بله | کانال رسانه به روز

۲۵ فروردین

pi_2025.04.03_us-public-and-ai-experts_report.pdf

۲.۱۱ مگابایت

گزارش مرکز تحقیقات پیو (Pew Research Center) با عنوان "دیدگاه‌های عمومی و کارشناسان در مورد هوش مصنوعی در آمریکا" است که در تاریخ ۳ آوریل ۲۰۲۵ منتشر شده. این گزارش دیدگاه‌های عمومی مردم آمریکا و کارشناسان هوش مصنوعی (AI) را درباره تأثیرات، فرصت‌ها، و نگرانی‌های مرتبط با هوش مصنوعی بررسی می‌کند. در ادامه خلاصه‌ای از گزارش و نکات کلیدی آن ارائه می‌شودبرای مشاهده جزئیات بیشتر میتوانید صفحه گزارش را مشاهده کنید: https://www.pewresearch.org/internet/2025/04/03/how-the-us-public-and-ai-experts-view-artificial-intelligence/

خلاصه گزارش با کمک هوش مصنوعی گروک تهیه شده است.

رسانه به‌روز را دنبال کنید: @updatedmedia

۵:۲۶

این گزارش بر اساس دو نظرسنجی اصلی انجام شده در سال ۲۰۲۴ تهیه شده است:
1. نظرسنجی از مردم آمریکا: شامل ۵,۴۱۰ بزرگسال، انجام‌شده بین ۱۲ تا ۱۸ اوت ۲۰۲۴.2. نظرسنجی از کارشناسان هوش مصنوعی: شامل ۱,۰۱۳ کارشناس ساکن آمریکا، انجام‌شده بین ۱۴ اوت تا ۳۱ اکتبر ۲۰۲۴، به همراه ۳۰ مصاحبه عمیق با کارشناسان.گزارش نشان می‌دهد که بین دیدگاه‌های مردم عادی و کارشناسان هوش مصنوعی تفاوت‌های قابل‌توجهی وجود دارد، اما در برخی زمینه‌ها، مانند نیاز به کنترل بیشتر بر هوش مصنوعی و نگرانی از ناکافی بودن مقررات، اشتراک نظر دارند.
نکات کلیدی:1. تفاوت در خوش‌بینی نسبت به هوش مصنوعی:

کارشناسان بسیار خوش‌بین‌تر از مردم عادی هستند. ۵۶٪ از کارشناسان معتقدند هوش مصنوعی در ۲۰ سال آینده تأثیر مثبت یا تا حدی مثبتی بر آمریکا خواهد داشت، درحالی‌که تنها ۱۷٪ از مردم این دیدگاه را دارند.

۴۷٪ از کارشناسان از افزایش استفاده از هوش مصنوعی هیجان‌زده هستند، در مقابل تنها ۱۱٪ از مردم عادی. برعکس، ۵۱٪ از مردم بیشتر نگران هستند تا هیجان‌زده، درحالی‌که این رقم در میان کارشناسان ۱۵٪ است.2. تأثیر شخصی هوش مصنوعی:

۷۶٪ از کارشناسان معتقدند هوش مصنوعی به‌طور شخصی به آن‌ها سود خواهد رساند، اما تنها ۲۴٪ از مردم عادی این نظر را دارند. در مقابل، ۴۳٪ از مردم فکر می‌کنند هوش مصنوعی به آن‌ها آسیب می‌رساند.3. هوش مصنوعی و مشاغل:

۶۴٪ از مردم معتقدند هوش مصنوعی در ۲۰ سال آینده منجر به کاهش مشاغل خواهد شد، درحالی‌که تنها ۳۹٪ از کارشناسان این نظر را دارند.

هر دو گروه توافق دارند که مشاغلی مانند صندوق‌داری، روزنامه‌نگاری، و کارگری کارخانه در معرض خطر هستند، اما در مورد رانندگان کامیون، کارشناسان (۶۲٪) بیش از مردم (۳۳٪) کاهش مشاغل را پیش‌بینی می‌کنند.

مردم نسبت به مشاغلی مانند موسیقی‌دان‌ها، معلمان، و پزشکان نگرانی بیشتری برای ازدست‌دادن شغل دارند.4. نگرانی‌ها و سوگیری‌ها:

نگرانی‌های مشترک شامل اطلاعات نادرست، جعل هویت، و سوءاستفاده از داده‌هاست. ۶۶٪ از مردم و ۷۰٪ از کارشناسان نگران اطلاعات نادرست ناشی از هوش مصنوعی هستند.

۵۷٪ از مردم نگران کاهش ارتباط انسانی هستند، درحالی‌که این نگرانی در میان کارشناسان کمتر (۳۷٪) است.

هر دو گروه (۵۵٪) نگران سوگیری در تصمیم‌گیری‌های هوش مصنوعی هستند.

دیدگاه‌های مردان و سفیدپوستان در طراحی هوش مصنوعی بهتر نمایندگی می‌شوند. ۷۵٪ از کارشناسان معتقدند دیدگاه‌های مردان به‌خوبی در نظر گرفته می‌شود، اما این رقم برای زنان (۴۴٪)، سیاه‌پوستان، و اسپانیایی‌تبارها کمتر است.5. کنترل و مقررات:

۵۵٪ از مردم و ۵۷٪ از کارشناسان خواستار کنترل بیشتر بر نحوه استفاده از هوش مصنوعی در زندگی‌شان هستند.

حدود ۶۰٪ از مردم و ۵۶٪ از کارشناسان نگران هستند که مقررات دولتی کافی نباشد.

اعتماد به دولت و شرکت‌ها برای تنظیم و استفاده مسئولانه از هوش مصنوعی پایین است: ۶۲٪ از مردم و ۵۳٪ از کارشناسان به دولت اعتماد کمی دارند یا اصلاً اعتماد ندارند. همچنین، ۵۹٪ از مردم و ۵۵٪ از کارشناسان به شرکت‌ها اعتماد کمی دارند.6. تعامل روزانه با هوش مصنوعی:

کارشناسان معتقدند مردم بسیار بیشتر از آنچه فکر می‌کنند با هوش مصنوعی تعامل دارند (۷۹٪ می‌گویند تقریباً مداوم یا چندین بار در روز)، اما تنها ۲۷٪ از مردم فکر می‌کنند که این‌قدر با هوش مصنوعی تعامل دارند.

