ساختار سازمانی در شرکت های به روز امروزی در کشورهای پیشرفته به چه صورت است؟ Drkhooyeh.ir Khooyeh.com
ساختار سازمانی مدرن بر خلاف ساختارهای سنتی که بیشتر سلسلهمراتبی، خشک و دستور از بالا به پایین بودند، انعطافپذیر، شبکهای و بر پایه همکاری و نوآوری طراحی میشود.در یک نگاه کلی، ویژگیها و اجزای ساختار سازمانی مدرن عبارتاند از:
1. تمرکززدایی (Decentralization)
تصمیمگیری فقط در رأس سازمان انجام نمیشود؛ اختیار به تیمها و واحدها واگذار میشود.
مدیران بیشتر نقش راهبر (Coach) و تسهیلگر دارند، نه صرفاً دستوردهنده.
2. ساختارهای شبکهای و ماتریسی
به جای خط فرمان مستقیم، روابط کاری بین تیمها و پروژهها شبکهای و چندبعدی است.
ساختار ماتریسی باعث میشود یک فرد همزمان در چند پروژه یا تیم تخصصی فعالیت کند.
3. تیمهای چندتخصصی (Cross-functional Teams)
ترکیب تخصصهای مختلف برای حل سریع مسائل و نوآوری.
اعضا بیشتر مسئولیتهای مشترک دارند و مرزهای واحدهای سازمانی کمتر محسوس است.
4. فرهنگ باز و شفاف
اطلاعات به راحتی در کل سازمان جریان دارد.
بازخوردها آزادانه رد و بدل میشوند.
5. تکیه بر فناوری و ارتباطات دیجیتال
استفاده از ابزارهای مدیریت پروژه آنلاین، ویدئوکنفرانس، و هوش مصنوعی.
کاهش وابستگی به مکان فیزیکی (کار از راه دور یا Hybrid).
6. انعطافپذیری و چابکی (Agility)
سازمانها بر اساس پروژه، محصول یا تغییرات بازار، ساختار خود را به سرعت بازطراحی میکنند.
تیمها قابلیت شکلگیری و انحلال سریع دارند.
7. محوریت مشتری و ارزشآفرینی
ساختار سازمانی حول نیازها و تجربه مشتری ساخته میشود، نه صرفاً حول وظایف اداری.Khooyeh.ir Khooyeh.com
نمونههای ساختار سازمانی مدرن
ساختار ماتریسی (Matrix)
ساختار شبکهای (Network)
ساختار تیمی/پروژهای (Team-based)
ساختار هولاکراسی (Holacracy – بدون سلسله مراتب ثابت)
ساختار مسطح (Flat)🟢🟢🟢🟢https://aparat.com/v/fuhm9z9فیلم آموزشی دکتر علی خویه مدیریت کاربردی
https://aparat.com/v/eed86ojفیلم آموزشی بیماری های مدیریت
ساختار سازمانی مدرن بر خلاف ساختارهای سنتی که بیشتر سلسلهمراتبی، خشک و دستور از بالا به پایین بودند، انعطافپذیر، شبکهای و بر پایه همکاری و نوآوری طراحی میشود.در یک نگاه کلی، ویژگیها و اجزای ساختار سازمانی مدرن عبارتاند از:
1. تمرکززدایی (Decentralization)
تصمیمگیری فقط در رأس سازمان انجام نمیشود؛ اختیار به تیمها و واحدها واگذار میشود.
مدیران بیشتر نقش راهبر (Coach) و تسهیلگر دارند، نه صرفاً دستوردهنده.
2. ساختارهای شبکهای و ماتریسی
به جای خط فرمان مستقیم، روابط کاری بین تیمها و پروژهها شبکهای و چندبعدی است.
ساختار ماتریسی باعث میشود یک فرد همزمان در چند پروژه یا تیم تخصصی فعالیت کند.
3. تیمهای چندتخصصی (Cross-functional Teams)
ترکیب تخصصهای مختلف برای حل سریع مسائل و نوآوری.
