در این ویدیو اهمیت و تاثیر فرهنگ سازمانی رو، بر پیشرفت سازمان بررسی کردیم....شاید تا قبل از این پست فکر می کردین دلیل پیشرفت کشور ژاپن صرفا تکنولوژیه ولی احتمالا بعد از این ویدیو نظرتون عوض میشه««««««««««««پست های ما حتما تو پیشرفت شغلی بهت کمک میکنه پس حتما اول خودت عضو کانال ما شو و بعد دوستان و همکارانت رو هم با کانال ما آشنا کن
@hadiyanhr_ir۸:۴۴
اطلاعات کامل مقاله در پست زیر
۱۲:۵۰
طراحی_الگوی_پایداری_منابع_انسانی_در_کسبوکارهای_خانوادگی.pdf
۱.۱۱ مگابایت
هدف اصلی این پژوهش که توسط آقای یوسف محمد کریمی (دانشجوی مقطع دکتری) و آقایان دکتر دوستار، اکبری و اسماعیل پور (دانشیاران دانشگاه گیلان) انجام شده، طراحی الگوی پایداری منابع انسانی برای کسب و کارهای خانوادگی است. جامعه آماری پژوهش شامل مدیران و بنیانگذاران کسب و کارهای خانوادگی با قدمت بیش از 30 سال در استانهای کرمانشاه، کردستان و آذربایجان غربی در دوره زمانی سال 1400 می باشند.🟢یافته های این پژوهش نشان دادند که، مضامین سازمان دهنده (کارکردهای راهبردی) مرتبط با الگوی پایداری منابع انسانی برای کسب و کارهای خانوادگی شامل حفظ یکپارچگی خانواده، آموزش پایدار مبتنی بر اصول پرورش خانوادگی، فرهنگ سازمانی خانوادگی، سیستم پرداخت و پاداش مبتنی بر نیاز خانوادگی و سیستمهای متعادل بین کار و زندگی میباشند.
برای مطالعه کامل این پژوهش بسیار کاربردی پیشنهاد میکنم مقاله کامل رو دانلود و مطالعه کنید@hadiyanhr_ir
۱۲:۵۱
یکی از سوالات شما در مورد شرایط فسخ قرارداد کار از طرف کارفرما بود که در این ویدیو به این سوال شما پاسخ دادیم«««««««««««
مطلع بودن از قوانین کار به بهبود روند شغلی همه میتونه کمک کنه, پس این پست رو برای دوستان و همکاران ارسال کن«««««««««««««پستهای آموزشی بیشتر در حوزه «منابع انسانی» رو در صفحه ی اینستاگرام ما ببینید https://instagram.com/hadiyanhr_ir?igshid=NGExMmI2YTkyZg==۵:۱۴
شما هم دعوتید؛سمینار تلنگر با موضوعیت شناخت تیپ ها، ساختن تیم هامدرس: دکتر عباس علیپور استراتژیست روابط انسانی@hadiyanhr_ir
۱۴:۴۹
هر تیم بزرگ، از شناخت شروع میشود. چطور با شناخت تیپها، تیمهایی بسازیم که همدل، قوی و موفق باشند!برای دریافت خدمات متنوع پرسنلی از قبیل جذب نیرو، پرداخت حقوق، بیمه تکمیلی، خدمات رفاهی، تورهای مسافرتی، برگزاری دورههای آموزشی، کانونهای ارزیابی و... با ما در ارتباط باشین@hadiyanhr_ir
۱۹:۰۲
تاوان میلیارد دلاری شرکتی کهنتونست مدیریت منابع انسانی و سازمانش رو به درستی به دست بگیره!.برای دریافت خدمات متنوع پرسنلی از قبیل جذب نیرو، پرداخت حقوق، بیمه تکمیلی، خدمات رفاهی، تورهای مسافرتی، برگزاری دورههای آموزشی، کانونهای ارزیابی و... با ما در ارتباط باشین@hadiyanhr_ir
۱۷:۵۹
سرمایهگذاری روی کارکنان یعنی ایجاد انگیزه با اجرای عدالت سازمانی، پرداخت منصفانه، فراهمکردن آموزشهای کاربردی و توجه به رفاهیات.برای دریافت خدمات متنوع پرسنلی از قبیل جذب نیرو، پرداخت حقوق، بیمه تکمیلی، خدمات رفاهی، تورهای مسافرتی، برگزاری دورههای آموزشی، کانونهای ارزیابی و... با ما در ارتباط باشین@hadiyanhr_ir
۱۷:۳۲
۹ راهکار منابع انسانی برای افزایش رضایت شغلی کارکنانرضایت شغلی نقش مهمی در افزایش انگیزه و تعهد کارکنان دارد.این رضایت تنها به حقوق و مزایا محدود نمیشود، بلکه عواملی مانند آموزش، قدردانی، فرصت رشد و نحوه ارتباط مدیران نیز تأثیرگذار هستند. در مقاله جدید هادیان اچ آر، ۹ راهکار عملی منابع انسانی برای ایجاد محیطی پویا و رضایتبخش معرفی شده است. برای مطالعه کامل مقاله کلیک کنید.۲۰:۱۶