استفاده از چت‌بات‌ها در میان کارشناسان تقریباً فراگیر است (۹۸٪)، اما تنها ۳۳٪ از مردم عادی از آن‌ها استفاده کرده‌اند.7. تفاوت‌های جنسیتی:

تفاوت‌های جنسیتی در دیدگاه‌ها به‌ویژه در میان کارشناسان برجسته است. ۶۳٪ از مردان کارشناس معتقدند هوش مصنوعی تأثیر مثبتی خواهد داشت، درحالی‌که تنها ۳۶٪ از زنان این نظر را دارند.

زنان در میان مردم عادی نیز محتاط‌تر هستند (۱۲٪ در مقابل ۲۲٪ مردان معتقدند هوش مصنوعی تأثیر مثبتی خواهد داشت).8. تنوع در طراحی هوش مصنوعی:

هم مردم و هم کارشناسان معتقدند که دیدگاه‌های گروه‌های خاصی (مانند زنان، سیاه‌پوستان، و اسپانیایی‌تبارها) در طراحی هوش مصنوعی کمتر نمایندگی می‌شود. این موضوع در مصاحبه‌ها نیز برجسته شد، به‌ویژه کمبود حضور زنان و اقلیت‌ها در این حوزه.

رسانه به‌روز را دنبال کنید: @updatedmedia

۵:۳۰

۲۷ فروردین

Iran-CMO-Annual-Report-1403.pdf

۲.۸۵ مگابایت

اولین «Iran CMO Annual Report» با تمرکز بر اندازه بازار و هزینه‌کرد ارتباطات بازاریابی در سال 1403 که با همکاری شرکت emrc و ام‌بی‌ای‌نیوز تهیه شده، بر پایه مطالعات عمیق و مشارکت گسترده صاحبان رسانه و عرضه‌کنندگان خدمات، شرکت‌های مشاوره و صاحبان کسب‌وکارهای مختلف شکل گرفته است. این گزارش تصویری جامع از بودجه‌بندی در فعالیت‌های ارتباطات بازاریابی ارائه می‌دهد و می‌تواند به تصمیم‌گیری‌های راهبردی متخصصان و مدیران بازاریابی در سال 1404 کمک کند.

رسانه به‌روز را دنبال کنید: @updatedmedia

۵:۵۲

رسانه به روز

Iran-CMO-Annual-Report-1403.pdf

بخش‌هایی از گزارش: سهم فعالیت ارتباطات بازاریابی از بازار ۶۰،۰۰۰میلیارد تومان (۶۰ همت) در سال ۱۴۰۳

بیش از نیمی (٪۵۷) از بودجه فعالیت های بازاریابی در سال ،۱۴۰۳ از میان 8 دسته بندی اصلی، به "Non Media (فعالیت های غیررسانه‌ای)" اختصاص یافته است. در این راستا زیر دسته های این فعالیت از قبیل برگزاری انواع "رویدادها"، از جمله نمایشگاه ها، ایونت ها، Road Show ، سمینارها و کنفرانس ها با ٪۲۷ بالاترین سهم بودجه را از کل بودجه به خود اختصاص داده‌اند. در نهایت،کمترین سهم بودجه به دسته بندی هایی نظیر "استراتژی و ایده" و Earned Media اختصاص یافته است.

مطالعات صورت گرفته بر اساس نظرسنجی از صاحبان رسانه، ارائه‌دهندگان خدمات و شرکت های مشاوره نشان می‌دهد که بودجه کل کشور در حوزه ارتباطات بازاریابی در سال 1404 با %28 نسبت به سال 1403 به رقم 77 هزار میلیارد تومان (77 همت) خواهد رسید.
بررسی تبلیغات تلویزیونی:

در 12 ماه منتهی به آذر 1403 تعداد 549,122 آگهی در 9 شبکه تلویزیونی به نمایش درآمده است.تحلیل فعالیت تبلیغاتی تلویزیونی در صنایع گوناگون نشان می‌دهد که ”کالاهای بادوام و سرمایه‌ای" با در اختیار داشتن بیش ازنیمی از کل آگهی ها، بیشترین سهم را به خود اختصاص داده‌اند.

بررسی ها حاکی از آن است که 595 برند در تلویزیون به تبلیغ پرداخته‌اند و سهم ”کالاهای بادوام و سرمایه‌ای" از سایر صنایع بیشتر است. شایان ذکر است که با توجه به تعداد کل آگهی ها، هر برند به طور متوسط 922 آگهی پخش کرده است. بالاترین تعداد آگهی های پخش شده به "فروشگاههای لوازم خانگی" اختصاص داشته است.

تحلیل ها نشان می‌دهد که 932 کمپین در تلویزیون پخش شده است و ”کالاهای بادوام و سرمایه‌ای" بیشترین درصد را به خود اختصاص داده است. به طور متوسط، هر برند 2 کمپین فعال در تبلیغات تلویزیونی داشته است.

رسانه به‌روز را دنبال کنید: @updatedmedia

۶:۰۰

۳۰ فروردین

معرفی قالب رسانه ای میکرودرامابا هرچه فراگیرتر شدن شبکه های اجتماعی و تغییر ذائقه مخاطبان نسبت به تولیدات رسانه‌ای، قالبهای جدید برنامه‌ای مطابق با این تغییر ذائقه در حال گسترش هستند، میکرودراما یکی از زایشهای سبک جدید مصرف رسانه‌ایست که برای اولین بار در رسانه‌های چینی رونمایی شد و در جهان در حال رشد و گسترش است. میکرو دراما (Micro-drama) به سریال‌ها یا محتواهای نمایشی کوتاه‌مدت اشاره دارد که معمولاً در قسمت‌های بسیار کوتاه (۱ تا ۵ دقیقه) تولید و پخش می‌شوند. این قالب به دلیل مدت زمان کم و داستان‌سرایی فشرده، مناسب پلتفرم‌های دیجیتال مثل شبکه‌های اجتماعی، اپلیکیشن‌های استریمینگ یا پلتفرم‌هایی مانند یوتیوب و تیک‌تاک است. در ادامه، ویژگی‌ها و ساختار این قالب توضیح داده شده است:
ویژگی‌های اصلی میکرو دراما:

مدت زمان کوتاه: هر قسمت معمولاً بین ۱ تا ۵ دقیقه است، که برای جلب توجه مخاطبان در دنیای پرسرعت دیجیتال طراحی شده.