اعضا بیشتر مسئولیتهای مشترک دارند و مرزهای واحدهای سازمانی کمتر محسوس است.
4. فرهنگ باز و شفاف
اطلاعات به راحتی در کل سازمان جریان دارد.
بازخوردها آزادانه رد و بدل میشوند.
5. تکیه بر فناوری و ارتباطات دیجیتال
استفاده از ابزارهای مدیریت پروژه آنلاین، ویدئوکنفرانس، و هوش مصنوعی.
کاهش وابستگی به مکان فیزیکی (کار از راه دور یا Hybrid).
6. انعطافپذیری و چابکی (Agility)
سازمانها بر اساس پروژه، محصول یا تغییرات بازار، ساختار خود را به سرعت بازطراحی میکنند.
تیمها قابلیت شکلگیری و انحلال سریع دارند.
7. محوریت مشتری و ارزشآفرینی
ساختار سازمانی حول نیازها و تجربه مشتری ساخته میشود، نه صرفاً حول وظایف اداری.Khooyeh.ir Khooyeh.com
نمونههای ساختار سازمانی مدرنساختار ماتریسی (Matrix)
ساختار شبکهای (Network)
ساختار تیمی/پروژهای (Team-based)
ساختار هولاکراسی (Holacracy – بدون سلسله مراتب ثابت)
ساختار مسطح (Flat)🟢🟢🟢🟢https://aparat.com/v/fuhm9z9فیلم آموزشی دکتر علی خویه مدیریت کاربردی
https://aparat.com/v/eed86ojفیلم آموزشی بیماری های مدیریت
۷:۲۳
خوددرمانی و خودتجویزی در کسبوکار ممنوع!Khooyeh.ir Khooyeh.com خیلی از مدیران و صاحبان کسبوکار، وقتی با مشکل یا بیماری سازمان فروش و برندشان روبهرو میشوند، به جای مراجعه به مشاور متخصص، دست به خوددرمانی میزنند. چرا این اتفاق میافتد؟فکر میکنند هزینه مشاوره اضافی است.به تجربههای پراکنده و شنیدههای اطرافیان دل میبندند.مشکل را سادهتر از آنچه هست تصور میکنند.تحت تأثیر مدها و توصیههای سطحی قرار میگیرند. آیا خوددرمانی نتیجه میدهد؟خیر! همانطور که مصرف خودسرانه دارو میتواند بیماری را خطرناکتر کند،خوددرمانی در کسبوکار هم معمولاً به: اتلاف وقت و هزینه سردرگمی تضعیف برند و حتی شکست کامل منجر میشود. خوددرمانی در کسبوکار یعنی:حرکت بدون استراتژی و نقشه راهمشورت گرفتن از افراد غیر متخصص (دوست، فامیل، همکاران بیتجربه)نسخهپیچی برای خود بر اساس شنیدهها و اطلاعات ناقصنداشتن مربی، کوچ یا مشاور حرفهای در کنار خودبیاعتنایی به علم، دانش و تجربه کسبوکار مثل بدن انسان است؛ وقتی بیمار میشود، باید عارضهیابی و نسخهی اختصاصی دریافت کند.نسخه عمومی برای همه جواب نمیدهد. همانطور که برای بیماری جسمی سراغ پزشک میروید، برای بیماری برند هم باید سراغ مشاور متخصص بروید.@Drkhooyeh.ir #خود_درمانی #خود_تجویزی #دکتر_علی_خویه #مشاور_برند #مدرس_برند #مربی_کسب_و_کار #مشاوربازاریابی #مشاور_مدیریتی #عارضه_یابی #بیماری_برند #بیماری_مدیریتی ادامه در:Khooyeh.irhttps://t.me/branddoctorفیلم آموزشی بیماری های مدیریت و سازمان https://aparat.com/v/bwp43o1بخش بعدیhttps://aparat.com/v/fuhm9z9فیلم آموزشی دکتر علی خویه مدیریت کاربردی https://aparat.com/v/eed86ojفیلم آموزشی بیماری های مدیریتhttps://aparat.com/v/eces5w3
۹:۵۵
سلام و احترام به همکاران گرامی 🩺https://khooyeh.ir/digitalbranding-dr-khooyeh/گروه دیجیتال مارکتینگ دکتر علی خویه – مؤلف و مترجم کتاب «دیجیتال مارکتینگ» – با سالها تجربه در حوزه سلامت، خدمات کامل و تخصصی بازاریابی آنلاین را ویژه پزشکان و مراکز درمانی خصوصی ارائه میدهد تا اعتبار حرفهای شما افزایش یافته و بیماران بیشتری جذب شوند.
