هر روز یک قدم به جلو ...قله ها قدم به قدم و با شروع از پایین ترین نقطه، فتح شده اند.https://ble.ir/Zoozanaqehhttps://t.me/zzoozanaqeh
Zoozanaqeh@gmail.com ذوزنقه، ایده هایی برای فردای بهتر و دریچه ای به دنیای تازه های حکمرانی خوب.۱۸:۱۱
فراخوان عضویت انجمن علمی حکمرانی متعالی ایران انجمن علمی حکمرانی متعالی ایران، در راستای ارتقاء و توسعه مبانی نظری و کاربردی حوزه حکمرانی، بدینوسیله از کلیه متخصصان، پژوهشگران، دانشجویان و علاقهمندان محترم این عرصه جهت عضویت در جامعه علمی خود دعوت به عمل میآورد. جهت کسب اطلاعات بیشتر و تکمیل فرم عضویت، لطفاً به لینک اینترنتی زیر مراجعه نمایید: https://B2n.ir/dz9417https://ble.ir/Zoozanaqehhttps://t.me/zzoozanaqeh
Zoozanaqeh@gmail.com ذوزنقه، ایده هایی برای فردای بهتر و دریچه ای به دنیای تازه های حکمرانی خوب.۱۶:۰۱
تدوین راهبرد جامع توسعه هوشمصنوعی روسیه در افق ۲۰۳۰رئیسجمهور روسیه از تدوین راهبرد جامع توسعه هوشمصنوعی تا سال ۲۰۳۰ خبر داد و تأکید کرد این برنامه با اولویتبندی حوزههای امنیتی، نظامی و پزشکی اجرا خواهد شد. ولادیمیر پوتین در نشست اخیر شورای عالی اقتصاد دیجیتال اعلام کرد که دولت روسیه با همکاری شرکتهای فناوری پیشرو مانند اِسبربانک، یاندِکس و روستِک، سرمایهگذاری کلانی را در حوزههای یادگیری عمیق، پردازش زبان طبیعی (NLP) و بینایی ماشین آغاز کرده است. وی تصریح کرد که یکی از اهداف اصلی این طرح، توسعه ساختارهای زبانی پیشرفته برای تقویت زبان روسی در فضای دیجیتال و کاهش وابستگی به فناوریهای غربی مانند ChatGPT و Gemini است. در حال حاضر بخش نظامی روسیه در حال آزمایش سامانههای بسیار پیشرفته هوشمصنوعی برای تحلیل دادههای ماهوارهای، شناسایی اهداف راهبردی و بهینهسازی فرماندهی عملیات است. در حوزه پزشکی، پروژههای مشترکی بین آکادمی علوم روسیه و شرکتهای فناور خصوصی برای طراحی الگوریتمهای تشخیص بیماریهای نادر با دقت بالا در حال انجام است. رئیسجمهور روسیه همچنین از ایجاد مراکز تحقیقاتی ویژه هوشمصنوعی در مسکو و سنپترزبورگ با بودجهای افزونبر سه میلیارد دلار خبر داد و افزود که این مراکز از همکاریهای بینالمللی با کشورهای چین، هند و ایران بهره خواهند برد. تحلیلگران معتقدند این اقدامات واکنشی هدفمند به تحریمهای فناوری غرب و تلاش برای تبدیل شدن روسیه به یکی از بازیگران اصلی هوشمصنوعی در دهه آینده است.https://ble.ir/Zoozanaqehhttps://t.me/zzoozanaqeh
Zoozanaqeh@gmail.com ذوزنقه، ایده هایی برای فردای بهتر و دریچه ای به دنیای تازه های حکمرانی خوب.۱۴:۴۸
۴:۴۶
