https://www.instagram.com/reel/C16O2piMbxD/?igsh=MWRucHZzYno3eXdwZA==
. دلایل نابودی برندها چیست؟ بیماری های مدیریتی چیست؟ چند نوع بیماری سازمانی مدیریتی و شرکتی داریم؟ چه بیماری هایی ممکن است یک برند و شرکت گرفتارش گردد؟عارضه های و آسیب های سازمانی چیست؟ تاکنون چه بیماری هایی در شرکت ها و سازمان ها شناسایی شده؟ روش های درمان و پیشگیری بیماری های سازمانی و مدیریتی چیست؟ برای در مان چه باید کرد؟ چگونه یک شرکت باید پوست اندازی کند؟ مدیریت تحول چیست؟ تحول و تغییر باید چگونه صورت گیرد؟ چگونه از بروز بیماری ها و عارضه ها در شرکت ها جلوگیری کنیم؟ چه بیماری های ناشناخته ای در شرکت های ایرانی وجود دارد؟....گروه آموزش و مشاوره #دکتر_علی_خویهدر خدمت شماست
در جلسات خصوصی کاربردی در محل کار شما راهکارهای ویژه عملیاتی مختص سازمان شما در درون سازمان شما
@drkhooyeh.ir
تماس با مدیر برنامه ها در واتساپ و پیام رسان های داخلی و خارجی۰۹۱۲۳۹۹۸۰۲۷۰۹۰۳۴۹۹۱۱۹۴تلفن ۲۶۷۱۱۲۷۱
#مدرس_dba #مدرس_مدیریت #مشاور_هیات_مدیره #عضو_هیات_مدیره #سخنران_انگیزشی #مربی_استارتاپ #مربی_استارت_آپ #مدرس_mba #مشاور_فروش #مشاور_مدیرعامل #مشاور_برند #مشاور_بازاریابی #مدرس_مدیریت #مدرس_mba #مدرس_dba#مشاور_فروش #مشاور_مهندسی_فروش #مشاور_خرده_فروشی #مشاور_مدیریتی#مدرس_بازاریابی #مدرس_فروش#با_بهترین_ها_بهتر_شویم #با_بهترین_ها_باشید #مشاور_مدیریتی#مشاور_بازاریابی #مشاور_برند #مشاور_فروشگاه #مدرس_بازاریابیhttps://www.instagram.com/reel/C16O2piMbxD/?igsh=MWRucHZzYno3eXdwZA==
. دلایل نابودی برندها چیست؟ بیماری های مدیریتی چیست؟ چند نوع بیماری سازمانی مدیریتی و شرکتی داریم؟ چه بیماری هایی ممکن است یک برند و شرکت گرفتارش گردد؟عارضه های و آسیب های سازمانی چیست؟ تاکنون چه بیماری هایی در شرکت ها و سازمان ها شناسایی شده؟ روش های درمان و پیشگیری بیماری های سازمانی و مدیریتی چیست؟ برای در مان چه باید کرد؟ چگونه یک شرکت باید پوست اندازی کند؟ مدیریت تحول چیست؟ تحول و تغییر باید چگونه صورت گیرد؟ چگونه از بروز بیماری ها و عارضه ها در شرکت ها جلوگیری کنیم؟ چه بیماری های ناشناخته ای در شرکت های ایرانی وجود دارد؟....گروه آموزش و مشاوره #دکتر_علی_خویهدر خدمت شماست
در جلسات خصوصی کاربردی در محل کار شما راهکارهای ویژه عملیاتی مختص سازمان شما در درون سازمان شما @drkhooyeh.ir
تماس با مدیر برنامه ها در واتساپ و پیام رسان های داخلی و خارجی۰۹۱۲۳۹۹۸۰۲۷۰۹۰۳۴۹۹۱۱۹۴تلفن ۲۶۷۱۱۲۷۱
#مدرس_dba #مدرس_مدیریت #مشاور_هیات_مدیره #عضو_هیات_مدیره #سخنران_انگیزشی #مربی_استارتاپ #مربی_استارت_آپ #مدرس_mba #مشاور_فروش #مشاور_مدیرعامل #مشاور_برند #مشاور_بازاریابی #مدرس_مدیریت #مدرس_mba #مدرس_dba#مشاور_فروش #مشاور_مهندسی_فروش #مشاور_خرده_فروشی #مشاور_مدیریتی#مدرس_بازاریابی #مدرس_فروش#با_بهترین_ها_بهتر_شویم #با_بهترین_ها_باشید #مشاور_مدیریتی#مشاور_بازاریابی #مشاور_برند #مشاور_فروشگاه #مدرس_بازاریابیhttps://www.instagram.com/reel/C16O2piMbxD/?igsh=MWRucHZzYno3eXdwZA==
۱۸:۵۴
سلام همکاران و همراهان خوبم https://aparat.com/v/owQAj
پیشنهاد می کنم لینک زیر که یک فیلم کوتاهی درباره مدیریت فروش و راه های موفقیت و پیروزی مدیران و کارکنان واحد های فروش است را تماشا کرده و در اختیار علاقمندان قرار دهید.
