بعضی ها در سیستم ما جایگاه بالاتری دارند ، حقوق و مزایای بیشتری می گیرند.
اما کسی از آن ها نمی پرسد که چه کار می کنند؟
چه اثر مثبتی دارند؟ بابت چه حقوق می گیرند؟
اما اگر یک بانکدار پنج دقیقه سر جایش نباشد از مشتری و همکار و رییس شعبه،همه می پرسند فلانی کجا رفته است؟!!!
قانونا ، انصافا، اخلاقا ،حقوق چه کسی باید بیشتر باشد؟!!!
به کانال خط مقدم بانک بپیوندید.
@khmbank
اما کسی از آن ها نمی پرسد که چه کار می کنند؟
چه اثر مثبتی دارند؟ بابت چه حقوق می گیرند؟
اما اگر یک بانکدار پنج دقیقه سر جایش نباشد از مشتری و همکار و رییس شعبه،همه می پرسند فلانی کجا رفته است؟!!!
قانونا ، انصافا، اخلاقا ،حقوق چه کسی باید بیشتر باشد؟!!!
به کانال خط مقدم بانک بپیوندید.
@khmbank
۱۶:۲۴
دل نوشته همکاران خط مقدم بانک ملی به مدیرعامل محترم بانک ملی ایران.
به کانال خط مقدم بانک بپیوندید.
@khmbank
به کانال خط مقدم بانک بپیوندید.
@khmbank
۱۴:۵۳
در اکثر بانکها و سازمانها وظیفه کارمندان صف این است که امور مربوط به مشتریان را انجام بدهند و مدیران پی گیر امور حقوق و مزایا و معیشتی و رفاهی آنها هستند....
متاسفانه در بانک ملی دیده می شود که نیروهای صف علاوه بر انجام امور مرتبط با مشتریان باید سایر مسائل معیشتی را هم پی گیری بکنند.....
:همکارارجمندجناب آقای مجتبی تفنگ ساز
به کانال خط مقدم بانک بپیوندید.
@khmbank
متاسفانه در بانک ملی دیده می شود که نیروهای صف علاوه بر انجام امور مرتبط با مشتریان باید سایر مسائل معیشتی را هم پی گیری بکنند.....
به کانال خط مقدم بانک بپیوندید.
@khmbank
۱۳:۲۸
همکاران عزیزو محترم بانک ملی ایران با نهایت تلاش و سعی- علی الخصوص همکاران صف همیشه اهدفشان افزایش منابع و کاهش مطالبات بانک بوده و هست .این بزرگواران حین کار حتی فرصت نوشیدن یک استکان چای یا انجام سایر نیازهای فیزیولوژیکی خود را ندارند .در اثر نشستن زیاد هفتاد تا هشتاد درصد همکاران معزز. مبتلا به کمر درد و التهاب عصب سیاتیک هستند . از جان مایه میگذارند. ولی از خوان و سفره عظیم بانک ملی حقوق و دستمزد پایینی میگیرند. اکثرا در اثر فشار و هجمه ی کار دچار اختلال خواب در شب شده اند .واقعا این انصاف نیست , با حقوقی که از خط فقر سی تا چهل درصد پایین تر است اینهمه فشار کاری را تحمل میکنند و خم به ابرو نمی آورند .بعد بیایم آنها را به وام هایی که ته شان همه بدهکاری و قسط بدهی است دلخوش کنیم .تازه آنهم واریزی ها قطره چکانی است .اصلا چه شد سرمایه عظیم کارکنان در صندوق سرمایه گذاری کوثر یا هلدینگ تابام - چه نتیجه ای در بر داشت. اولیای محترم بانک بهتر نیست که به جای این وام دادنها حقوق تمامی پرسنل بانک از. شاغلین عزیز گرفته تا پیشکسوتان محترم و وظیفه بگیران گرامی را به میزانی افزایش دهید که این سرمایه ی عظیم انسانی دوباره سرزنده و شاداب به کار و معیشت خود بپردازند .لطفا فکری بهینه و عاجل در خصوص افزایش حقوق تمامی این عزیزان مبذول بفرمایید .
:همکارارجمندجناب جناب آقای مهندس احمدصداقت
به کانال خط مقدم بانک بپیوندید.
@khmbank
به کانال خط مقدم بانک بپیوندید.
