کنند. این مراحل به شما کمک می کنند تا:
اهداف خود را مشخص کنید و بر آنها تمرکز کنید.
اطلاعات را به طور منظم و مرتب سازماندهی کنید. روابط بین مفاهیم مختلف را درک کنید.
راه حل های جدیدی برای مشکلات پیدا کنید.
علاوه بر این، این مراحل می توانند به شما کمک کنند تا:
انگیزه خود را حفظ کنید.
از اتلاف وقت جلوگیری کنید.* از استرس و اضطراب جلوگیری کنید.
بنابراین، یادگیری و تمرین این مراحل می تواند به شما کمک کند تا کارها را با تمرکز و نظم بیشتری انجام دهید.
................................یه مهندس ساده کامپیوتر که به نوآوری و فناوری و به مشاوره در حوزه استارتاپ ها و کسب و کارهای نوین علاقمند هستمسایتAlihoseinian.irبلهhttps://ble.ir/sayed_ali_hoseinianایتاhttps://eitaa.com/joinchat/4105175391C3b97a5e71cواتساپhttps://chat.whatsapp.com/GTvZjjTeD1V8LfvPyBDW4b
۲۰:۴۰
۱۹ آذر ۱۴۰۲
یکی از افزونه‌های محبوب برای تشخیص وردپرس در مرورگر گوگل کروم، افزونه Wappalyzer است. این افزونه به شما کمک میکند تا اطلاعات مختلفی در مورد یک سایت، از جمله سیستم مدیریت محتوای مورد استفاده، زبان برنامه‌نویسی، پایگاه داده، و بسیاری موارد دیگر را بدست آورید.
برای نصب افزونه Wappalyzer، مراحل زیر را طی کنید:
1. مرورگر گوگل کروم خود را باز کنید.2. به آدرس chrome://extensions/ بروید.3. روی دکمه افزودن به کروم کلیک کنید.4. افزونه Wappalyzer را جستجو کنید و روی دکمه افزودن کلیک کنید.
پس از نصب افزونه، برای استفاده از آن، مراحل زیر را طی کنید:
1. به سایت موردنظر خود بروید.2. روی نماد افزونه Wappalyzer در نوار ابزار مرورگر خود کلیک کنید.3. اطلاعات مربوط به سایت در پنجره ای باز خواهد شد.
در این پنجره، اطلاعات مختلفی در مورد سایت مشاهده خواهید کرد، از جمله:
سیستم مدیریت محتوای مورد استفاده (CMS)
زبان برنامه‌نویسی پایگاه داده
فریم‌ورک‌ها و کتابخانه‌های مورد استفاده سرویس‌های شخص ثالث مورد استفاده
نسخه نرم‌افزارهای مورد استفاده
افزونه Wappalyzer یک ابزار رایگان و کاربردی برای تشخیص وردپرس و سایر اطلاعات مربوط به یک سایت است.
افزونه‌های دیگری نیز برای تشخیص وردپرس در مرورگر گوگل کروم وجود دارند، از جمله:
WP Theme Detector
WP Plugin Detector* What CMS
این افزونه‌ها نیز اطلاعات مشابهی را در اختیار شما قرار می‌دهند.
................................
یه مهندس ساده کامپیوتر که به نوآوری و فناوری و به مشاوره در حوزه استارتاپ ها و کسب و کارهای نوین علاقمند هستمسایتAlihoseinian.irبلهhttps://ble.ir/sayed_ali_hoseinianایتاhttps://eitaa.com/joinchat/4105175391C3b97a5e71cواتساپhttps://chat.whatsapp.com/GTvZjjTeD1V8LfvPyBDW4b
برای نصب افزونه Wappalyzer، مراحل زیر را طی کنید:
1. مرورگر گوگل کروم خود را باز کنید.2. به آدرس chrome://extensions/ بروید.3. روی دکمه افزودن به کروم کلیک کنید.4. افزونه Wappalyzer را جستجو کنید و روی دکمه افزودن کلیک کنید.
پس از نصب افزونه، برای استفاده از آن، مراحل زیر را طی کنید:
1. به سایت موردنظر خود بروید.2. روی نماد افزونه Wappalyzer در نوار ابزار مرورگر خود کلیک کنید.3. اطلاعات مربوط به سایت در پنجره ای باز خواهد شد.