داستان‌سرایی فشرده: داستان‌ها سریع پیش می‌روند و معمولاً شامل پیچش‌های داستانی (plot twists) یا نقاط اوج احساسی در هر قسمت هستند تا مخاطب را به تماشای قسمت بعدی ترغیب کنند.

تمرکز بر احساسات و تعلیق: به دلیل زمان محدود، میکرو دراماها اغلب روی موضوعات احساسی مثل عشق، خیانت، انتقام یا معما تمرکز دارند تا تأثیر فوری بر مخاطب بگذارند.

تولید کم‌هزینه: این قالب معمولاً با بودجه‌های پایین‌تر نسبت به سریال‌های سنتی ساخته می‌شود و از لوکیشن‌ها و بازیگران محدود استفاده می‌کند.

تعامل‌پذیری با مخاطب: میکرو دراماها اغلب برای پلتفرم‌های تعاملی طراحی می‌شوند که مخاطبان می‌توانند نظر بدهند، داستان را هدایت کنند یا در شبکه‌های اجتماعی درباره آن بحث کنند.ساختار رایج:

معرفی سریع: در چند ثانیه اول، شخصیت‌ها یا موقعیت اصلی معرفی می‌شوند.

نقطه اوج در هر قسمت: هر قسمت معمولاً با یک cliffhanger (نقطه تعلیق) یا سؤال بی‌پاسخ تمام می‌شود تا مخاطب منتظر قسمت بعدی بماند.

سبک فیلمبرداری: فیلمبرداری میکرودراما به صورت عمودی و برای تماشا در گوشی تلفن همراه انجام می‌شود

تعداد قسمت‌ها: ممکن است بین ۱۰ تا ۱۰۰ قسمت کوتاه باشد، بسته به پلتفرم و داستان.

سبک بصری ساده: از جلوه‌های بصری ساده و تمرکز بر دیالوگ یا اکشن‌های کلیدی استفاده می‌شود.کاربردها:

پلتفرم‌های دیجیتال: میکرو دراماها در اپلیکیشن‌هایی مثل Kwai، Reels اینستاگرام، یا YouTube Shorts محبوب هستند.

تبلیغات و برندینگ: برخی برندها از این قالب برای تبلیغات خلاقانه استفاده می‌کنند.

جذب مخاطب جوان: این قالب به‌ویژه برای نسل Z و مخاطبان با زمان محدود جذاب است.نمونه‌ها:

سریال‌های کوتاه در پلتفرم‌های چینی مثل Douyin (نسخه چینی تیک‌تاک) که داستان‌های عاشقانه یا جنایی را در چند دقیقه روایت می‌کنند.

محتواهای نمایشی در Webtoon یا Tapas که گاهی به صورت ویدیویی ارائه می‌شوند.مزایا:

دسترسی آسان و سریع برای مخاطب.

قابلیت وایرال شدن در شبکه‌های اجتماعی.

انعطاف‌پذیری در موضوعات و ژانرها.چالش‌ها:

محدودیت در عمق داستان به دلیل زمان کم.

نیاز به جلب توجه فوری مخاطب در رقابت با محتوای زیاد دیجیتال.حجم بازار:

بازار میکرو دراما در چین در سال ۲۰۲۳ حدود ۳۸ میلیارد یوان (۵.۳ میلیارد دلار) ارزش داشته است.

این رقم معادل ۷۰٪ از اندازه صنعت فیلم‌سازی چین (که بیش از یک قرن قدمت دارد) است.

پیش‌بینی می‌شود این بازار در سال ۲۰۲۴ به ۵۰ میلیارد یوان (۷ میلیارد دلار) برسد.
برای مشاهده برخی نمونه های این قالب برنامه ای میتوانید برنامه Dramabox را از گوگل پلی دانلود کنید.

رسانه به‌روز را دنبال کنید: @updatedmedia

۵:۳۷

200 Creators Iran.pdf

۳۳.۳۳ مگابایت

۲۰۰ تولیدکننده محتوای برتر ایران (لینکدین) چه کسانی هستند؟
براساس اطلاعات سایت Favikon لیست ۲۰۰ تولیدکننده محتوای برتر تا آپریل ۲۰۲۵ اعلام شده است. اعداد اعلام شده در زیر نام هر کس در دو حوزه است: سمت راست رتبه‌ی کلی ایران و سمت چپ رتبه‌ شاخص تخصصی در ایران. فردی ممکن است رتبه‌ی خوبی در کل ایران داشته باشد اما در شاخص تخصصی نتوانسته باشد امتیاز خوبی دریافت داشته باشد. علت این امر هم بدلیل این است که احتمالا آن شخص در تولید محتوای مستمر یا تعامل با افراد رفتار حرفه‌ای داشته باشد اما در تولید محتوای تخصصی به شاخص‌های مورد نظر نرسیده باشد.

رسانه به‌روز را دنبال کنید: @updatedmedia

۸:۳۳

۳۱ فروردین

بخش تحقیق و توسعه بی‌بی‌‌سی در مقاله‌ای به نیروهایی که چشم انداز رسانه ای را برای نسل بعدی شکل می دهند پرداخته است. این مقاله مهم به معرفی این نیروها تحت عنوان «5i» و استراتژی بی‌بی‌‌سی در مواجهه با آن می پردازد. متن کامل این مقاله را می توانید در آدرس زیر مطالعه کنید. https://www.bbc.co.uk/rd/articles/5is-ai-internet-interactive-immersive-intermediated-technology
خلاصه‌ای از این مقاله در پست بعدی «رسانه به‌روز» ارایه می‌شود.

