"هر موقع در جنگ فشارها بر ما حادث می شد و هیچ کاری از دستمان برنمی آمد ،پناهگاهی جز حضرت زهرا (سلام الله علیها) نداشتیم"#مکتب_حاج_قاسم#نرم_افزار_مقاومت
°• جهادیه •° | هسته مدیریت جهادی مرکز رشد دانشگاه امام صادق علیهالسلام
۱۲
ببینیدروزی خدای ناکرده انقلاب ممکن است از مسیر خودش خارج بشود؛ روزی ارزشهای انقلابی و اسلامی در جامعه ما کمرنگ میشود که این حضور شما مردم حزبالله و عزیز در صحنه کمرنگ بشود.باید توجه بکنیم آن چیزی که باعث شد حادثۀ تلخ و غم انگیز و کمرشکن سال ۶۱ هجری به وجود بیاید عدم حضور مردم در صحنه بود؛ آن بیتوجهی مردم بود، آن مشغولیت مردم بود. اگر [انسان] شیعۀ واقعی باشد باید پیرامون این حکومت تعصب داشته باشد. باید با تعصب از حکومت دفاع بکند. این تنها سنگر امام زمان است این تنها چراغ فروزان در دنیاست که نورش همه را به سمت خودش جلب کرده.#مکتب_حاج_قاسم
°• جهادیه •° | هسته مدیریت جهادی مرکز رشد دانشگاه امام صادق علیهالسلام
۶
سپهبد شهید حاج قاسم سلیمانی:صلحجوتر، مصلحتر از نظام جمهوری اسلامی [نیست]... البته تعریف این صلح جویی در نگاههای مختلف متفاوت است. بین تسلیم کردن اراده یک ملت و از بین بردن عزت یک ملت و بین آن چیزی که ملت بر مبنای عزت خودش انتخاب میکند و بر آن ایستادگی میکند بدون اینکه تزاحمی برای کسی داشته باشد فرق اساسی وجود دارد.#مکتب_حاج_قاسم#صلح_تحمیلی
°• جهادیه •° | هسته مدیریت جهادی مرکز رشد دانشگاه امام صادق علیهالسلام
۷
ببینیدحداقل مرهمی است...اگر وزیری در ساختمانهای بلند مرتبه نشست و فرمان صادر کرد، دستور صادر کرد، این دستور تا از طبقه یازدهم، دوازدهم و بیستم به طبقه اول برسد و در جامعه جاری بشود، نفس این ملت را میگیرد.اما اگر کسی آمد جلو افتاد، با مردم بود، مردم خوب درک میکنند حجم دشمنیها را و [اینکه] برای چی ایستادند. اما اگر منِ مسئول، امروز یک شب در خانه فقیرِ آنها، در منطقه فقیرِ آنها -نه ایجاد مزاحمت کنیم- خوابیدیم و ماندیم و درد فقر را فهمیدیم، این اگر مشکلشان را حل نکند [حداقل] مرهمی است.#مکتب_حاج_قاسم#مدیر_جهادی
°• جهادیه •° | هسته مدیریت جهادی مرکز رشد دانشگاه امام صادق علیهالسلام
۷
🛗 اینفوگرافی
حاج قاسم تبیین میکند: سه حربه اصلی دشمن برای شکستن ملت ایران چیست؟
اولین حربه فشار اقتصادی است:بدلیل نقدینگی نفت و تأثیر این نقدینگی در اقتصاد ما اعلام کرده که میخواهد این [درآمد] را به صفر برساند؛ برای اینکه دولت قادر نباشد بتواند خودش را اداره کند، حقوق مردم را بپردازد، با فشار اقتصادی تحریک اجتماعی ایجاد بکند.بر خلاف گذشته آمریکاییها با یک گروه چند صد نفرهای [و] کارهای خیلی سنگین و وسیعی، تکتک کشورها را و همه آن کمینگاهها و کورهراههایی که ما امکان بهرهبرداری ازش داریم را، رفتند دیدند [و] اصرار کردند گره بزنند [و] نگذارند ایران از آن بهره ببرد.
