دیدگاه‌ها و گفت‌وگوهای تخصصی شما زیر هر پست، بخشی از محتوای ارزشمند «مدار انسانی» است.
پنجشنبه | کتاب، ایده و اندیشه مدیریتیچرا بعضی سازمان‌ها هر بار که با مشکلی روبه‌رو می‌شوند، دوباره سراغ «تغییر چارت» می‌روند؟کتاب «طراحی سازمان» اثر هنری مینتزبرگ، سومین ایستگاه مسیر مطالعاتی مدیریت و رهبری آریاناقلم، از همین‌جا شروع می‌کند.پیام مهم مینتزبرگ ساده اما جدی است:یک ساختار مناسب برای همه سازمان‌ها وجود ندارد.سازمان‌ها ماهیت‌های متفاوتی دارند و نوع کار، تخصص، محیط و شیوه هماهنگی بر ساختار مناسب آنها اثر می‌گذارد. این نکته برای سازمان‌های ما مهم است؛ چون گاهی مسئله‌ای که ریشه در فرایند، اختیار یا هماهنگی دارد، با اضافه‌کردن یک واحد یا لایه مدیریتی پاسخ داده می‌شود.شاید پیش از تغییر چارت باید پرسید:آیا واقعاً سازمانمان را می‌شناسیم؟#مدار_انسانی #طراحی_سازمان #هنری_مینتزبرگ #ساختار_سازمانی