در این پنجره، اطلاعات مختلفی در مورد سایت مشاهده خواهید کرد، از جمله:
سیستم مدیریت محتوای مورد استفاده (CMS)
زبان برنامه‌نویسی پایگاه داده
فریم‌ورک‌ها و کتابخانه‌های مورد استفاده سرویس‌های شخص ثالث مورد استفاده
نسخه نرم‌افزارهای مورد استفاده
افزونه Wappalyzer یک ابزار رایگان و کاربردی برای تشخیص وردپرس و سایر اطلاعات مربوط به یک سایت است.
افزونه‌های دیگری نیز برای تشخیص وردپرس در مرورگر گوگل کروم وجود دارند، از جمله:
WP Theme Detector
WP Plugin Detector* What CMS
این افزونه‌ها نیز اطلاعات مشابهی را در اختیار شما قرار می‌دهند.
................................یه مهندس ساده کامپیوتر که به نوآوری و فناوری و به مشاوره در حوزه استارتاپ ها و کسب و کارهای نوین علاقمند هستمسایتAlihoseinian.irبلهhttps://ble.ir/sayed_ali_hoseinianایتاhttps://eitaa.com/joinchat/4105175391C3b97a5e71cواتساپhttps://chat.whatsapp.com/GTvZjjTeD1V8LfvPyBDW4b
۱۹:۳۴
۲۰ آذر ۱۴۰۲
روایت زیر از فرصت دادن دوهفته‌ای پیامبر اکرم برای کارآفرینی به فرد متقاضی کمک، بسیار جالب است. روایتی این بار از جنس کسب‌وکار و ۱۰۰۰ سال قبل از تاسیس دانشگاه استنفورد و برگزاری چالش ۵ دلاری! "مردی به محضر رسول خدا آمد و از تنگدستی به ایشان گله کرد؛ حضرت فرمودند برو تا چیزی بیابی. مرد به خانه رفت و زیرانداز و پیاله‌ای با خود آورد و عرضه داشت: این است که اهل خانه بخشی از آن را زیرانداز و قسمت دیگرش را روانداز خود قرار می‌دهند و با این پیاله هم آب می‌نوشند.رسول خدا به اصحاب فرمودند چه کسی این دو را می‌خرد؟ یکی از اصحاب گفت: من به دو درهم می‌خرم. حضرت به او فروختند. سپس به مرد گرفتار فرمودند با یک درهم 🪓 تیشه‌ای بخر و با درهم دیگر برای خانواده خود غذایی تهیه کن. مرد همین کار را کرد و به نزد رسول اکرم بازگشت. حضرت فرمودند به صحرا برو و هیچ خار و هیزمی را رها مکن و تا پانزده روز دیگر به نزد من نیا مرد پس از این مدت با ده درهم به محضر حضر رسید و به ایشان عرض کرد خداوند در آنچه به من امر فرمودید #برکت داد. رسول اکرم فرمودند: این عمل بهتر از آن است که در روز قیامت حاضر شوی در حالی که در چهره‌ات تیرگی درخواست از دیگران نقش بسته باشد".سخن بیهقی، جلد ۷، صفحه ۳۹ و تفسیرالدرالمنثور، جلد ۲، صفحه ۹۶.................................یه مهندس ساده کامپیوتر که به نوآوری و فناوری و به مشاوره در حوزه استارتاپ ها و کسب و کارهای نوین علاقمند هستمسایتAlihoseinian.irبلهhttps://ble.ir/sayed_ali_hoseinianایتاhttps://eitaa.com/joinchat/4105175391C3b97a5e71cواتساپhttps://chat.whatsapp.com/GTvZjjTeD1V8LfvPyBDW4b
۱۸:۲۴
۲۱ آذر ۱۴۰۲
نرم افزار CRM چه ویژگی ها و فرآیندهای باید داشته باشد ؟نرم افزار CRM یا مدیریت ارتباط با مشتری، یک نرم افزار جامع است که به کسب و کارها کمک می کند تا روابط خود را با مشتریان خود بهبود بخشند. این نرم افزار شامل مجموعه ای از ویژگی ها و فرآیندها است که به کسب و کارها امکان می دهد:
اطلاعات مربوط به مشتریان را جمع آوری و ذخیره کنند.
تعاملات با مشتریان را ردیابی کنند. فعالیت های بازاریابی و فروش را خودکار کنند.
گزارشات و تجزیه و تحلیل های مفیدی را برای بهبود تصمیم گیری کسب و کار ایجاد کنند.