خدمات ما شامل:• طراحی و سئو وبسایت پزشکی مطابق استانداردهای روز برای نمایش در نتایج برتر جستوجوی بیماران• تبلیغات آنلاین هدفمند در گوگل، اینستاگرام و سایر شبکهها با تمرکز بر جذب بیمار واقعی• تولید و مدیریت محتوای تخصصی متنی، تصویری و ویدیویی برای معرفی خدمات و توانمندیهای شما• برندسازی شخصی و مدیریت شهرت آنلاین جهت جلب اعتماد بیماران و ارتقای جایگاه حرفهای• برنامهریزی و مشاوره استراتژیک دیجیتال مارکتینگ متناسب با نیاز هر پزشک یا کلینیکهدف ما رشد پایدار، ارتباط مؤثر با بیماران و افزایش مراجعهکنندگان است.
برای مشاوره و مشاهده نمونه پروژهها:Khooyeh.ir | Khooyeh.com
انجمن برند ایران دکتر برند Brand.blog.ir Brandfa.blogfa.com دکتر فروش Doctorsales.ir
https://khooyeh.ir/digitalbranding-dr-khooyeh/گروه دیجیتال مارکتینگ دکتر علی خویه – مؤلف و مترجم کتاب «دیجیتال مارکتینگ» – با سالها تجربه در حوزه سلامت، خدمات کامل و تخصصی بازاریابی آنلاین را ویژه پزشکان و مراکز درمانی خصوصی ارائه میدهد تا اعتبار حرفهای شما افزایش یافته و بیماران بیشتری جذب شوند.خدمات ما شامل:
• طراحی و سئو وبسایت پزشکی مطابق استانداردهای روز برای نمایش در نتایج برتر جستوجوی بیماران• تبلیغات آنلاین هدفمند در گوگل، اینستاگرام و سایر شبکهها با تمرکز بر جذب بیمار واقعی• تولید و مدیریت محتوای تخصصی متنی، تصویری و ویدیویی برای معرفی خدمات و توانمندیهای شما• برندسازی شخصی و مدیریت شهرت آنلاین جهت جلب اعتماد بیماران و ارتقای جایگاه حرفهای• برنامهریزی و مشاوره استراتژیک دیجیتال مارکتینگ متناسب با نیاز هر پزشک یا کلینیکهدف ما رشد پایدار، ارتباط مؤثر با بیماران و افزایش مراجعهکنندگان است.برای مشاوره و مشاهده نمونه پروژهها:Khooyeh.ir | Khooyeh.com
انجمن برند ایران دکتر برند Brand.blog.ir Brandfa.blogfa.com دکتر فروش Doctorsales.ir
۲۱:۱۱
🟣آیا از دکتر علی خویه مشاوره برای کسب و کار، بازاریابی و فروش بگیریم ؟
بله، دکتر علی خویه یکی از معتبرترین مشاوران و مدرسان حوزه بازاریابی، فروش و برندسازی در ایران است و با توجه به سابقه و تخصص ایشان، میتواند گزینه مناسبی برای مشاوره کسبوکار شما باشد.
چرا مشاوره با دکتر علی خویه؟
تجربه گسترده اجرایی و آموزشی: دکتر خویه بیش از ۲۱ سال تجربه در حوزههای فروش، بازاریابی و مدیریت دارد و در بیش از ۲۰۰ پروژه مشاورهای در صنایع مختلف از جمله بانک، بیمه، تجهیزات پزشکی، فناوری اطلاعات و کشاورزی فعالیت کرده است.