امیدوارم خدمت کوچکی باشد برای پیشرفت و پیشبرد کسب و کارها و شما علاقمندان عزیز.به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنم.https://aparat.com/v/owQAj
پیشنهاد می کنم لینک زیر که یک فیلم کوتاهی درباره مدیریت فروش و راه های موفقیت و پیروزی مدیران و کارکنان واحد های فروش است را تماشا کرده و در اختیار علاقمندان قرار دهید.
امیدوارم خدمت کوچکی باشد برای پیشرفت و پیشبرد کسب و کارها و شما علاقمندان عزیز.به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنم.https://aparat.com/v/owQAj۱۵:۳۰
آکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروشhttps://saleschool.blog.ir/سلام و درود بر شما همراهان گرامی.با تشکر از شما که بیش از یک دهه در کنار ما و همراه ما در آکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش بودید.ما افتخار این را داشتیم که خدمتگزار شما باشیم.ما همچنان در وب سایت اصلی، کانال های داخلی و صفحه اینستاگرام زیر در خدمت شما عزیزان هستیم. مطالب آموزشی ما را در کانال های و پیام رسان های داخلی و خارجی دنبال فرمایید.http://doctorsales.irhttp://alikhooyeh.blogfa.comصفحه اینستاگرام آکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروشhttp://instagram.com/doctorsales.irآکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش در تلگرامhttps://t.me/mmsbcآکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش در ایتاeitaa.com/doctorsalesآکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش در روبیکاhttps://rubika.ir/doctorsalesآکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش در بلهhttps://ble.ir/doctorsalesآکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش در گپhttps://gap.im/doctorsalesآکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش در سروشhttps://splus.ir/salesdr.🟢آکادمی فروش مدرسه ف۱۵:۳۰
داستان مدیریتی drkhooyeh.ir لنگه کفش مدیریت خود را جفت کنید.(( استراتژی جفت سازی )) روزی گاندی در حین سوار شدن به قطار یک لنگه کفشش درآمد و روی خط آهن افتاد. او به خاطر حرکت قطار نتوانست پیاده شده و آن را بردارد. در همان لحظه گاندی با خونسردی لنگه دیگر کفشش را از پای درآورد و آن را در مقابل دیدگان حیرت‌زده اطرافیان طوری به عقب پرتاب کرد که نزدیک لنگه کفش قبلی افتاد.یکی از همسفرانش علت امر را پرسید.گاندی خندید و در جواب گفت: مرد بینوائی که لنگه کفش قبلی را پیدا کند، حالا می‌تواند لنگه دیگر آن را نیز برداشته و از آن استفاده نماید.🩰یک مدیر و مربی حرفه ای سعی در جفت کردن آدم ها، کارکنان، ابزارها و روش ها برای پیشبرد کارهاست و با این استراتژی به سیستم خود سرعت و کارایی می بخشد. یک مربی حرفه ای فوتبال هم وقتی جفت هر کسی را در بازی خوب به کار می گیرد برنده می شود. حتما دقت کردید این عادت جفت کردن حتی در رفتار کاسب ها و تاجران قدیمی نیز وجود داشت آنها با کسی کار می کردند که جفت خوبی برای هم باشند و سالها دنبال فردی می گشتند که بتوانند با هم تجارت کنند و کار کنند.جفت های محل کار شما و تیم شما چه کسانی هستند؟ چگونه می توانید با جفت شدن و جفت کردن آدم ها، ابزارها و روش ها بهره وری را افزایش دهید؟ موفق باشید.دکتر علی خویه مشاور و مربی شرکت های معتبر ملی و بین المللی khooyeh.com khooyeh.irوبلاگAlikhooyeh.blogfa.com اینستاگرام Instagram.com/khooyeh.ir#دکتر_علی_خویه #مشاور_با_تجربه #مشاور_هیات_مدیره #مدرس_دانشگاه #عضو_هیات_مدیره #مدرس_با_تجربه #منابع_انسانی #سرمایه_انسانی #سیستم_سازی #مشاورسیستمی #مشاور_توسعه_کسب_و_کار #مشاور_برند #مشاور_فروش #مشاور_بازاریابیhttps://www.instagram.com/p/B9n_QeTAPV7/?igshid=1mmvxkuku22pa
