عکس پروفایل آموزش و مشاوره مدیریتآ

آموزش و مشاوره مدیریت

۷۴عضو
عکس پروفایل آموزش و مشاوره مدیریتآ
۷۴ عضو

آموزش و مشاوره مدیریت

ارایه مطالب متنوع آموزشی تحقیقاتی و مشاوره ای در حوزه مدیریت khooyeh.ir و khooyeh.com و
marketingdoctor.ir
doctorsales.ir

صفحه اینستاگرامhttp://instagram.com/khooyeh.ir

۲۳ اردیبهشت

thumnail

۱۸:۳۶

۸ خرداد

thumnail
.چقدر به این مساله اعتقاد دارید؟ این تصویر نوشته را یکی از دانشجویان برای من ارسال کرد.🟢آیا واقعا بود و نبود یک مدیر در یک کشور یا شرکت یا سیستم موثر است یا خیر؟ 🟢چه نوع مدیرانی بود و نبودشان مهم است؟ 🟢در نبود یک مدیر کارها خوب پیش بره خوبه یا بد؟ 🟢مدیر باشه یا نباشه؟ 🟢مدیر کی باشه کی نباشه؟ 🟢آیا وقتی مدیرنیست کارها خوب پیش میره به خاطر نبود مدیر است یا زیردستان در نبود مدیر انگیزه و بهره وری بالاتری دارند؟ 🟢چرا چگونه و چه موقعه هایی وجود خود مدیر مانع رشد و پیشرفت سیستم و شرکت و کشور است؟
..Khooyeh.ir Khooyeh.com لطفا لطفا لطفا خواهشمندم
اجرایی فکر کنید.به عمل کار برآید.Instagram.com/khooyeh.ir@Drkhooyeh.ir @Doctorsales.ir
#دکتر_علی_خویه #مشاور_با_تجربه #مدرس_با_تجربه

۱۹:۴۰

۱۳ تیر

undefinedاهمیت رفتار سازمانی در ساخت توسعه و تقویت رشد و سودآوری برند و شرکت شماKhooyeh.ir Khooyeh.ir به این سوالات فکر کنیمundefinedرفتار سازمانی جهت بهبود، تغییر و پیشبرد سازمان چیست؟undefinedبهبود، تغییر و پیشبرد رفتار سازمان به چه چیزی می پردازد؟undefined آیا تغییر و پیشبرد رفتار سازمانی همانند مدیریت تحول است؟undefinedبرای بهبود تغییر و پیشبرد سازمان و شرکت بهتر است مشاور داخلی داشته باشیم یا خارجی undefinedیک سازمان چرا و چه موقع از بهبود، تغییر و #پیشبرد_سازمان استفاده میکندundefinedآیا پروژه بهبود تغییر و تحول سازمان باید بین کارکنان محرمانه باشد یا باید با آنها مطرح کرد؟undefined#پروژه_بهبود تغییر و تحول سازمان نیاز به چه ساختارهایی دارد؟undefinedچگونه باید #عارضه_یابی_سازمان و مدیریت انجام داد؟چگونه باید تحقیق کمی و کیفی از وضعیت سازمان ومدیریت برای پروژه بهبود تغییر و تحول سازمان داشته باشیم؟undefinedچرا مهم است که بدانیم چگونه بهبود، تغییر و تحول سازمان و مدیریت به خوبی درحال کار است؟undefinedچرا ارزیابی های در شرکت ها و سازمان ها اغلب در حاشیه است؟undefinedالزامات استراتژیک بهبود، تغییر و تحول سازمان و مدیریت وابسته به ارزیابی چیست؟undefinedبرای تغییر بهبود و #تحول_اثربخش سازمان و مدیریت باید چه فرایند هایی طی کنیم؟undefinedاز چه نوع مشاورانی برای تغییر بهبود و #تحول_سازمان خود استفاده کنیم؟undefinedاز چه نوع مشاورانی در شرایط بحرانی برای بهبود تغییر و تحول سازمان استفاده کنیم؟undefinedچگونه یک مشاور خوب و حرفه ای را برای شرایط بحران شرکت خود شناسایی کنیم؟undefinedچرا در برابر تغییرات در شرکت ها و سازمان ها مقاومت وجود دارد و چگونه این مقاومت ها را مدیریت کنیم؟@Drkhooyeh.ir #مدیریت_تحول #دکتر_علی_خویه #علی_خویه #تحول_فردی #تحول_درون #رفتار_مصرف_کننده #رفتارسازمانی #رفتارسازماني_پيشرفته #رفتارسازمانی_برای_مدیران #رفتارسازماني #مدرس_سیستم_سازی #سیستم_سازی #مدرس_رفتار_سازمانی #مشاور_رفتار_سازمانی #شرکت_مشاوره_مدیریت #گروه_مشاوره_مديريت #مشاور_تحول_فردی #مدرس_مدیریت_تحول #مشاور_سیستم_سازی