دومین حربه عملیات روانی است:از هر موضوعی یک بحران بزرگ تراشیدن و بزرگ کردن... [اگر] یک زنی روسریاش را بردارد این را میآیند بزرگ میکنند، ترویج این را میکنند. حالا دراین کشور اتفاقات کوچک امنیتی بیفتد، سعی میکنند [بزرگ جلوه بدهند]. عملیات روانی سنگین برای کاهش امید برای بقای نظام و کمک به جریانهایی که آن فکر تسلیم شدن را در یک چهارچوب معقولی ترویج بکنند.
سومین حربه مسئله جنگ است:متاسفانه این موضوع غیر مسئولانه در کشور بیشتر ترویج میشود تا در [جبهه] دشمن: جنگ اگر بشود چیچی میشود!
با این سه حربه میخواهند بر مسائل اجتماعی، مسائل فرهنگی، مسائل اقتصادی و مسائل امنیتی اثرگذاری [کنند.]
سخنرانی خصوصی حاج قاسم در مراسم افطاری رزمندگان لشکر ۴۱ ثارالله | کرمان، مرداد ۱۳۹۸
#مکتب_حاج_قاسم#دشمن_شناسی#اتاق_جنگ_اقتصادی
°• جهادیه •° | هسته مدیریت جهادی مرکز رشد دانشگاه امام صادق علیهالسلام
حاج قاسم تبیین میکند: سه حربه اصلی دشمن برای شکستن ملت ایران چیست؟اولین حربه فشار اقتصادی است:بدلیل نقدینگی نفت و تأثیر این نقدینگی در اقتصاد ما اعلام کرده که میخواهد این [درآمد] را به صفر برساند؛ برای اینکه دولت قادر نباشد بتواند خودش را اداره کند، حقوق مردم را بپردازد، با فشار اقتصادی تحریک اجتماعی ایجاد بکند.بر خلاف گذشته آمریکاییها با یک گروه چند صد نفرهای [و] کارهای خیلی سنگین و وسیعی، تکتک کشورها را و همه آن کمینگاهها و کورهراههایی که ما امکان بهرهبرداری ازش داریم را، رفتند دیدند [و] اصرار کردند گره بزنند [و] نگذارند ایران از آن بهره ببرد.دومین حربه عملیات روانی است:از هر موضوعی یک بحران بزرگ تراشیدن و بزرگ کردن... [اگر] یک زنی روسریاش را بردارد این را میآیند بزرگ میکنند، ترویج این را میکنند. حالا دراین کشور اتفاقات کوچک امنیتی بیفتد، سعی میکنند [بزرگ جلوه بدهند]. عملیات روانی سنگین برای کاهش امید برای بقای نظام و کمک به جریانهایی که آن فکر تسلیم شدن را در یک چهارچوب معقولی ترویج بکنند.سومین حربه مسئله جنگ است:متاسفانه این موضوع غیر مسئولانه در کشور بیشتر ترویج میشود تا در [جبهه] دشمن: جنگ اگر بشود چیچی میشود!با این سه حربه میخواهند بر مسائل اجتماعی، مسائل فرهنگی، مسائل اقتصادی و مسائل امنیتی اثرگذاری [کنند.]سخنرانی خصوصی حاج قاسم در مراسم افطاری رزمندگان لشکر ۴۱ ثارالله | کرمان، مرداد ۱۳۹۸#مکتب_حاج_قاسم#دشمن_شناسی#اتاق_جنگ_اقتصادی
°• جهادیه •° | هسته مدیریت جهادی مرکز رشد دانشگاه امام صادق علیهالسلام
۵
#بیست+یک
دانش بومی قالب عرضه بومی خود را میخواهد
از اواسط دهه هشتاد، پژوهشهای حوزهی دفاع مقدس در دانشگاه امام صادق (ع) کلید خورد و مقالات و پایاننامههای متعددی از دل آن بیرون آمد.
در یکی از پایاننامهها که حاصل ماهها پژوهش درباره تجارب مدیریتی فرماندهان دفاع مقدس بود، بعد از رفت و برگشت با استاد شهید مصباحالهدی باقری، ایشان جملهای از بزرگی نقل کردند که مسیر جدیدی را گشود: «این کارها خیلی خوب است، اما مابهازای عینیاش روی زمین کجاست؟» پیام کاملاً روشن بود؛ دانش بومی قالب عرضه بومی خود را میخواهد. حال آنکه الگوهای موجود همگی در ساختار خشک، نظری و آییننامهایِ «علمی-پژوهشی» گیر افتاده بودند.
