نیم نگاهی به گروه فولاد مبارکه اصفهان از منظر حاکمیت شرکتی: پنج توصیه اجرایی شرکت فولاد مبارکه اصفهان و شرکتهای تابعه با دارا بودن سهم 4.3 درصدی از تولید ناخالص بخش صنعت کشور از شرکتهای بزرگ تولیدی و صنعتی محسوب میشود. مدیرعامل این گروه به در دستور قرار گرفتن حاکمیت شرکتی جهت ارتقای نظام حکمرانی این بنگاه مهم اشاره نموده اند. پنج توصیه ذیل این مهم را تقویت و تسریع خواهد نمود: با توجه به سایت شرکت، تقلیل موضوع حاکمیت شرکتی به معرفی هیئت مدیره و اعضای کمیته های هیئت مدیره می تواند با ارائه گزارشات سالانه حاکمیت شرکتی همانند شرکت های بزرگ و ترازجهانی و یا ارائه خلاصه وضعیت شرکت در شاخصهای کلیدی حاکمیت شرکتی به صورت اینفوگرافی این بخش را تقویت نماید. عدم تناسب تخصص ریاست کمیته ها مثلا کمیته ریسک با تخصص و تجارب آنها می تواند از کیفیت خروجی های این کمیته ها بکاهد و همچنین عدم حضور عضو هیئت مدیره با سابقه مالی یا حسابداری در بین اعضای هیئت مدیره بنیه مالی تصمیمات ماخوذه هیئت مدیره را تحت تاثیر قرار می دهد. بر اساس دستورالعمل حاکمیت شرکتی سازمان بورس و اوراق بهادار تهیه و تدوین آئین نامه اخلاقی شرکت و یا منشور هیئت مدیره و کمیته های هیئت مدیره می تواند کیفیت این تصمیمات و امور اجرایی را ارتقا دهد. کمیته های هیئت مدیره بازوهای تخصصی حل مسائل هیئت مدیره هستند، سه کمیته حسابرسی و انتصابات و ریسک الزام شده توسط نهادهای نظارتی در شرکتها به عنوان حداقل در شرکتها خوب است اما بررسی شرکتهای موفق جهانی نشان می دهد کمیته های تخصصی مرتبط با صنعت و یا مسائل خاص شرکت امری ضروی برای تسریع در تصمیم گیری و افزایش بهره وری است. در ماده 15 دستورالعمل حاکمیت شرکتی سازمان بورس و اوراق بهادار ارزیابی اثربخشی هیئت مدیره و مدیرعامل و کمیته های هیئت مدیره و اعضای هیئت مدیره شرکت های تابعه را به هلدینگ ها توصیه شده است؛ مطمئنا انجام این ارزیابی های دوره ای و انتشار گزارش مستخرج از آن می تواند به شفافیت و ارتقا کیفیت اجرایی شرکت کمک بسزایی نماید. در انتها امیدواریم مدیرانی که جسارت و شجاعت گفتمان سازی در حوزه حاکمیت شرکتی در بنگاه های اقتصادی را دارند با اجرای صحیح و با کیفیت حاکمیت شرکتی دیگر مدیران و سهامداران را نیز به این مهم ترغیب نمایند.#فولادمبارکهاصفهان#حاکمیتشرکتی#ایران
حاکمیت شرکتی برای ایران@corporategovernanceforiran۵۲۲۱