امنیت سایبری دیگه یک گزینه لوکس نیست؛ برای هر سازمانی یک ضرورت جدیه.
بیتوجهی به چند نکته ساده میتونه باعث نشت اطلاعات، از کار افتادن سیستمها و آسیب جدی به اعتبار سازمان بشه.
چند مورد کلیدی در یک چکلیست امنیت سایبری سازمانی:
با اجرای همین چند مورد ساده، ریسک بسیاری از حملات سایبری تا حد زیادی کاهش پیدا میکند. 🟢بیشتر بخوانید :
https://chargoon.com/?p=73404
۹:۰۱
🟢هدیه نوروزی چارگون با همکاری ایرانسل برای تسهیل دورکاری سازمانها؛ دسترسی نامحدود به آوات
چارگون با همکاری ایرانسل، به مناسبت نوروز دسترسی نامحدود به پلتفرم همکاری تیمی «آوات» را در قالب راهکار «دفتر کار دیجیتال Yelloffice» ارائه کرده است.این طرح با هدف کمک به تداوم فعالیت سازمانها و تسهیل دورکاری در شرایط ناپایدار اینترنت و محدودیتهای حضوری اجرا شده است.
آوات بستری ابری برای ارتباط تیمی، مدیریت کارها و هماهنگی پروژهها فراهم میکند تا کسبوکارها بدون وقفه به فعالیت خود ادامه دهند.جهت اطلاعات بیشتر به این لینک مراجعه کنید:
https://chargoon.com/?p=73661
https://chargoon.com/?p=73661
۹:۱۳
🟢امضای دیجیتال چیست و چگونه امنیت، سرعت و اعتبار قراردادها را متحول میکند؟
امضای دیجیتال بهعنوان راهکاری امن، سریع و قانونی برای جایگزینی امضای سنتی، نقش مهمی در تحول مدیریت قراردادها در کسبوکارهای مدرن ایفا میکند. این فناوری با استفاده از گواهی دیجیتال، هویت امضاکننده را تأیید کرده، از هرگونه تغییر غیرمجاز در اسناد جلوگیری میکند و زمان دقیق امضا را ثبت میکند. در نتیجه، علاوه بر افزایش امنیت و اعتبار حقوقی قراردادها، سرعت انجام فرآیندها نیز بهطور چشمگیری افزایش مییابد.
برای مطالعه بیشتر روی لینک زیر کلیک کنید.https://chargoon.com/blog/digital-signature/
برای مطالعه بیشتر روی لینک زیر کلیک کنید.https://chargoon.com/blog/digital-signature/
۷:۲۷
🟢شرکتهای خصوصی در شرایط بحرانی: راهکارهایی برای بقا و تداوم فعالیت در سایه تنشهای ژئوپلیتیکی
در شرایط بحرانی ناشی از تنشهای ژئوپلیتیکی و نوسانات اقتصادی، شرکتهای خصوصی با چالشهایی همچون نااطمینانی اقتصادی، اختلال در زنجیره تأمین، نوسانات نرخ ارز و محدودیتهای مالی مواجهاند.
این مقاله با هدف بررسی این چالشها، به ارائه راهکارهای عملی برای بقا و تداوم فعالیت شرکتها در چنین شرایطی میپردازد. رویکردهای کلیدی شامل مدیریت فعال ریسک، تنوعبخشی منابع تأمین، بهینهسازی هزینهها، حفظ نقدینگی، برنامهریزی سناریومحور و ارتباط مؤثر با ذینفعان هستند.برای مطالعه بیشتر روی لینک زیر کلیک کنید.
https://chargoon.com/blog/strategies-for-survival/
https://chargoon.com/blog/strategies-for-survival/
۷:۲۸
🟢ارتباطات سازمانی نباید متوقف شود
در شرایطی که سازمانها با چالشهایی مثل دورکاری، اختلالات ارتباطی یا محدودیتهای فیزیکی روبهرو هستند، حفظ ارتباط مؤثر میان مدیران و کارکنان اهمیت بیشتری پیدا میکند. استفاده از راهکارهای دیجیتال سازمانی کمک میکند اطلاعرسانی، هماهنگی تیمها و انجام فرآیندهای کاری بدون وقفه ادامه پیدا کند و بهرهوری سازمان حفظ شود.
چارگون با ارائه راهکارهای نرمافزاری سازمانی تلاش میکند بستری فراهم کند تا ارتباطات داخلی سازمانها پایدار، سریع و یکپارچه باقی بماند.