تخصص در استراتژیهای فروش و بازاریابی: ایشان در زمینههایی مانند مهندسی فروش، مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)، بازاریابی مویرگی، برندسازی و مذاکره تخصص دارد و دورههای آموزشی متعددی در این حوزهها برگزار کرده است.
مولف و مترجم کتابهای تخصصی: دکتر خویه نویسنده و مترجم ۱۲ کتاب مرجع در زمینههای بازاریابی، فروش و برندینگ است که در مراکز آموزشی و دانشگاهی معتبر تدریس میشود.
برگزاری دورههای کاربردی و سازمانی: دورهها و کارگاههای آموزشی ایشان به صورت عملی و در محل شرکتها برگزار میشود که اثربخشی بالایی دارد و به حل چالشهای واقعی کسبوکارها میپردازد.
نحوه ارتباط و دریافت مشاوره
برای دریافت مشاوره یا شرکت در دورههای آموزشی، میتوانید از روشهای زیر استفاده کنید:
وبسایت رسمی: khooyeh.ir
تماس با مدیر برنامه: ۰۹۱۲۳۹۹۸۰۲۷ یا ۰۹۰۳۴۹۹۱۱۹۴
آدرس دفتر: تهران، خیابان نیاوران، بعد از پمپ بنزین، کوچه رفیعی، پلاک ۵
کانالهای آموزشی: کانال تلگرام مدیریت ارتباط با مشتری
پیشنهاد نهایی
اگر به دنبال ارتقای عملکرد فروش، بهبود استراتژیهای بازاریابی و برندسازی کسبوکار خود هستید، مشاوره با دکتر علی خویه میتواند گامی مؤثر و ارزشمند باشد.Khooyeh.ir Khooyeh.com
بله، دکتر علی خویه یکی از معتبرترین مشاوران و مدرسان حوزه بازاریابی، فروش و برندسازی در ایران است و با توجه به سابقه و تخصص ایشان، میتواند گزینه مناسبی برای مشاوره کسبوکار شما باشد.
چرا مشاوره با دکتر علی خویه؟تجربه گسترده اجرایی و آموزشی: دکتر خویه بیش از ۲۱ سال تجربه در حوزههای فروش، بازاریابی و مدیریت دارد و در بیش از ۲۰۰ پروژه مشاورهای در صنایع مختلف از جمله بانک، بیمه، تجهیزات پزشکی، فناوری اطلاعات و کشاورزی فعالیت کرده است.
تخصص در استراتژیهای فروش و بازاریابی: ایشان در زمینههایی مانند مهندسی فروش، مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)، بازاریابی مویرگی، برندسازی و مذاکره تخصص دارد و دورههای آموزشی متعددی در این حوزهها برگزار کرده است.
مولف و مترجم کتابهای تخصصی: دکتر خویه نویسنده و مترجم ۱۲ کتاب مرجع در زمینههای بازاریابی، فروش و برندینگ است که در مراکز آموزشی و دانشگاهی معتبر تدریس میشود.
برگزاری دورههای کاربردی و سازمانی: دورهها و کارگاههای آموزشی ایشان به صورت عملی و در محل شرکتها برگزار میشود که اثربخشی بالایی دارد و به حل چالشهای واقعی کسبوکارها میپردازد.
