عکس پروفایل آموزش و مشاوره مدیریت، آکادمی مدیریتآ

آموزش و مشاوره مدیریت، آکادمی مدیریت

۷۱عضو
عکس پروفایل آموزش و مشاوره مدیریت، آکادمی مدیریتآ
۷۱ عضو

آموزش و مشاوره مدیریت، آکادمی مدیریت

ارایه مطالب متنوع آموزشی تحقیقاتی و مشاوره ای در حوزه مدیریت khooyeh.ir و khooyeh.com و
marketingdoctor.ir
doctorsales.ir

صفحه اینستاگرامhttp://instagram.com/khooyeh.ir

۱۲ اسفند ۱۴۰۲

undefined🟢undefinedکانال های تلگرام گروه آموزش و مشاوره دکتر علی خویه شامل موارد زیر می باشند در صورت تمایل عضو شده و از مطالب آن بهره مند شوید.
🟢کانال جامع مدیریت بازاریابی و فروش و برندhttps://telegram.me/dr_khooyeh————————————————————🟢کانال تلگرام دکتر برنداصول و تکنیک های برندسازی- دکتر برند انجمن برندhttps://telegram.me/branddoctor🟢صفحه اینستاگرام انجمن برند دکتر برندhttps://www.instagram.com/anjoman_brand/———————————————————-🟢کانال تلگرام دکتر مال اولین مرجع مدیریت و مهندسی فروشگاه، کانال فروشگاه داران، مدیریت فروشگاهhttps://telegram.me/drmall🟢صفحه اینستاگرام دکتر مال مرجع مدیران و کارکنان فروشگا هاhttps://www.instagram.com/hypermarketing.ir 🟢کانال آموزش مذاکره، فن بیان و زبان بدن، آکادمی مذاکره ایرانhttps://telegram.me/negotiationacademy     🟢صفحه اینستاگرام آکادمی مذاکره ایرانhttps://www.instagram.com/negotiation_academy————————————————🟢مدرسه ی بازاریابی و فروش ایرانhttps://telegram.me/sales_technic—————————————————-🟢کانال پخش و توزیع مویرگی، ویزیتوریhttps://telegram.me/moyragi———————————————-🟢 کانال آموزش دکتری فروش و بازاریابیhttps://telegram.me/mmsbc
🟢کانال تلگرام crmمدیریت ارتباط با مشتریhttps://telegram.me/crmcc———————————————————-undefinedundefinedشماره تماس با مدیر برنامه استاد خویه۰۹۳۵۲۹۹۱۶۰۸  ۰۹۰۳۴۹۹۱۱۹۴۰۲۱۲۶۷۱۱۲۷۱تهران ، خیابان نیاوران ( باهنر)، بعد از پمپ بنزین، کوچه رفیعی، پلاک ۵  شماره تماس مستقیم با دکتر علی خویه:0912299160

