خیلی از همکاران از تفاوت قدرت واموال اقتصادی بانک را که از دولت هیچ بودجه ای دریافت نمی کنند بلکه کمک خرج دولت هست را با اداراتی که مصرف کننده بودجه دولتی هستند را یکی حساب میکنند که این خود برداشت اشتباه بزرگی است ۰بانک ملی آنقدر توان مالی را دارد که در یک قلم آن میلیاردها از منابع خود را اخیرا صرف بانک آینده نمود که این خود یعنی از سفره کارکنان و بازنشستگان بانک ملی در واقع به ناحق و به زور ربوده شده و در سفره متخلفان سراریز گردیده شد واین در حالی است که با متخلف برخورد قضایی شود نه اینکه از جیب وسفره حقوق بگیران وبازنشستگان بانک ملی برداشت و جبران شود ۰این در حالی است با این تورم شدید لحظه ای همکاران ما بعلت ناتوانی مدیران در دفاع از حق وحقوق پرسنل بازنشسته خود موجب ترویج فرهنگ گدایی در بین همکاران گشته است و مدافع و جبران خسارت دیدگان بانک آینده و موسسه نور شده است ۰واینکه دسترنج چند ساله همکاران بازنشسته بانک ملی نصیب متخلفین شده است ۰بانک ملی مرتکب دو تخلف بزرگ در حیطه معیشت همکاران بازنشسته شده است ۰یکی اموال و ثروت و منابع بانک ملی را به مال باختگان متخلف آنهم هم با افتخار تقدیم کرده است ودیگری همکاران بازنشسته را با این مبالغ خورده به تمسخر و توهین بدرقه میکند ۰همکار گرامی ما که خودمان بانکی هستیم که طی دوران کاری اگر همکاری در اثر اشتباه آنهم سهوی دچار خسارت مالی میشد آیا دیگر همکاران می توانستند جبران مالی کند بلکه بایستی از سفره خانواده خود برداشت میکرد تا بتواند همکارش را از خسارت مالی نجات دهد ۰لذا بانک ملی از نظر منابع و دارایی با واریز این مبالغ مسخره به همکاران بازنشسته وبا جبران خسارت بانکهای دیگر که مرتکب تخلف هم شده بودند هیچگاه جای شکرگزاری نیست و در واقع مدیران بانک در حق بازنشستگان مرتکب حق الناس شده اند ۰اینگونه که معلوم است اگر ما بازنشستگان بانک در دوران خدمتی مصالح شخصی خود را عین کارکنان بانک آینده و نور بر مصالح بانک ترجیح میدادیم این گونه کاسه به دست نبودیم ۰پس اگر از حق وحقوق خود آگاهی داشتیم بجای اعتراض در غارت اموال و منابع بانک در روز روشن هییچگاه نباید نا آگاهانه شکرگزاری نمود ۰بهتر است بگوییم واریز این مبالغ خورد نتیجه بذل و بخشش مدیران به ورشکسته بانکهای دیگر است ۰بانک ملی منابع خوب و املاک به ارزش نجومی و سرمایه گذاریهای در صنایع نفت وگاز و پتروشیمی و صنایع فولاد و در آمد حاصله از بزرگراه و صاحب دیگر سرمایه گذاریها است ۰پس بانک را با دیگر ادارات مقایسه نفرمایید ۰
:همکارارجمندجناب آقای عنایت اله اشتری لرکی
به کانال انجمن کارکنان بانکی بپیوندید.
@persenelbmi
:همکارارجمندجناب آقای عنایت اله اشتری لرکی به کانال انجمن کارکنان بانکی بپیوندید.
@persenelbmi
۱۳:۱۲
با سلام خدمت همکاران گرامی کانال آرایشی زمرد متعلق به فرزند وظیفه بگیر بانک ملی می باشد؛
به کانال آرایشی زمرد بپیوندید.
@zomorrodshop
تبلیغ
به کانال آرایشی زمرد بپیوندید.