هشت ابزار هوش مصنوعی برتر برای اساتید، دانشجویان و پژوهشگرانهوش مصنوعی sider (مدل های مختلف هوش مصنوعی #رایگان)https://sider.aiهوش مصنوعی Typeset (بازنویسی متون، #پیشینه تحقیق)typeset.ioهوش مصنوعی Trinka (#تصحیح متون و معرفی #مجلات)Trinka.aiهوش مصنوعی Perplexity (ابزار پیشرفته #جستجو و ارائه متون #علمی)https://www.perplexity.ai/هوش مصنوعی Elicit (جستجو و مرور #منابع و تولید #گزارش علمی با منابع علمی)elicit.comهوش مصنوعی litmaps ( نقشه ارتباط موضوعی و محتوایی #مستندات علمی)https://app.litmaps.com/هوش مصنوعی notegpt (خلاصه نویسی، #جزوه_نویسی و تبدیل صوت و #فیلم به متن)https://notegpt.io/هوش مصنوعی deepseek یا qwen( هوش مصنوعی رایگان، با قدرت تحلیل بالا، کد نویسی، حل مسائل ریاضی و ...) deepseek.comhttps://qwenlm.ai/https://ble.ir/Zoozanaqeh https://t.me/zzoozanaqeh
Zoozanaqeh@gmail.com ذوزنقه، ایده هایی برای فردای بهتر و دریچه ای به دنیای تازه های حکمرانی خوب.۱۹:۰۸
وقتی علم حواسش نبود!۱. پنیسیلین – الکساندر فلمینگ
یه روز لابراتوارش رو مرتب نکرد و رفت مسافرت. وقتی برگشت، دید توی یکی از ظرفهای کشت باکتری، کپک زده ولی باکتریها مردن! ۲. اشعه ایکس – ویلهلم رونتگن
موقعی که داشت با لولههای تخلیه گاز آزمایش میکرد، دید یه کاغذ مخصوص که اون طرف اتاقه روشن میشه، با اینکه اصلاً نوری نرفته اون سمت!و اینجوری اشعه ایکس کشف شد — پرتوهایی که از گوشت عبور میکنن ولی از استخوان نه!۳. مایکل فارادی و موتور الکتریکی
فارادی میخواست اثر میدان مغناطیسی رو بررسی کنه، ولی ناگهان دید سیم، خودش شروع کرد به چرخیدن دور آهنربا!همون شد اولین موتور الکتریکی دنیا — یه اتفاقی که هیچکس انتظارشو نداشت!۴. مایکلسون و مراتی – اثبات نبودن اتر!
این دو نفر دنبال اثبات وجود «اتر» بودن، ولی آزمایش معروفشون باعث شد نشون بدن اتر وجود نداره، و این مسیر رو برای نسبیت اینشتین باز کرد!۵. بنزن – ککوله
دانشمند آلمانی خواب دید یه مار داره خودش رو گاز میگیره، و همین باعث شد بفهمه ساختار حلقهای مولکول بنزن چطوریه!یعنی یه خواب عجیب، ساختار شیمی نوین رو ساخت! ۶. مایکروویو – پرسی اسپنسر
وقتی نزدیک دستگاه رادار ایستاده بود، متوجه شد شکلات توی جیبش آب شده!از اونجا فهمید امواج مایکروویو غذا رو گرم میکنن — این شد اختراع مایکروویو خونگی ۷. چسب موقت (Post-it) – اسپنسر سیلور
دانشمندی بود که میخواست یه چسب قوی بسازه ولی چسب ضعیف از آب دراومد!بعداً از همون چسب برای یادداشتهای Post-it استفاده شد — شکست تبدیل به موفقیت شد!۸. پاپکورن در رادیولوژی!
توی یه آزمایشگاه، دانشمندها دیدن که ذرتهایی که کنار دستگاه پرتوزا بودن، شروع به ترکیدن کردن — این پدیده هم جالب بود و هم باعث شد مطالعات روی اثر امواج بالا بر مولکولها جدیتر بشه!۹. ولکانیزهکردن لاستیک – چارلز گودیر
یه روز تصادفاً مخلوطی از لاستیک و گوگرد رو روی بخاری گذاشت و فراموشش کرد! وقتی برگشت، دید مادهای مقاوم و قابلانعطاف ساخته شده — این شد تولد صنعت تایر.۱۰. تفلون – روی پلونکت
دنبال گاز یخچال بود، ولی دید مادهای سفیدرنگ و لغزنده درست شده که هیچ چیزی بهش نمیچسبه — و این شد تفلون ماهیتابهها!https://ble.ir/Zoozanaqehhttps://t.me/zzoozanaqeh
Zoozanaqeh@gmail.com ذوزنقه، ایده هایی برای فردای بهتر و دریچه ای به دنیای تازه های حکمرانی خوب.۱۵:۲۷
بازارسال شده از