یک مدیر و مربی حرفه ای سعی در جفت کردن آدم ها، کارکنان، ابزارها و روش ها برای پیشبرد کارهاست و با این استراتژی به سیستم خود سرعت و کارایی می بخشد. یک مربی حرفه ای فوتبال هم وقتی جفت هر کسی را در بازی خوب به کار می گیرد برنده می شود. حتما دقت کردید این عادت جفت کردن حتی در رفتار کاسب ها و تاجران قدیمی نیز وجود داشت آنها با کسی کار می کردند که جفت خوبی برای هم باشند و سالها دنبال فردی می گشتند که بتوانند با هم تجارت کنند و کار کنند.جفت های محل کار شما و تیم شما چه کسانی هستند؟ چگونه می توانید با جفت شدن و جفت کردن آدم ها، ابزارها و روش ها بهره وری را افزایش دهید؟ موفق باشید.دکتر علی خویه مشاور و مربی شرکت های معتبر ملی و بین المللی khooyeh.com khooyeh.irوبلاگAlikhooyeh.blogfa.com اینستاگرام Instagram.com/khooyeh.ir#دکتر_علی_خویه #مشاور_با_تجربه #مشاور_هیات_مدیره #مدرس_دانشگاه #عضو_هیات_مدیره #مدرس_با_تجربه #منابع_انسانی #سرمایه_انسانی #سیستم_سازی #مشاورسیستمی #مشاور_توسعه_کسب_و_کار #مشاور_برند #مشاور_فروش #مشاور_بازاریابیhttps://www.instagram.com/p/B9n_QeTAPV7/?igshid=1mmvxkuku22pa۱۹:۴۲
برخی از مدیران از مدیریت فقط دیر آمدنش را بلدند. Khooyeh.ir یک بیماری در مدیریت وجود دارد که مثل یک ویروس همه گیر است و وقتی در یک سازمان نفوذ کند تمام سازمان را واگیر می کند این بیماری ((تقلید کورکورانه )) است. وقتی یک مدیر یک کار نادرستی انجام می دهد بیشتر افراد آن کار را تقلید می کنند و کم کم کل سازمان را فرا می گیرد البته تحقیقات هم نشان داده افراد تا هشتاد درصد از مدیران خود تقلید می کنند. مراقب باشید برخی از رفتارها توسط مدیران در شرکت باب نشود. یک نمونه اش همین دیرآمدن است متاسفانه بعضی از مدیران از ( م+*دیر*) فقط بخش دیر آن را بلدند و م آن را حذف می کنند. وقتی مدیر دیر بیاید از کارکنان هم انتظار کار درست را نداشته باشید. وقتی مدیر دیر بیاید انتظار نظم و نظارت دقیق نداشته باشید انتظار کنترل و سیستم نداشته باشید همیشه دیر آمدن یک مدیر باعث سو رفتارهای زیادی در سازمان می گردد. و رئیس بازی و (کل کل) بازی پرسنل زیاد می شود. و هر کسی برای خودش سازی می زند و ... این بیماری هم اگر درمان نشود مثل بقیه بیماری های تقلیدی کل سازمان را فرا خواهد گرفت. شما چند بیماری ((تقلیدی همه گیر)) در سازمان می شناسید؟ لطفا پیشگیری کنید.پیشگیری بهتر از درمان است. موفق باشید.دکتر علی خویه Drkhooyeh.ir صفحه اینستاگرام Instagram.com/khooyeh.ir کانال تلگرامT.me/dr_khooyeh۱۹:۴۳
تیم فروش محکوم به فروش است..می دانید فرق کارمند حسابداری با کارمند فروشی چیست؟می دانید فرق کارکنان واحد فروش با کارکنان واحد حراست چیست؟ می دانید فرق کارکنان واحد تولید با کارکنان واحد فروش چیست؟ .تیم فروش باید بفروشد.تیم فروش باید شاوغ کندباید شکار کند باید درنده باشد باید فاکتور بزند باید مذاکره کند باید حرف بزند باید پیگیری کند باید گیرنده باشد باید تیز بین و زبل و زرنگ و باهوش باشد. باید نتیجه بدهد باید موفق شود. .به همین دلیل افرادی که فقط دنبال حقوق ثابت باشند به درد واحد فروش نمی خورند افرادی که با یک حقوق ثابت راضی شوند و گنجشک روزی باشند به درد واحد فروش نمی خورند.افرادی که حرف نمی زنند متقاعد نمی کنند پیگیری نمی کنند مذاکره نمی کنند از واحد فروش حذف می شوند. واحد فروش محکوم به فروش است همانطور که واحد تولید محکوم به تولید است. ...Khooyeh.ir Khooyeh.com انتخاب بهترین ها.... بهره مندی از مشاوره نشانگر ضعف و یا ناتوان بودن در حل مشکل نیست؛ بیانگر هوشمندی و آگاهی از این مطلب است که برای حل هر مساله ای می بایست از متخصص مربوطه بهره جست.برای ارتباط با گروه تخصصی مشاوره و آموزش khooyeh.ir
با سالها تجربه و بهره مندی از اساتید و مشاوران خبره به سرپرستی استاد علی خویه به سایت www. khooyeh.ir مراجعه کنید.