بحران و نوسان اقتصادی اجتنابناپذیره، ولی تابآوری کوتاهمدت حداقل انتظاره.اولین راهحل نباید کاهش حقوق یا تعدیل نیرو باشه؛ این تصمیم اخلاقی نیست. ارزش واقعی مدیریت در روزهای بحران معلوم میشه، نه روزهای خوب._
برای دریافت خدمات متنوع پرسنلی از قبیل جذب نیرو، پرداخت حقوق، بیمه تکمیلی، خدمات رفاهی، تورهای مسافرتی، برگزاری دورههای آموزشی، کانونهای ارزیابی و... با ما در ارتباط باشین@hadiyanhr_ir
۱۹:۳۸
🟢مدیران موفق فقط به سود مالی فکر نمیکنند؛ آنها محیطی میسازند که کارکنان در آن احساس امنیت و ارزشمندی کنند.سازمانی که کارکنانش ماندن را انتخاب میکنند، رشد مداوم را تجربه خواهد کرد..
برای دریافت خدمات متنوع پرسنلی از قبیل جذب نیرو، پرداخت حقوق، بیمه تکمیلی، خدمات رفاهی، تورهای مسافرتی، برگزاری دورههای آموزشی، کانونهای ارزیابی و... با ما در ارتباط باشین
@hadiyanhr_ir
سازمانی که کارکنانش ماندن را انتخاب میکنند، رشد مداوم را تجربه خواهد کرد..برای دریافت خدمات متنوع پرسنلی از قبیل جذب نیرو، پرداخت حقوق، بیمه تکمیلی، خدمات رفاهی، تورهای مسافرتی، برگزاری دورههای آموزشی، کانونهای ارزیابی و... با ما در ارتباط باشین@hadiyanhr_ir
۱۸:۵۱
دورکاری دیگر یک انتخاب نیست، بلکه واقعیتی است که سازمانها باید برای آن راهکار داشته باشند.🟢اما چطور میتوان تیمهای دورکار را بهگونهای مدیریت کرد که انگیزه، هماهنگی و بهرهوری حفظ شود؟
در مقاله جدید هادیان اچ آر به مهمترین راهکارهای مدیریت نیروی دورکار پرداختهایم: ایجاد ارتباط مؤثر حفظ انگیزه کارکنان استفاده از ابزارهای دیجیتال برای همکاری بهتر و...[ برای مطالعه کامل مقاله کلیک کنید](https://hadiyanhr.ir/managing-remote-workforce/)۱۹:۲۰
استقبال از "هنر شاد زیستن" در کارگاه توسعه توانایی های فردی و اجتماعیبرای دریافت خدمات متنوع پرسنلی از قبیل جذب نیرو، پرداخت حقوق، بیمه تکمیلی، خدمات رفاهی، تورهای مسافرتی، برگزاری دورههای آموزشی، کانونهای ارزیابی و... با ما در ارتباط باشین@hadiyanhr_ir
۱۸:۱۴
فناوری مهم است، اما بدون نیروی انسانی باانگیزه هیچ سازمانی به موفقیت پایدار نمیرسد.سرمایهگذاری روی انگیزه، آموزش و رفاه کارکنان همان چیزی است که سازمانها را متمایز میکند.برای دریافت خدمات متنوع پرسنلی از قبیل جذب نیرو، پرداخت حقوق، بیمه تکمیلی، خدمات رفاهی، تورهای مسافرتی، برگزاری دورههای آموزشی، کانونهای ارزیابی و... با ما در ارتباط باشین@hadiyanhr_ir
۱۷:۰۹
استخدام هدفمند؛ انتخاب درست برای ساختن تیمی پایداردر این مقاله از هادیان اچ آر توضیح دادیم:
چرا استخدامهای اشتباه میتواند زمان، هزینه و انرژی سازمان را هدر بدهد چطور با تحلیل دقیق نیازها و شرح شغل، داوطلبان مناسبتری جذب کنیم نقش ابزارهای ارزیابی و مصاحبه ساختاریافته در انتخاب بهترین نفرات و در نهایت، چگونه فرهنگ سازمانی را در فرآیند استخدام در نظر بگیریم با اجرای این راهکارها، میتوانید نرخ خطا در جذب نیرو را کاهش دهید، سرعت تصمیمگیری را بالا ببرید و کارکنانی انتخاب کنید که واقعاً به رشد سازمان کمک میکنند. برای مطالعه کامل مقاله کلیک کنید۲۰:۱۷
🟣اجرای جشن های شاد و مفرح خانوادگی سازمان ها و شرکت ها با حضور چهره های سرشناس هنری بخشی از خدمات رفاهی ما در هادیان اچ آر است.