قوانین مورفی در زندگیقانون مورفی در سال ۱۹۴۹ در پایگاه نیروی هوایی ادوارز شکل گرفت. سرگرد ادوارد مورفی مهندس هوافضا بود که روی یک پروژه کار میکرد. در یکی از سختترین آزمایشهای پروژه یک تکنسین سیمها را برعکس وصل کرد و آزمایش خراب شد. مورفی درباره این تکنسین گفت: "اگه یه راه برای خراب کردن چیزی وجود داشته باشه اون همون یه راه رو پیدا میکنه" و این اولین قانون مورفی بود.قوانین مورفی ابتدا در فرهنگ فنی مهندسین رواج پیدا کرد و بعد به فرهنگ عامه راه پیدا کرد. قانون صف:اگر شما از یک صف به صف دیگری رفتید، سرعت صف قبلی بیشتر از صف فعلی خواهد شد.قانون کارگاه:اگر چیزی از دستتان افتاد، قطعاً به پرتترین گوشه ممکن خواهد خزید.قانون معذوریت:اگر بهانهتان پیش رئیس برای دیر آمدن پنچر شدن ماشینتان باشد، روز بعد واقعاً به خاطر پنچر شدن ماشینتان، دیرتان خواهد شد. قانون حمام:وقتی که خوب زیر دوش خیس خوردید تلفن شما زنگ خواهد زد. قانون روبهرو شدن:اگر بخواهید همراه با کسی دیده نشوید، یک آشنا شما را باهم خواهد دید. قانون نتیجه:وقتی میخواهید به کسی ثابت کنید که یک ماشین کار نمیکند، کار خواهد کرد.قانون بیومکانیک:نسبت خارش هر نقطه از بدن با میزان دسترسی آن نقطه نسبت عکس دارد. قانون تئاتر:کسانی که صندلی آنها از راهروها دورتر است دیرتر میآیند. قانون قهوه:قبل از اولین جرعه از قهوه داغتان، رئیستان از شما کاری خواهد خواست که تا سرد شدن قهوه طول خواهد کشید.https://ble.ir/Zoozanaqeh https://t.me/zzoozanaqeh
Zoozanaqeh@gmail.com ذوزنقه، ایده هایی برای فردای بهتر و دریچه ای به دنیای تازه های حکمرانی خوب.۱۵:۲۸
پدیده ی "آغوش مرگ" در سازمان هاوقتی زنبورها متوجه کم کاری ملکه به دلیل پیری یا مریضی میشوند، تصمیم می گیرند تا او را از بین ببرند. در نتیجه دور ملکه جمع شده و او را در آغوش می گیرند تا ملکه در این ازدحام، از دمای بالا بمیرد. این پدیده "آغوش مرگ" نامیده می شود.
در بسیاری از سازمان ها و شرکت ها نیز با روشن شدن "ناکارآمدی مدیر ارشد"، هیات مدیره و یا تیم رهبری، کارکنان با افزایش کم کاری و سرعت دادن ناخواسته به عدم بهره وری، سقوط سازمان را تسریع می کنند، در این حال کارکنان سازمان اغلب در یکی از چهار گروه ذیل قرار می گیرند:
- گروه اول؛متخصصان و تکنوکرات های با وجدانی که با ترک سازمان و خروج از دور باطل بی نظمی، راه خود را جدا کرده و بدنبال فضای امن فکری و کاری می روند.
-گروه دوم؛فرصت طلبانی که منابع سازمانی را تبدیل به منافع شخصی و گروهی می کنند. این گروه حلقه اول آغوش مرگ سازمان را تشکیل می دهند.
- گروه سوم؛کارکنان بی تفاوتی که مطلوب خود را در کار نکردن، به امور شخصی رسیدن و دریافت حقوق مستمر می بینند. این گروه حلقه دوم آغوش مرگ سازمان را تشکیل می دهند.
-گروه چهارم؛کمال گرایان با وجدانی که در اقلیت کامل -حتی به تعداد انگشتان یک دست- سعی دارند تا با آگاه سازی مدیران و اصلاح امور از سقوط سازمان جلوگیری نمایند.این ~گروه اغلب نادیده گرفته شده و یا توسط سایر گروه ها از گردونه امور بیرون رانده~ می شوند..
