۲۳ اردیبهشت
۱۸:۳۶
۸ خرداد
.چقدر به این مساله اعتقاد دارید؟ این تصویر نوشته را یکی از دانشجویان برای من ارسال کرد.🟢آیا واقعا بود و نبود یک مدیر در یک کشور یا شرکت یا سیستم موثر است یا خیر؟ 🟢چه نوع مدیرانی بود و نبودشان مهم است؟ 🟢در نبود یک مدیر کارها خوب پیش بره خوبه یا بد؟ 🟢مدیر باشه یا نباشه؟ 🟢مدیر کی باشه کی نباشه؟ 🟢آیا وقتی مدیرنیست کارها خوب پیش میره به خاطر نبود مدیر است یا زیردستان در نبود مدیر انگیزه و بهره وری بالاتری دارند؟ 🟢چرا چگونه و چه موقعه هایی وجود خود مدیر مانع رشد و پیشرفت سیستم و شرکت و کشور است؟
..Khooyeh.ir Khooyeh.com لطفا لطفا لطفا خواهشمندم
اجرایی فکر کنید.به عمل کار برآید.Instagram.com/khooyeh.ir@Drkhooyeh.ir @Doctorsales.ir
#دکتر_علی_خویه #مشاور_با_تجربه #مدرس_با_تجربه
..Khooyeh.ir Khooyeh.com لطفا لطفا لطفا خواهشمندم
اجرایی فکر کنید.به عمل کار برآید.Instagram.com/khooyeh.ir@Drkhooyeh.ir @Doctorsales.ir
#دکتر_علی_خویه #مشاور_با_تجربه #مدرس_با_تجربه
۱۹:۴۰
۱۳ تیر
اهمیت رفتار سازمانی در ساخت توسعه و تقویت رشد و سودآوری برند و شرکت شماKhooyeh.ir Khooyeh.ir به این سوالات فکر کنیمرفتار سازمانی جهت بهبود، تغییر و پیشبرد سازمان چیست؟بهبود، تغییر و پیشبرد رفتار سازمان به چه چیزی می پردازد؟ آیا تغییر و پیشبرد رفتار سازمانی همانند مدیریت تحول است؟برای بهبود تغییر و پیشبرد سازمان و شرکت بهتر است مشاور داخلی داشته باشیم یا خارجی یک سازمان چرا و چه موقع از بهبود، تغییر و #پیشبرد_سازمان استفاده میکندآیا پروژه بهبود تغییر و تحول سازمان باید بین کارکنان محرمانه باشد یا باید با آنها مطرح کرد؟#پروژه_بهبود تغییر و تحول سازمان نیاز به چه ساختارهایی دارد؟چگونه باید #عارضه_یابی_سازمان و مدیریت انجام داد؟چگونه باید تحقیق کمی و کیفی از وضعیت سازمان ومدیریت برای پروژه بهبود تغییر و تحول سازمان داشته باشیم؟چرا مهم است که بدانیم چگونه بهبود، تغییر و تحول سازمان و مدیریت به خوبی درحال کار است؟چرا ارزیابی های در شرکت ها و سازمان ها اغلب در حاشیه است؟الزامات استراتژیک بهبود، تغییر و تحول سازمان و مدیریت وابسته به ارزیابی چیست؟برای تغییر بهبود و #تحول_اثربخش سازمان و مدیریت باید چه فرایند هایی طی کنیم؟از چه نوع مشاورانی برای تغییر بهبود و #تحول_سازمان خود استفاده کنیم؟از چه نوع مشاورانی در شرایط بحرانی برای بهبود تغییر و تحول سازمان استفاده کنیم؟چگونه یک مشاور خوب و حرفه ای را برای شرایط بحران شرکت خود شناسایی کنیم؟چرا در برابر تغییرات در شرکت ها و سازمان ها مقاومت وجود دارد و چگونه این مقاومت ها را مدیریت کنیم؟@Drkhooyeh.ir #مدیریت_تحول #دکتر_علی_خویه #علی_خویه #تحول_فردی #تحول_درون #رفتار_مصرف_کننده #رفتارسازمانی #رفتارسازماني_پيشرفته #رفتارسازمانی_برای_مدیران #رفتارسازماني #مدرس_سیستم_سازی #سیستم_سازی #مدرس_رفتار_سازمانی #مشاور_رفتار_سازمانی #شرکت_مشاوره_مدیریت #گروه_مشاوره_مديريت #مشاور_تحول_فردی #مدرس_مدیریت_تحول #مشاور_سیستم_سازی۲۰:۳۸
۹ مرداد