چنین پژوهشهای ارزندهای نباید گوشه کتابخانهها خاک بخورد یا صرفاً پلهای برای ارتقاء رتبه اساتید شود بلکه باید الگوی جدیدی جهت ترویج این افکار و الگوها ابداع کرد.
در صحنه عمل و در قالبهای بسته رایج، هیچ جایی برای ثبت روایتهای زنده، داستانهای میدانی و درسآموختههای جهادگران و فرماندهان وجود نداشت. به رسانهای نیاز بود که بدون پیچیدهگوییهای آکادمیک، مفاهیم را سرراست، کاربردی و ملموس به دست علاقهمندان برساند.
️اینجا بود که ایده نشریهای متفاوت جوانه زد.
#این_پرونده_ویژه_است#سردبیر_شهید#نشریه_مدیریت_جهادی
°• جهادیه •° | هسته مدیریت جهادی مرکز رشد دانشگاه امام صادق علیهالسلام*
دانش بومی قالب عرضه بومی خود را میخواهد از اواسط دهه هشتاد، پژوهشهای حوزهی دفاع مقدس در دانشگاه امام صادق (ع) کلید خورد و مقالات و پایاننامههای متعددی از دل آن بیرون آمد.در یکی از پایاننامهها که حاصل ماهها پژوهش درباره تجارب مدیریتی فرماندهان دفاع مقدس بود، بعد از رفت و برگشت با استاد شهید مصباحالهدی باقری، ایشان جملهای از بزرگی نقل کردند که مسیر جدیدی را گشود: «این کارها خیلی خوب است، اما مابهازای عینیاش روی زمین کجاست؟» پیام کاملاً روشن بود؛ دانش بومی قالب عرضه بومی خود را میخواهد. حال آنکه الگوهای موجود همگی در ساختار خشک، نظری و آییننامهایِ «علمی-پژوهشی» گیر افتاده بودند. چنین پژوهشهای ارزندهای نباید گوشه کتابخانهها خاک بخورد یا صرفاً پلهای برای ارتقاء رتبه اساتید شود بلکه باید الگوی جدیدی جهت ترویج این افکار و الگوها ابداع کرد. در صحنه عمل و در قالبهای بسته رایج، هیچ جایی برای ثبت روایتهای زنده، داستانهای میدانی و درسآموختههای جهادگران و فرماندهان وجود نداشت. به رسانهای نیاز بود که بدون پیچیدهگوییهای آکادمیک، مفاهیم را سرراست، کاربردی و ملموس به دست علاقهمندان برساند. ️اینجا بود که ایده نشریهای متفاوت جوانه زد.#این_پرونده_ویژه_است#سردبیر_شهید#نشریه_مدیریت_جهادی
°• جهادیه •° | هسته مدیریت جهادی مرکز رشد دانشگاه امام صادق علیهالسلام*
۲۳۳
#بیست+یک
#سردبیر_شهید نشریه مدیریت جهادی
بدیهیه که هر حرکت نو و ابداعی، با مقاومتها و موانع متعددی همراهه. شاید اولین مانع، موانع درونیِ خودِ آدمهایی باشه که قرار است پیشبرنده این مسیر باشن. این موانع هم خودشون دو دستهان؛ گاهی بهخاطر نداشتن اشراف کافی به مسیر، ممکنه راههای نو از مسیر درست منحرف بشن و گاهی هم ابهام موجب خستگی آدمها میشه و اونها رو از ادامه راه منصرف میکنه.
اگر از همه اینها عبور بشه، تازه نوبت به موانع بیرونی میرسه؛ موانعی که ناشی از حرکت خلاف جریان رایج بهوجود میان و طبیعتاً اصطکاکها و مقاومتهایی رو برمیانگیزن.
استاد شهید، نشریهباز بودند و تسلط خوبی به دنیای نشریه و نشریهنویسی داشتند. جمعِ این ویژگی با خُلق نوآوری و روحیه ساختن و ابداعِ ایشون، اصلیترین سرمایه برای حرکت درست در مسیر تکامل این نشریه بود؛ سرمایهای که گذر از تنگناها و موانع رو آسانتر و ممکنتر کرد.