۹:۱۴

۲۹ اسفند ۱۴۰۲

thumnail

۶:۳۹

لطفا پست قبلی را مشاهده کنید.... و به این جملات فکر کنید undefinedپول برای پیتزا دارند ولی پول برای خرید کتاب ندارند.undefinedپول و وقت برای مسافرت بیش از اندازه و بیش از ضرورت دارند ولی برای کلاس آموزشی ندارند.undefinedپول و وقت برای خرج و مخارج تعطیلات آخر هفته دارند ولی برای مشورت گرفتن ندارند. undefinedپول و زمان برای هزینه های حیف و میل شدن کالا و محصولات‌ دارند ولی برای مشاور و مربی ندارند. undefinedپول برای ماشین گران قیمت گرفته تا دکور های عجیب و غریب دارند ولی برای مشورت و مشاور ندارند. undefinedیک دست میز و صندلی مدیربتی خریده صد میلیون ولی پول برای مشاور و مدرس ندارد. undefinedماهیانه ده ها میلیون هزینه نگهداری اسب و حیوانات خانگی خود را دارد ولی پول برای مشاور و مربی و مشورت گرفتن ندارد. undefinedماهیانه چندین میلیون کنسلی پرواز و هتل پرداخت می کند ولی پول مشاور و مربی ندارد. undefinedضایعات کارخانه و کاهش بهره وری خط تولیدش در ماه بیش از پنجاه میلیون است ولی حاضر نیست خرج مشاور مشورت و آموزش بپردازدundefinedمیلیون ها خسارت و زیان به خاطر استعفا و اخراج و خطای کارکنان مرتکب می شود ولی مشاور و مربی نمی گیرد.undefinedصدها ساعت وقت در جلسات بیهوده تلف می کند ولی زمان برای آموزش و کلاس و مشاوره ندارد.undefinedصدها ساعت پول و انرژی داخل فضای مجازی تلف می کند ولی وقت و انرژی و پول برای مربی و مشاور خود ندارد.‌
....گروه آموزش و مشاوره #دکتر_علی_خویهدر خدمت شماستundefined در جلسات خصوصی کاربردی در محل کار شما راهکارهای ویژه عملیاتی مختص سازمان شما در درون سازمان شما
@drkhooyeh.ir
تماس با مدیر برنامه ها در پیام رسان های داخلی و خارجی ۰۹۱۲۳۹۹۸۰۲۷۰۹۰۳۴۹۹۱۱۹۴تلفن ۲۶۷۱۱۲۷۱
#مشاور_مدیریت #مدرس_dba #مدرس_مدیریت #مشاور_برند #کوچ_مدیریت #مربی_انگیزشی #مربی_کسب_و_کار #مدرس_mba #مشاور_فروش #مشاور_مدیرعامل #مشاور_رشد_و_توسعه_کسب_و_کار#مشاور_بازاریابی_و_فروش#کوچ_کسب_و_کار #کوچ_فروش #کوچینگ_فردی #مشاور_فروش_حرفه_ای#مشاور_مهندسی_فروش #مشاور_خرده_فروشی #مشاور_مدیریتی#مدرس_بازاریابی #مدرس_فروش#مشاور_مدیریت_کسب_و_کار#مشاور_بازاریابی #مشاور_برندهای_بزرگ #مشاور_فروشگاه #شرکت_مشاوره_مدیریتhttps://www.instagram.com/p/C4q4F1NIP-u/?igsh=dmFvYWxtdWlmajNs

۶:۴۰

thumnail

۶:۴۰

۱ خرداد

undefinedundefinedلطفا مثبت باشیم. undefinedمدرسه فروش ایران.Instagram.com/khooyeh.ir undefinedمدیران مثبت و منفی فروشنده مثبت و منفی. undefinedافراد مثبت و منفی.‌undefinedundefinedundefinedundefinedundefinedundefinedundefinedundefined#️⃣فرد مثبت همیشه برنامه دارد،️⃣ فرد منفی همیشه بهانه دارد.
🤏
#️⃣فرد مثبت همیشه خود جزئی از جوابهاست،
undefinedفرد منفی همیشه خود بخشی از مشکلات است.
undefined
#️⃣فرد مثبت در کنار هر سنگی سبزه ای می بیند،
undefinedفرد منفی در کنار هر سبزه ای سنگی می بیند.
undefined
#️⃣ فرد مثبت برای هر مشکلی راهکاری می یابد،
undefinedفرد منفی برای هر راهکاری مشکلی می بیند.
undefined
#️⃣فرد مثبت همیشه دوستی ها را زیاد می کند،
undefinedفرد منفی دشمنی ها و کینه ها را زیاد می کند.
undefined
#️⃣فرد مثبت دنبال کار تیمی جهت رسیدن به اهداف *سازمان
است.
️⃣فرد منفی دنبال باندبازی و باندسازی برای رسیدن به منافع *شخصی است.‌undefined #️⃣فرد مثبت می گوید اجازه بده انجام پذیر است.undefinedفرد منفی میگوید نمی شود نمی توانم انجام پذیر نیست.undefined#️⃣ فرد مثبت همیشه با صبر مشکلات را حل می کندundefined فرد منفی همیشه با خشم مشکلات را زیاد می كند.Drkhooyeh.ir undefinedundefinedundefinedundefinedKhooyeh.com 🧏‍undefined🧏🧏‍undefinedدر تلگرام ایتا بله روبیکا سروش واتساپ ۰۹۱۲۲۹۹۱۶۰۸ T.me/dr_khooyeh.https://www.instagram.com/p/C7OLa5SIs_L/?igsh=cWxvYXJkdG15YXJ3لطفا مثبت باشیم