۲۰:۳۸

۹ مرداد

undefinedمدیریت بیلیاردی Khooyeh.ir فکر کنم اولین بار ده سال پیش بود که از من به عنوان مدرس ام بی ای MBA و دی بی ای DBA دعوت کردند تا برای آموزش خدمت فراگیران دوره باشم. قبل از اینکه بخواهم این کار را شروع کنم خیلی سرچ کردم و مطالعه کردم که دوره های ام بی ای چیست و چگونه و هدف و ضرورتش چیست.از دانشگاه تجاری هاروارد کلی ایده گرفتم که چطور دانشجوی ام بی ای تربیت می کنند و چطور آموزش می دهند یکی از اولین ویژگی های مدرسان ام بی ای این است که خودشان تجربه اجرایی داشته باشند و غیره که از حوصله این پست خارج است و در وب سایت خودم توضیح داده ام که مدرس ام بی ای باید که باشد و چطور باشد.‌بگذریم از اینکه الان دیگه دوره های ام بی ای در کشور شده مثل دوره های دانشگاهی و هیچ فرقی نداردundefined فقط مدرک و تئوری undefinedجلسه دوم کلاس بود که به دانشجویان گفتم آماده شوید برویم بولینگ عبدو چمران undefinedundefinedهمه تعجب کردند.undefinedundefinedundefinedundefinedundefinedرفتیم کلاس خود را آنجا اداره کردم به دانشجویانم که خودشان مدیران شرکت های بزرگی بودند گفتم در دانشگاه تجاری هاروارد اگر کسی بیلیارد بلد نباشد فارغ التحصیل نمی شود گفتند چرا ؟؟؟ چرا باید یک مدیر بیلیارد بلد باشد؟ بازی بیلیارد چه تفکری دارد؟ بازی بیلیارد به یک مدیر و یک کاسب چه چیزهایی یاد می دهد؟ در این پست و پست بعدی سعی می کنم تا بیشتر توضیح دهم Khooyeh.com دست نوشته ها از بیست سال پیش تاکنونAlikhooyeh.blogfa.com به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنم.#دکتر_علی_خویه #عضو_هیات_مدیره #مشاور_هیات_مدیره #مشاورباتجربه #مشاور_با_تجربه #مدرس_با_تجربه #مدیران_بیلیاردی #بیلیاردبازان #تفکر_سیستمی #تفکر_بیلیاردی #مدیران_فروش #مشاور_مدیریت #علی_خویه #مدرسmba #مدرسdba #انجمنmba #مشاور_فروش #مشاور_بازاریابی #به_عمل_کار_برآیدhttps://www.instagram.com/tv/CX4P061qlGg/?igshid=MTc4MmM1YmI2Ng==