@khmbank
۳:۰۲
نکته مهم بازاریابی و جذب منابع و علت رشد منفی بانک ملی:در سیستم نئوبانک مشتری توسط یک سامانه آنلاین متصل به بانک مرکزی به شدت آنالیز می شود تا کوچکترین عملکرد بانکی او نیز رصد می شود.در صورتی مشتری اقساط معوق داشته باشد هر چند مبلغش ناچیز هم باشد اجازه افتتاح حساب به مشتری داده نمی شود.این یعنی شناسایی مشتری بعد از آن بررسی عملکرد او را شامل می شود که به پایش مشتری گفته می شود یعنی بعضی از بانکها از طرحهای تشویقی استفاده می کنند یعنی دادن اعتبار خرید کالا تا مثلا مبلغ یک میلیارد ریال و بعد از آن مشتری را اجبار می کنند که با آنها کار کنندبعد از آن نوبت به حفظ و نگهداری مشتری می شود که آن نیز راهکارهای خود را دارد مثلا بانک پاسارگاد برای هر صد هزار تومان ۲۰سکه اعتبار می دهد و بعد اینکه سکه ها که جمع شد مثلا به ۵۰۰۰ سکه می رسد مشتری می تواند وامی به همان مقدار سکه جمع شده از این بانک بردارد و بانکهای دیگربا پایش عملکرد مشتری میانگین یا معدل حساب مشتری را به صورت آنلاین در اختیار مشتری قرار داده و با شرایط و ضوابط خاص اجازه استفاده از وام تخصیص یافته به مشتری را می دهداما در بانکداری سنتی:مشتری هر روز با ناراحتی بر روی صندلی های فلزی بانک مینشیند به امید اینکه بعد از سه ماه با معدل حسابش بتواند وامی دریافت کند.اما تحویلدار بانک ملی:در صورت سرپیچی از دستورات مواخذه میشود و امکان دارد تمامی پاداشها و وام های او ..ارزیابی عملکرد او و همه چیز او تحت تأثیر قرار بگیرد. تحویلداری فقط مسئول دریافت و پرداخت پول نیست. بلکه او به تنهایی باید بارمسئولیت شعبه را به دوش بکشد در صورتی که شعبه منابع کمتری داشته باشد او مجبور است کار بازاریابی را هم انجام دهد و بعد از پایان وقت اداری باید به مطالبات هم برسد درکنار آن باید همه جوره همه را راضی نگه دارد پشت باجه بامشتری درگیر نشود با کسانی که از او بالاتر هستند کوچکترین واکنشی نداشته باشد حتی اگر آنها با او رفتار بد داشته باشند
خلاصه مطلب:در بانک ملی نگاه از بالا به پایین است مدیریت دستوری در علم مدیریت یعنی من به تو کارمند می گویم چه کاری درست یا غلط است و تو حق هیچ اعتراضی نداری و حتی اجازه مرخصی گرفتن برای کارهای ضروری را از تو بگیرند.بنده خود به شخصه برای کار بانک و پول گذاری خودپرداز بانک از آنجا خارج شدم و پول گذاری دستگاه را انجام دادم متاسفانه چون با موتور بودم تصادف جزئی داشتم و یکی از دستهای من آسیب دید و استخوان در جای حساسی ترک خوردبا اون حال در حالی که هنوز یک ماه از دوران نقاهت من می گذشت با تهدید رئیس شعبه با یک دست دوباره وارد شعبه شدم و یک دستی مشغول به کار تحویلداری شدم.
:همکار ارجمند جناب آقای مصطفی حسنی
به کانال خط مقدم بانک بپیوندید.
@khmbank
خلاصه مطلب:در بانک ملی نگاه از بالا به پایین است مدیریت دستوری در علم مدیریت یعنی من به تو کارمند می گویم چه کاری درست یا غلط است و تو حق هیچ اعتراضی نداری و حتی اجازه مرخصی گرفتن برای کارهای ضروری را از تو بگیرند.بنده خود به شخصه برای کار بانک و پول گذاری خودپرداز بانک از آنجا خارج شدم و پول گذاری دستگاه را انجام دادم متاسفانه چون با موتور بودم تصادف جزئی داشتم و یکی از دستهای من آسیب دید و استخوان در جای حساسی ترک خوردبا اون حال در حالی که هنوز یک ماه از دوران نقاهت من می گذشت با تهدید رئیس شعبه با یک دست دوباره وارد شعبه شدم و یک دستی مشغول به کار تحویلداری شدم.
به کانال خط مقدم بانک بپیوندید.
@khmbank
۹:۳۲