۹:۵۲

thumnail

۹:۵۲

۶ خرداد

🟢مدیریت #رفتار_سازمانی مشاور و‌مربی: دکتر علی خویه Khooyeh.ir Khooyeh.com undefined سرفصل هاundefinedایجاد مزیت رقابتی با #رفتار_سازمانی undefinedبررسی ویژگی‌های شخصیتی کارکنان و شیوه مدیریت آنهاundefined مهارت های مدیریت بدرفتاری های سازمانی و شناخت انحراف های سازمانی undefinedتأثیر شرایط محیطی بر میزان رضایت و عملکرد کارکنانundefinedمحرکی به نام انگیزه- نقش و تأثیر آن در سازمانundefinedاشتباهات رایج مدیران در شناسایی میزان انگیزه کارکنان Doctorsales.ir undefinedبررسی مهم‌ترین تکنیک‌های انگیزشی غیرمالیundefinedمهارت های ایجاد وفاداری تعهد و دلسوزی کارکنان undefined استراتژی‌های ایجاد انگیزه در سازمانundefinedرفتار سازمانی در سطح کار تیمی undefinedمهارت های بهبود کار تیمی undefinedفرآیند ایجاد روحیه #کار_تیمی در سازمانundefined مهارت های مدیریت تعارض ها و اختلافات سازمانی undefinedریشه‌های شکل‌گیری #تعارض در سازمانundefinedچگونه با تیپ‌های گوناگون شخصیتی کارکنان تعامل کنیم تا تعارض به حداقل برسدundefinedسبک‌های نوین رهبری و مدیریت #نسل_زد undefined مهارت های مدیریت رفتار افراد با تیپ های رفتار متفاوت undefined مهارت های ایجاد یک سازمان نوآور یادگیرنده و خلاق ....T.me/dr_khooyeh ..Instagram.com/khooyeh.ir

۱۹:۱۹

۹ خرداد

undefinedundefinedجلسه آموزشی توجیهی با پرسنل (رفتار سازمانی) 🟡مربی: دکتر علی خویه undefinedزودباور نباشیم undefinedزودرنج نباشیم undefinedانتقادپذیرباشیم انتفاد خواستنundefinedقضاوت نکنیم undefinedروش تحقیق( مشاهده مصاحبه پرسشنامه )undefinedاثرپذیری و اثرگذاری undefinedمقایسه نکنیم انواع مقایسهundefinedزیرآب نزنیم غیبت نکنیم undefinedجو ندهیم انواع جو دادن جوگیر نشوundefinedهدف پذیر باشیم undefinedجیم نزنیم انواع جیم زدن وقت تلف کردن undefinedundefinedکوه نتیجه (جسم فکر دل )undefinedمغرور نباشیم غرور تجربه غرور یادگیری غرور سن و سواد و رابطهundefined یادگیرنده باشیمundefinedکارگروهی تیمی عادت معرفی کتاب..... Khooyeh.ir Khooyeh.com

۸:۱۷

۱۵ خرداد

معرفی کتاب امپراطوری حکومت دیجیتالی بازاریابی دیجیتال https://lnkd.in/gedEZSivامپراطوری و حکومت دیجیتالی – #بازاریابی_دیجیتال از انتشارات #دیباگران-مؤلف : دکتر علی خویه -آنچه در این کتاب می آموزید:مدیریت شبکه های مجازی و  دیجیتالی در راستای موفقیت کسب و کاربازاریابی شبکه های مجازی و اجتماعیبرندسازی بازاریابی و فروش در فضای دیجیتال و رسانه های اجتماعیبازاریابی محتوا و تکنیک های مدرن بازاریابیDigital MarketingSocial Media MarketingSEO , SEMمؤلف :    #دکتر_علی_خویهتعداد صفحات :    238شابک :    9786222182847#مشاور_مدیرعامل #مشاور_برند #مشاور_بازاریابی #مدرس_مدیریت #مدرس_mba #مدرس_dba##مشاور_فروش #مشاور_مهندسی_فروش #مشاور_خرده_فروشی #مشاور_مدیریتی#مدرس_بازاریابی #مدرس_فروش #management_consulting #position #disition_management#با_بهترین_ها_بهتر_شویم #با_بهترین_ها_باشید #شیر_باشید #مثل_یک_شیر__زندگی_کنید  #مشاور_مدیریتی#مشاور_بازاریابی #مشاور_برند #مشاور_فروشگاه #مشاور_فروش #مدرس_فروش #مدرس_بازاریابی