@zomorrodshop
تبلیغ
۱۳:۱۲
شورای هماهنگی بانکها فاقد وجاهت قانونی استباتوجهبه انحلال شورای هماهنگی بانکها و با اعلام شورای حقوقی دیوان محاسبات کشور، هرگونه تشکیلات، ساختار و تصمیمگیری تحت عنوان شورای هماهنگی بانکها فاقد وجاهت قانونی است.به کانال انجمن کارکنان بانکی بپیوندید.
@persenelbmi
۱۶:۴۱
خطاب به مدیران و مسئولان محترم
اینجانبان جمعی از کارکنان، مراتب اعتراض و شکایت خود را نسبت به پایین بودن حقوق و مزایا که بر اساس نظام هماهنگ پرداخت محاسبه میگردد، اعلام میداریم. متأسفانه دریافتیهای فعلی با حجم مسئولیتها، فشار کاری، تورم فزاینده و هزینههای معیشتی هیچ تناسبی نداشته و موجب نارضایتی گسترده و کاهش انگیزه در میان کارکنان شده است.
شایسته است مدیریت محترم با بازنگری فوری در نظام پرداخت و همسانسازی حقوق با سایر بانکها، نسبت به احقاق حقوق قانونی و حفظ کرامت نیروی انسانی اقدام عاجل به عمل آورد. بدیهی است استمرار این وضعیت، آثار منفی جدی بر بهرهوری و اعتبار سازمان خواهد داشت.
:همکارارجمندجناب آقای آرمان خالدی
به کانال انجمن کارکنان بانکی بپیوندید.
@persenelbmi
اینجانبان جمعی از کارکنان، مراتب اعتراض و شکایت خود را نسبت به پایین بودن حقوق و مزایا که بر اساس نظام هماهنگ پرداخت محاسبه میگردد، اعلام میداریم. متأسفانه دریافتیهای فعلی با حجم مسئولیتها، فشار کاری، تورم فزاینده و هزینههای معیشتی هیچ تناسبی نداشته و موجب نارضایتی گسترده و کاهش انگیزه در میان کارکنان شده است.
شایسته است مدیریت محترم با بازنگری فوری در نظام پرداخت و همسانسازی حقوق با سایر بانکها، نسبت به احقاق حقوق قانونی و حفظ کرامت نیروی انسانی اقدام عاجل به عمل آورد. بدیهی است استمرار این وضعیت، آثار منفی جدی بر بهرهوری و اعتبار سازمان خواهد داشت.
:همکارارجمندجناب آقای آرمان خالدیبه کانال انجمن کارکنان بانکی بپیوندید.
@persenelbmi
۲۱:۴۰
*با سلام خدمت همکاران گرامی
همکارانی که دارای فعالیت اقتصادی دیگری هستند یا موردی را برای فروش دارند می توانند با عضویت در گروه 《《《تبلیغات همکاران بانکی 》》》و با شرایط و چارچوب تعیین شده در گروه و طی مراحل و اجرای تعرفه ،مورد نظر خود را ارایه داده و تبلیغ کنند.
لینک عضویت :
ble.ir/join/Ga3bq8d32s
جهت اطلاع و هماهنگی و انجام مراحل با ایدی زیر ارتباط برقرار نمایید:
@ganjinehdanesh
》》》》》》》》》》》》》تبلیغ همکار
همکارانی که دارای فعالیت اقتصادی دیگری هستند یا موردی را برای فروش دارند می توانند با عضویت در گروه 《《《تبلیغات همکاران بانکی 》》》و با شرایط و چارچوب تعیین شده در گروه و طی مراحل و اجرای تعرفه ،مورد نظر خود را ارایه داده و تبلیغ کنند.