https://ble.ir/Zoozanaqeh https://t.me/zzoozanaqeh
Zoozanaqeh@gmail.com ذوزنقه، ایده هایی برای فردای بهتر و دریچه ای به دنیای تازه های حکمرانی خوب.۶:۰۷
کتاب، تمرین شککردن است. تمرین ساختن یک اتاق امن در سر، که هر وقت از دنیا خسته شدی، بروی آنجا و آدم دیگری برگردی..یک بعدازظهر ابری در سال ۱۸۴۵، هنری دیوید ثورو، فیلسوفی که دلش از شلوغی بوستون گرفته بود، قلم و تبرش را برداشت و زد به دل جنگلهای والدن. او در کلبهی چوبیاش، جایی میان درختهای توس و دریاچهی آرام، کتاب میخواند؛ آن هم نه برای پر کردن وقت، بلکه برای ساختن ذهنی که از سرما، تنهایی و گرسنگی نترسد. بعدها در دفترچههایش نوشت: «کتابها ابزار سفرند. با آنها از زمان و مکان میگذری، بیآنکه پایِ درختی را ترک کنی.»کتاب، راه فرار نیست. پنجره است. راهیست به ذهن آدمهایی که صدها سال پیش شاید تنشان خاک شد، اما فکرشان را در کاغذ قفل کردند تا ما هنوز گرم بمانیم. مارکوس اورلیوس، وسط چادر لشکرش، وقتی از خیانتها، طاعون، ترس مرگ خسته بود، کتاب میخواند. نه برای سرگرمی. برای اینکه بداند پیش از او، آدمهایی همین راه را رفتهاند و دوام آوردهاند.آبراهام لینکلن، همانکه با نطقهایش آمریکا را از جنگ داخلی بیرون کشید، در کلبهی چوبی فقیرانهاش، شمع میگذاشت تا شبها کتاب قانون و تاریخ بخواند. خودش بعدها گفت: «کتابها معلمهایی بودند که هرگز از من دست نکشیدند.»ما کتاب میخوانیم چون فکرمان کوتاه است، عمرمان کوتاهتر. چون هیچکس فرصت ندارد همهچیز را خودش تجربه کند. اما میتواند از تجربهی آنکه تجربه کرده، قرض بگیرد. سنکا میگفت: «کتاب بخوان، تا اشتباه نکنی. یا دستکم همان اشتباهات قبلی را دوباره تکرار نکنی.»کتاب، ما را آرامتر نمیکند، ما را بیدارتر میکند. مثل پتکی که توهم دانستن را خرد میکند. مثل پلی که نشان میدهد این زندگی، فقط همین اتاق و این خیابان و این کشور نیست. دنیاییست پر از مغزهای زنده، حرفهای ناگفته، ایدههایی که مثل بذرند. اگر بخواهی، میروی و میکاریشان.کتابخواندن، کمترین کاریست که آدم برای نجات خودش از سطحیماندن میکند. چون ذهنی که کتاب نمیخواند، اسیر صدای بلندترها میشود. بردهی چیزی میشود که در لحظه داغ است؛ بی آنکه بپرسد چرا.کتاب، تمرین شککردن است. تمرین ساختن یک اتاق امن در سر، که هر وقت از دنیا خسته شدی، بروی آنجا و آدم دیگری برگردی.
همهی حرفِ ثورو، سنکا، مارکوس، لینکلن در یک جمله جمع میشود: اگر میخواهی ذهنی داشته باشی که دست هیچکس بهش نرسد، باید کتاب بخوانی. چون ذهنی که میخواند، هنوز زنده است؛ و ذهن زنده را هیچکس نمیتواند اسیر کند.https://ble.ir/Zoozanaqehhttps://t.me/zzoozanaqeh
Zoozanaqeh@gmail.com ذوزنقه، ایده هایی برای فردای بهتر و دریچه ای به دنیای تازه های حکمرانی خوب.۱۴:۰۶
داستانهای صنعتی ( نوآوری در مصرف )سرهنگ ساندرس یک روز در منزل نشسته بود که در این میان نوه اش آمد و گفت: بابابزرگ این ماه برایم یک دوچرخه می خری؟ او نوه اش را خیلی دوست می داشت، گفت: حتماً عزیزم.ولی وقتی حساب کرد، دید ماهی ۵۰۰ دلار حقوق بازنشستگی میگیرد و حتی در مخارج خانه هم در می ماند. چه رسد به اینکه برای نوه اش دوچرخه بخرد او شروع کرد به خواندن کتاب های موفقیت. در یکی از بندهای یک کتاب نوشته بود: قابلیت هایتان را روی کاغذ بنویسید. او شروع کرد به نوشتن تا اینکه دوباره نوه اش آمد و گفت:بابا بزرگ داری چه کار می کنی؟
پدربزرگ گفت: دارم کارهایی که بلدم را مینویسم.
پسرک گفت: بابا بزرگ بنویس مرغ های خوشمزه هم درست می کنی.
درست بود؛ پیرمرد پودرهایی را درست می کرد که وقتی به مرغ ها میزد مزه ی مرغ ها شگفت انگیز می شد. او راهش را پیدا کرد.او تصمیم گرفت پودر مرغ را برای فروش نزد اولین رستوران برد اما صاحب آنجا قبول نکرد! دومین رستوران نه! سومین رستوران نه! او به ۶۲۳ رستوران مراجعه کرد و ششصدوبیست و چهارمین رستوران، حاضر شد از پودر مرغ سرهنگ ساندرس استفاده کند.