نحوه ارتباط و دریافت مشاورهبرای دریافت مشاوره یا شرکت در دورههای آموزشی، میتوانید از روشهای زیر استفاده کنید:
وبسایت رسمی: khooyeh.ir
تماس با مدیر برنامه: ۰۹۱۲۳۹۹۸۰۲۷ یا ۰۹۰۳۴۹۹۱۱۹۴
آدرس دفتر: تهران، خیابان نیاوران، بعد از پمپ بنزین، کوچه رفیعی، پلاک ۵
کانالهای آموزشی: کانال تلگرام مدیریت ارتباط با مشتری
پیشنهاد نهاییاگر به دنبال ارتقای عملکرد فروش، بهبود استراتژیهای بازاریابی و برندسازی کسبوکار خود هستید، مشاوره با دکتر علی خویه میتواند گامی مؤثر و ارزشمند باشد.Khooyeh.ir Khooyeh.com
۱۲:۵۰
سلام و وقت بخیر گروه آموزش و مشاوره دکتر علی خویهبا بیش از ۲۰ سال تجربه در حوزه آموزش، کوچینگ و توسعه سازمانی، آماده همکاری با واحد منابع انسانی شرکت شما است.با اجرای دورهها و کارگاههای تخصصی در زمینههای: مهارتهای مدیریتی و رهبری فروش، مذاکره و ارتباط مؤثر توسعه فردی و سازمانیبه رشد، انگیزش و توانمندسازی مدیران و کارکنان شما کمک میکنیم. همراه شما در مسیر رشد، بهرهوری و تحول Khooyeh.ir | Khooyeh.comدکتر علی خویهمؤلف و مترجم ۱۶ کتاب تخصصی و مرجع کاربردیبنیانگذار آکادمی مذاکره ایران، مدرسه فروش ایران، انجمن برند، کلینیک برند و آکادمی فروش ایران
گروه آموزش و مشاوره دکتر علی خویهبا بیش از ۲۰ سال تجربه در حوزه آموزش، کوچینگ و توسعه سازمانی، آماده همکاری با واحد منابع انسانی شرکت شما است.با اجرای دورهها و کارگاههای تخصصی در زمینههای: مهارتهای مدیریتی و رهبری فروش، مذاکره و ارتباط مؤثر توسعه فردی و سازمانیبه رشد، انگیزش و توانمندسازی مدیران و کارکنان شما کمک میکنیم. همراه شما در مسیر رشد، بهرهوری و تحول Khooyeh.ir | Khooyeh.comدکتر علی خویهمؤلف و مترجم ۱۶ کتاب تخصصی و مرجع کاربردیبنیانگذار آکادمی مذاکره ایران، مدرسه فروش ایران، انجمن برند، کلینیک برند و آکادمی فروش ایران۱۸:۵۸
سلام و درود گروه آموزش و مشاوره دکتر علی خویهبا بیش از دو دهه تجربه در زمینه آموزش، مشاوره و توانمندسازی مدیران و کارکنان سازمانها، آمادگی دارد با واحد منابع انسانی شرکت شما در زمینه طراحی و اجرای دورههای کاربردی مهارتهای: مدیریتی و رهبری فروش و مذاکره حرفهای ارتباطات سازمانی و توسعه فردیهمکاری نماید. همراه شما در مسیر رشد، بهرهوری و تحول سازمانی Khooyeh.ir | Khooyeh.comدکتر علی خویهمؤلف و مترجم ۱۶ کتاب تخصصی و مرجع کاربردیبنیانگذار آکادمی مذاکره ایران، مدرسه فروش ایران، انجمن برند، کلینیک برند و آکادمی فروش ایران Doctorsales.ir | Marketingdoctor.ir Negotiation.blog.ir | Brand.blog.ir
گروه آموزش و مشاوره دکتر علی خویهبا بیش از دو دهه تجربه در زمینه آموزش، مشاوره و توانمندسازی مدیران و کارکنان سازمانها، آمادگی دارد با واحد منابع انسانی شرکت شما در زمینه طراحی و اجرای دورههای کاربردی مهارتهای: مدیریتی و رهبری فروش و مذاکره حرفهای ارتباطات سازمانی و توسعه فردیهمکاری نماید. همراه شما در مسیر رشد، بهرهوری و تحول سازمانی Khooyeh.ir | Khooyeh.comدکتر علی خویهمؤلف و مترجم ۱۶ کتاب تخصصی و مرجع کاربردیبنیانگذار آکادمی مذاکره ایران، مدرسه فروش ایران، انجمن برند، کلینیک برند و آکادمی فروش ایران Doctorsales.ir | Marketingdoctor.ir Negotiation.blog.ir | Brand.blog.ir۱۸:۵۸