لینک عضویت :
ble.ir/join/Ga3bq8d32s
جهت اطلاع و هماهنگی و انجام مراحل با ایدی زیر ارتباط برقرار نمایید:
@ganjinehdanesh
》》》》》》》》》》》》》تبلیغ همکار
۷:۵۹
شورای هماهنگی بانکها فاقد وجاهت قانونی است.باتوجهبه انحلال شورای هماهنگی بانکها و با اعلام شورای حقوقی دیوان محاسبات کشور، هرگونه تشکیلات، ساختار و تصمیمگیری تحت عنوان شورای هماهنگی بانکها فاقد وجاهت قانونی است. پیام واکنشی همکار ارجمند جناب آقای حسین نصرالهی:
*اتفاقا این مورد مهم را باید به فال نیک گرفت خوب شد ک شورای هماهنگی بانکها با تصدی آقای قیطاسی منحل بشود.چرا که فلسفه وجود این شورا تا کنون نامشخص بود
چرا که تمام این ناعدالتی ها در واریزی ها من بعدبا اعتراض مستقیم همکاران متوجه مدیران عامل بانکها خواهد شدومن بعد بهانه ای در اختیار واریزی ها درعدم هماهنگی وجود ندارد .چون تاکنون مدیران عامل هر بانک توپ را می انداختند درزمین شورای هماهنگی بانکها اما از حالا به بعد راه فرار و سهل انگاری وجود نخواهد داشت و مدیر عامل هر بانک مکلف است شخصا پاسخگو باشد.
به فرموده حضرت آقا مدیران در کشور باید بیشتردرجهت معیشت و رفع مشکلات مردم گامی موثری برداشته و تلاشی مضاعف داشته باشند این موارد باید در عمل باشد نه جنبه در شعار باشد.
به کانال انجمن کارکنان بانکی بپیوندید.
@persenelbmi
۱۷:۴۲
باسلام و احترام
مشکلات فعلی ما در شرایط خاصی قرار دارد هیچ کس فکر نمی کرد عزت و منزلت ما باچنین تفکرات و چیدمان در حوزه های درمانمعشیت و رفاه در پرتگاه روزگار آنهم به اینشدت دچار لرزش ها پی درپی گردد نباید ماخدای ناکرده در جایگاه قضاوت همدیگر را سرکوب و یا محکوم به اقتضاء داوری کنیم بقول شاعر تو که از محنت دیگران بی غمی نشاید که نامنت نهند آدمی یا چو عضوی بدرد آورد روزگار دگر عضوها را نماند قرار تفسیر مشکلات فعلی واقعا" برای همه ما سخت است بطوریکه ، به مانند بیماری روحی و روانی باوجودمان در چالش هستیم اما باید با اتحاد و به اتفاق همدیگر از پس آن با راه کارهای قانونی و عزتمندانه با اتکاء به قوای درونی و متکی به افرادحقوق دان و آشنا به امورات کاری صنفی از این بحران گذر کنیم خدای ناکرده بی حرمتی به اولیاء محترم بانک درحال حاضر نه تنها مشکلی را حل نخواهد کرد بلکهموجب تجدید نظر در بعضی تصمیم های،اتخادی،را به ضرر ما رقم خواهد زد پس ما باید با توجه به اقتضای شرایط،از شتابزدگی در قضاوت ها نیز پیش،داوری ها پرهیز،کنیم و نیک بدانیم بهتر کار و راه برون رفت دراین برهه صبر و بردباری،و ایجاد امید و تقویت زیر ساخت های،صنفی میباشد حال امیداست کانون تهران و سایر عزیزان با رایزنی های خود همواره مشکلات و دغدغه هایما را ضمن مد نظر قرار دادن به استحضار مقاممحترم مدیریت عالی بانک جناب دکتر نجارزادهگرامی،و سایر عزیزان دخیل منعکس،کرده و حتمدارم آنها را مجاب به توجه بیش از پیش در این مورد و سایر مشکلات قرار داده و خواهند داد
توفیق همکاران را از ایزد متعال خواهان و خواستارم
خدایا آن ده ،،، که آن به
:همکارارجمندجناب کمال الدین مهدوی
به کانال انجمن کارکنان بانکی بپیوندید.