ارتباط با ما: 021-63643000
اطلاعات بیشتر:https://chargoon.com/?p=73402
ارتباط با ما: 021-63643000
اطلاعات بیشتر:https://chargoon.com/?p=73402
۷:۲۹
🟢امنیت در چارگون، حالا شفافتر از همیشه
در چارگون، امنیت همواره بخشی از رویکرد ما در توسعه و ارائه راهکارهای سازمانی بوده است.
اکنون با انتشار «مرکز امنیت و اعتماد» در وبسایت چارگون، این رویکرد را شفافتر و متمرکزتر در دسترس مشتریان، مدیران فناوری و علاقهمندان قرار دادهایم.
در این مرکز میتوانید با بخشی از استانداردها، چارچوبها و فرآیندهای امنیتی چارگون آشنا شوید؛
از اصول توسعه امن نرمافزار و ارزیابیهای امنیتی گرفته تا ملاحظات استقرار، پایداری و حفاظت از داده.
«مرکز امنیت و اعتماد» مرجعی است برای مشاهده روشنتر آنچه در چارگون برای امنیت، پایداری و اعتمادپذیری محصولات سازمانی دنبال میشود.
مرکز امنیت چارگون
@chargoon#چارگون #امنیت #امنیت_اطلاعات #تحول_دیجیتال #نرم_افزار_سازمانی
در چارگون، امنیت همواره بخشی از رویکرد ما در توسعه و ارائه راهکارهای سازمانی بوده است.
اکنون با انتشار «مرکز امنیت و اعتماد» در وبسایت چارگون، این رویکرد را شفافتر و متمرکزتر در دسترس مشتریان، مدیران فناوری و علاقهمندان قرار دادهایم.
در این مرکز میتوانید با بخشی از استانداردها، چارچوبها و فرآیندهای امنیتی چارگون آشنا شوید؛
از اصول توسعه امن نرمافزار و ارزیابیهای امنیتی گرفته تا ملاحظات استقرار، پایداری و حفاظت از داده.
«مرکز امنیت و اعتماد» مرجعی است برای مشاهده روشنتر آنچه در چارگون برای امنیت، پایداری و اعتمادپذیری محصولات سازمانی دنبال میشود.
۱۸:۴۸
اگر در حوزه لجستیک، انبارداری یا مدیریت موجودی فعالیت دارید، این آموزش میتواند به شما کمک کند فرآیندهای انبارگردانی را منظمتر و دقیقتر انجام دهید.
مشاهده ویدیو
۶:۲۵
🟢 در این ویدیو از آکادمی چارگون ، به صورت عملی با اتوماسیون اداری چارگون و نحوهی کار با بخشهای اصلی آن آشنا میشوید.
اگر در سازمان شما از راهکارهای چارگون استفاده میکنید یا قصد دارید مکاتبات و فرایندهای اداری رو مکانیزه کنید، دیدن این ویدیو میتواندراهنمای خوبی برای شما باشد .
۶:۳۲
🟢چه میزان از زمان کاری در سازمانها صرف کارهای تکراری و فرایندهای اداری میشود؟
در بسیاری از سازمانها، هر روز دهها درخواست، نامه، فرم و فرایند اداری در جریان است؛ از ثبت مرخصی و مأموریت گرفته تا ارجاع مکاتبات و دریافت تأییدهای مختلف. در چنین شرایطی، تأخیر در هر مرحله میتواند روند انجام کارها را کند کرده و بهرهوری تیمها را کاهش دهد.
راهکارهای نرمافزاری سازمانی چارگون با هدف ساماندهی و هوشمندسازی این فرایندها طراحی شدهاند تا سازمانها بتوانند امور اداری خود را سریعتر، شفافتر و یکپارچهتر مدیریت کنند. با استفاده از این راهکارها میتوانید:
• فرایندهای اداری و منابع انسانی را به صورت دیجیتال و خودکار مدیریت کنید.
• تمامی درخواستها و مکاتبات سازمانی را در یک بستر یکپارچه و قابل پیگیری مشاهده کنید.
• سرعت تصمیمگیری و بهرهوری تیمها را افزایش دهید.
نتیجه این تحول، کاهش اتلاف زمان در کارهای تکراری و فراهم شدن امکان تمرکز بیشتر بر فعالیتهای راهبردی و ارزشآفرین برای سازمان است.