#دکتر_علی_خویه #مشاور_با_تجربه #مشاور_هیات_مدیره #مدرس_دانشگاه #عضو_هیات_مدیره #مدرس_با_تجربه #منابع_انسانی #آکادمی_مذاکره_ایران #مدرسه_مذاکره #مذاکره #آموزش_مذاکره #کلاس_مذاکره #استاد_مذاکره #برندسازی #برندسازی_دیجیتالی #سوشیال_مدیا #دیجیتال_برندینگ #مشاور_برند #مشاوربرند #برندینگ #مدرس_با_تجربه #انجمن_برند #دکتربرند #دکتر_فروش #مشاور_هیات_مدیره #مدرس_مدیریت #مشاورفروش #مشاوربازاریابی #مشاور_فروش #دکتر_فروش
https://www.instagram.com/p/C7QDt74MzPk/?igsh=MXY0eW83NDhibGI1NA==
۱:۴۶
کلیپ آموزش نکات کلیدی چیدمان فروش و فروشگاه (بخش اول )(قسمت دوم به همراه زیر نویس)
در چیدمان فروشگاهی ۴ اصل وجود دارد۱-محل ۲-ظاهر ۳-موجودی ۴-گردش کالا۱-محلموقعیت و محل محصول باید کاملا مشخص باشد.باید ببینید مخاطب اصلی شما چه کسانی هستند تا با توجه به آن محل کالا هارا در راستای مخاطب خودتان قرار دهید۲-ظاهرظاهر شامل رنگ،بافت و آیتم های مختلف هست.در چیدمان کالاهایتان یک نظم رنگی داشته باشیددکتر علی خویهمؤلف و مترجم کتاب مدیریت فروشگاه چیدمان فروش(واحد تحقیق و توسعه)به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنیمMooyragi.ir Moyragi.blog.ir
#دکتر_خویه#دکتر_علی_خویه#مشاور_اجرایی #مشاور_با_تجربه #مشاور_تجاری_انگیزشی #فروش_مویرگی #شرکت_مشاوره_مدیریت #آموزش_فروش_مویرگی #مدیریت_استراتژیک_فروش #سی ستم_سازی_کسب_و_کار #صنعت_پخش #عارضه_یابی_و_تحلیل_عملکرد_سازمانی #مشاور_کارخانه #سرپرست_فروش #کاوریج #سطرفاکتور #بازاریابی_مویرگی
در چیدمان فروشگاهی ۴ اصل وجود دارد۱-محل ۲-ظاهر ۳-موجودی ۴-گردش کالا۱-محلموقعیت و محل محصول باید کاملا مشخص باشد.باید ببینید مخاطب اصلی شما چه کسانی هستند تا با توجه به آن محل کالا هارا در راستای مخاطب خودتان قرار دهید۲-ظاهرظاهر شامل رنگ،بافت و آیتم های مختلف هست.در چیدمان کالاهایتان یک نظم رنگی داشته باشیددکتر علی خویهمؤلف و مترجم کتاب مدیریت فروشگاه چیدمان فروش(واحد تحقیق و توسعه)به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنیم
Mooyragi.ir Moyragi.blog.ir #دکتر_خویه#دکتر_علی_خویه#مشاور_اجرایی #مشاور_با_تجربه #مشاور_تجاری_انگیزشی #فروش_مویرگی #شرکت_مشاوره_مدیریت #آموزش_فروش_مویرگی #مدیریت_استراتژیک_فروش #سی ستم_سازی_کسب_و_کار #صنعت_پخش #عارضه_یابی_و_تحلیل_عملکرد_سازمانی #مشاور_کارخانه #سرپرست_فروش #کاوریج #سطرفاکتور #بازاریابی_مویرگی
۱۰:۰۱
چرا مدیر دارید ولی مشاور ندارید؟
مگر امکان دارد یک تیم فوتبال کاپیتان داشته باشد ولی مربی نداشته باشد.
خیلی ها در شرکت ها فکر می کنند مشاور و مربی یک هزینه و پول اضافه است و حاضر به گرفتن مشاور نیستند و گاهی می گویند خودم بهترین مشاور هستم چرا مشاور بگیرم یا به جای مشاور یک مدیر می گیرم!!!