برای دریافت خدمات متنوع پرسنلی از قبیل جذب نیرو، پرداخت حقوق، بیمه تکمیلی، خدمات رفاهی، تورهای مسافرتی، برگزاری دورههای آموزشی، کانونهای ارزیابی و... با ما در ارتباط باشین
@hadiyanhr_ir
برای دریافت خدمات متنوع پرسنلی از قبیل جذب نیرو، پرداخت حقوق، بیمه تکمیلی، خدمات رفاهی، تورهای مسافرتی، برگزاری دورههای آموزشی، کانونهای ارزیابی و... با ما در ارتباط باشین@hadiyanhr_ir
۱۸:۲۶
در بیشتر سازمانها، گفتوگو جای خودش را به گزارش و دستور داده است.اما حقیقت این است که رشد واقعی در سکوت اتفاق نمیافتد.هر گفتوگوی شفاف بین مدیر و کارکنان، یعنی یک قدم به اعتماد، حل مسئله و سلامت سازمانی نزدیکتر شدن.وقتی صدای کارکنان شنیده شود، تصمیمها انسانیتر و همکاریها مؤثرتر میشوند....برای دریافت خدمات متنوع پرسنلی از قبیل جذب نیرو، پرداخت حقوق، بیمه تکمیلی، خدمات رفاهی، تورهای مسافرتی، برگزاری دورههای آموزشی، کانونهای ارزیابی و... با ما در ارتباط باشین@hadiyanhr_ir
۱۹:۱۶
در محیطهای کاری پویا، گفتوگو فقط برای رفع مشکل نیست، بلکه ابزاری است برای رشد، یادگیری و تعهد.فرهنگ بازخورد، پلی است بین «عملکرد» و «پیشرفت»؛ جایی که مدیران میشنوند، کارکنان یاد میگیرند و تیمها رشد میکنند.در مقاله جدید هادیان HR بخوانید:
بازخورد مؤثر دقیقاً چیست و چرا در تعهد سازمانی نقش کلیدی دارد؟ منابع انسانی چطور میتواند این فرهنگ را در سازمان نهادینه کند؟ و چرا شرکتهایی مثل گوگل، بازخورد را موتور یادگیری تیمی میدانند؟برای مطالعه کامل مقاله کلیک کنید
۲۰:۲۶
در سازمانهای موفق، اعتماد حاصل رفتار است، نه دستور.اعتماد، پایهی هر رابطهی کاری پایدار است.مدیرانی که با شفافیت، انصاف و احترام رفتار میکنند، نیازی به کنترل ندارند؛ تیمشان با دل کار میکند.برای دریافت خدمات متنوع پرسنلی از قبیل جذب نیرو، پرداخت حقوق، بیمه تکمیلی، خدمات رفاهی، تورهای مسافرتی، برگزاری دورههای آموزشی، کانونهای ارزیابی و... با ما در ارتباط باشین@hadiyanhr_ir
۲۰:۰۴
حقوق بالا از زیاد کار کردن نمیاد؛ از «خاص بودن» میاد.خیلیها ساعتها کار میکنن،اما کاری میکنن که هر کسی بلده.وقتی ارزشمند میشی که جایگزین شدنت سخت باشه.این یعنی دانش، طرز فکر و رفتاری داشته باشی که مخصوص خودته...برای دریافت خدمات متنوع پرسنلی از قبیل جذب نیرو، پرداخت حقوق، بیمه تکمیلی، خدمات رفاهی، تورهای مسافرتی، برگزاری دورههای آموزشی، کانونهای ارزیابی و... با ما در ارتباط باشین@hadiyanhr_ir
۲۰:۰۳