۱:۴۶

۲۸ خرداد

undefinedundefinedundefinedundefinedممیزی #کارشناس_فروش یا #سرپرست_فروش #مدیر_فروش https://www.instagram.com/p/C8TZpg_sxod/?igsh=NjZob3c4bGZidXR4
🟢مربی: دکتر علی خویه Doctorsales.ir Khooyeh.ir Khooyeh.com
undefinedundefined تیم فروش محکوم به فروش است...undefinedآیا خانم/آقای ..... با کارمند حسابداری یا اداری فرق دارد؟‌ چه نمره ای می دهید؟ undefinedآیا خانم /آقای ..... فرقی با کارکنان واحد تدارکات خدمات خرید و حراست دارد؟ چه نمره ای می دهید؟ undefinedآیا خانم / آقای .... روحیه افکار و رفتار مذاکره و چانه زنی دارد؟ چه نمره ای می دهید؟ آیا خانم /آقای ..... روحیه رفتار و افکار متقاعد سازی دارد؟ چه نمره ای می دهید؟ undefinedآیا خانم / آقای .... روحیه رفتار و افکار جنگندگی و شکار مشتری دارد؟ چه نمره ای می دهید؟ undefinedآیا خانم / آقای .... روحیه رفتار و افکار پیگیری تا نتیجه محوری دارد؟ چه نمره ای می دهید؟ undefinedآیا خانم / آقای .... روحفه رفتار و افکار تحقیقات بازار، مشتری شناسی مشتری سازی و مشتری مداری دارد؟ چه نمره ای می دهید؟ undefinedآیا خانم / آقای .... انرژی مثبت فعالیت و پویایی و تمرکز در کار دارد؟  چه نمره ای می دهید؟ undefinedآیا خانم / آقای .... توان و مهارت مطالبات دریافت و پرداخت را دارد؟  چه نمره ای می دهید؟ undefinedآیا خانم / آقای .... استراتژی سیاست زبلی زرنگی و تیزی در کار را دارد؟ چه نمره ای می دهید؟ undefinedآیا خانم / آقای .... در کار فروش، منظم، مرتب سیستمی می باشد؟ چه نمره ای می دهید؟undefinedآیا خانم / آقای .... در کار فروش،....undefinedآیا خانم / آقای .... در کار فروش،.... ..ادامه چک لیست ممیزی واحد فروش و بازاریابی در وب سایت و کانال های#دکتر_علی_خویه @Drkhooyeh.ir #مدرسه_فروش_ایران #آکادمی_فروش_ایران #آکادمی_مذاکره_ایران Inegotiate.ir Doctorsales.ir
.undefinedآکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروشhttps://saleschool.blog.ir/سلام و درود بر شما همراهان گرامی.با تشکر از شما که بیش از یک دهه در کنار ما و همراه ما در آکادمی فروش مدرسه فروش ایران بودید.undefinedما افتخار این را داشتیم که خدمتگزار شما باشیم. مطالب آموزشی ما در کانال های و پیام رسان های داخلی و خارجی. http://doctorsales.irhttp://alikhooyeh.blogfa.comundefinedصفحه اینستاگرام آکادمی فروش مدرسه فروش ایرانhttp://instagram.com/doctorsales.irundefinedآکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش در تلگرامhttps://t.me/mmsbcundefinedآکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش در ایتاeitaa.com/doctorsalesundefinedآکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش در روبیکاhttps://rubika.ir/doctorsalesundefinedآکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش در بلهhttps://ble.ir/doctorsalesundefinedآکادمی فروشhttps://www.instagram.com/p/C8TZpg_sxod/?igsh=NjZob3c4bGZidXR4