بیشتر بخوانید
@chargoon
• فرایندهای اداری و منابع انسانی را به صورت دیجیتال و خودکار مدیریت کنید.
• تمامی درخواستها و مکاتبات سازمانی را در یک بستر یکپارچه و قابل پیگیری مشاهده کنید.
• سرعت تصمیمگیری و بهرهوری تیمها را افزایش دهید.
۶:۳۴
بازارسال شده از ایرانسل MTN Irancell
🟡 اطلاعات بیشتر
@Irancell
۱۰:۱۷
برنامه آموزشی دوره اول آموزش.pdf
۱۴۹.۵۸ کیلوبایت
سلام بر همراهان همیشگی ما 🟢 در فراز و نشیبهای مسیر پیشرو، باور قلبی ما بر این است که استمرار در مسیر رشد و بهروزرسانی دانش، ضرورتی است که نباید تحت هیچ شرایطی متوقف شود. از همین رو، ما همچنان متعهدانه در کنار شما ایستادهایم.
با توجه به اختلالات فنی بهوجود آمده در سامانه ارسال پست الکترونیک (ایمیل) و به منظور حفظ ارتباط مستمر و بدون وقفه، بدینوسیله به اطلاع میرساند از این پس تمامی برنامههای آموزشی و اطلاعیههای مربوطه، منحصراً از طریق این کانال در پیامرسان «بله» به اطلاع شما خواهد رسید.
اعلام برنامه آموزشی:
نخستین دوره آموزشی سال جاری، از تاریخ ۵ اردیبهشت ماه آغاز خواهد شد.
مراحل پیگیری و اقدام:
۱. جهت اطلاع از جزئیات و زمانبندی دقیق دورهها، حضور خود را در این کانال تداوم بخشید.
۲. پس از انتشار برنامه آموزشی، مطابق روال گذشته جهت نهاییسازی فرآیند ثبتنام به پورتال و آکادمی مراجعه فرمایید.
با امید به تداوم همراهی و دیدار شما در اولین جلسه آموزشی. در کنار هم، مسیر بالندگی را با قدرت ادامه میدهیم.
با سپاس
@chargoon
نخستین دوره آموزشی سال جاری، از تاریخ ۵ اردیبهشت ماه آغاز خواهد شد.
مراحل پیگیری و اقدام:
۱. جهت اطلاع از جزئیات و زمانبندی دقیق دورهها، حضور خود را در این کانال تداوم بخشید.
۲. پس از انتشار برنامه آموزشی، مطابق روال گذشته جهت نهاییسازی فرآیند ثبتنام به پورتال و آکادمی مراجعه فرمایید.
با امید به تداوم همراهی و دیدار شما در اولین جلسه آموزشی. در کنار هم، مسیر بالندگی را با قدرت ادامه میدهیم.
با سپاس
۶:۰۶
برای اینکه جلسات سازمان متوقف نشوند، کافی است فرآیند هماهنگی و برگزاری را داخل زیرساخت خودتان مدیریت کنید.
با نرمافزار جلسات دیدگاه:
• هماهنگی هوشمند زمان جلسه بر اساس تقویم سازمانی
• برگزاری جلسه آنلاین امن روی سرور داخلی (Jitsi)
• تبدیل خودکار مصوبات به کارهای قابل پیگیری
• تولید صورتجلسه استاندارد با یک کلیک
• دسترسی کامل از طریق موبایل
نتیجه؟
جلسات داخلی و بینشرکتی منظم، قابل پیگیری و همیشه در دسترس — بدون وابستگی به سرویسهای خارجی.
۱۵:۱۲
🟢 چرا بعضی تیمها حتی در شلوغترین روزها هم «نظم» عجیبی دارن؟
فرقشون در اینه که اجازه نمیدن انرژی تیم صرف کارهای فرسایشی بشه.
وقتی ابزارها یکپارچه و داخلی باشن، این دغدغهها کلاً حذف میشن:
• دیگه کسی نمیپره وسط کار بقیه تا بپرسه: «اون پروژه به کجا رسید؟»
• جلسات فقط حرف نیستن؛ همون لحظه خروجیشون تبدیل به «کار» میشه.
• هیچ تسکی بین پیامهای بله و ایمیل گم نمیشه.
• هماهنگی جلسات داخلی و بینشرکتی، بدون رفتوبرگشتهای بیهوده انجام میشه.