️نتیجه راهبردی:همانگونه که می دانید امروزه کارخانه پودر مرغ کنتاکی (KFC) در ۱۲۴ کشور دنیا نمایندگی دارد. اگر در آمریکا کسی بخواهد تصویر سرهنگ ساندرس و پودر مرغ کنتاکی را بالای درب رستورانش نصب کند باید برای استفاده از فرانشیز ۵۰ هزار دلار به این شرکت پرداخت کند.نکته مهم این داستان این بود:اولا راه پیشرفت در موارد زیادی از تمرکز بر اطراف مان می گذرد وقتی به محیط اطراف یا چیزهایی که داریم تمرکز پیدا می کنیم چیزهایی را در می یابیم که هیچ وقت متوجه آن نمی شدیم همانگونه که ساندرس متوجه فرصت نهفته در پودر خانگی که برای مصرف خود و خانواده درست می کرد نبود اما وقتی توجه کرد فرصت را یافت و برای تبدیل آن به منفعت و سود دست به کار شد نکته بعد اینکه باید بدانیم نوآوری همیشه ایجاد محصولات و خدمات جدید نیست در موارد زیادی نوآوری ناشی از ترکیب و استفاده جدید از چیزهای اطراف ماست همانگونه که در قصه مرغ کنتاکی اینگونه شد و مرغ کنتاکی به عنوان یک غذای نوآورانه توسط مشتریان مورد توجه قرار گرفت. بنابراین: برای یافتن فرصت های جدید به محیط اطراف و همچنین داشته های مان توجه و تمرکز کنیم.با ترکیب و استفاده از منابع و امکانات موجود دنبال محصولات و روش های نوآورانه برای رشد و پیشرفت شخصی و موفقیت در کسب و کارمان باشیم.در فروش محصول و ایده خود صبور باشیم و پشتکار داشته باشیم ایده های جدید ابتداء انکار می شوند اما با پشتکار پذیرفته می شوند.https://ble.ir/Zoozanaqehhttps://t.me/zzoozanaqeh
Zoozanaqeh@gmail.com ذوزنقه، ایده هایی برای فردای بهتر و دریچه ای به دنیای تازه های حکمرانی خوب.۱۶:۰۹
بسم الله الرحمن الرحیممهمترین اولویت کانال ذوزنقه ایجاد حال خوب برای همه و ترویج امید و نور و زندگی است.
ذوزنقه، اطلاع رسانی و تحلیل ایده ها و تازه های حکمرانی خوب در ابعاد انسانی، سازمانی، اجتماعی، علم و فناوری، نوآوری، کارآفرینی، کیفیت و ثبت اختراعات و زیرساخت های نرم و سخت آن و رویدادهای مرتبط ملی و بین المللی و تبیین دستاوردهای متخصصان کشور عزیزمان را هم در برنامه دارد.آکادمی ذوزنقه با بهره گیری از ظرفیت اساتید و نخبگان دانشگاهی و فارغ التحصیلان دانشگاههای برتر کشور، در حوزه های مختلف علمی و آموزشی فعالیت می کند.https://ble.ir/Zoozanaqeh https://t.me/zzoozanaqeh Zoozanaqeh@gmail.com ذوزنقه، ایده هایی برای فردای بهتر و دریچه ای به دنیای تازه های حکمرانی خوب.۴:۴۹
پیشرو یا پیرو پرورش ذهنیت تولیدکننده و ذهنیت خلاق از دوران کودکی و مهد کودک شروع میشه.جامعه به هر دو ذهنیت نیاز داره ولی تناسب آماری صحیحی باید بین ابن دو گروه وجود داشته باشه. ما انتخاب میکنیم که پیشرو باشیم یا پیروhttps://ble.ir/Zoozanaqehhttps://t.me/zzoozanaqeh Zoozanaqeh@gmail.com ذوزنقه، ایده هایی برای فردای بهتر و دریچه ای به دنیای تازه های حکمرانی خوب.۴:۵۵
ده نکته از کتاب "اثر مرکب" قدم های کوچک اثر مرکب اصل به دست آوردن پاداش های بزرگ از طریق مجموعه ای از انتخاب های کوچک و هوشمندانه است. یعنی شما با قدم هایی کوچک که خیلی به چشم نمی آیند، به نتایج بزرگی دست پیدا کنید. این اصل کلی مبتنی بر فرمول ذیل است:انتخاب های کوچک و هوشمندانه + پایداری و ثبات قدم + زمان = ایجاد تفاوت های بنیادین اثر موجی در کنار اثر مرکب باید به اثر موجی هم توجه کنیم. ما باید بدانیم چه اعمال و افعال مثبت و چه منفی ما اگر تداوم پیدا کند و تکرار شود، غیر از تاثیر خود، اثر موجی نیز به دنبال دارد و آثار و نتایج ناخواسته و غیر منتظره ای را در پی خواهد داشت. موفقیت مایکروویوی به دست نمی آید.