چرا فکر می کنند مشاور بی خود است و یک مدیر خوب بهتر از مشاور است؟ چرا خودتجویزی و خود درمانی ؟ چرا عدم پذیرش واقعیت ؟ جیم کالینز متفکر مشهور مدیریت بیش از سه هزار شرکت موفق دنیا را بررسی کرد و یک نتیجه مهم گرفت که تمام این شرکت ها مشاور دارند و مشاور داشتند شرکتی نبوده که مشاور نداشته باشد خیلی تحقیق و الگوی جالبی است.متاسفانه با دلایل مختلف در بسیاری از شرکت های ما مدیران و صاحبان کسب و کارها از ((مشاور گیری))و ((مشاور داری)) حذر می کنند البته شخصا این موضوع را خیلی آسیب شناسی کرده ام و حاضرم ساعت ها درباره این که چرا در کشور ما برخی شرکت ها مشاور گیری ومشاور دارینمی کنند بحث کنم و اینکه چرا مشاور ندارند یا مشاور نمی گیرند یا نمی توانند مشاور خوب را نگه دارند.یک بررسی و تحقیق خیلی ساده درباره شرکت های موفق دنیا اهمیت و ضرورت وجودی مشاور را ثابت می کند. ️مگر امکان دارد یک تیم کاپیتان داشته باشد ولی مربی نداشته باشد.اما چرا whyچگونه what در چه زمان whenاز چه کسی whoو کجا whereباید از مشاور استفاده کرد؟
همراه ما باشید.Khooyeh.ir Khooyeh.com صفحه اینستاگرام Instagram.com/khooyeh.ir کانال تلگرام T.me/dr_khooyeh
مگر امکان دارد یک تیم فوتبال کاپیتان داشته باشد ولی مربی نداشته باشد.
خیلی ها در شرکت ها فکر می کنند مشاور و مربی یک هزینه و پول اضافه است و حاضر به گرفتن مشاور نیستند و گاهی می گویند خودم بهترین مشاور هستم چرا مشاور بگیرم یا به جای مشاور یک مدیر می گیرم!!!
چرا فکر می کنند مشاور بی خود است و یک مدیر خوب بهتر از مشاور است؟ چرا خودتجویزی و خود درمانی ؟ چرا عدم پذیرش واقعیت ؟ جیم کالینز متفکر مشهور مدیریت بیش از سه هزار شرکت موفق دنیا را بررسی کرد و یک نتیجه مهم گرفت که تمام این شرکت ها مشاور دارند و مشاور داشتند شرکتی نبوده که مشاور نداشته باشد خیلی تحقیق و الگوی جالبی است.
متاسفانه با دلایل مختلف در بسیاری از شرکت های ما مدیران و صاحبان کسب و کارها از ((مشاور گیری))و ((مشاور داری)) حذر می کنند البته شخصا این موضوع را خیلی آسیب شناسی کرده ام و حاضرم ساعت ها درباره این که چرا در کشور ما برخی شرکت ها مشاور گیری ومشاور دارینمی کنند بحث کنم و اینکه چرا مشاور ندارند یا مشاور نمی گیرند یا نمی توانند مشاور خوب را نگه دارند.یک بررسی و تحقیق خیلی ساده درباره شرکت های موفق دنیا اهمیت و ضرورت وجودی مشاور را ثابت می کند. ️مگر امکان دارد یک تیم کاپیتان داشته باشد ولی مربی نداشته باشد.اما چرا whyچگونه what در چه زمان whenاز چه کسی whoو کجا whereباید از مشاور استفاده کرد؟ همراه ما باشید.Khooyeh.ir Khooyeh.com صفحه اینستاگرام Instagram.com/khooyeh.ir کانال تلگرام T.me/dr_khooyeh
۱۵:۵۳
به آدم های #زودباور تکیه نکنید رنگی می شوید. 🟢زودباورها را #استخدام نکنید. Drkhooyeh.ir مراقب زودباورهای اطراف خود باشید چون چون ((دور را نزدیک)) و ((نزدیک را دور)) نشان می دهند.چون شما را از واقعیت دور می کنند چون شما را درگیر افکار و رفتار ناپخته خود می کنند. متاسفانه #زودباوری در رفتار و شخصیت افراد دیکته می گردد و زودباور وقتی در جامعه یا شرکت شما شروع به کار می کند ممکن است وقایع و اتفاقات شرکت را جور دیگری نشان دهد.Khooyeh.com 🟣 #زودباورها منبع حاشیه سازی و حاشیه بافی هستند. وقتی از خبری و اتفاقی اطمینان ندارند سریع به دیگران انتقال می دهند. #شایعات را #بدون_تحقیق باور می کنند و این #باور آنها را سریعا آلوده می کند و شخصیت آنها #غیرقابل اتکا و غیرقابل #اطمینان می گردد ومی شوند روایت چوپان #دروغگو. حرف مشتری و همکار شما را ممکن است به خاطر زودباوری طور دیگری انتقال دهند. شایعات فضای کسب و کار قیمت ها رقیب و غیره را سریعا باور می کنند و انتقال می دهند و ممکن است ناگهان شرکت را دچار #بحران های #روانی کرده و شرکت را به ورشکستگی بکشانند. #سیستم_سازی را نابود می کنند و سرعت شرکت شما را کند می کنند و شما را از هدف دور می کنند. عجیب است زودباوری به #تحصیلات و #تخصص هم #ربطی ندارد برای نمونه حتی کسی که دکتری دارد و پایان نامه داشته و در زندگی خود برای یک بار هم شده معنی و مفاهیم #روش_تحقیق (#مصاحبه #مشاهده و ... ) به گوشش خورده و کار کرده، باز هر خبری و هر اطلاعات خامی را بدون #روش_تحقیق باور می کند سریعا انتقال می دهد #فوروارد می کند #استوری و #هشتگ می کند و غیره.