مدیریت بیلیاردی Khooyeh.ir فکر کنم اولین بار ده سال پیش بود که از من به عنوان مدرس ام بی ای MBA و دی بی ای DBA دعوت کردند تا برای آموزش خدمت فراگیران دوره باشم. قبل از اینکه بخواهم این کار را شروع کنم خیلی سرچ کردم و مطالعه کردم که دوره های ام بی ای چیست و چگونه و هدف و ضرورتش چیست.از دانشگاه تجاری هاروارد کلی ایده گرفتم که چطور دانشجوی ام بی ای تربیت می کنند و چطور آموزش می دهند یکی از اولین ویژگی های مدرسان ام بی ای این است که خودشان تجربه اجرایی داشته باشند و غیره که از حوصله این پست خارج است و در وب سایت خودم توضیح داده ام که مدرس ام بی ای باید که باشد و چطور باشد.بگذریم از اینکه الان دیگه دوره های ام بی ای در کشور شده مثل دوره های دانشگاهی و هیچ فرقی ندارد فقط مدرک و تئوری جلسه دوم کلاس بود که به دانشجویان گفتم آماده شوید برویم بولینگ عبدو چمران همه تعجب کردند.رفتیم کلاس خود را آنجا اداره کردم به دانشجویانم که خودشان مدیران شرکت های بزرگی بودند گفتم در دانشگاه تجاری هاروارد اگر کسی بیلیارد بلد نباشد فارغ التحصیل نمی شود گفتند چرا ؟؟؟ چرا باید یک مدیر بیلیارد بلد باشد؟ بازی بیلیارد چه تفکری دارد؟ بازی بیلیارد به یک مدیر و یک کاسب چه چیزهایی یاد می دهد؟ در این پست و پست بعدی سعی می کنم تا بیشتر توضیح دهم Khooyeh.com دست نوشته ها از بیست سال پیش تاکنونAlikhooyeh.blogfa.com به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنم.#دکتر_علی_خویه #عضو_هیات_مدیره #مشاور_هیات_مدیره #مشاورباتجربه #مشاور_با_تجربه #مدرس_با_تجربه #مدیران_بیلیاردی #بیلیاردبازان #تفکر_سیستمی #تفکر_بیلیاردی #مدیران_فروش #مشاور_مدیریت #علی_خویه #مدرسmba #مدرسdba #انجمنmba #مشاور_فروش #مشاور_بازاریابی #به_عمل_کار_برآیدhttps://www.instagram.com/tv/CX4P061qlGg/?igshid=MTc4MmM1YmI2Ng==۱۸:۱۸
۲۵ مرداد
۱۵:۱۷
۱۵:۱۷
۱۵:۱۷
۳۱ مرداد
https://www.aparat.com/v/LtTz1
فیلم آموزشی مهارت های کارآفرینی و ثروت آفرینی . مدرس و مربی: دکتر علی خویه https://www.aparat.com/v/LtTz1...Khooyeh.ir Khooyeh.comDrkhooyeh.ir khooyeh.comبا سلام و درود تعدادی از کانال های آموزشی که توسط تیم آقای دکتر خوبه در ایتا مدیریت می شوند ارائه می گردد در صورت تمایل عضو این کانال ها شده و از مطالب آن بهره مند شوید..آکادمی فروش دکتر فروش مدرسه فروشhttp://Eitaa.com/doctorsalesآکادمی هایپرمارکتینگ دکتر مال http://Eitaa.com/drmallآکادمی مذاکره ایران http://Eitaa.com/negotiationacademyآکادمی برند دکتر برند مدرسه برند http://Eitaa.com/branddoctorآکادمی بازاریابی مویرگی http://Eitaa.com/mooyragi
فیلم آموزشی مهارت های کارآفرینی و ثروت آفرینی . مدرس و مربی: دکتر علی خویه https://www.aparat.com/v/LtTz1...Khooyeh.ir Khooyeh.comDrkhooyeh.ir khooyeh.comبا سلام و درود تعدادی از کانال های آموزشی که توسط تیم آقای دکتر خوبه در ایتا مدیریت می شوند ارائه می گردد در صورت تمایل عضو این کانال ها شده و از مطالب آن بهره مند شوید..