۱۸:۱۸

#تفکر_بیلیاردی Khooyeh.ir
در پست های قبلی توضیح دادم که چرا یک فرد در کار خود بهتر است با بازی بیلیارد آشنایی داشته باشد و گفتم که چرا من کلاس ها و کارگاه های آموزشی خود را در مکان های مختلف برگزار می کنم و از #مدیریت_بیلیاردی و این که چرا باید در کسب و کار، فروش، بازرگانی بازاریابی مذاکره باید از تکنیک های #بیلیارد و #بیلیاردبازان استفاده کنیم در مذاکره مدیریت فروش و بازاریابی و در منابع انسانی گاهی ضرورت دارد که رفتار افراد را پیش بینی کنید تا بهتر بتوانید مدیریت اثر گذاری داشته باشید.‌در تفکر بیلیاردی خیلی مهم است که بتوانید از بی نظمی نظم ایجاد کنید یعنی #سیستم_سازی و #تفکر_سیستمی خیلی مهم است که #اجرایی_باشید و #اهل_عمل در کار چون این کار به شعار نیست به اثبات در زمین بازی استدر بازی بیلیارد باید تیز بینی و ریزبینی خاصی در کنار کلی نگری داشته باشید و این مهمترین خصوصیت یک‌مدیر رهبرصفت است این مهمترین ویژگی یک کاسب حرفه ای است.
Khooyeh.ir Khooyeh.com #دکتر_علی_خویه #عضو_هیات_مدیره #مشاورcrm#مدرسmba #مدرس_با_تجربه #مدرسdba #مدرس_منابع_انسانی #مدرس_بازاریابی #مدرس_مذاکره #مشاور_رشد_و_توسعه_کسب_و_کار #مشاورمدیریت #علی_خویه #کوچینگ_رهبری #کوچینگ_کسب_و_کار #آکادمی_بازاریابی #آکادمی_مذاکره #آکادمی_فروشhttps://www.instagram.com/tv/CYd5b07qI23/?igshid=MTc4MmM1YmI2Ng==

۱۸:۱۸

۲۵ مرداد

thumnail

۱۵:۱۷

thumnail

۱۵:۱۷

thumnail

۱۵:۱۷

۳۱ مرداد

https://www.aparat.com/v/Yh2V9
فیلم آموزشی مهارت های کارآفرینی و ثروت آفرینی . مدرس و مربی: دکتر علی خویه https://www.aparat.com/v/Yh2V9....Khooyeh.ir Khooyeh.com

۲۱:۱۲

https://www.aparat.com/v/LtTz1
فیلم آموزشی مهارت های کارآفرینی و ثروت آفرینی . مدرس و مربی: دکتر علی خویه https://www.aparat.com/v/LtTz1...Khooyeh.ir Khooyeh.comDrkhooyeh.ir khooyeh.comبا سلام و درود تعدادی از کانال های آموزشی که توسط تیم آقای دکتر خوبه در ایتا مدیریت می شوند ارائه می گردد در صورت تمایل عضو این کانال ها شده و از مطالب آن بهره مند شوید..undefinedآکادمی فروش دکتر فروش مدرسه فروشhttp://Eitaa.com/doctorsalesundefinedآکادمی هایپرمارکتینگ دکتر مال http://Eitaa.com/drmallundefinedآکادمی مذاکره ایران http://Eitaa.com/negotiationacademyundefinedآکادمی برند دکتر برند مدرسه برند http://Eitaa.com/branddoctorundefinedآکادمی بازاریابی مویرگی http://Eitaa.com/mooyragi

۲۱:۱۲

https://www.aparat.com/v/jTkH6
فیلم آموزشی مهارت های کارآفرینی و ثروت آفرینی . مدرس و مربی: دکتر علی خویه https://www.aparat.com/v/jTkH6...Khooyeh.ir Khooyeh.com

۲۱:۱۲

https://www.aparat.com/v/Yh2V9https://www.aparat.com/v/Elsozفیلم آموزشی مهارت های کارآفرینی و ثروت آفرینی . مدرس و مربی: دکتر علی خویه https://www.aparat.com/v/Yh2V9...Khooyeh.ir Khooyeh.com