ایشون #بیست شماره سردبیری نشریه رو بر عهده داشتند و شماره به شماره، با راهبریشون و البته جاری ساختن ارشادات و نقطهنظرات آقای شهید، این نشریه رو ساختند و بار آوردند تا هرچه بیشتر به نشریهای در تراز مدنظر آقای شهید نزدیک بشه.
از خود ایشون آموختیم که ساختن، هیچوقت تمامشدنی نیست و مسیر تکامل باید همیشه ادامه داشته باشه. این رو هم در #بیست شماره گذشته و هم در استادی ایشون در هسته، از نزدیک زندگی کردیم. نتیجه این ساختنِ مستمر هم این شد که آخرین شماره مجله، چه از نظر قالب و چه از نظر محتوا، تفاوت زیادی با نقطه شروع داره؛ و البته این مسیر تکامل، هنوز باید ادامه پیدا کنه.
شهادت استاد، امضایی بر این مسیر شد. این #بیست+یکامین شماره از نشریه است؛ مسیری که آغاز ادامهش، با #سردبیر_شهیده...
#این_پرونده_ویژه_است#سردبیر_شهید#نشریه_مدیریت_جهادی
°• جهادیه •° | هسته مدیریت جهادی مرکز رشد دانشگاه امام صادق علیهالسلام
#سردبیر_شهید نشریه مدیریت جهادی بدیهیه که هر حرکت نو و ابداعی، با مقاومتها و موانع متعددی همراهه. شاید اولین مانع، موانع درونیِ خودِ آدمهایی باشه که قرار است پیشبرنده این مسیر باشن. این موانع هم خودشون دو دستهان؛ گاهی بهخاطر نداشتن اشراف کافی به مسیر، ممکنه راههای نو از مسیر درست منحرف بشن و گاهی هم ابهام موجب خستگی آدمها میشه و اونها رو از ادامه راه منصرف میکنه.اگر از همه اینها عبور بشه، تازه نوبت به موانع بیرونی میرسه؛ موانعی که ناشی از حرکت خلاف جریان رایج بهوجود میان و طبیعتاً اصطکاکها و مقاومتهایی رو برمیانگیزن.استاد شهید، نشریهباز بودند و تسلط خوبی به دنیای نشریه و نشریهنویسی داشتند. جمعِ این ویژگی با خُلق نوآوری و روحیه ساختن و ابداعِ ایشون، اصلیترین سرمایه برای حرکت درست در مسیر تکامل این نشریه بود؛ سرمایهای که گذر از تنگناها و موانع رو آسانتر و ممکنتر کرد.ایشون #بیست شماره سردبیری نشریه رو بر عهده داشتند و شماره به شماره، با راهبریشون و البته جاری ساختن ارشادات و نقطهنظرات آقای شهید، این نشریه رو ساختند و بار آوردند تا هرچه بیشتر به نشریهای در تراز مدنظر آقای شهید نزدیک بشه.از خود ایشون آموختیم که ساختن، هیچوقت تمامشدنی نیست و مسیر تکامل باید همیشه ادامه داشته باشه. این رو هم در #بیست شماره گذشته و هم در استادی ایشون در هسته، از نزدیک زندگی کردیم. نتیجه این ساختنِ مستمر هم این شد که آخرین شماره مجله، چه از نظر قالب و چه از نظر محتوا، تفاوت زیادی با نقطه شروع داره؛ و البته این مسیر تکامل، هنوز باید ادامه پیدا کنه.شهادت استاد، امضایی بر این مسیر شد. این #بیست+یکامین شماره از نشریه است؛ مسیری که آغاز ادامهش، با #سردبیر_شهیده...#این_پرونده_ویژه_است#سردبیر_شهید#نشریه_مدیریت_جهادی
°• جهادیه •° | هسته مدیریت جهادی مرکز رشد دانشگاه امام صادق علیهالسلام
۳۲۳
ببینیدلباس انتقامخدا را شکر میکنیم که خداوند به همه ما توفیق داد که بعد از ۱۴۰۰ سال غربت اسلام و مسلمین، امروز ماها این توفیق را داشته باشیم که لباس جهاد، لباس دفاع از اسلام، لباس انتقام از همه خونهای بهناحق ریخته تاریخ اسلام را بر تن کنیم.خداوند به ما لطف کرده و منت گذاشته در این زمان که شمشیر انتقام را در دست ما قرار داده.#مکتب_حاج_قاسم#انتقام
°• جهادیه •° | هسته مدیریت جهادی مرکز رشد دانشگاه امام صادق علیهالسلام
۵
#بیست+یک
بهترین و راحتترین راه استحاله آرمانخواهی در فعالیتها
اولین شماره نشریه مدیریت جهادی در تابستان ۱۳۹۶ به مرحله انتشار رسید. این شماره هم از این جهت دارای اهمیت بود که سنگبنای نشریه را میگذاشت و هم بهنوعی ایده و دغدغه اصلی آن زمانِ هسته را توضیح میداد.