آکادمی فروش دکتر فروش مدرسه فروشhttp://Eitaa.com/doctorsalesآکادمی هایپرمارکتینگ دکتر مال http://Eitaa.com/drmallآکادمی مذاکره ایران http://Eitaa.com/negotiationacademyآکادمی برند دکتر برند مدرسه برند http://Eitaa.com/branddoctorآکادمی بازاریابی مویرگی http://Eitaa.com/mooyragi۲۱:۱۲
۳ شهریور
۱۸ شهریور
1_6469472278.pdf
۸۰۶.۲۴ کیلوبایت
۵۱۴ تکنیک بازاریابی فروش مذاکره افزایش فروش و افزایش سود .بخش چهارممشاور و مربی: دکتر علی خویه۵۱۴ تکنیک بازاریابی فروش مذاکره دکتر علی خویه .pdfبخش چهارم.khooyeh.ir
سلام دوستان و همراهان گرامی کانال آموزش و مشاوره مدیریت.
بیش از دو دهه از کنار هم بودن ما می گذرد و ما افتخار این را داشتیم که خدمتگزار شما باشیم.
ما را در شبکه ها و کانال های داخلی دنبال کنید. در صورت ایجاد مشکل در نت، ما همچنان در وب سایت اصلی، کانال های داخلی و صفحه اینستاگرام و شبکه های مجازی داخلی زیر در خدمت شما عزیزان هستیم.
khooyeh.irkhooyeh.com marketingdoctor.ir doctorsales.ir
صفحه اینستاگرام instagram.com/khooyeh.ir
آموزش و مشاوره مدیریت در ایتا http://eitaa.com/drkhooyeh
آموزش و مشاوره مدیریت در بله https://ble.ir/drkhooyeh
آموزش و مشاوره مدیریت در گپ https://gap.im/Drkhooyeh.ir
آموزش و مشاوره مدیریت در روبیکا https://rubika.ir/drkhooyeh
آموزش و مشاوره مدیریت آکادمی مدیریت در سروش https://splus.ir/alikhoobeh
آکادمی مدیریت کلینیک مدیریت در آی گپ https://iGap.net/Khooyeh
سلام دوستان و همراهان گرامی کانال آموزش و مشاوره مدیریت.
بیش از دو دهه از کنار هم بودن ما می گذرد و ما افتخار این را داشتیم که خدمتگزار شما باشیم.
ما را در شبکه ها و کانال های داخلی دنبال کنید. در صورت ایجاد مشکل در نت، ما همچنان در وب سایت اصلی، کانال های داخلی و صفحه اینستاگرام و شبکه های مجازی داخلی زیر در خدمت شما عزیزان هستیم.