۲۱:۱۲

https://www.aparat.com/v/IF6sR.
فیلم آموزشی مهارت های کارآفرینی و ثروت آفرینی . مدرس و مربی: دکتر علی خویه https://www.aparat.com/v/IF6sR..
Khooyeh.ir Khooyeh.com

۲۱:۱۲

..https://www.aparat.com/v/Elsozفیلم آموزشی مهارت های کارآفرینی و ثروت آفرینی . مدرس و مربی: دکتر علی خویه https://www.aparat.com/v/Elsoz..Khooyeh.ir Khooyeh.com

۲۱:۱۲

https://www.aparat.com/v/MWgXm
فیلم آموزشی مهارت های کارآفرینی و ثروت آفرینی . مدرس و مربی: دکتر علی خویه https://www.aparat.com/v/MWgXm...
Khooyeh.ir Khooyeh.com

۲۱:۱۲

۳ شهریور

۱۸ شهریور

1_6469472278.pdf

۸۰۶.۲۴ کیلوبایت

۵۱۴ تکنیک بازاریابی فروش مذاکره افزایش فروش و افزایش سود .بخش چهارممشاور و مربی: دکتر علی خویه۵۱۴ تکنیک بازاریابی فروش مذاکره دکتر علی خویه .pdfبخش چهارم.khooyeh.ir
سلام دوستان و همراهان گرامی کانال آموزش و مشاوره مدیریت.
بیش از دو دهه از کنار هم بودن ما می گذرد و ما افتخار این را داشتیم که خدمتگزار شما باشیم.
ما را در شبکه ها و کانال های داخلی دنبال کنید. در صورت ایجاد مشکل در نت، ما همچنان در وب سایت اصلی، کانال های داخلی و صفحه اینستاگرام و شبکه های مجازی داخلی زیر در خدمت شما عزیزان هستیم.
khooyeh.irkhooyeh.com marketingdoctor.ir doctorsales.ir
صفحه اینستاگرام instagram.com/khooyeh.ir
undefinedآموزش و مشاوره مدیریت در ایتا http://eitaa.com/drkhooyeh
undefinedآموزش و مشاوره مدیریت  در بله https://ble.ir/drkhooyeh
undefinedآموزش و مشاوره مدیریت در گپ https://gap.im/Drkhooyeh.ir
undefinedآموزش و مشاوره مدیریت در روبیکا https://rubika.ir/drkhooyeh
undefinedآموزش و مشاوره مدیریت آکادمی مدیریت در سروش https://splus.ir/alikhoobeh
undefinedآکادمی مدیریت کلینیک مدیریت در آی گپ https://iGap.net/Khooyeh