اگر به اثر مرکب و اثر موجی معتقد شویم و بدانیم که موفقیت در سایه سخت کوشی، نظم و عادت های خوب به دست می آید، متوجه خواهیم شد که نباید در انتظار کسب نتایج آنی باشیم. تفکر مایکروویوی و فست فودی در مورد موفقیت هرگز وجود ندارد! انتخاب ها ریشه دستاوردهای ماست. ما در طول زندگی خود یا انتخاب هایی کرده ایم که به نتیجه ای رسیده ایم یا فکر می کنیم انتخابی نکرده ایم لیکن در واقع انتخاب کرده ایم که دریافت کننده منفعلی باشیم از هر چیزی که سر راه مان قرار گرفته است!باید توجه کنیم که هر انتخاب یا عدم انتخاب ما در زندگی مان اثر فزاینده دارد و بزرگترین مسئله ما این نیست که از روی عمد انتخاب های بد می کنیم، بلکه موضوع اینجاست که ما در هنگام انتخاب، به آنها توجه نمی کنیم و در اکثر مواقع حتی از انتخاب کردن مسیرمان آگاه نیستیم! فرمول خوش شانسی خورشید شانس همواره در آسمان می درخشد و هر کس باید بجای رفتن زیر سایه به آسمان نگاه کند و بگذارد پرتوی از شانس بر او بتابد. ما اگر حداقل امکانات را داریم باید بدانیم خوش شانس هستیم و همواره در معرض شانس ها. فرمول شانس اینگونه است:شانس= آمادگی + نگرش + فرصت + اقدام و بر اساس این فرمول است که هر کسی در زندگی می تواند خوش شانس باشد. اعتیاد به عادت های خوب از نکات مهم در موفقیت پرورش عادات خوب و پیوستگی در انجام عادات خوب و ثبات قدم در انجام عادات خوب است. انسان موفق در واقع باید معتاد به موفقیت شود و این اعتیاد مثبت است که می تواند او را از دیگران متمایز کند. تکانش قانون اول نیوتن (اینرسی) می گوید اجسام ساکن تمایل به سکون دارند مگر این که نیرویی خارجی بر آنها اعمال شود و اجسام متحرک نیز تمایل به حرکت دارند. وقتی اثر مرکب، اثر موجی و تبدیل عادات بد به عادات خوب در زندگی ما آغاز شود، این نقطه حرکت است و شروع است. یعنی چرخ و فلک دستی با هر مشقتی راه افتاده است و تکانش ایجاد شده است! ریتم زندگی و ثبات قدم دانستیم که برای تغییر، ایجاد عادات و رفتار خوب و ایجاد تکانش لازم است، اما این تکانش باید با ریتم منظم و دائمی و ثبات قدم همراه باشد. حرکت های افراطی و تفریطی، موضع های عجله ای و جوگیر شدن و عدم ریتم مناسب موجب خواهد شد که ثبات قدم نداشته باشیم و تکانش ما با لرزه های فراوان و یا حتی سکون و سکوت مواجه شود…. واقعیت رهرو آن است که آهسته و پیوسته رود. ما انسانهای متاثرحال که دانستیم اثر مرکب چیست و اثر موجی چه بر ما می آورد و عادات خوب و بد چگونه زندگی ما را ایجاد می کنند و ریتم زندگی چه تاثیری بر همه اینها دارد، لازم است این نکته را نیز بدانیم که برای تغییر و اصلاح و ایجاد اثر مرکب مثبت در زندگی مان باید از آنچه بر ما تاثیر می گذارند نیز آگاه باشیم. ورودی های ذهن ما – ارتباط ها – محیط سه عامل اساسی هستند که بر رفتار و عادات و رویه و ریتم زندگی مان اثر می گذارند. اثر دیگراناز بهترین راه های دستیابی به اهداف این است که انرژی مان را در بخشش به دیگران متمرکز کنیم. اگر می خواهیم اعتماد به نفس خودمان بیشتر شود، سعی کنیم اعتماد به نفس اطرافیان مان را بالا ببریم. اگر حس امیدواری و مثبت اندیشی می خواهیم باید در شخص دیگری این ها را القا کنیم و اگر موفقیت برای خودمان می خواهیم برای دیگران بخواهیم.https://ble.ir/Zoozanaqehhttps://t.me/zzoozanaqeh
Zoozanaqeh@gmail.com www.zoozanaqeh.com ذوزنقه، ایده هایی برای فردای بهتر و دریچه ای به دنیای تازه های حکمرانی خوب.۱۸:۱۶
تکنیک آیزنهاور در مدیریت زمانeisenhower-matrixتكنيك «فوری/مهم» آيزنهاور به شما كمك خواهد كرد تا در خصوص اولويتهای کاريتان فكر كنيد و مشخص كنيد كه چه كارهايی "مهم" و چه كارهايی "فوری" هستند! در يك سخنرانی كه توسط دوايت آيزنهاور- رئيسجمهور سابق آمريكا- در سال ۱۹۵۴ میلادی صورت گرفت؛ او گفت: «من غالبا با دو مسئله مواجه هستم: مسائل فوري و مسائل مهم. مسائل "فوری"، "مهم" نيستند و مسائل "مهم"، فوری نيستند».🟢اين گفته آيزنهاور به عنوان راه حل سازماندهی حجم كاری زياد و اولويت بندی آنها مشخص گرديد.
