عکس پروفایل مدار انسانیم
۶ عضو

مدار انسانی

انسان در مرکز کار و سازمانرشد سازمان، از کرامت انسان آغاز می‌شود.کرامت انسان │ سازمان انسانی │ توسعه پایدار
undefined دیدگاه‌ها و گفت‌وگوهای تخصصی شما زیر هر پست، بخشی از محتوای ارزشمند «مدار انسانی» است.
undefined ارتباط با مدیر: @fereydoun_shokouhi
مدار انسانی
undefined undefined در قلمرو مدیریت منابع انسانی | کتاب شماره ۴ آیا مدیران باید حقیقت را بگویند، حتی اگر شنیدنش سخت باشد؟ بسیاری از مدیران برای حفظ رابطه با کارکنان، از بیان بازخوردهای دشوار اجتناب می‌کنند. در مقابل، برخی دیگر آن‌قدر صریح هستند که اعتماد و انگیزه افراد را از بین می‌برند. کتاب «صراحت تمام‌عیار» نوشته کیم اسکات با ترجمه سعید قدوسی‌نژاد، یکی از شناخته‌شده‌ترین کتاب‌های مدیریت درباره هنر گفت‌وگوهای مدیریتی است. پیام اصلی کتاب را می‌توان در چهار جمله خلاصه کرد: undefined اهمیت بدون صراحت ← ملاحظه‌کاری و ابهام undefined صراحت بدون اهمیت ← انتقاد مخرب undefined نبود هر دو ← بی‌اعتمادی و فاصله undefined ترکیب هر دو ← رشد، اعتماد و عملکرد بهتر بازخورد مؤثر، نه به معنای گفتن هر حقیقتی است و نه به معنای محافظه‌کاری. بازخورد مؤثر یعنی بیان حقیقت، با احترام و با نیت رشد دادن انسان‌ها. همین تفاوت، فرهنگ‌های یادگیرنده را از فرهنگ‌های ترس‌محور جدا می‌کند. undefined کتاب چهارم مسیر مطالعاتی مدیریت منابع انسانی undefined Kim Scott undefined ۴۳۲ صفحه undefined کانال مدار انسانی https://t.me/HumanOrbitIR #مدار_انسانی #مدیریت_منابع_انسانی #فرهنگ_سازمانی #رهبری #بازخورد
thumbnail
وقتی کارکنان حرف نمی‌زنند، آیا واقعاً همه‌چیز خوب است؟گاهی خطرناک‌ترین مسئله یک سازمان، اشتباه کارکنان نیست؛ اشتباهی است که کسی جرئت نمی‌کند درباره آن حرف بزند.کتاب پنجم مسیر مطالعاتی مدیریت منابع انسانی آریاناقلم، «امنیت روانی در محیط کار» اثر ایمی ادموندسون با ترجمه نیما پورخدابخش و محمدرضا پایدار، به یکی از مهم‌ترین مسائل سازمان‌های امروز می‌پردازد:آیا افراد می‌توانند بدون ترس از تحقیر یا پیامدهای منفی، سؤال بپرسند، اشتباهشان را بپذیرند، نگرانی خود را مطرح کنند و حتی با مدیرشان مخالفت کنند؟امنیت روانی به معنای آسان‌گیری نیست.امنیت روانی بالا + استاندارد عملکرد بالا = محیط یادگیری و عملکردمدیری که تحمل شنیدن خبر بد را ندارد، خبر بد کمتری ندارد؛ فقط دیرتر از آن باخبر می‌شود.و شاید آزمون واقعی امنیت روانی همین باشد:آخرین بار چه زمانی یکی از کارکنانتان با اطمینان به شما گفت: «فکر می‌کنم این تصمیم اشتباه است»؟undefined امنیت روانی در محیط کارایمی ادموندسون | ۲۸۸ صفحهانتشارات آریاناقلم#مدار_انسانی #امنیت_روانی #سرمایه_انسانی #فرهنگ_سازمانی

۱۰

۱۲:۰۸