۵:۰۱

thumnail

۱۲:۵۳

۱۰ شهریور

ده اشتباه مرگبار مدیریتی در مدیریت نسل زد دهه هفتادی ها و دهه هشتادی ها.
https://www.instagram.com/reel/C1WuTy7sB0Q/?igsh=MWhvZTl0YXZzZ3g4cQ==undefinedده اشتباه مرگبار مدیریتی در مدیریت نسل زد دهه هفتادی ها و دهه هشتادی ها.undefinedآیا شما در کار کردن با نسل زد مشکل دارید؟ undefinedبرای نگهداشت منابع انسانی نسل زد چه برنامه ای دارید undefinedروش های مدیریت دهه هفتادی ها و دهه هشتادی ها را می دانید؟ undefinedبا نسل کنونی چه باید کرد چگونه باید رفتار کرد؟ @drkhooyeh.irKhooyeh.ir Khooyeh.com امیدوارم مفید بوده باشد.‌.موفق و پیروز باشید دوستدارتان #دکتر_علی_خویه #علی_خویه #برند_محبوب#برند_موفق_بسازيم#دکتربرندینگ #دکتر_علی_خویه #دکتر_برند #مشاور_برندینگ #مشاورcrm #مشاور_سیستمهای_مدیریت #مشاور_برندهای_بزرگ #شرکت_مشاوره_مدیریت #مشاور_مدیریت #مشاورفروش #مشاوربازاریابی #مشاوربرند #برندبوک #برندسازی_تجاری #مشاور_با_تجربه #تبلیغات_اثربخش #استراتژی_تبلیغات #استراتری_برند #استراتژی_فروش #آکادمی_فروش #آکادمی_بازاریابی #آکادمی_مدیریت_بازار #برندسازی_شرکتی #شرکت_مشاوره_مدیریت #گروه_مشاوره_مديريت #آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_فروش #آکادمی_بازاریابی

۱۳:۵۷

دلایل افت فروش شرکت شما چیست؟ Khooyeh.ir Khooyeh.com 09122991608چرا فروش شما کاهش داشته؟ آیا عارضه یابی و آسیب شناسی اصولی و علمی انجام داده اید؟ مهم ترین دلایل کاهش و افت بهره وری شرکت شما چه عواملی هستند.؟ دکتر فروش شرکت شما چه کسی است؟ Doctorsales.ir آیا واحد فروش شما نیاز به معاینه فنی تکنیکی و سیستمی دارد؟ آیا فقط رکود بازار و بحران دلیل افت فروش شماست؟ دکتر بازاریابی شرکت شما کیست؟ Marketingdoctor.ir شرکت شما و کارکنان شما نیاز به چه آموزش ها، تحول و تغییراتی دارد؟ برای ارتقا عملکرد علمی عملی و سیستمی شرکت خود چه برنامه هایی دارید؟
....#مدرسه_فروش_ایران #دکتر_علی_خویه #دکترخویی #دکتر_فروش #عارضه_یابی_و_تحلیل_عملکرد_سازمانی #عارضه_یابی #عارضه_یابی_سیستمی #عارضه_یابی_سازمانی#آکادمی_فروش #آکادمی_مدیریت_بازار#آکادمی_مذاکره_و_زبان_بدن#آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_مدیریت #مشاور_با_تجربه #مشاور_تجاری_انگیزشی.undefined وبلاگ دکتر علی خویه از بیست سال پیش تاکنون Alikhooyeh.blogfa.com .https://www.instagram.com/p/C2e2KH_iqIb/?igsh=MXB2bXE0bmxubWIzYg==