khooyeh.irkhooyeh.com marketingdoctor.ir doctorsales.ir
صفحه اینستاگرام instagram.com/khooyeh.ir
آموزش و مشاوره مدیریت در ایتا http://eitaa.com/drkhooyeh آموزش و مشاوره مدیریت در بله https://ble.ir/drkhooyehآموزش و مشاوره مدیریت در گپ https://gap.im/Drkhooyeh.irآموزش و مشاوره مدیریت در روبیکا https://rubika.ir/drkhooyehآموزش و مشاوره مدیریت آکادمی مدیریت در سروش https://splus.ir/alikhoobehآکادمی مدیریت کلینیک مدیریت در آی گپ https://iGap.net/Khooyeh۹:۳۷
۲۱ مهر
۶ آبان
۱۷:۲۴
۱۳ آبان
🟣سرفصل های دوره مدیریت شکایت مشتریان .🟢ویژه کارکنان شعب زنجیره ای پرپروک.مدرس دکتر علی خویهمشاور و مربی شرکت های معتبر ملی و بین المللی Doctorsales.ir Drkhooyeh.ir Khooyeh.com 🟣تعاریف و مفاهیم شکایت مشتریان 🟣مشتری شاکی کیست و چیست🟣کشف و فهم دلایل اصلی شکایت مشتریان🟣روانشناسی شکایت مشتریان 🟣شناسایی انواع مشتریان شکایت کنند 🟣مهارت اولویت بندی شکایت مشتریان 🟣مهارت های پاسخ به شکایت مشتریان 🟣نحوه برخورد با انواع مشتریان شاکی 🟣نحوه پاسخ به اعتراضات مشتریان 🟣دلایل اصلی اعتراض مشتریان 🟣ارتقا مهارت بینش و نگرش مدیریت شکایت و اعتراض مشتریان ...
۵۱۴ تکنیک بازاریابی فروش مذاکره دکتر علی خویه .pdfبخش دوم.khooyeh.ir
سلام دوستان و همراهان گرامی کانال آموزش و مشاوره مدیریت.
بیش از دو دهه از کنار هم بودن ما می گذرد و ما افتخار این را داشتیم که خدمتگزار شما باشیم.
ما را در شبکه ها و کانال های داخلی دنبال کنید. در صورت ایجاد مشکل در نت، ما همچنان در وب سایت اصلی، کانال های داخلی و صفحه اینستاگرام و شبکه های مجازی داخلی زیر در خدمت شما عزیزان هستیم.
khooyeh.irkhooyeh.com marketingdoctor.ir doctorsales.ir
صفحه اینستاگرام instagram.com/khooyeh.ir
آموزش و مشاوره مدیریت در ایتا http://eitaa.com/drkhooyeh
آموزش و مشاوره مدیریت در بله https://ble.ir/drkhooyeh
آموزش و مشاوره مدیریت در گپ https://gap.im/Drkhooyeh.ir
آموزش و مشاوره مدیریت در روبیکا https://rubika.ir/drkhooyeh
آموزش و مشاوره مدیریت آکادمی مدیریت در سروش https://splus.ir/alikhoobeh
آکادمی مدیریت کلینیک مدیریت در آی گپ https://iGap.net/Khooyeh
۵۱۴ تکنیک بازاریابی فروش مذاکره دکتر علی خویه .pdfبخش دوم.khooyeh.ir
سلام دوستان و همراهان گرامی کانال آموزش و مشاوره مدیریت.
بیش از دو دهه از کنار هم بودن ما می گذرد و ما افتخار این را داشتیم که خدمتگزار شما باشیم.
ما را در شبکه ها و کانال های داخلی دنبال کنید. در صورت ایجاد مشکل در نت، ما همچنان در وب سایت اصلی، کانال های داخلی و صفحه اینستاگرام و شبکه های مجازی داخلی زیر در خدمت شما عزیزان هستیم.
khooyeh.irkhooyeh.com marketingdoctor.ir doctorsales.ir
صفحه اینستاگرام instagram.com/khooyeh.ir
آموزش و مشاوره مدیریت در ایتا http://eitaa.com/drkhooyeh آموزش و مشاوره مدیریت در بله https://ble.ir/drkhooyehآموزش و مشاوره مدیریت در گپ https://gap.im/Drkhooyeh.irآموزش و مشاوره مدیریت در روبیکا https://rubika.ir/drkhooyehآموزش و مشاوره مدیریت آکادمی مدیریت در سروش https://splus.ir/alikhoobehآکادمی مدیریت کلینیک مدیریت در آی گپ https://iGap.net/Khooyeh۱۱:۵۴