🟡كارها را مى توان بر اساس اين قاعده در ماتريس چهار خانه دسته بندی كرد:
۱. فوری و مهم (اولویت A)۲. مهم و غیرفوری (اولویت B)۳. فوری و غیرمهم (اولویت C)۴. نه مهم و نه فوری (اولویت D)
🟣آيزنهاور، اين گونه رفتار مي كرد:
كارهای A را سريعا انجام مي داد.این دسته، وظائف و کارهای بحرانی و حیاتی هستند. آنها را همین امروز انجام دهید.كارهای گروه B را شخصا و با آرامش خيال انجام می داد.برای انجام این دسته از کارها باید زمان بندی درست و دقیقی داشته باشید.كارهای گروه C را به ديگران تفويض می كرد.این دسته از کارها جزو "مسائل روزانه" هستند. آنها را تفويض اختيار كنيد يا "حداقل زمان" را صرف آنها کنید.كارهای گروه D را در صورت امكان حذف می كرد.آنها را انجام ندهید یا بعدا و درآخر و در حداقل زمان ممکن انجام دهید.https://ble.ir/Zoozanaqehhttps://t.me/zzoozanaqeh
Zoozanaqeh@gmail.com www.zoozanaqeh.com ذوزنقه، ایده هایی برای فردای بهتر و دریچه ای به دنیای تازه های حکمرانی خوب.۹:۴۶
هشدار: سازمان بینالمللی مراکز داده: ایران در مسیر توسعه هوش مصنوعی عقب افتادهاست.ایران طبق گزارش جهانی هوش مصنوعی ۲۰۲۵ که از سوی IDCA یا سازمان بینالمللی مراکز داده منتشر شده در میان کشورهای متوسط از نظر اقتصاد دیجیتال پتانسیل بالایی برای توسعه AI دارد، اما فاقد استراتژی ملی منسجم و زیرساخت پایدار است.براین اساس کشورهایی مانند ترکیه، مالزی و امارات با برنامهریزی هدفمند جایگاه خود را تقویت کردهاند، محدودیتهای ایران در مراکز داده و تأمین برق تهدیدی جدی برای عقبماندن در اقتصاد دیجیتال محسوب میشود.گزارش IDCA به یکی از چالشهای مهم کشورهای در حال توسعه اشاره میکند. این کشورها بهطور میانگین تنها ۲ درصد از سرانه برق کشورهای توسعهیافته را در اختیار دارند. ایران، مصر، پاکستان و حتی هند با محدودیت تامین برق برای دیتاسنترها مواجهاند که این موضوع یک مانع اساسی برای جهش سریع در حوزه هوش مصنوعی محسوب میشود.https://ble.ir/Zoozanaqehhttps://t.me/zzoozanaqeh
Zoozanaqeh@gmail.com www.zoozanaqeh.com ذوزنقه، ایده هایی برای فردای بهتر و دریچه ای به دنیای تازه های حکمرانی خوب.۱۰:۲۱
نقشه راه جهانی برای حکمرانی هوشمصنوعی در اجلاس جهانی هوشمصنوعی ۲۰۲۵ و نشست عالیرتبه حکمرانی جهانی هوشمصنوعی در شانگهای، سند «نقشه راه جهانی برای حکمرانی هوشمصنوعی» توسط وزارت امور خارجه چین معرفی شد. این برنامه اقدام جهانی بر همکاری کشورها برای بهرهگیری ایمن، عادلانه و فراگیر از هوشمصنوعی در راستای پیمان آینده سازمان ملل و میثاق دیجیتال جهانی تأکید دارد. سند جدید ۱۳ محور کلیدی را دربرمیگیرد؛ از جمله توسعه زیرساختهای دیجیتال سبز؛ تقویت نوآوری و همکاریهای بینالمللی؛ کاربرد هوشمصنوعی در سلامت؛ آموزش و کشاورزی. همچنین تدوین استانداردهای جهانی در حوزه ایمنی، سلامت