۱۳:۵۷

چرا در کشور ما کاسب ها دائما در حال ناله کردن هستند؟ چرا دخل و خرج فعالان اقتصادی همخوانی ندارد؟ چرا اینقدر شرکت ها عقب نشینی کرده و با ترس و لرز کار را پیش می برند؟ Khooyeh.ir چند نکته ساده و مهارت مهم برای کاسب ها و فعالان اقتصادی کشور Brand.blog.ir ۱. برون سپاری را یاد گرفته و علمی اصولی و حرفه ای انجام دهید جرات برون سپاری داشته باشید شرکت اپل به عنوان برند اول جهان طبق آخرین گزارش از نظر ارزش، کارخانه های هزار کیلومتری و چند صد هزار کارمند و کارگر ندارد نزدیک به نود درصد اپل برون سپاری است و کارخانه های کوچک و بزرگ در جهان در خدمت اپل هستند. برون سپاری  و هنر واگذاری کارها باید سیستمی باشد که من در آخرین کتاب خود آن را تشریح کرده ام. اگر از جانشین پروری و برون سپاری بترسید هیچ وقت بزرگ نخواهید شد و فقط تورم داخلی در شرکت خود ایجاد خواهید کرد از تورم منابع انسانی گرفته تا تورم ملک و سرمایه. اگر از برون سپاری بترسید شرکت شما رو به زیان حرکت خواهد کرد و فقط دور خود می پیچید و دخل و خرجتان نمی خواند. 
Doctorsales.ir ۲. از حقوق ثابت فرار کنید و کارکنان خود را  و پرداختی آنها  را به پورسانت، بهره وری کارانه و آکورد وابسته کنید. از دادن پورسانت و بهره وری نترسید جرات دادن آکورد و کارانه را داشته باشید به شرط استخدام کنید از دادن حقوق زیاد نترسید  حتما می دانید که تقریبا تمام افراد منفعت طلب شده اند و تا جیب کسی صدا نکند کسی برای شما سر و دست نخواهد شکست و تا جیب کسی صدا نکند کسی برای شما کار نخواهد کرد اجازه دهید کارگران و کارمندان شما جیبشان صدا کند البته این کار نیز باید علمی اصولی و حرفه ای باشد که من در کتاب مدیریت پورسانت خودم توضیحاتی داده ام. حقوق دستمزد و جبران خدمت علمی را در شرکت خود پیاده سازی کنید. از دادن حقوق زیاد به شرط بهره وری نترسید. Marketingdotor.ir
۳. زیاد اخراج و استخدام نکنید کارکنان شما سرمایه های شما هستند سعی کنید درد آنها را گوش کنید با زیاد جابجا کردن کارکنان خود نتیجه نمی گیرید هر کارمند و مدیری برای اینکه جا بیافتد و کار را شروع کند حداقل ده الی بیست میلیون هزینه دارد این هزینه را صرف نگهداشت آنها کنید وقتی می توانید موفق شوید که آدم ها و سرمایه های انسانی خود را حفظ کنید در شرکت ها و برند های بزرگ دنیا مدیران و کارکنان کمترین اخراج و جابجایی را دارند میزان اخراج در شرکت های ژاپنی و اروپایی ۳ درصد است ولی در ایران ۴۳ درصد این جابجایی زیاد باعث زیان فعالان اقتصادی است.
مراقب سرمایه های خود باشید به جای اینکه فقط به سود فکر کنید به این فکر کنید که چگونه زیان را کاهش دهید و ضرر نکنید ضرر نکردن بهترین سود است. .۴. سیستم سازی را جدی بگیرید سیستم سازی جلوی رفتارها و تصمیم های سلیقه ای و خودمحورانه را می گیرد از خوددرمانی و خودتجویزی جلوگیری می کند وابستگی را از بین  می برد و... .. ..ادامه مطالب در کتاب اصول مشاوره مدیریت دکتر علی خویه ....موفق باشید.دوستدارتان دکتر علی خویه مشاور و مربی شرکت های معتبر ملی و بین المللی.مولف و مترجم دوازده کتاب تخصصی مرجع با نوزده سال تجربه اجرایی و حرفه ای Drkhooyeh.ir Khooyeh.com صفحه اینستاگرام Instagram.com/khooyeh.ir..مطالب آموزشی در کانال تلگرام دکتر علی خویه https://t.me/Dr_khooyeh

۱۳:۵۷

undefinedآکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروشhttps://saleschool.blog.ir/سلام و درود بر شما همراهان گرامی.با تشکر از شما که بیش از یک دهه در کنار ما و همراه ما در آکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش بودید.ما افتخار این را داشتیم که خدمتگزار شما باشیم. مطالب آموزشی ما را در کانال های و پیام رسان های داخلی و خارجی دنبال فرمایید.http://doctorsales.irhttp://alikhooyeh.blogfa.comundefinedصفحه اینستاگرام آکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروشhttp://instagram.com/doctorsales.irundefinedآکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش در تلگرامhttps://t.me/mmsbcundefinedآکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش در ایتاeitaa.com/doctorsalesundefinedآکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش در روبیکاhttps://rubika.ir/doctorsalesundefinedآکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش در بلهhttps://ble.ir/doctorsalesundefinedآکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش در گپhttps://gap.im/doctorsalesundefinedآکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش در سروشhttps://splus.ir/salesdr.🟢آکادمی فروش مدرسه فروش، یکی از اولین و قدیمی ترین کلینیک آکادمی و‌ مدرسه کارگاهی و عملیاتی آموزش مشاوره و اجر