@persenelbmi
مشکلات فعلی ما در شرایط خاصی قرار دارد هیچ کس فکر نمی کرد عزت و منزلت ما باچنین تفکرات و چیدمان در حوزه های درمانمعشیت و رفاه در پرتگاه روزگار آنهم به اینشدت دچار لرزش ها پی درپی گردد نباید ماخدای ناکرده در جایگاه قضاوت همدیگر را سرکوب و یا محکوم به اقتضاء داوری کنیم بقول شاعر تو که از محنت دیگران بی غمی نشاید که نامنت نهند آدمی یا چو عضوی بدرد آورد روزگار دگر عضوها را نماند قرار تفسیر مشکلات فعلی واقعا" برای همه ما سخت است بطوریکه ، به مانند بیماری روحی و روانی باوجودمان در چالش هستیم اما باید با اتحاد و به اتفاق همدیگر از پس آن با راه کارهای قانونی و عزتمندانه با اتکاء به قوای درونی و متکی به افرادحقوق دان و آشنا به امورات کاری صنفی از این بحران گذر کنیم خدای ناکرده بی حرمتی به اولیاء محترم بانک درحال حاضر نه تنها مشکلی را حل نخواهد کرد بلکهموجب تجدید نظر در بعضی تصمیم های،اتخادی،را به ضرر ما رقم خواهد زد پس ما باید با توجه به اقتضای شرایط،از شتابزدگی در قضاوت ها نیز پیش،داوری ها پرهیز،کنیم و نیک بدانیم بهتر کار و راه برون رفت دراین برهه صبر و بردباری،و ایجاد امید و تقویت زیر ساخت های،صنفی میباشد حال امیداست کانون تهران و سایر عزیزان با رایزنی های خود همواره مشکلات و دغدغه هایما را ضمن مد نظر قرار دادن به استحضار مقاممحترم مدیریت عالی بانک جناب دکتر نجارزادهگرامی،و سایر عزیزان دخیل منعکس،کرده و حتمدارم آنها را مجاب به توجه بیش از پیش در این مورد و سایر مشکلات قرار داده و خواهند داد
توفیق همکاران را از ایزد متعال خواهان و خواستارم
خدایا آن ده ،،، که آن به
:همکارارجمندجناب کمال الدین مهدویبه کانال انجمن کارکنان بانکی بپیوندید.
@persenelbmi
۱۸:۵۶
بازارسال شده از
چطور در سال ۱۴۰۵ مالیات حقوق را قانونی و هوشمندانه کم کنیم؟
۱) نگه داشتن حقوق پایه در سقف معافیت (۴۰ میلیون تومان)هر مبلغی که بهعنوان «حقوق و مزد» پرداخت شود و از ۴۰ میلیون بالاتر برود، وارد پلکان مالیاتی میشود.
پس بهترین کار این است که:
- حقوق پایه = ۴۰ میلیون تومان
- بقیه پرداختها را در قالبهای دیگر بدهیم
این پایهترین و مهمترین تکنیک است.
۲) استفاده از مزایای غیرنقدی (کاملاً معاف)در سال ۱۴۰۵ هم مثل سالهای قبل:
- مزایای غیرنقدی تا سقف مشخصی معاف هستند
این شامل:
- کارت هدیه
- بن کالا
- سبد کالا
- بسته حمایتی
- کمکهزینه خرید
اینها درآمد محسوب میشوند ولی مالیات ندارند.اثر:اگر ۵ تا ۱۰ میلیون تومان از پرداختها را غیرنقدی بدهی → مالیات صفر
۳) استفاده از مزایای مشمول نرخ ثابت ۱۰٪این یکی از بهترین «راههای قانونی» است.
اقلام زیر بعد از معافیت، نرخ ثابت ۱۰٪ دارند:
- اضافهکار
- حقالتدریس
- حقالتحقیق
- مزایای انگیزشی
- برخی مزایای رفاهی
چرا مهم است؟چون اگر همین مبلغ در حقوق پایه باشد، ممکن است وارد پلکان ۲۰٪ یا ۳۰٪ شود.
اما وقتی بهعنوان «مزایای انگیزشی» پرداخت شود → فقط ۱۰٪ مالیات
۴) استفاده از وام و تسهیلات (کاملاً معاف)این همان نکتهای است که خودت اشاره کردی:
وام = بدهی → درآمد نیست → مالیات ندارد
پس:
- وام قرضالحسنه
- مساعده بلندمدت
- تسهیلات رفاهی
- وام خرید کالا
همگی جایگزین افزایش حقوق نقدی میشوند و مالیات صفر دارند.
این روش در شرکتهای بزرگ بسیار رایج است.۵) مدیریت تجمیعی بودن مالیاتچون مالیات تجمیعی است، اگر در یک ماه پرداخت زیاد باشد، مالیات بالا میرود.