این شماره به یکی از مسائل اصلی و بنیادین حوزه مدیریت جهادی پرداخته بود؛ این سوال که چطور در تجربه انقلاب اسلامی، شاهد تجربیاتی بودیم که با گذر از موانع و البته با هزینههای کمتر، توفیقات متعددی را کسب کردند، اما الان با وجود ساختارهای عریضوطویل و بودجه و... شاهد نتیجه عکس هستیم.
استاد شهید در #یادداشت_سردبیرِ شماره اول، با بررسی عنصر جهاد در عرصههای سازندگی، آبادانی، نظامی و... ، به مرور تجربیات انقلاب اسلامی در این عرصههای مختلف، فاصله امروزمان با آن و ضرورت احیای آن مسیر و ممشا پرداخته بودند.
استاد شهید در بخشی از این یادداشت مینویسند:«اگر میخواهیم آرمانخواهی در فعالیتها استحاله شود، بهترین و راحتترین راه، اضافه کردن قوه حسابگری مادی و بهاصطلاح دودوتاچهارتا، در متن یا حاشیه است که یکی از ثمرات زودبازده آن، نگاه ساختاریافته و ایستاست.»
متن یادداشت سردبیر در اولین شماره نشریه مدیریت جهادی را اینجا مطالعه بفرمایید.
#این_پرونده_ویژه_است#سردبیر_شهید
°• جهادیه •° | هسته مدیریت جهادی مرکز رشد دانشگاه امام صادق علیهالسلام
بهترین و راحتترین راه استحاله آرمانخواهی در فعالیتها اولین شماره نشریه مدیریت جهادی در تابستان ۱۳۹۶ به مرحله انتشار رسید. این شماره هم از این جهت دارای اهمیت بود که سنگبنای نشریه را میگذاشت و هم بهنوعی ایده و دغدغه اصلی آن زمانِ هسته را توضیح میداد. این شماره به یکی از مسائل اصلی و بنیادین حوزه مدیریت جهادی پرداخته بود؛ این سوال که چطور در تجربه انقلاب اسلامی، شاهد تجربیاتی بودیم که با گذر از موانع و البته با هزینههای کمتر، توفیقات متعددی را کسب کردند، اما الان با وجود ساختارهای عریضوطویل و بودجه و... شاهد نتیجه عکس هستیم. استاد شهید در #یادداشت_سردبیرِ شماره اول، با بررسی عنصر جهاد در عرصههای سازندگی، آبادانی، نظامی و... ، به مرور تجربیات انقلاب اسلامی در این عرصههای مختلف، فاصله امروزمان با آن و ضرورت احیای آن مسیر و ممشا پرداخته بودند. استاد شهید در بخشی از این یادداشت مینویسند:«اگر میخواهیم آرمانخواهی در فعالیتها استحاله شود، بهترین و راحتترین راه، اضافه کردن قوه حسابگری مادی و بهاصطلاح دودوتاچهارتا، در متن یا حاشیه است که یکی از ثمرات زودبازده آن، نگاه ساختاریافته و ایستاست.» متن یادداشت سردبیر در اولین شماره نشریه مدیریت جهادی را اینجا مطالعه بفرمایید.#این_پرونده_ویژه_است#سردبیر_شهید
°• جهادیه •° | هسته مدیریت جهادی مرکز رشد دانشگاه امام صادق علیهالسلام
۷