رسانه به‌روز را دنبال کنید: @updatedmedia

۹:۲۳

نیروهایی که چشم انداز رسانه ای را برای نسل بعدی شکل می دهندمقاله ای از بخش تحقیق و توسعه بی‌بی‌سی (BBC R&D)بخش اول
مقدمهبخش تحقیق و توسعه بی‌بی‌سی (BBC R&D) چارچوبی مفهومی به نام "5i" تدوین کرده است که به‌عنوان ابزاری استراتژیک برای رسانه‌های عمومی طراحی شده است تا با تحولات سریع فناوری، تغییرات رفتار مخاطبان و الزامات اجتماعی هم‌راستا شوند. این چارچوب، پنج ویژگی کلیدی فناوری‌های رسانه‌ای آینده را شامل فقط اینترنتی (Internet-only)، هوشمند (Intelligent)، واسطه‌دار (Intermediated)، تعاملی (Interactive) و غوطه‌ور (Immersive) تعریف می‌کند. هدف این مدل، هدایت رسانه‌های عمومی نظیر بی‌بی‌سی در تحلیل روندها، برنامه‌ریزی استراتژیک و توسعه فناوری‌هایی است که ضمن نوآوری، به ارزش‌های عمومی مانند فراگیری، مسئولیت‌پذیری و پایداری پایبند باشند.
تحلیل اجزای چارچوب 5i
1. فقط اینترنتی (Internet-only)این بخش بر انتقال کامل فرآیندهای تولید، توزیع و مصرف محتوا به بستر پروتکل‌های اینترنتی (IP) تأکید دارد. بی‌بی‌سی پیش‌بینی می‌کند که تا سال 2030، بیش از نیمی از خانوارهای بریتانیا محتوای رسانه‌ای را صرفاً از طریق اینترنت، مانند سرویس‌های استریمینگ یا پلتفرم‌های آنلاین نظیر BBC iPlayer، دریافت کنند. این تحول شامل موارد زیر است:

پخش مبتنی بر IP: محتوا از طریق اینترنت به جای امواج سنتی توزیع می‌شود، نمونه بارز آن سرویس iPlayer است.

فناوری‌های ابری: تولید و ذخیره‌سازی محتوا روی سرورهای ابری انجام می‌شود که هزینه‌ها را کاهش داده و انعطاف‌پذیری را افزایش می‌دهد.

چالش‌های فراگیری: انتقال به مدل فقط اینترنتی باید به‌گونه‌ای باشد که همه گروه‌های اجتماعی، از جمله سالمندان و ساکنان مناطق روستایی با دسترسی محدود به اینترنت، بتوانند از خدمات بهره‌مند شوند.
بی‌بی‌سی، به‌عنوان یک رسانه عمومی، متعهد است که هیچ مخاطبی در این گذار کنار گذاشته نشود. از این‌رو، پروژه‌هایی نظیر توسعه استانداردهای پخش اینترنتی (مانند HbbTV) و همکاری با ارائه‌دهندگان خدمات اینترنتی را دنبال می‌کند.
2. هوشمند (Intelligent)فناوری‌های هوشمند، به‌ویژه هوش مصنوعی (AI) و یادگیری ماشین، صنعت رسانه را متحول کرده‌اند. بی‌بی‌سی از این فناوری‌ها در حوزه‌های زیر بهره می‌برد:

شخصی‌سازی محتوا: ارائه پیشنهادهای محتوایی مبتنی بر علایق مخاطبان از طریق الگوریتم‌های توصیه‌گر، مانند آنچه در iPlayer پیاده‌سازی شده است.

خودکارسازی تولید: استفاده از AI برای تولید زیرنویس خودکار، ویرایش ویدیو و خلق محتوای مولد (مانند موسیقی یا گرافیک).

تحلیل داده‌ها: بررسی رفتار مخاطبان برای بهبود برنامه‌ریزی و تولید محتوا.
بی‌بی‌سی به مسائل اخلاقی مرتبط با AI، از جمله حفظ حریم خصوصی و پیشگیری از سوگیری الگوریتم‌ها، توجه ویژه‌ای دارد. پروژه‌هایی مانند "AI مسئول" با هدف تضمین شفافیت و حفظ اعتماد عمومی اجرا می‌شوند.
3. واسطه‌دار (Intermediated)پلتفرم‌های واسطه، مانند یوتیوب، نتفلیکس و شبکه‌های اجتماعی، نقش تعیین‌کننده‌ای در توزیع محتوا ایفا می‌کنند. این پلتفرم‌ها:

کنترل دسترسی: مخاطبان عمدتاً از طریق این واسطه‌ها به محتوا دسترسی پیدا می‌کنند، نه مستقیماً از تولیدکنندگان.

جمع‌آوری داده‌ها: اطلاعات گسترده‌ای از رفتار مخاطبان گردآوری می‌کنند که برای شخصی‌سازی و تبلیغات استفاده می‌شود.
بی‌بی‌سی، به‌عنوان یک رسانه عمومی، ضمن حفظ ارزش‌هایی مانند استقلال و حریم خصوصی، در پی حضور مؤثر در این فضاست. این نهاد:

بر تقویت پلتفرم‌های اختصاصی خود، مانند iPlayer، تمرکز دارد.

همکاری‌های استراتژیک با واسطه‌ها را دنبال می‌کند، اما وابستگی بیش‌ازحد را محدود می‌سازد.

ابزارهایی مانند "جعبه ابزار رسانه عمومی" را توسعه داده است تا رسانه‌های عمومی بتوانند در اکوسیستم دیجیتال رقابت کنند.
4. تعاملی (Interactive)تجربه‌های تعاملی، مصرف غیرفعال محتوا را به مشارکت فعال تبدیل می‌کنند. این بخش بر روش‌هایی تمرکز دارد که رسانه‌ها می‌توانند مخاطبان را به‌صورت فعال درگیر کنند:

گیمیفیکیشن: بهره‌گیری از المان‌های بازی، مانند امتیازدهی و چالش‌ها، برای افزایش جذابیت محتوا.