🟣یکی از روش های شناخت زودباورها، خصلتی دارند که در اکثر آنها وجود دارد ((#شایعه_باوری و #شایعه_سازی)) است.شایعات را بدون تحقیق و بدون مطالعه سریعا باور می کنند می سازند و می فرستند. #شبهه ایحاد می کنند. بذر #شک و #ترید را می کارند.بعضی از آنها آنقدر که در #مدیریت_شایعات حرفه ای هستند در مدیریت محل کار و زندگی خود موفق نیستند. 🟣خصلت دیگری که زودباورها دارند ((#حاشیه_سازی و #حاشیه_بافی )) است هم می سازند هم می بافند. #حواشی از کار اصلی برایشان مهم است حواشی از تخصص خودشان هم مهم است به جای تمرکز بر هدف و کار اصلی خود حواشی را بزرگ می کنند به حواشی می پردازند. این خصلت هم #لیسانس، #متخصص، #دکتر #مهندس نمی شناسد.زودباورها از هر قشری ممکن است در وجود ذات و شخصیت آنها باشد و بسیار #خطرناک و خطر ساز برای شرکت و محیط دوستی شما هستند.#مراقب #زودباورها باشید.🟢تمرین کنیم اندازه یک کتاب سوم دبستان که الفبای #روش_تحقیق را یاد می دهند یاد بگیریم و بدون تحقیق کاری نکنیم.#سواد_رسانه ای داشته باشیم. بدون تحقیق باور نکنیم. زودباور نباشیم.Khooyeh.ir Khooyeh.com #گروه_مشاور_مدیریت #مدرسه_فروش_ایران #آکادمی_فروش#مشاور_مدیریت #مشاور_استخدام #منابع_انسانی #مدیریت_منابع_انسانی #دکتر_علی_خویه #شرکت_مشاوره_مدیریتآکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروشhttps://saleschool.blog.ir/سلام و درود بر شما همراهان گرامی.با تشکر از شما که بیش از یک دهه در کنار ما هستید.ما همچنان در وب سایت اصلی، کانال های داخلی و صفحه اینستاگرام زیر در خدمت شما عزیزان هستیم. مطالب آموزشی ما را در کانال های و پیام رسان های داخلی و خارجی دنبال بفرمایید.http://doctorsales.irhttp://alikhooyeh.blogfa.comصفحه اینستاگرام آکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروشhttp://instagram.com/doctorsales.irآکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش در تلگرامhttps://t.me/mmsbcآکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش در ایتاeitaa.com/doctorsalesآکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش در روبیکاhttps://rubika.ir/doctorsalesآکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش در بلهhttps://ble.ir/doctorsalesآکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش در گپhttps://gap.im/doctorsalesآکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش در سروشhttps://splus.ir/salesdr۸:۲۳
خدمات دکتر علی خویه در حوزه دیجیتال مارکتینگ و CRMدکتر علی خویه به عنوان یکی از متخصصان پیشرو در ایران، خدمات جامع و کاربردی در حوزه‌های دیجیتال مارکتینگ و مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) ارائه می‌دهد. این خدمات با هدف بهبود حضور آنلاین کسب‌وکارها، جذب مشتریان جدید، افزایش وفاداری و بهینه‌سازی فرآیندهای فروش طراحی شده‌اند. در ادامه به جزئیات این خدمات می‌پردازیم:خدمات دیجیتال مارکتینگ دکتر علی خویه۱. استراتژی دیجیتال مارکتینگ
تحلیل بازار و شناسایی پرسونای مشتریان هدف.
طراحی کمپین‌های دیجیتال متناسب با اهداف کسب‌وکار (افزایش فروش، افزایش آگاهی از برند، جذب لید و...).
تدوین نقشه راه دیجیتال مارکتینگ برای کوتاه‌مدت و بلندمدت.
۲. سئو (SEO) و بهینه‌سازی موتورهای جستجو
بهینه‌سازی وب‌سایت برای رتبه‌بندی بهتر در گوگل.
تحقیق کلمات کلیدی و تولید محتوای سئو محور.
تحلیل رقبا و بهبود استراتژی‌های سئو.
۳. تبلیغات دیجیتال (Digital Advertising)
مدیریت کمپین‌های گوگل ادز (Google Ads) و تبلیغات کلیکی (PPC).
