بله | کانال خانه خلاق و نوآوری مجازی همیار دانش بنیان
عکس پروفایل خانه خلاق و نوآوری مجازی همیار دانش بنیانخ

خانه خلاق و نوآوری مجازی همیار دانش بنیان

۱۲۲ عضو
عکس پروفایل خانه خلاق و نوآوری مجازی همیار دانش بنیانخ
۱۲۲ عضو

خانه خلاق و نوآوری مجازی همیار دانش بنیان

خانه خلاق و نوآوری مجازی "همیار دانش بنیان "بستری در جهت نقش آفرینی وجریان سازی در عرصه کسب و کار با محوریت اقتصاد خلاق و دانش بنیان می باشد
undefinedمنتور کیست ؟
undefinedحسین اخلاق‌پور هم‌بنیانگذار استارتاپ استادکار.....................undefinedمنتورشیپ در early stage معنا دارد و منتورها در مراحل بعدی پیشرفت استارتاپ، به صورت مشاوران تکنولوژی و بیزینس حضور پیدا می‌کنند و به کمک بنیانگذاران می‌شتابند تا مسیرهای بهتری را انتخاب کنند. عموما از منتور انتظار می‌رود که صاحب یک استارتاپ موفق یا شکست‌خورده باشد‌ اما منتور می‌تواند هیچ‌کدام از این دو نباشد. منتور می‌تواند فقط شم خوبی داشته باشد و خوب مطالعه و تحلیل کند. آنچه برای یک منتور اهمیت دارد، تجربه‌های متعدد منتورشیپی است. اینطور نیست که منتور حتما دغدغه داشتن یک استارتاپ را داشته باشد. به عقیده من، یک معیار قابل‌اعتماد برای تشخیص منتور خوب وجود دارد و آن فیدبک گرفتن از کسانی است که از منتور، مشاوره گرفته‌اند؛ یعنی اینکه بفهمیم از آن منتور راضی بوده‌اند یا خیر؟ ما نمی‌توانیم و نباید بر تجربه تاکید کنیم؛ چه بسا افراد بسیار مجربی هستند که به دلیل آشنانبودن با تکنولوژی و نوع بیزینس‌ها، نمی‌توانند به ما مشاوره بدهند و مشاوران خوبی برای استارتاپ‌ها نیستند. یکی از معروف‌ترین منتورهای جهان، سیمون سینگ است که سخنرانی‌های بسیار معروفی در ted دارد و به شرکت‌های اپل و مایکروسافت مشاوره می‌دهد؛ بدون آنکه تجربه راه‌اندازی یک استارتاپ را داشته باشد. سیمون استعدادی دارد که از مطالعه و بررسی دقیق سایر استارتاپ‌ها نشأت می‌گیرد. منتور خوب اول از همه به شما گوش می‌دهد و استارتاپ شما را بررسی می‌کند. درواقع کار منتورشیپی مستلزم صرف زمان است و داوطلبانه نیست؛ یعنی نباید انتظار تأثیر خیلی خوب را از یک منتور داوطلب داشته باشیم. منتورها اغلب پاداش دریافت می‌کنند یا در سهام استارتاپ شریک می‌شوند تا یکی از ذی‌نفعان باشند. پاداش یا به اصطلاح compensation اگر به صورت سهام باشد، انگیزه بیشتری به منتور می‌دهد تا پیشنهادهای بهتری بدهد. نباید اینطور تلقی کنیم که منتورشیپی بی‌مزد و منت است و البته نباید منتورشیپی را هم به بیزینس تبدیل کنیم. تجربه من در سیلیکون‌ولی به من ثابت کرده ‌که برای منتورشیپی تنها دنبال فرد مجرب نباشم و بعد از درنظرگرفتن بازخوردهای منتور و تجارب متعدد او در منتورشیپی، اگر او را مناسب منتورشیپی دیدم، از او کمک بگیرم.
undefinedundefinedلینک دسترسی سریع :https://ble.ir/hamyardaneshbonyan/582627649314610561/1671016022092
undefinedخانه خلاق و نوآوری مجازی همیار دانش بنیان و خلاق | #همیار_دانش_بنیان_و_خلاق#پرویز_کرمی #منتور_کیست undefinedبا ما در پیام رسان روبیکا همراه باشید https://rubika.ir/hamyardaneshbonyanundefinedبا ما در پیام رسان بله همراه باشید https://ble.ir/hamyardaneshbonyanundefinedپلتفرم خانه خلاق و نوآوری مجازی همیار دانش بنیان و خلاقhttps://app.hamyardaneshbonyan.ir/

۱۱:۰۷