راهکار:- پاداشها را در چند ماه تقسیم کن - پرداختهای مشمول ۱۰٪ را در ماههایی بده که دریافتی کمتر است - مزایای غیرنقدی را در ماههایی بده که حقوق نقدی زیاد شده این کار باعث میشود فرد وارد پلکانهای بالاتر نشود.۶) استفاده از معافیت مناطق کمترتوسعهیافتهاگر شرکت یا شعبه در این مناطق باشد:
- بخشی از حقوق
- یا کل حقوق
میتواند ۵ تا ۱۰ سال معافیت کامل داشته باشد.
این یکی از قویترین ابزارهاست.
۷) تعیین صحیح کارفرمای اصلی برای کارکنانی که چند کارفرما دارندچون معافیت فقط یکبار قابل استفاده است:- باید کارفرمای اصلی مشخص شود - بقیه کارفرماها باید بدون معافیت محاسبه کنند اگر درست مدیریت نشود، مالیات فرد بالا میرود.
۸) پرداختهای رفاهی و انگیزشی (معاف یا ۱۰٪)اینها معمولاً مالیات ندارند یا نرخ ثابت دارند:
- کمکهزینه ایابوذهاب
- کمکهزینه غذا
- کمکهزینه درمان
- کمکهزینه آموزش
- کمکهزینه ورزش
اینها اگر درست مستندسازی شوند، یا معافاند یا ۱۰٪.
۹) استفاده از بیمه تکمیلی و مزایای درمانیپرداختهای درمانی:
- معاف از مالیات
- معاف از بیمه
اینها هم میتوانند بخشی از پرداختها را پوشش دهند.۱۰) پرداخت پاداشهای عملکردی در قالبهای مشمول ۱۰٪بهجای اینکه پاداش را بهعنوان «پاداش حقوق» بدهی (که پلکانی میشود):-* آن را «پاداش عملکرد» یا «مزایای انگیزشی» بده - نرخ مالیات: ۱۰٪*
*:همکارارجمندجناب آقای شهاب احمدی*
به کانال پیرامون منابع انسانی بپیوندید.
@hrmbmi_elections
۱) نگه داشتن حقوق پایه در سقف معافیت (۴۰ میلیون تومان)هر مبلغی که بهعنوان «حقوق و مزد» پرداخت شود و از ۴۰ میلیون بالاتر برود، وارد پلکان مالیاتی میشود.
پس بهترین کار این است که:
- حقوق پایه = ۴۰ میلیون تومان
- بقیه پرداختها را در قالبهای دیگر بدهیم
این پایهترین و مهمترین تکنیک است.
۲) استفاده از مزایای غیرنقدی (کاملاً معاف)در سال ۱۴۰۵ هم مثل سالهای قبل:
- مزایای غیرنقدی تا سقف مشخصی معاف هستند
این شامل:
- کارت هدیه
- بن کالا
- سبد کالا
- بسته حمایتی
- کمکهزینه خرید
اینها درآمد محسوب میشوند ولی مالیات ندارند.اثر:اگر ۵ تا ۱۰ میلیون تومان از پرداختها را غیرنقدی بدهی → مالیات صفر
۳) استفاده از مزایای مشمول نرخ ثابت ۱۰٪این یکی از بهترین «راههای قانونی» است.
اقلام زیر بعد از معافیت، نرخ ثابت ۱۰٪ دارند:
- اضافهکار
- حقالتدریس
- حقالتحقیق
- مزایای انگیزشی
- برخی مزایای رفاهی
چرا مهم است؟چون اگر همین مبلغ در حقوق پایه باشد، ممکن است وارد پلکان ۲۰٪ یا ۳۰٪ شود.
اما وقتی بهعنوان «مزایای انگیزشی» پرداخت شود → فقط ۱۰٪ مالیات
۴) استفاده از وام و تسهیلات (کاملاً معاف)این همان نکتهای است که خودت اشاره کردی:
وام = بدهی → درآمد نیست → مالیات ندارد
پس:
- وام قرضالحسنه
- مساعده بلندمدت
- تسهیلات رفاهی
- وام خرید کالا
همگی جایگزین افزایش حقوق نقدی میشوند و مالیات صفر دارند.