داستان‌سرایی تعاملی: تولید برنامه‌هایی که مخاطب می‌تواند در تصمیم‌گیری‌ها یا مسیر داستان تأثیر بگذارد.

پروژه‌های بی‌بی‌سی: نمونه‌هایی مانند پورتال موسیقی جدید Radio 1، که تجربه‌ای شبیه بازی‌های ویدیویی ارائه می‌دهد، یا برنامه‌های کودکان که تعامل را با آموزش پیوند می‌زنند.
بی‌بی‌سی معتقد است تعامل نه‌تنها مخاطبان را جذب می‌کند، بلکه فرصت‌هایی برای تجاری‌سازی مسئولانه، مانند تبلیغات تعاملی، فراهم می‌آورد، مشروط بر اینکه با ارزش‌های عمومی هم‌راستا باشد.

رسانه به‌روز را دنبال کنید: @updatedmedia

۹:۳۷

نیروهایی که چشم انداز رسانه ای را برای نسل بعدی شکل می دهندمقاله ای از بخش تحقیق و توسعه بی‌بی‌سی (BBC R&D)بخش دوم
5. غوطه‌ور (Immersive)فناوری‌های غوطه‌ور، شامل واقعیت مجازی (VR)، واقعیت افزوده (AR) و محتوای 360 درجه، تجربه‌های عمیق و متنی خلق می‌کنند. بی‌بی‌سی در این حوزه پروژه‌های متعددی اجرا کرده است:

VR و AR: آزمایش‌هایی مانند تجربه‌های VR برای پوشش رویدادهای زنده (مانند کنسرت‌ها) و مستندهای تاریخی.

صوت مبتنی بر اشیا: فناوری‌ای که صدا را به‌صورت سه‌بعدی و متناسب با محیط ارائه می‌دهد، مانند تجربه‌های صوتی هدفون‌محور.

5G و دستگاه‌های موبایلی: بهره‌گیری از شبکه‌های 5G برای ارائه محتوای غوطه‌ور، مانند تورهای مجازی یا بازی‌های مبتنی بر مکان.
بی‌بی‌سی تأکید دارد که این فناوری‌ها باید فراگیر باشند و برای همه مخاطبان، نه صرفاً گروه‌های خاص، قابل دسترس شوند.
کاربردهای عملی چارچوب 5iبی‌بی‌سی از چارچوب 5i برای اهداف زیر بهره می‌برد:

تحلیل روندها: شناسایی تغییرات اجتماعی، اقتصادی و فناوری تأثیرگذار بر رسانه‌ها.

برنامه‌ریزی استراتژیک: تصمیم‌گیری درباره سرمایه‌گذاری در فناوری‌های نوین.

توسعه فناوری: طراحی ابزارها و استانداردهای جدید، مانند صوت مبتنی بر اشیا و پخش اینترنتی.

پروژه‌های آزمایشی: اجرای آزمایش‌هایی مانند استفاده از 5G برای محتوای موبایلی، تجربه‌های VR در رویدادهای زنده و کاربرد AI در تحلیل رفتار مخاطبان.
ارزش‌ها و چالش‌های عمومیبی‌بی‌سی، به‌عنوان یک رسانه عمومی، متعهد به رعایت ارزش‌هایی نظیر فراگیری، مسئولیت‌پذیری و پایداری است. این نهاد تلاش می‌کند فناوری‌ها برای همه گروه‌های اجتماعی، از جمله افراد کم‌توان و ساکنان مناطق محروم، قابل دسترس باشند. چالش‌های کلیدی شامل تضمین دسترسی‌پذیری در انتقال به بسترهای اینترنتی، رقابت با شرکت‌های تجاری دارای منابع گسترده، و حفظ اعتماد عمومی در برابر اخبار جعلی و سوگیری‌های الگوریتمی است.
جمع‌بندیچارچوب 5i نقشه راهی جامع و آینده‌نگرانه برای رسانه‌های عمومی ارائه می‌دهد که نوآوری فناوری را با ارزش‌های اجتماعی پیوند می‌زند. این مدل، بی‌بی‌سی را قادر می‌سازد تا در اکوسیستم دیجیتال پیشرو باقی بماند، تجربه‌هایی جذاب و فراگیر برای مخاطبان خلق کند و نقش خود را به‌عنوان یک رسانه عمومی مسئول ایفا نماید. این چارچوب برای سایر رسانه‌های عمومی که به دنبال سازگاری با تحولات فناوری هستند، الگویی ارزشمند است.

رسانه به‌روز را دنبال کنید: @updatedmedia

۹:۳۹

۲ اردیبهشت

storytelling-with-data-cole-nussbaumer-knaflic.pdf

۱۲.۳۸ مگابایت

کتاب Storytelling with Data نوشته‌ی کول ناسبامر کنافلیک (Cole Nussbaumer Knaflic) یکی از منابع برجسته در زمینه‌ی تجسم داده‌ها (Data Visualization) و نحوه‌ی ارائه‌ی مؤثر داده‌ها به مخاطبان است. این کتاب به شما یاد می‌دهد که چگونه داده‌های پیچیده را به داستان‌های بصری جذاب و قابل‌فهم تبدیل کنید تا تأثیرگذاری بیشتری بر مخاطبان داشته باشید.تقریبا تمام افراد می‌توانند داده‌ها را در نرم‌افزاری مثل اکسل وارد و نموداری خلق کنند. اما در این داده‌ها داستانی وجود دارد که نرم‌افزار شما از آن بی‌خبر است و نمی‌تواند به مخاطب توضیح بدهد. به همین دلیل اغلب افراد در فهم پیام شما سردرگم می‌شوند و تصور می‌کنند که فقط با مجموعه‌ای از داده‌ها و نمودارهای غیرقابل فهم محاصره شده‌اند.این‌جا درست جایی است که به شما نیاز است تا مفهوم نمودارها را به صورت مصور یا در بستری مناسب به مخاطب ارائه کنید. شما باید بتوانید داده‌ها و نمودارها را تحلیل‌کرده و پیام آن را به زبان ساده به افراد منتقل کنید.این موضوعی است که این کتاب بر آن تمرکز کرده است. کتاب «داستان‌پردازی با داده‌ها» راهنمایی گام به گام است که به شما کمک می‌کند مخاطب و بستر تعامل پیام را بشناسید و بدانید او به چه چیزهایی توجه می‌کند تا درنهایت بتوانید داده‌ها، اطلاعات و پیام‌هایتان را به درستی به مخاطبتان منتقل کنید. (متن توضیحات برگرفته از سایت انتشارات آریانا قلم)