ویژگی های نرم افزار CRM
ویژگی های نرم افزار CRM به طور کلی در سه دسته اصلی تقسیم می شوند:
**مدیریت ارتباط با مشتری (Customer Relationship Management)**: این ویژگی ها به کسب و کارها کمک می کنند تا اطلاعات مربوط به مشتریان خود را جمع آوری، ذخیره و سازماندهی کنند. این اطلاعات می تواند شامل موارد زیر باشد:
اطلاعات شخصی مانند نام، آدرس، شماره تلفن و ایمیل اطلاعات خرید مانند تاریخ خرید، محصولات خریداری شده و ارزش خرید
اطلاعات تعاملات مانند تماس های تلفنی، ایمیل ها و جلسات
**مدیریت بازاریابی (Marketing Management)**: این ویژگی ها به کسب و کارها کمک می کنند تا فعالیت های بازاریابی خود را خودکار کنند. این فعالیت ها می تواند شامل موارد زیر باشد:
ارسال ایمیل های بازاریابی مدیریت کمپین های تبلیغاتی
پیگیری سرنخ ها
**مدیریت فروش (Sales Management)**: این ویژگی ها به کسب و کارها کمک می کنند تا فرآیند فروش خود را بهبود بخشند. این فرآیند می تواند شامل موارد زیر باشد:
مدیریت فرآیند فروش ردیابی فرصت های فروش
پیش بینی فروش
فرآیندهای نرم افزار CRM
نرم افزار CRM همچنین شامل مجموعه ای از فرآیندها است که به کسب و کارها کمک می کنند تا از ویژگی های این نرم افزار به طور موثر استفاده کنند. این فرآیندها می تواند شامل موارد زیر باشد:
**مدیریت سرنخ (Lead Management)**: این فرآیند به کسب و کارها کمک می کند تا سرنخ های جدید را شناسایی، ارزیابی و تبدیل کنند.
*مدیریت فرصت های فروش (Sales Opportunity Management)**: این فرآیند به کسب و کارها کمک می کند تا فرصت های فروش را ردیابی و مدیریت کنند.
*مدیریت حساب (Account Management)**: این فرآیند به کسب و کارها کمک می کند تا روابط خود را با مشتریان موجود حفظ کنند.
مدیریت خدمات مشتری (Customer Service Management)**: این فرآیند به کسب و کارها کمک می کند تا خدمات مشتری خود را بهبود بخشند.
**اهمیت ویژگی ها و فرآیندهای نرم افزار CRM
ویژگی ها و فرآیندهای نرم افزار CRM به کسب و کارها کمک می کنند تا روابط خود را با مشتریان خود بهبود بخشند. این بهبود روابط می تواند منجر به افزایش فروش، بهبود خدمات مشتری و کاهش هزینه های کسب و کار شود.
هنگام انتخاب نرم افزار CRM، مهم است که ویژگی ها و فرآیندهای مورد نیاز کسب و کار خود را در نظر بگیرید. نرم افزار CRM باید بتواند نیازهای کسب و کار شما را برآورده کند و به شما کمک کند تا اهداف خود را محقق کنید.
................................
یه مهندس ساده کامپیوتر که به نوآوری و فناوری و به مشاوره در حوزه استارتاپ ها و کسب و کارهای نوین علاقمند هستمسایتAlihoseinian.irبلهhttps://ble.ir/sayed_ali_hoseinianایتاhttps://eitaa.com/joinchat/4105175391C3b97a5e71cواتساپhttps://chat.whatsapp.com/GTvZjjTeD1V8LfvPyBDW4b
اطلاعات مربوط به مشتریان را جمع آوری و ذخیره کنند.
تعاملات با مشتریان را ردیابی کنند. فعالیت های بازاریابی و فروش را خودکار کنند.
گزارشات و تجزیه و تحلیل های مفیدی را برای بهبود تصمیم گیری کسب و کار ایجاد کنند.