۱۴:۳۳
۱۴:۳۳
۱۴:۳۳
۱۴:۳۳
۱۴:۳۳
نقش و اهمیت مشاور در کسبوکاربسیاری از مدیران تصور میکنند تجربه کافی برای تصمیمگیری دارند، اما تجربه بدون نگاه بیرونی گاهی به تکرار خطاها منجر میشود.مشاور حرفهای با دیدگاه بیطرف، تحلیلی و علمی، همان نوری است که نقاط کور سازمان را روشن میکند.مشاور نه صرفاً «نقاد» است و نه فقط «راهنما»؛ بلکه شریک فکری مدیر در مسیر رشد و تحول است.او کمک میکند تا تصمیمها بر پایه داده، تحلیل و واقعیت گرفته شوند، نه احساس و عادت. سازمانهایی که از مشاوران متخصص بهره میبرند، سریعتر یاد میگیرند، هوشمندتر رشد میکنند و کمتر هزینه اشتباهات را میپردازند.مشاوره یعنی سرمایهگذاری بر خرد جمعی، تجربه، و نگاه استراتژیک. دکتر علی خویه Khooyeh.ir | Khooyeh.com مدرسه فروش ایران | آکادمی مذاکره ایران#دکتر_علی_خویه #مشاوره_کسب_و_کار #مدیریت #رهبری #استراتژی #کوچینگ #مدرسه_فروش_ایران #آکادمی_مذاکره_ایران #رشد_سازمانی #تحول_کسب_و_کار #تفکر_استراتژیک #بازاریابی #فروش۱۴:۳۵
این مجموعه از لینکها مربوط به صفحات رسمی دکتر علی خویه در شبکههای اجتماعی است.
---
صفحات اینستاگرام
پیج شخصی اول: instagram.com/khooyeh.ir پیج شخصی دوم: instagram.com/Drkhooyeh.ir پیج دکتر مال فروشگاهی ملکی: instagram.com/hypermarketing.ir پیج آکادمی مذاکره ایران: instagram.com/negotiation_academy پیج انجمن برند ایران: instagram.com/anjoman_brand پیج دکتر فروش / آکادمی فروش ایران: instagram.com/doctorsales.ir
---
لینکداین
گروه آموزش و مشاوره دکتر علی خویه:linkedin.com/in/drkhooyeh
---
صفحات فیسبوک
کافه مدیریت در دبی (دکتر علی خویه):https://www.facebook.com/share/1D3qfu3VwQ/
آکادمی مذاکره ایران در دبی:https://www.facebook.com/share/14LDLwjbDwZ/
آکادمی فروش دکتر مالهایپرمارکتینگ مویرگی:https://www.facebook.com/share/19iVTibZxX/
مدرسه فروش / آکادمی بازاریابی دکتر فروش:https://www.facebook.com/share/19Wm1DtdTn/
---
صفحات اینستاگرام پیج شخصی اول: instagram.com/khooyeh.ir پیج شخصی دوم: instagram.com/Drkhooyeh.ir پیج دکتر مال فروشگاهی ملکی: instagram.com/hypermarketing.ir پیج آکادمی مذاکره ایران: instagram.com/negotiation_academy پیج انجمن برند ایران: instagram.com/anjoman_brand پیج دکتر فروش / آکادمی فروش ایران: instagram.com/doctorsales.ir---
لینکداین گروه آموزش و مشاوره دکتر علی خویه:linkedin.com/in/drkhooyeh---
صفحات فیسبوک کافه مدیریت در دبی (دکتر علی خویه):https://www.facebook.com/share/1D3qfu3VwQ/ آکادمی مذاکره ایران در دبی:https://www.facebook.com/share/14LDLwjbDwZ/ آکادمی فروش دکتر مالهایپرمارکتینگ مویرگی:https://www.facebook.com/share/19iVTibZxX/ مدرسه فروش / آکادمی بازاریابی دکتر فروش:https://www.facebook.com/share/19Wm1DtdTn/۱۲:۲۲