وب‌سایت رسمی کتاب (storytellingwithdata.com) منابع اضافی مثل وبلاگ، دوره‌های آموزشی، و پادکست ارائه می‌دهد.

نسخه انگلیسی زبان این کتاب برای استفاده اعضای کانال رسانه به روز پیوست شده است، همچنین این کتاب توسط نشر آریانا قلم ترجمه شده و در بازار قابل تهیه است.

رسانه به‌روز را دنبال کنید: @updatedmedia

۷:۲۳

۳ اردیبهشت

میزان مصرف تلویزیون در بریتانیاتصویر بالا آمار تماشای تلویزیون خطی (Linear TV) بریتانیا در ماه مارس ۲۰۲۵ که توسط BARB جمع‌آوری شده است. این داده‌ها شامل درصد دسترسی هفتگی، تعداد کل بازدیدها (Impacts)، زمان تماشای کل روزانه و زمان تماشای محتوای تجاری روزانه برای گروه‌های مختلف جمعیتی است.برخی اطلاعات ارایه شده در تصویر به این شرح است:
۱. درصد دسترسی هفتگی (Total TV Weekly Reach %)افراد (Individuals): ۷۴.۶٪ از کل افراد حداقل یک بار در هفته تلویزیون تماشا کرده‌اند.بزرگسالان (Adults): ۷۷.۵٪، که نشان‌دهنده دسترسی بالاتر نسبت به میانگین کل افراد است.بزرگسالان ABC1 (طبقه اجتماعی بالاتر): ۷۶.۲٪، کمی کمتر از میانگین بزرگسالان.گروه سنی ۱۶-۳۴: ۵۵.۴٪، کمترین میزان دسترسی در میان گروه‌ها، که نشان می‌دهد جوان‌ترها کمتر به تلویزیون خطی علاقه دارند.مردان (Men): ۷۶.۴٪، کمی کمتر از زنان.زنان (Women): ۷۸.۶٪، بیشترین دسترسی در میان گروه‌ها.خانوارهای دارای فرزند (Housepersons with Children): ۷۴.۷٪، مشابه میانگین کل افراد.
۳. زمان تماشای کل روزانه (Total TV Viewed Per Day)افراد: ۲ ساعت و ۹ دقیقه.بزرگسالان: ۲ ساعت و ۲۶ دقیقه، بیشتر از میانگین کل.بزرگسالان ABC1: ۱ ساعت و ۵۳ دقیقه، کمتر از میانگین بزرگسالان.گروه سنی ۱۶-۳۴: ۳۲ دقیقه، بسیار کم.مردان: ۲ ساعت و ۲۱ دقیقه.زنان: ۲ ساعت و ۳۱ دقیقه، بیشترین زمان تماشا.خانوارهای دارای فرزند: ۱ ساعت و ۱۴ دقیقه، کمتر از میانگین.اطلاعات بیشتری را میتوانید با مراجعه به آدرس زیر به دست بیاورید:https://www.thinkbox.tv/research/nickable-charts/viewing-and-audiences/monthly-report

رسانه به‌روز را دنبال کنید: @updatedmedia

۱۰:۳۹

۷ خرداد

media-usage-in-turkey-statista.pdf

۱.۸۴ مگابایت

گزارش «استفاده از رسانه‌ها در ترکیه» (Statista) روند مصرف رسانه‌ای از 2018 تا 2029 را بررسی می‌کند. نکات کلیدی شامل:
دیجیتال و استریمینگ: در 2024، 93% کاربران از محتوای ویدیویی دیجیتال و 83% از موسیقی دیجیتال استفاده می‌کنند. پادکست (22%) و کتاب صوتی (21%) کمتر محبوب‌اند.تلویزیون و رادیو: 80% از تلویزیون (سنتی و کابلی) و 46% از رادیو استفاده می‌کنند. میانگین تماشای روزانه تلویزیون 3 ساعت و 28 دقیقه است.شبکه‌های اجتماعی: نفوذ بالا با میانگین استفاده روزانه 2 ساعت و 44 دقیقه در 2023.بازی: ژانر پازل با 643.6 میلیون دانلود و استراتژی با 109.6 میلیون دلار هزینه در 2023 پیشرو است. کنسول‌های بازی در گروه سنی 15-24 سال (8.3%) محبوب‌اند.اخبار: پلتفرم‌های اجتماعی مانند X در 2024 برای اخبار پرطرفدارند.

رسانه به‌روز را دنبال کنید: @updatedmedia

۶:۲۸

۱۱ خرداد

ghozaresh03.03.pdf

۱۴.۲ مگابایت

آخرین گزارش وضعیت اجتماعی و فرهنگی ایران منتشر شده از سوی مرکز آمار، (19 اسفند 1403) مربوط به پاییز 1403
این نشریه حاوی آخرین اطلاعات فصلی و سالانه شاخص‌‌های جمعیت، آموزش، سلامت، اشتغال و بیکاری، آسیب‌های اجتماعی، زنان و خانواده، فرهنگ، رسانه و فضای مجازی، رفاه و تامین اجتماعی با تکیه ‌بر اطلاعات فصلی است. منابع اطلاعاتی اين گزارش، نتايج طرح‌های آمارگیری و محاسبات ملی مرکز آمار ایران و آمارهای ثبتی دستگاه‌های اجرایی می‌باشد.
* نکته قابل توجه در مورد داده های رسانه ای که از ماخذ سازمان صداوسیمای جمهوری اسلامی نقل شده است، بی دقت بودن اطلاعات و ارایه آمار غیر مفید است. در پست بعدی اطلاعات رسانه ای این گزارش درج می شود.