ویژگی های نرم افزار CRM
ویژگی های نرم افزار CRM به طور کلی در سه دسته اصلی تقسیم می شوند:
**مدیریت ارتباط با مشتری (Customer Relationship Management)**: این ویژگی ها به کسب و کارها کمک می کنند تا اطلاعات مربوط به مشتریان خود را جمع آوری، ذخیره و سازماندهی کنند. این اطلاعات می تواند شامل موارد زیر باشد:
اطلاعات شخصی مانند نام، آدرس، شماره تلفن و ایمیل اطلاعات خرید مانند تاریخ خرید، محصولات خریداری شده و ارزش خرید
اطلاعات تعاملات مانند تماس های تلفنی، ایمیل ها و جلسات
**مدیریت بازاریابی (Marketing Management)**: این ویژگی ها به کسب و کارها کمک می کنند تا فعالیت های بازاریابی خود را خودکار کنند. این فعالیت ها می تواند شامل موارد زیر باشد:
ارسال ایمیل های بازاریابی مدیریت کمپین های تبلیغاتی
پیگیری سرنخ ها
**مدیریت فروش (Sales Management)**: این ویژگی ها به کسب و کارها کمک می کنند تا فرآیند فروش خود را بهبود بخشند. این فرآیند می تواند شامل موارد زیر باشد:
مدیریت فرآیند فروش ردیابی فرصت های فروش
پیش بینی فروش
فرآیندهای نرم افزار CRM
نرم افزار CRM همچنین شامل مجموعه ای از فرآیندها است که به کسب و کارها کمک می کنند تا از ویژگی های این نرم افزار به طور موثر استفاده کنند. این فرآیندها می تواند شامل موارد زیر باشد:
**مدیریت سرنخ (Lead Management)**: این فرآیند به کسب و کارها کمک می کند تا سرنخ های جدید را شناسایی، ارزیابی و تبدیل کنند.
*مدیریت فرصت های فروش (Sales Opportunity Management)**: این فرآیند به کسب و کارها کمک می کند تا فرصت های فروش را ردیابی و مدیریت کنند.
*مدیریت حساب (Account Management)**: این فرآیند به کسب و کارها کمک می کند تا روابط خود را با مشتریان موجود حفظ کنند.
مدیریت خدمات مشتری (Customer Service Management)**: این فرآیند به کسب و کارها کمک می کند تا خدمات مشتری خود را بهبود بخشند.
**اهمیت ویژگی ها و فرآیندهای نرم افزار CRM
ویژگی ها و فرآیندهای نرم افزار CRM به کسب و کارها کمک می کنند تا روابط خود را با مشتریان خود بهبود بخشند. این بهبود روابط می تواند منجر به افزایش فروش، بهبود خدمات مشتری و کاهش هزینه های کسب و کار شود.
هنگام انتخاب نرم افزار CRM، مهم است که ویژگی ها و فرآیندهای مورد نیاز کسب و کار خود را در نظر بگیرید. نرم افزار CRM باید بتواند نیازهای کسب و کار شما را برآورده کند و به شما کمک کند تا اهداف خود را محقق کنید.
................................یه مهندس ساده کامپیوتر که به نوآوری و فناوری و به مشاوره در حوزه استارتاپ ها و کسب و کارهای نوین علاقمند هستمسایتAlihoseinian.irبلهhttps://ble.ir/sayed_ali_hoseinianایتاhttps://eitaa.com/joinchat/4105175391C3b97a5e71cواتساپhttps://chat.whatsapp.com/GTvZjjTeD1V8LfvPyBDW4b
۹:۲۱
۱۴ بهمن ۱۴۰۲
به‌نظرتون رهبری یه ویژگی ذاتیه یا هر کسی می‌تونه در طول زندگی تبدیل به یه رهبر بشه؟️برخلاف باور خیلی از ما رهبری مهارتی نیست که افراد با اون متولد بشن، بلکه رهبری شامل مجموعه‌ای از مهارت‌های مختلفیه که هر کسی می‌تونه اون‌ها رو در طی زمان یاد بگیره. اما یه رهبر باید چه ویژگی‌هایی داشته باشه؟ توی این پست براتون یه سری از اون‌ها رو گفتیم.به‌نظرتون یه رهبر چه ویژگی‌های دیگه باید داشته باشه؟#رهبری
................................سید علی حسینیان هستم و به عنوان یک مهندس نرم افزار، عاشق حل مسائل پیچیده با استفاده از تکنولوژی هستم. همچنین به عنوان منتور و مشاور، به کسب و کارهای نوین در مسیر رشد و توسعه کمک می‌کنم.علاوه بر این، من مدرس دوره های فناوری اطلاعات و استارتاپ هستم و به اشتراک گذاری دانش و تجربیات خود با دیگران علاقه زیادی دارم.................................سایت Alihoseinian.irواتساپhttps://chat.whatsapp.com/GTvZjjTeD1V8LfvPyBDW4bایتاhttps://eitaa.com/joinchat/4105175391C3b97a5e71c۱۹:۳۸
۱۹:۳۸
۲۱ بهمن ۱۴۰۲
۸:۴۲
۸:۴۳
۲۲ بهمن ۱۴۰۲
۱۹:۵۷
۲۷ بهمن ۱۴۰۲
گزارش جلسه صفر – دورهمی کتاب “کسب و کار” خوانی
برای شنیدن صوت جلسه می توانید از لینک زیر بهره ببرید
https://alihoseinian.ir/9714/
موضوع: شروع به مطالعه کتاب “تست مامان”جلسه صفر دورهمی کتاب “کسب و کار” خوانی با حضور تعدادی از علاقه مندان به حوزه کسب و کار و استارتاپ ها در تاریخ ۲۱ بهمن ۱۴۰۲ در دفتر فنی میزبان یار برگزار شد. این جلسه با هدف آشنایی با کتاب “تست مامان” و شروع مطالعه آن آغاز شد.