معرفی تیم دیجیتال مارکتینگ دکتر علی خویه Khooyeh.ir | Khooyeh.comتیم دیجیتال مارکتینگ دکتر علی خویه، یکی از پیشروترین و باسابقهترین گروههای مشاوره، آموزش و اجرای پروژههای بازاریابی دیجیتال در ایران است. این تیم با تلفیق دانش عمیق مدیریت، فروش و برندینگ با ابزارهای مدرن دیجیتال، به شرکتها و برندها کمک میکند تا در فضای رقابتی امروز، دیده شوند، رشد کنند و بفروشند. درباره دکتر علی خویهدکتر علی خویه مدرس، مشاور، سخنران و نویسندهی بیش از ۱۴ عنوان کتاب تخصصی در حوزههای بازاریابی، فروش، تبلیغات و دیجیتال مارکتینگ است.از جمله آثار شاخص ایشان میتوان به کتابهای زیر اشاره کرد:
امپراطوری حکومت دیجیتالی – انتشارات دیباگران بازاریابی و فروش اینستاگرامی – انتشارات دیباگران بازاریابی و فروش ویروسی مویرگی – انتشارات دیباگرانایشان با بیش از ۲۰ سال تجربه اجرایی و مشاورهای در حوزه بازاریابی دیجیتال، برندینگ و توسعه فروش آنلاین، پایهگذار و راهبر مجموعههایی همچون آکادمی فروش ایران، مدرسه مذاکره ایران و کلینیک مدیریت و بازاریابی خویه هستند. مأموریت مادر تیم دیجیتال مارکتینگ دکتر خویه، مأموریت ما فراتر از تبلیغات است.ما به برندها کمک میکنیم تا با تحلیل داده، خلاقیت محتوایی و طراحی مسیر مشتری، به رشد واقعی فروش، افزایش وفاداری و ساخت برند قدرتمند دیجیتال دست یابند.سه محور اصلی مأموریت ما:
استراتژی دیجیتال برای رشد فروش و سهم بازار
مدیریت علمی شبکههای اجتماعی و کمپینهای هوشمند
توسعه برند دیجیتال با تکیه بر تجربه و آموزش تخصصی دکتر علی خویه
خدمات تخصصی ما تدوین استراتژی جامع دیجیتال مارکتینگ طراحی و اجرای کمپینهای تبلیغاتی هدفمند (آنلاین و آفلاین) تولید محتوای تخصصی و برندمحور (ویدئو، موشن، کپشن و استوری) مدیریت و رشد صفحات شبکههای اجتماعی برندها آموزش و منتورینگ تیمهای بازاریابی و فروش مشاوره و اجرای پروژههای بازاریابی دادهمحور و عملکردی (Performance Marketing) طراحی قیف فروش و سیستمهای هوشمند اتوماسیون بازاریابی اعضای تیمتیم دیجیتال مارکتینگ دکتر خویه شامل گروهی از متخصصان چندرشتهای در زمینههای زیر است:
استراتژیست بازاریابی دیجیتال
تحلیلگر داده و SEO Expert
کارشناس شبکههای اجتماعی و تبلیغات هدفمند
تولیدکننده محتوای گرافیکی و ویدیویی
مشاور فروش و مهندسی برندهمه اعضا تحت هدایت علمی و اجرایی دکتر علی خویه فعالیت میکنند تا دانش و تجربه بیش از دو دهه ایشان در هر پروژه جاری شود.
افتخارات و همکاریهاما افتخار همکاری با برندهای مطرح در حوزههای ساختمانی، صنعتی، آموزشی، FMCG، پزشکی، املاک و فناوری را داشتهایم.تجربههای موفق در طراحی کمپینهای ملی، پروژههای برندینگ و آموزش تیمهای فروش، نام دکتر خویه و تیم ایشان را بهعنوان یکی از مراجع اصلی بازاریابی و دیجیتال مارکتینگ ایران تثبیت کرده است.