اجرای کمپین‌های تبلیغاتی در شبکه‌های اجتماعی (اینستاگرام، لینکدین، تلگرام و...).
بهینه‌سازی نرخ تبدیل (CRO) و کاهش هزینه هر کلیک (CPC).
۴. بازاریابی شبکه‌های اجتماعی (SMM)
طراحی استراتژی محتوا برای جذب مخاطب در شبکه‌های اجتماعی.
مدیریت صفحات کسب‌وکارها و تعامل با مخاطبان.
استفاده از ابزارهای تحلیل عملکرد (مانند اینسایتز اینستاگرام).
۵. بازاریابی محتوایی (Content Marketing)
تولید محتوای جذاب و ارزشمند (مقاله، ویدئو، اینفوگرافیک و...).
استراتژی انتشار محتوا در وبلاگ، شبکه‌های اجتماعی و ایمیل.
بازاریابی داستانی (Storytelling) برای ایجاد ارتباط عاطفی با مخاطب.
۶. ایمیل مارکتینگ (Email Marketing)
طراحی کمپین‌های ایمیل برای نگهداری مشتریان و افزایش فروش.
شخصی‌سازی پیام‌ها و تقسیم‌بندی مخاطبان.
خدمات مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) دکتر علی خویه۱. طراحی و پیاده‌سازی سیستم CRM
انتخاب یا توسعه نرم‌افزار CRM متناسب با نیاز کسب‌وکار.
یکپارچه‌سازی CRM با سیستم‌های فروش، بازاریابی و پشتیبانی.
۲. تحلیل داده‌های مشتریان
جمع‌آوری و تحلیل داده‌های مشتریان برای شناسایی الگوهای رفتاری.
استفاده از هوش مصنوعی (AI) و ابزارهای تحلیلی برای پیش‌بینی نیازهای مشتریان.
۳. برنامه‌های وفاداری (Loyalty Programs)
طراحی باشگاه مشتریان و سیستم‌های پاداش‌دهی.
اجرای کمپین‌های وفاداری برای افزایش Retention Rate.
۴. اتوماسیون بازاریابی (Marketing Automation)
اتوماسیون فرآیندهای بازاریابی (ارسال ایمیل، پیامک، نوتیفیکیشن و...).
شخصی‌سازی تعاملات با مشتریان بر اساس رفتار آنها.
۵. بهبود تجربه مشتری (CX)
طراحی سفر مشتری (Customer Journey) و بهینه‌سازی نقاط تماس.
آموزش تیم‌های فروش و پشتیبانی برای تعامل مؤثر با مشتریان.
۶. گزارش‌گیری و بهینه‌سازی
ارائه گزارش‌های تحلیلی از عملکرد CRM و کمپین‌ها.
شناسایی نقاط ضعف و ارائه راهکارهای بهبود.
مزایای ترکیب دیجیتال مارکتینگ و CRM
جذب و نگهداری مشتری: دیجیتال مارکتینگ مشتریان جدید جذب می‌کند و CRM آنها را حفظ می‌کند.
داده‌محوری: استفاده از داده‌های CRM برای هدف‌گذاری دقیق‌تر در تبلیغات.
کاهش هزینه‌ها: افزایش نرخ تبدیل مشتریان وفادار و کاهش هزینه‌های بازاریابی.
نمونه پروژه‌های اجرایی
راه‌اندازی کمپین‌های دیجیتال برای برندهای خرده‌فروشی با تمرکز بر افزایش فروش آنلاین.
طراحی سیستم CRM برای شرکت‌های بیمه و بانک‌ها به منظور بهبود تعامل با مشتریان.
بهینه‌سازی سئو و محتوای وب‌سایت‌های B2B برای جذب لیدهای باکیفیت.
راه‌های ارتباط با دکتر علی خویه
وب‌سایت: khooyeh.ir
شماره تماس: ۰۹۱۲۲۹۹۱۶۰۸
شبکه‌های اجتماعی:
اینستاگرام: instagram.com/khooyeh.ir
تلگرام: t.me/Dr_khooyeh
روبوکا: rubika.ir/drkhooyeh
اگر به دنبال تحول دیجیتال کسب‌وکار خود و ایجاد ارتباط مؤثر با مشتریان هستید، خدمات دکتر علی خویه می‌تواند با ترکیب دانش تخصصی دیجیتال مارکتینگ و CRM، به شما در رسیدن به اهدافتان کمک کند.
تحلیل بازار و شناسایی پرسونای مشتریان هدف.
طراحی کمپین‌های دیجیتال متناسب با اهداف کسب‌وکار (افزایش فروش، افزایش آگاهی از برند، جذب لید و...).
تدوین نقشه راه دیجیتال مارکتینگ برای کوتاه‌مدت و بلندمدت.
۲. سئو (SEO) و بهینه‌سازی موتورهای جستجو
بهینه‌سازی وب‌سایت برای رتبه‌بندی بهتر در گوگل.