۹:۳۷

۲۱ مهر

آیا مدیران می توانند رفتار کارکنان را پیش بینی کنند؟ Khooyeh.ir Doctorsales.ir هر مديري در تصميم گيري هاي خود به نحوي با پيش بيني سر وكار دارد . برخي از اين پيش بيني ها ساده وبرخي ديگر از اين پيش بيني ها پيچيده و مشكل مي باشند . همچنين پيش بيني ها مي توانند براي دوره هاي زماني كوتاه مدت يا بلند مدت انجام گيرند . البته هيچگاه پيش بيني دقيقاً با واقعيت تطبيق نمي كند و بايد كوشيد خطاي پيش بيني به حداقل ممكن كاهش يابد . علماي مديريت در زمان حاضر فنون وتكنيك هاي مختلفي را براي پيش بيني ابداع كرده و در اختيار مديران قرار داده اند . هر يك ازاين فنون كاربرد خاص خود را دارند و با آگاهي از مجموعه آنها مي توان پيش بيني موفق تري انجام داد . مديران بايد بكوشند تا مدلي را براي پيش بيني انتخاب كنند كه پاسخگوي نياز سازمان و متناسب با فعاليت هاي آن باشد . در بسياري موارد ممكن است يك مدل ساده پيش بيني، نتايج بهتري نسبت به يك مدل پيچيده ارائه كند.یکی از مهمترین مشکلات شرکت ها و سازمان ها این است که توانایی پیش بینی رفتار کارکنان خود را ندارند چون رفتار کارکنان دائما به خاطر شرایط محیطی اجتماعی و فیزیولوژیکی تغییر می کند. به همین دلیل نیاز شدیدی به پیش بینی رفتار فرد وجود دارد. اگر رفتار یک فرد به روش های ساده قابل پیش بینی باشد هم در گزینش و استخدام می توانیم افرادی را استخدام کنیم که در راستای اهداف سازمانی بوده و بهره وری خوبی داشته باشند و هم در ادامه همکاری با فرد با توجه به عکس العمل هایی که ممکن است فرد نشان دهد؛ می توانیم برنامه ریزی منظمی نسبت به ادامه همکاری اثربخش با افراد داشته باشیم. در جهان رقابتی و به‌سرعت در حال تغییر، موفقیت سازمانها به عملکرد و نگرش کارمندان بستگی دارد (Kodisinghe, 2010)Khooyeh.ir

۱۸:۴۶

۶ آبان

thumnail

۱۷:۲۴

۱۳ آبان

🟣سرفصل های دوره مدیریت شکایت مشتریان .🟢ویژه کارکنان شعب زنجیره ای پرپروک.مدرس دکتر علی خویهمشاور و مربی شرکت های معتبر ملی و بین المللی Doctorsales.ir Drkhooyeh.ir Khooyeh.com 🟣تعاریف و مفاهیم شکایت مشتریان 🟣مشتری شاکی کیست و چیست🟣کشف و فهم دلایل اصلی شکایت مشتریان🟣روانشناسی شکایت مشتریان 🟣شناسایی انواع مشتریان شکایت کنند 🟣مهارت اولویت بندی شکایت مشتریان 🟣مهارت های پاسخ به شکایت مشتریان 🟣نحوه برخورد با انواع مشتریان شاکی 🟣نحوه پاسخ به اعتراضات مشتریان 🟣دلایل اصلی اعتراض مشتریان 🟣ارتقا مهارت بینش و نگرش مدیریت شکایت و اعتراض مشتریان ...
۵۱۴ تکنیک بازاریابی فروش مذاکره دکتر علی خویه .pdfبخش دوم.khooyeh.ir
سلام دوستان و همراهان گرامی کانال آموزش و مشاوره مدیریت.
بیش از دو دهه از کنار هم بودن ما می گذرد و ما افتخار این را داشتیم که خدمتگزار شما باشیم.
ما را در شبکه ها و کانال های داخلی دنبال کنید. در صورت ایجاد مشکل در نت، ما همچنان در وب سایت اصلی، کانال های داخلی و صفحه اینستاگرام و شبکه های مجازی داخلی زیر در خدمت شما عزیزان هستیم.
khooyeh.irkhooyeh.com marketingdoctor.ir doctorsales.ir
صفحه اینستاگرام instagram.com/khooyeh.ir
undefinedآموزش و مشاوره مدیریت در ایتا http://eitaa.com/drkhooyeh
undefinedآموزش و مشاوره مدیریت  در بله https://ble.ir/drkhooyeh
undefinedآموزش و مشاوره مدیریت در گپ https://gap.im/Drkhooyeh.ir
undefinedآموزش و مشاوره مدیریت در روبیکا https://rubika.ir/drkhooyeh
undefinedآموزش و مشاوره مدیریت آکادمی مدیریت در سروش https://splus.ir/alikhoobeh
undefinedآکادمی مدیریت کلینیک مدیریت در آی گپ https://iGap.net/Khooyeh

۱۱:۵۴