رسانه به‌روز را دنبال کنید: @updatedmedia

۵:۵۴

در این گزارش دو جدول و یک نمودار از سازمان صداوسیما درج شده که به هیچ وجه نشان دهنده عملکرد سازمان و نگاه محتوایی و رویکردی آن نیست.

۶:۱۹

۱۸ خرداد

موسسه گالوپ در سوم ژوئن 2025 در گزارشی میزان استفاده از هوش مصنوعی در میان کارمندان آمریکایی را بررسی کرده است. نتایج قابل توجه این بررسی نشان دهنده استفاده نکردن اکثر کارمندان از هوش مصنوعی است. هوش مصنوعی ممکن است آینده کار را تغییر دهد، اما برای اکثر کارمندان، آن آینده هنوز فرا نرسیده است. در ایالات متحده، ۶۷٪ از کارگران می‌گویند که هرگز از هوش مصنوعی در شغل خود استفاده نمی‌کنند. تنها ۴٪ گزارش می‌دهند که روزانه از آن استفاده می‌کنند. با وجود افزایش علاقه رهبران و افزایش تلاش‌ها برای ترویج ابزارهای هوش مصنوعی در محیط کار، پذیرش آن از سال ۲۰۲۳ تغییر چندانی نکرده است.

رسانه به‌روز را دنبال کنید: @updatedmedia

۷:۳۳

۱۰ آبان

Americans Dim View of Parties.pdf

۱.۶۸ مگابایت

ناامیدی گسترده از دو حزب اصلی آمریکا؛ دموکرات‌ها از حزب خود خشمگین‌ترند
یک سال مانده به انتخابات میاندوره‌ای ۲۰۲۶، یک نظرسنجی جدید مرکز پژوهشی پیو (Pew Research Center) نشان می‌دهد که اکثریت قریب به اتفاق آمریکایی‌ها از هر دو حزب دموکرات و جمهوری‌خواه ناامید و عصبانی هستند. با این حال، یک شکاف عمیق در درون احزاب مشاهده می‌شود: حامیان دموکرات به طور فزاینده‌ای از حزب خودشان ناراضی هستند.

داده‌های کلیدی احساسات:۷۵٪ از آمریکایی‌ها از حزب دموکرات ناامید هستند.۶۷٪ از خود دموکرات‌ها از عملکرد حزب خودشان ناامیدند. (نسبت به ۴۸٪ در سال ۲۰۲۱)تنها ۲۸٪ از مردم به حزب دموکرات امیدوار هستند.در مقابل، ۶۹٪ از جمهوری‌خواهان از حزب خودشان احساس امیدواری می‌کنند.

چرا دموکرات‌ها عصبانی‌اند؟دلیل اصلی ناامیدی ۴۱٪ از دموکرات‌های ناراضی این است: "حزب دموکرات به اندازه کافی در برابر ترامپ و جمهوری‌خواهان مقاومت نکرده است."

احزاب در چه مسائلی برتری دارند؟جمهوری‌خواهان: در سیاست‌های مبارزه با جرم (۴۵٪ موافق) و مهاجرت (۴۴٪ موافق) پیشتازند.دموکرات‌ها: در سیاست‌های بهداشت و درمان (۴۲٪ موافق) و محیط زیست (۴۴٪ موافق) صاحب مزیت هستند.

بی‌طرفی: نزدیک به نیمی از آمریکاییها(۴۶٪) با موضع هیچ یک از دو حزب در مورد درگیری اسرائیل و حماس موافق نیستند.

یک چهارم آمریکا: " هیچ کس ما را نمایندگی نمی‌کند "۲۵٪ از مردم معتقدند هیچ یک از دو حزب بزرگ، منافع آنان را به خوبی نمایندگی نمی‌کند. این رقم در میان جوانان و اقلیت‌های نژادی حتی بالاتر است.
منبع : نظرسنجی مرکز پیو از ۳۴۴۵ بزرگسال آمریکایی، ۲۲ تا ۲۸ سپتامبر ۲۰۲۵.
این گزارش تصویری از یک جامعه رأی‌دهندگان و شهروندان ناامید را نشان می‌دهد که یک سال قبل از یک رقابت انتخاباتی مهم، نسبت به گزینه‌های موجود احساس خشم و ناامیدی می‌کند
به پیوست متن کامل گزارش برای استفاده پژوهشگران و تحلیلگران ارایه شده است.

رسانه به‌روز را دنبال کنید: @updatedmedia

۸:۰۶

۱۲ آبان

مکتبخونه‌، به مناسبت چهاردهمین سال تولدش، 500 دوره آموزشی پرطرفدار خود را به صورت رایگان در اختیار اعضایش قرار داده‌ است. شما می‌توانید با استفاده از این امکان یک دوره آموزشی را به انتخاب خودتان مجانی در اختیار داشته باشید.
راهنمای استفاده1. برای ورود به صفحه دوره‌های رایگان روی لینک زیر کلیک کنید.https://land.maktabkhooneh.org/tavalod14/
۲. از میان فهرست آموزش‌ها، دوره مورد نظر خود را انتخاب کنید.
۳. گزینه افزودن به سبد خرید را بزنید.
۴. اگر دوره انتخابی شما گزینه «دسترسی کامل» را دارد، حتما تیک آن را غیرفعال کنید تا کد تخفیف رو آن اعمال شود. در صورت فعال بودن تیک دسترسی کامل، کد تخفیف برای شما فعال نمی‌شود .
۵- اکنون باید کد تخفیف HBD را وارد کنید تا دوره برای شما رایگان شود.
۶- در انتها دکمه "تایید و پرداخت" را انتخاب کنید تا دوره به حساب کاربری شما اضافه شود.
مهلت استفاده از این طرح تا انتهای ۱۶ آبان ماه است.