در واقع، وقتی جلسات آنلاین و مدیریت تسکها در یک فضای داخلی (مثل اکوسیستم دیدگاه) به هم متصل باشن، نظم خودبهخود ایجاد میشه:
از تقویم هوشمند برای ست کردن جلسه استفاده میکنید.
جلسه رو روی سرور امن داخلی برگزار میکنید.
مصوبات رو بلافاصله روی «بردهای کاری» به افراد میسپرید.
و همهچیز رو از روی موبایل پیگیری میکنید.
این یعنی آزاد شدن ذهن مدیر و تیم برای تمرکز روی کارهای اصلی، نه حواشی هماهنگی.
https://chargoon.com/?p=53
@chargoon 🟢
فرقشون در اینه که اجازه نمیدن انرژی تیم صرف کارهای فرسایشی بشه.
وقتی ابزارها یکپارچه و داخلی باشن، این دغدغهها کلاً حذف میشن:
• دیگه کسی نمیپره وسط کار بقیه تا بپرسه: «اون پروژه به کجا رسید؟»
• جلسات فقط حرف نیستن؛ همون لحظه خروجیشون تبدیل به «کار» میشه.
• هیچ تسکی بین پیامهای بله و ایمیل گم نمیشه.
• هماهنگی جلسات داخلی و بینشرکتی، بدون رفتوبرگشتهای بیهوده انجام میشه.
در واقع، وقتی جلسات آنلاین و مدیریت تسکها در یک فضای داخلی (مثل اکوسیستم دیدگاه) به هم متصل باشن، نظم خودبهخود ایجاد میشه:
این یعنی آزاد شدن ذهن مدیر و تیم برای تمرکز روی کارهای اصلی، نه حواشی هماهنگی.
@chargoon 🟢
۱۴:۵۳
🟢🟢 بعضی بحرانها ناگهانی و بیرونی هستند؛
چیزهایی که هیچ کسبوکاری زمان وقوعشان را نمیتواند حدس بزند.
وقتی این شوکها از راه میرسند، معمولاً این نشانهها دیده میشوند:
• تصمیمگیری سخت بهخاطر اطلاعات ناقص • تنش و افت تمرکز • کند شدن یا ایست کارها • نامشخص بودن نقشها • نبود مسیر روشن برای ادامه
اینجا اهمیت تابآوری سازمانی خودش را نشان میدهد.
یعنی چه؟
یعنی سازمان بتواند:
• سریع با وضعیت جدید هماهنگ شود • بخشهای ضروری را سرپا نگه دارد • از شوک اولیه عبور کند • دوباره به یک ریتم پایدار برگردد
چه چیزهایی کمک میکند؟
• یک تیم تصمیمگیری کوچک و سریع • تمرکز روی مهمترین فعالیتها • ارتباطات کوتاه، شفاف و منظم • مسیرهای جایگزین برای ادامه کار • حفظ انسجام و روحیه تیم • بازنگری تصمیمها با دادههای تازه
🟢🟢 وقتی بحران قابل پیشبینی نیست، آمادگی ساختاری و آرامش در تصمیمگیری، بیشترین نقش را در ادامه مسیر بازی میکند.
بیشتر بخوانید
@chargoon
چیزهایی که هیچ کسبوکاری زمان وقوعشان را نمیتواند حدس بزند.
وقتی این شوکها از راه میرسند، معمولاً این نشانهها دیده میشوند:
• تصمیمگیری سخت بهخاطر اطلاعات ناقص • تنش و افت تمرکز • کند شدن یا ایست کارها • نامشخص بودن نقشها • نبود مسیر روشن برای ادامه
اینجا اهمیت تابآوری سازمانی خودش را نشان میدهد.
یعنی سازمان بتواند:
• سریع با وضعیت جدید هماهنگ شود • بخشهای ضروری را سرپا نگه دارد • از شوک اولیه عبور کند • دوباره به یک ریتم پایدار برگردد
• یک تیم تصمیمگیری کوچک و سریع • تمرکز روی مهمترین فعالیتها • ارتباطات کوتاه، شفاف و منظم • مسیرهای جایگزین برای ادامه کار • حفظ انسجام و روحیه تیم • بازنگری تصمیمها با دادههای تازه
🟢🟢 وقتی بحران قابل پیشبینی نیست، آمادگی ساختاری و آرامش در تصمیمگیری، بیشترین نقش را در ادامه مسیر بازی میکند.
۸:۵۱