و اخلاق نیز در این سند گنجانده شده است. به گفته کارشناسان، اجرای این نقشه راه میتواند پایهگذار نظامی چندوجهی و فراگیر برای حکمرانی جهانی هوشمصنوعی باشد؛ نظامی که توسعه این فناوری را در خدمت کل بشریت و بهسوی آیندهای پایدار هدایت کند. www.zoozanaqeh.com https://ble.ir/Zoozanaqehhttps://t.me/zzoozanaqeh Zoozanaqeh@gmail.com ذوزنقه، ایده هایی برای فردای بهتر و دریچه ای به دنیای تازه های حکمرانی خوب.۱۹:۱۲
دستورالعمل استفاده از هوش مصنوعی در پژوهش.pdf
۳۱۵.۹۸ کیلوبایت
«دستورالعمل استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی در پژوهش دانشجویان تحصیلات تکمیلی» بنیاد ملی علم ایران با هدف صیانت از اخلاق علمی و ساماندهی استفاده از فناوریهای نوین، دستورالعملی جامع در حوزه بهرهگیری از ابزارهای هوش مصنوعی در پژوهش را تدوین و در تاریخ ۲۹ شهریور ۱۴۰۴ به تصویب شورای علمی رساند. این دستورالعمل که با همکاری پژوهشگران و نهادهای مرتبط تدوین شده و استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی را در تمامی مراحل پژوهش، از طراحی و تدوین پروپوزال گرفته تا اجرای طرح، تحلیل دادهها، نگارش گزارش و حتی فرآیند داوری، بلامانع دانسته است، مشروط بر آنکه ضوابط اخلاقی و اصول شفافیت رعایت شوند.https://ble.ir/Zoozanaqeh https://t.me/zzoozanaqeh
Zoozanaqeh@gmail.com ذوزنقه، ایده هایی برای فردای بهتر و دریچه ای به دنیای تازه های حکمرانی خوب.۱۷:۲۶
دومین کنفرانس بینالمللی هوش مصنوعی (ICAI 2026) 19 و 20 بهمن۱۴۰۴ دانشکده مهندسی و علوم کامپیوتر دانشگاه شهید بهشتی سایت کنفرانس:https://iai.sbu.ac.ir/2026/fahttps://t.me/zzoozanaqeh
Zoozanaqeh@gmail.com ذوزنقه، ایده هایی برای فردای بهتر و دریچه ای به دنیای تازه های حکمرانی خوب. www.zoozanaqeh.com۱۶:۵۱
سازمان صداوسیما از طریق برگزاری آزمون، استخدام میکندعنوانهای شغلی: صیانت رسانه، مهندسی امنیت و سایبری، انتقال و انتشار، کاردان صدا و تصویر، مهندس تاسیسات، مهندس نرم افزار، صدابردار، کارشناس مالی، کارشناس حقوقی و کارگر امور حرفهای در همه مقاطع تحصیلی.زمان ثبت نام: از سه شنبه ۲۰ آبان تا ۲۰ آذر ۱۴۰۴؛تاریخ برگزاری آزمون: دی ماه ۱۴۰۴؛برای دریافت اطلاعات بیشتر و ثبتنام به نشانی JOBREGISTER.IR مراجعه شود.*https://ble.ir/Zoozanaqehhttps://t.me/zzoozanaqeh
ذوزنقه، ایده هایی برای فردای بهتر و دریچه ای به دنیای تازه های حکمرانی خوب. Zoozanaqeh@gmail.com www.zoozanaqeh.com۲:۴۰
تو یکی نه ای هزاری، تو چراغ خود برافروز کلام دکتر سید مهدی الوانی، پدر علم مدیریت دولتی ایران ، گنج است، بخدا راه نجات است
https://ble.ir/Zoozanaqehhttps://t.me/zzoozanaqeh
ذوزنقه، ایده هایی برای فردای بهتر و دریچه ای به دنیای تازه های حکمرانی خوب. Zoozanaqeh@gmail.com۱۶:۵۰