رسانه به‌روز را دنبال کنید: @updatedmedia

۱۱:۳۹

۲۹ بهمن

شواهد نشان می‌دهد که برودکسترها با سرمایه‌گذاری بر زیرساخت‌های تبلیغات هدفمند و مدیریت خودکار موفق به حفظ مخاطبان در هر دو بستر پخش خطی (Linear) و استریم شده‌اند. برخلاف فرضیات رایج مبنی بر افول تلویزیون سنتی، داده‌های تجربی حاکی از آن است که الگوی مصرف در ایالات متحده قابل تعمیم به سایر بازارهای جهانی نیست و همگرایی پلتفرم‌ها لزوماً به معنای جایگزینی رسانه پایه نیست.

کانادا : بررسی داده‌های کمی منتشر شده توسط Numeris در بازار کانادا نشان‌دهنده تفاوت معنادار در رفتار مصرف‌کننده نسبت به پلتفرم‌های دیجیتال محض است. در گروه سنی ۱۸ تا ۳۴ سال، میانگین زمان تماشای هفتگی «مجموع تلویزیون» برابر با ۶.۴ ساعت ثبت شده است، در حالی که این شاخص برای یوتیوب ۵.۰ ساعت می‌باشد. همچنین، در شاخص سهم تماشا بر روی دستگاه تلویزیون، ترکیب پخش خطی و استریمینگ شبکه‌ها ۸۰ درصد از کل زمان را به خود اختصاص داده است. این رقم در مقایسه با بریتانیا (۷۰ درصد) و ایالات متحده (۵۰ درصد)، بیانگر استحکام جایگاه تلویزیون در بازارهای غیرآمریکایی است.

استرالیا و هلند : یافته‌های گزارش Streamscape (OzTAM) و داده‌های NMO نشان‌دهنده پدیده‌ای تحت عنوان «مرکزیت دستگاه تلویزیون» در محیط خانگی است. در استرالیا و هلند، حدود ۶۰ تا ۶۲ درصد از کل دقایق استفاده از دستگاه تلویزیون به محتوای برودکست و سرویس‌های ویدئویی درخواستی آن (BVOD) اختصاص دارد. علاوه بر این، ۸۵ درصد از کل دقایق تماشای محتوای ویدیویی در محیط خانه، صرفاً از طریق صفحه نمایش تلویزیون انجام می‌شود. این داده‌ها فرضیه انتقال کامل توجه به صفحات نمایش کوچک (موبایل و تبلت) در محیط خانه را رد می‌کند.

نیوزیلند و فنلاند : در نیوزیلند، تحلیل همزمان دو متغیر «دسترسی» (Reach) و «زمان صرف شده» (Time Spent) نشان می‌دهد که اکوسیستم تلویزیون ۳۵ درصد بزرگ‌تر از پلتفرم‌های اشتراک ویدیو مانند یوتیوب و ۳۹ درصد بزرگ‌تر از سرویس‌های اشتراکی (SVOD) است. همچنین داده‌های Finnpanel در فنلاند تأیید می‌کند که در گروه سنی ۲۵ تا ۴۴ سال، ۵۹ درصد از زمان تماشا روی دستگاه تلویزیون و ۵۴ درصد روی تمامی دستگاه‌ها همچنان در اختیار تلویزیون و BVOD است. این آمار مؤید این گزاره است که «تکه‌تکه شدن رسانه‌ها» مترادف با «جابجایی کامل مخاطب» نیست.
مکانیسم‌های رفتاری و روان‌شناختی جذب مخاطبپایداری مخاطبان تلویزیون را می‌توان از طریق چهار متغیر روان‌شناختی تبیین کرد: ۱) روانی شناختی (Cognitive Fluency): محتوای بومی و آشنا بار شناختی را کاهش داده و اعتماد را افزایش می‌دهد. ۲) توجه و درگیری (Attention & Engagement): صفحات نمایش بزرگ و ساختار مدیریت‌شده تبلیغات، سطح بالاتری از توجه را جلب می‌کنند. ۳) ادراک ارزش: محیط‌های تبلیغاتی ساختاریافته نسبت به محیط‌های بدون نظارت شبکه‌های اجتماعی، عادلانه‌تر ادراک می‌شوند.۴) نهادینگی عادت: تماشای تلویزیون همچنان به عنوان بخشی از روتین رفتاری، حتی در میان کاربران دیجیتال، تثبیت شده است.
نتیجه‌گیری راهبردی
جمع‌بندی شواهد آماری فوق نشان می‌دهد که در بسیاری از کشورها، تلویزیون از طریق انطباق فعال با شرایط روز و تکامل مدل‌های عملیاتی خود (ادغام پخش خطی و استریمینگ)، توانسته است پویایی و جایگاه محوری خود را حفظ کند. این یافته‌ها، فرضیه افول خطی و جایگزینی کامل تلویزیون در عصر دیجیتال را به طور جدی به چالش می‌کشد. در نتیجه، گزاره رایج مبنی بر «مرگ تلویزیون» با داده‌های تجربی بازارهای متعدد جهانی پشتیبانی نمی‌شود. تاب‌آوری رسانه‌ای حاصل تطبیق تجاری بدون تخریب پایه‌های رفتاری مخاطب است. برای تدوین استراتژی‌های سرمایه‌گذاری و تخصیص بودجه، ضروری است که مدیران رسانه تصمیمات خود را بر مبنای «رفتار واقعی مشاهده‌شده» (Actual Viewing Behavior) و داده‌های متقن نهادهای سنجش مخاطب استوار سازند، نه بر اساس روندهای فرضی یا سوگیری‌های موجود نسبت به پلتفرم‌های جدید. تلویزیون همچنان به عنوان هسته مرکزی مصرف محتوای ویدیویی با کیفیت بالا عمل می‌کند.

رسانه به‌روز را دنبال کنید: @updatedmedia

۱۰:۲۰