۱۳:۵۷

به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنیم undefinedundefinedundefinedundefinedundefined#دکتر_خویه#دکتر_علی_خویه#مشاور_اجرایی #مشاور_با_تجربه #مشاور_تجاری_انگیزشی #مشاور_رفتار_سازمانی #شرکت_مشاوره_مدیریت #مشاوراستراتژی #مدیریت_استراتژیک_فروش #سیستم_سازی_کسب_و_کار #مدیریت_استراتژیک_بازاریابی #عارضه_یابی_و_تحلیل_عملکرد_سازمانی #مشاور_کارخانه #رفتارسازمانی

۱۳:۵۷

آیا مدیران می توانند رفتار کارکنان را پیش بینی کنند؟ Khooyeh.ir Doctorsales.ir هر مديري در تصميم گيري هاي خود به نحوي با پيش بيني سر وكار دارد . برخي از اين پيش بيني ها ساده وبرخي ديگر از اين پيش بيني ها پيچيده و مشكل مي باشند . همچنين پيش بيني ها مي توانند براي دوره هاي زماني كوتاه مدت يا بلند مدت انجام گيرند . البته هيچگاه پيش بيني دقيقاً با واقعيت تطبيق نمي كند و بايد كوشيد خطاي پيش بيني به حداقل ممكن كاهش يابد . علماي مديريت در زمان حاضر فنون وتكنيك هاي مختلفي را براي پيش بيني ابداع كرده و در اختيار مديران قرار داده اند . هر يك ازاين فنون كاربرد خاص خود را دارند و با آگاهي از مجموعه آنها مي توان پيش بيني موفق تري انجام داد . مديران بايد بكوشند تا مدلي را براي پيش بيني انتخاب كنند كه پاسخگوي نياز سازمان و متناسب با فعاليت هاي آن باشد . در بسياري موارد ممكن است يك مدل ساده پيش بيني، نتايج بهتري نسبت به يك مدل پيچيده ارائه كند.یکی از مهمترین مشکلات شرکت ها و سازمان ها این است که توانایی پیش بینی رفتار کارکنان خود را ندارند چون رفتار کارکنان دائما به خاطر شرایط محیطی اجتماعی و فیزیولوژیکی تغییر می کند. به همین دلیل نیاز شدیدی به پیش بینی رفتار فرد وجود دارد. اگر رفتار یک فرد به روش های ساده قابل پیش بینی باشد هم در گزینش و استخدام می توانیم افرادی را استخدام کنیم که در راستای اهداف سازمانی بوده و بهره وری خوبی داشته باشند و هم در ادامه همکاری با فرد با توجه به عکس العمل هایی که ممکن است فرد نشان دهد؛ می توانیم برنامه ریزی منظمی نسبت به ادامه همکاری اثربخش با افراد داشته باشیم. در جهان رقابتی و به‌سرعت در حال تغییر، موفقیت سازمانها به عملکرد و نگرش کارمندان بستگی دارد (Kodisinghe, 2010)Khooyeh.ir