راههای ارتباطی وبسایتها:khooyeh.irkhooyeh.com ایمیل: Drkhooyeh.ir0912299160809123998027این مجموعه از لینکها مربوط به صفحات رسمی دکتر علی خویه در شبکههای اجتماعی است. صفحات اینستاگرام پیج شخصی اول: instagram.com/khooyeh.ir پیج شخصی دوم: instagram.com/Drkhooyeh.ir لینکداین گروه آموزش و مشاوره دکتر علی خویه:linkedin.com/in/drkhooyeh صفحات فیسبوک کافه مدیریت در دبی (دکتر علی خویه):https://www.facebook.com/share/1D3qfu3VwQ/#دکتر_علی_خویه#دیجیتال_مارکتینگ#تیم_دیجیتال_مارکتینگ#بازاریابی_دیجیتال#آموزش_بازاریابی#برندینگ#مشاوره_بازاریابی#توسعه_کسب_و_کار#Khooyeh#آکادمی_فروش_ایران
۲۰:۲۹
🟣🟣 ده دلیل مهم که چرا یک مدیر اجرایی نباید وارد آموزش شودو چرا یک مدرس یا مربی نباید وارد امور اجرایی شودNegotiation.blog.irSaleschool.blog.irSaleschool.blogfa.com
1. تعارض نقش و کارکردمدیر مسئول نتیجه است؛ مدرس باید بیطرف و تحلیلگر باشد. 2. کاهش کیفیت عملکرددرگیری با اجرا، تمرکز لازم برای طراحی آموزشی و توسعه مهارتها را کاهش میدهد. 3. استرس و فشار اجرایی مانع یاددهی میشودآموزش نیازمند آرامش و تمرکز است؛ اجرا سرشار از فشار و بحرانهای لحظهای. 4. ریسک انتقال تجربیات غلط یا ناقصمدیر اجرایی ناخودآگاه عادتها را منتقل میکند نه استانداردها. 5. عدم بیطرفی در تحلیل عملکردمدیر درگیر نتایج است و نمیتواند نقش مربی بیطرف را همزمان اجرا کند. 6. افت کیفیت اجرا به خاطر زمانبر بودن آموزشورود مدیر به آموزش، اجرا را دچار وقفه و اشتباه میکند. 7. برخورد احساسی بهجای برخورد آموزشیذهنیت مدیر نتیجهمحور است، ذهنیت مدرس مهارتمحور. 8. تعارض در رابطه با کارکنانکارکنان نمیدانند با «رئیس» روبهرو هستند یا «مربی». 9. تضعیف ساختار سازمانیخروج مدیر از نقش اصلی، HR و آموزش را بیاثر میکند. 10. مدرس باید آزاد از فشار اجرا باشدمربی مؤثر باید از بیرون ببیند، تحلیل کند و نسخه اصلاحی ارائه دهد.Moyragi.blog.irMarketingdoctor.ir
نتیجهمدیران اجرایی باید بهترین اجرا را بسازند.مدرسان و مربیان باید بهترین آموزش و توسعه را هدایت کنند.ادغام این دو نقش، هم اجرا را تضعیف میکند و هم آموزش را. دکتر علی خویه Khooyeh.ir | Khooyeh.com مدرسه فروش ایران | آکادمی مذاکره ایرانNegotiation.blog.irSaleschool.blog.irSaleschool.blogfa.com#دکتر_علی_خویه #مدیریت #رهبری #آموزش_سازمانی #منابع_انسانی #توسعه_سازمانی #آکادمی_مذاکره_ایران #مدرسه_فروش_ایران #کوچینگ #رشد_کسب_و_کار #مشاوره_کسب_و_کار #فروش #بازاریابی #مهندسی_فروش #مدیریت_اجرا #آموزش_حرفهای #ساختار_سازمانی #رهبری_سازمانی #تحول_کسب_و_کار #مهارت_های_مدیریتی
۱۴:۰۹