این روش در شرکتهای بزرگ بسیار رایج است.۵) مدیریت تجمیعی بودن مالیاتچون مالیات تجمیعی است، اگر در یک ماه پرداخت زیاد باشد، مالیات بالا میرود.
راهکار:- پاداشها را در چند ماه تقسیم کن - پرداختهای مشمول ۱۰٪ را در ماههایی بده که دریافتی کمتر است - مزایای غیرنقدی را در ماههایی بده که حقوق نقدی زیاد شده این کار باعث میشود فرد وارد پلکانهای بالاتر نشود.۶) استفاده از معافیت مناطق کمترتوسعهیافتهاگر شرکت یا شعبه در این مناطق باشد:
- بخشی از حقوق
- یا کل حقوق
میتواند ۵ تا ۱۰ سال معافیت کامل داشته باشد.
این یکی از قویترین ابزارهاست.
۷) تعیین صحیح کارفرمای اصلی برای کارکنانی که چند کارفرما دارندچون معافیت فقط یکبار قابل استفاده است:- باید کارفرمای اصلی مشخص شود - بقیه کارفرماها باید بدون معافیت محاسبه کنند اگر درست مدیریت نشود، مالیات فرد بالا میرود.
۸) پرداختهای رفاهی و انگیزشی (معاف یا ۱۰٪)اینها معمولاً مالیات ندارند یا نرخ ثابت دارند:
- کمکهزینه ایابوذهاب
- کمکهزینه غذا
- کمکهزینه درمان
- کمکهزینه آموزش
- کمکهزینه ورزش
اینها اگر درست مستندسازی شوند، یا معافاند یا ۱۰٪.
۹) استفاده از بیمه تکمیلی و مزایای درمانیپرداختهای درمانی:
- معاف از مالیات
- معاف از بیمه
اینها هم میتوانند بخشی از پرداختها را پوشش دهند.۱۰) پرداخت پاداشهای عملکردی در قالبهای مشمول ۱۰٪بهجای اینکه پاداش را بهعنوان «پاداش حقوق» بدهی (که پلکانی میشود):-* آن را «پاداش عملکرد» یا «مزایای انگیزشی» بده - نرخ مالیات: ۱۰٪*
*:همکارارجمندجناب آقای شهاب احمدی*به کانال پیرامون منابع انسانی بپیوندید.
@hrmbmi_elections
۲۰:۱۵
با سلام خدمت همراهان ارجمند
این کانال با هدف ارائه محیطی برای فروشندگان و خریداران اجناس و محصولات و اموال منقول و غیر منقول و آشنایی و در نهایت انجام معامله و فرآیند خرید و فروش ایجاد شد.
متقاضیان می توانند مشخصات مورد قابل فروش خود را با ذکر نوع و مشخصات لازم با ذکرمبلغ ،به همراه نام و نام خانوادگی و شماره تماس برای درج در کانال به ادمین کانال با شناسه ذکر شده در منشور کانال ارائه دهند.
ارتباط با ادمین جهت سفارش و آشنایی با روش ها و تعرفه ها:
@ganjinehdanesh
به کانال بازارمجازی بپیوندید.
@bazar_majazi
====================تبلیغ همکاران
این کانال با هدف ارائه محیطی برای فروشندگان و خریداران اجناس و محصولات و اموال منقول و غیر منقول و آشنایی و در نهایت انجام معامله و فرآیند خرید و فروش ایجاد شد.
متقاضیان می توانند مشخصات مورد قابل فروش خود را با ذکر نوع و مشخصات لازم با ذکرمبلغ ،به همراه نام و نام خانوادگی و شماره تماس برای درج در کانال به ادمین کانال با شناسه ذکر شده در منشور کانال ارائه دهند.
ارتباط با ادمین جهت سفارش و آشنایی با روش ها و تعرفه ها:
@ganjinehdanesh
به کانال بازارمجازی بپیوندید.
@bazar_majazi
====================تبلیغ همکاران
۱۷:۱۰