پنجشنبه | کتاب، ایده و اندیشه مدیریتیبالای خط یا زیر خط؟چهارمین کتاب در مسیر مطالعاتی مدیریت و رهبری آریاناقلم، «رهبری از بالای خط» است.دثمر، چاپمن و کلمپ میان دو حالت تفاوت می‌گذارند:زیر خط: دفاع، سرزنش، توجیه و تلاش برای اثبات اینکه «من درست می‌گویم».بالای خط: کنجکاوی، یادگیری و پذیرش مسئولیت.یکی از مهم‌ترین ایده‌های کتاب، مسئولیت ۱۰۰ درصدی است؛ یعنی به‌جای اینکه فقط بپرسیم «چه کسی باعث این وضعیت شد؟»، بپرسیم:«سهم من در این وضعیت چیست و چه چیزی را می‌توانم تغییر دهم؟»برای مدیران، این تغییر پرسش کوچک نیست؛ می‌تواند کیفیت گفت‌وگو، تصمیم‌گیری و حتی فرهنگ سازمان را تغییر دهد.شاید اولین تمرین رهبری آگاهانه همین باشد:وقتی تحت فشار قرار می‌گیریم، تشخیص دهیم بالای خط هستیم یا زیر آن؟
چهارمین ایستگاه مسیر مطالعاتی مدیریت و رهبری آریاناقلم#مدار_انسانی #رهبری_آگاهانه #رهبری #معرفی_کتاب
مدار انسانی | Human Orbithttps://t.me/HumanOrbitIR https://ble.ir/humanorbit
چهارمین ایستگاه مسیر مطالعاتی مدیریت و رهبری آریاناقلم#مدار_انسانی #رهبری_آگاهانه #رهبری #معرفی_کتاب مدار انسانی | Human Orbithttps://t.me/HumanOrbitIR https://ble.ir/humanorbit