در این جلسه:معرفی کتاب “تست مامان”: در ابتدای جلسه، سید علی حسینیان به معرفی کتاب “تست مامان” اثر راب فیتزپردیک پرداختند. ایشان به طور خلاصه به موضوعات و محتوای کتاب اشاره کرده و اهمیت آن را برای صاحبان کسب و کار و استارتاپ ها شرح دادند.
شروع مطالعه کتاب: پس از معرفی کتاب، حاضرین در جلسه به مطالعه بخش اول کتاب “تست مامان” پرداختند. در این بخش، به مفاهیمی مانند “ارزش پیشنهادی”، “مشتری ایده آل” و “مدل کسب و کار” پرداخته شد.
نتایج جلسه:آشنایی با کتاب “تست مامان” و محتوای آنشروع مطالعه کتاب و بررسی مفاهیم پایه ای آنتبادل نظر و تجربیات بین حاضرین در جلسه
دعوت به همکاری:از علاقه مندان به حوزه کسب و کار و استارتاپ ها دعوت می شود تا در جلسات دورهمی کتاب “کسب و کار” خوانی شرکت کرده و از تجربیات و نظرات یکدیگر بهره مند شوند.
کانال ایتاhttps://eitaa.com/alihoseinian
گروه واتساپhttps://chat.whatsapp.com/GTvZjjTeD1V8LfvPyBDW4b
برای شنیدن صوت جلسه می توانید از لینک زیر بهره ببرید
https://alihoseinian.ir/9714/
موضوع: شروع به مطالعه کتاب “تست مامان”جلسه صفر دورهمی کتاب “کسب و کار” خوانی با حضور تعدادی از علاقه مندان به حوزه کسب و کار و استارتاپ ها در تاریخ ۲۱ بهمن ۱۴۰۲ در دفتر فنی میزبان یار برگزار شد. این جلسه با هدف آشنایی با کتاب “تست مامان” و شروع مطالعه آن آغاز شد.
در این جلسه:معرفی کتاب “تست مامان”: در ابتدای جلسه، سید علی حسینیان به معرفی کتاب “تست مامان” اثر راب فیتزپردیک پرداختند. ایشان به طور خلاصه به موضوعات و محتوای کتاب اشاره کرده و اهمیت آن را برای صاحبان کسب و کار و استارتاپ ها شرح دادند.
شروع مطالعه کتاب: پس از معرفی کتاب، حاضرین در جلسه به مطالعه بخش اول کتاب “تست مامان” پرداختند. در این بخش، به مفاهیمی مانند “ارزش پیشنهادی”، “مشتری ایده آل” و “مدل کسب و کار” پرداخته شد.
نتایج جلسه:آشنایی با کتاب “تست مامان” و محتوای آنشروع مطالعه کتاب و بررسی مفاهیم پایه ای آنتبادل نظر و تجربیات بین حاضرین در جلسه
دعوت به همکاری:از علاقه مندان به حوزه کسب و کار و استارتاپ ها دعوت می شود تا در جلسات دورهمی کتاب “کسب و کار” خوانی شرکت کرده و از تجربیات و نظرات یکدیگر بهره مند شوند.
کانال ایتاhttps://eitaa.com/alihoseinianگروه واتساپhttps://chat.whatsapp.com/GTvZjjTeD1V8LfvPyBDW4b
۲۰:۳۸
۱ فروردین
یا مقلب القلوب و الابصار یا مدبرالیل و النهار
یا محول الحول و الاحوال حول حالنا الی احسن الحال
عید نوروز برشما و خانواده محترم مبارک
سفره هفت‌سین از دیدگاه هوش مصنوعی @alihoseinian
یا محول الحول و الاحوال حول حالنا الی احسن الحال
عید نوروز برشما و خانواده محترم مبارک
سفره هفت‌سین از دیدگاه هوش مصنوعی
@alihoseinian۱۱:۳۸
۱۱:۳۸
۱۱:۳۸
۱۱:۳۸