۱۳:۵۷

۴ مهر

thumnail

۲۰:۲۴

https://www.instagram.com/p/DAWToSFoi5L/?igsh=MWwzZmUydDNwcWwyMQ==
سلام دوستان و همراهان گرامی کانال آموزش و مشاوره مدیریت.
بیش از دو دهه از کنار هم بودن ما می گذرد و ما افتخار این را داشتیم که خدمتگزار شما باشیم.
ما را در شبکه ها و کانال های داخلی دنبال کنید. در صورت ایجاد مشکل در نت، ما همچنان در وب سایت اصلی، کانال های داخلی و صفحه اینستاگرام و شبکه های مجازی داخلی زیر در خدمت شما عزیزان هستیم.
khooyeh.irkhooyeh.com marketingdoctor.ir doctorsales.ir
صفحه اینستاگرام instagram.com/khooyeh.ir
undefinedآموزش و مشاوره مدیریت در ایتا http://eitaa.com/drkhooyeh لینک دعوت به گروه آکادمی مدیریت https://eitaa.com/joinchat/3332177925C111bba34beundefinedآموزش و مشاوره مدیریت در بله https://ble.ir/drkhooyeh
undefinedآموزش و مشاوره مدیریت در گپ https://gap.im/Drkhooyeh.ir
undefinedآموزش و مشاوره مدیریت در روبیکا https://rubika.ir/drkhooyeh
undefinedآموزش و مشاوره مدیریت آکادمی مدیریت در سروش https://splus.ir/alikhoobeh
undefinedآکادمی مدیریت کلینیک مدیریت در آی گپ https://iGap.net/Khooyeh

۲۰:۲۴

کافه مدیریت آکادمی Drkhooyeh.ir :آموزش کوچینگ (کوچینگ در سازمان و کسب و کار کوچینگ)http://coaching.blog.ir/
دوره آموزشی کوچینگ و منتورینگ برای مدیرانhttps://www.instagram.com/p/DAWToSFoi5L/?igsh=MWwzZmUydDNwcWwyMQ==بسمه تعالیدوره آموزشی کوچینگ و منتورینگ برای مدیرانمدرس: دکتر علی خویهمدرس دانشگاه مولف و مترجم 16 عنوان کتاب تخصصی مرجع کاربردی با 19 سال تجربه اجرایی حرفه ایDrkhooyeh.irKhooyeh.comسرفصل های دوره:چیستی، چرایی، چگونگی کوچینگنقش اصلی یک رهبر در کوچینگ و #منتورینگتفاوت و رابطه کوچینگ و مدیریتکوچینگ – منتورینگ – یادگیری – تغییرانواع کوچینگ در سازمانهای مشتری محور customer relationمزیت های کوچینگ برای مدیران ورهبرانعلت بهره وری کم نیروها در مقابل خدمات به مشتریانچهارپایه  کوچینگ سیستمیمهارتهای پایه کوچینگ و رهبریده اشتباه مهم در کوچینگدرگیر شدن پرسنل با مشتریان و کاربررسی نتایج تحقیق گالوپ در کسب و کارهاهرم دلبستگی کارکنان و مشتریان به سازمان و شرکتبررسی تاثیر دلبستگی کارکنان در درآمدسازمان و افزایش رضایت مشتریانکوچینگ چه چیزی نیست؟تفاوت کوچینگ (Coaching) و منتورینگ (Mentoring)انواع #کوچینگ در انواع سازمانهای خدماتی تولیدی صنعتیسازمان یادگیرنده و چگونگی ایجاد آن در مراحل کوچینگبررسی ارزش دلبستگی کارکنان و مشتریانبررسی تجربه شرکت های موفقفرمول سرمایه گذاری روی #منابع_انسانی و مشتریانمدلهای کوچینگ مشتری محور crm coachingمدیر به عنوان کوچ
 این دوره در 16 ساعت و 24 ساعت قابل برگزاری استدکتر علی خویهمعرفی دکتر علی خویه در ادامهضبط برنامه مدیریت منابع انسانی و سرمایه انسانی Drkhooyeh.ir ..چرا برندها برندند دکتر علی خویه Brand.blog.ir Brandfa.blogfa.com#مدیریت_تحول #دکتر_علی_خویه #علی_خویه #تحول_فردی #تحول_درون #رفتار_مصرف_کننده #رفتارسازمانی #رفتارسازماني_پيشرفته #رفتارسازمانی_برای_مدیران #رفتارسازماني #مدرس_سیستم_سازی #سیستم_سازی #مدرس_رفتار_سازمانی #مشاور_رفتار_سازمانی #شرکت_مشاوره_مدیریت #گروه_مشاوره_مديريت #مشاور_تحول_فردی #مدرس_مدیریت_تحول #مشاور_سیستم_سازی #مشاوربرند #مشاور_برند #مشاور_برندهای_بزرگ

۲۰:۲۴