تحقیق کلمات کلیدی و تولید محتوای سئو محور.
تحلیل رقبا و بهبود استراتژی‌های سئو.
۳. تبلیغات دیجیتال (Digital Advertising)
مدیریت کمپین‌های گوگل ادز (Google Ads) و تبلیغات کلیکی (PPC).
اجرای کمپین‌های تبلیغاتی در شبکه‌های اجتماعی (اینستاگرام، لینکدین، تلگرام و...).
بهینه‌سازی نرخ تبدیل (CRO) و کاهش هزینه هر کلیک (CPC).
۴. بازاریابی شبکه‌های اجتماعی (SMM)
طراحی استراتژی محتوا برای جذب مخاطب در شبکه‌های اجتماعی.
مدیریت صفحات کسب‌وکارها و تعامل با مخاطبان.
استفاده از ابزارهای تحلیل عملکرد (مانند اینسایتز اینستاگرام).
۵. بازاریابی محتوایی (Content Marketing)
تولید محتوای جذاب و ارزشمند (مقاله، ویدئو، اینفوگرافیک و...).
استراتژی انتشار محتوا در وبلاگ، شبکه‌های اجتماعی و ایمیل.
بازاریابی داستانی (Storytelling) برای ایجاد ارتباط عاطفی با مخاطب.
۶. ایمیل مارکتینگ (Email Marketing)
طراحی کمپین‌های ایمیل برای نگهداری مشتریان و افزایش فروش.
شخصی‌سازی پیام‌ها و تقسیم‌بندی مخاطبان.
خدمات مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) دکتر علی خویه۱. طراحی و پیاده‌سازی سیستم CRM
انتخاب یا توسعه نرم‌افزار CRM متناسب با نیاز کسب‌وکار.
یکپارچه‌سازی CRM با سیستم‌های فروش، بازاریابی و پشتیبانی.
۲. تحلیل داده‌های مشتریان
جمع‌آوری و تحلیل داده‌های مشتریان برای شناسایی الگوهای رفتاری.
استفاده از هوش مصنوعی (AI) و ابزارهای تحلیلی برای پیش‌بینی نیازهای مشتریان.
۳. برنامه‌های وفاداری (Loyalty Programs)
طراحی باشگاه مشتریان و سیستم‌های پاداش‌دهی.
اجرای کمپین‌های وفاداری برای افزایش Retention Rate.
۴. اتوماسیون بازاریابی (Marketing Automation)
اتوماسیون فرآیندهای بازاریابی (ارسال ایمیل، پیامک، نوتیفیکیشن و...).
شخصی‌سازی تعاملات با مشتریان بر اساس رفتار آنها.
۵. بهبود تجربه مشتری (CX)
طراحی سفر مشتری (Customer Journey) و بهینه‌سازی نقاط تماس.
آموزش تیم‌های فروش و پشتیبانی برای تعامل مؤثر با مشتریان.
۶. گزارش‌گیری و بهینه‌سازی
ارائه گزارش‌های تحلیلی از عملکرد CRM و کمپین‌ها.
شناسایی نقاط ضعف و ارائه راهکارهای بهبود.
مزایای ترکیب دیجیتال مارکتینگ و CRM
جذب و نگهداری مشتری: دیجیتال مارکتینگ مشتریان جدید جذب می‌کند و CRM آنها را حفظ می‌کند.
داده‌محوری: استفاده از داده‌های CRM برای هدف‌گذاری دقیق‌تر در تبلیغات.
کاهش هزینه‌ها: افزایش نرخ تبدیل مشتریان وفادار و کاهش هزینه‌های بازاریابی.
نمونه پروژه‌های اجرایی
راه‌اندازی کمپین‌های دیجیتال برای برندهای خرده‌فروشی با تمرکز بر افزایش فروش آنلاین.
طراحی سیستم CRM برای شرکت‌های بیمه و بانک‌ها به منظور بهبود تعامل با مشتریان.
بهینه‌سازی سئو و محتوای وب‌سایت‌های B2B برای جذب لیدهای باکیفیت.
راه‌های ارتباط با دکتر علی خویه
وب‌سایت: khooyeh.ir
شماره تماس: ۰۹۱۲۲۹۹۱۶۰۸
شبکه‌های اجتماعی:
اینستاگرام: instagram.com/khooyeh.ir
تلگرام: t.me/Dr_khooyeh
روبوکا: rubika.ir/drkhooyeh
اگر به دنبال تحول دیجیتال کسب‌وکار خود و ایجاد ارتباط مؤثر با مشتریان هستید، خدمات دکتر علی خویه می‌تواند با ترکیب دانش تخصصی دیجیتال مارکتینگ و CRM، به شما در رسیدن به اهدافتان کمک کند.
۱۶:۱۳