عکس پروفایل اداره کل امور مجامع و حسابرسی شهرداری تهرانا

اداره کل امور مجامع و حسابرسی شهرداری تهران

۲۰۶ عضو
thumbnail
undefinedبازنگری در رتبه‌بندی سازمان‌ها و شرکت‌های تابعه؛ گامی در مسیر شفافیت و ارتقای عملکرد شهرداری تهران
undefinedنشست تخصصی *بازنگری فرآیند رتبه‌بندی سازمان‌ها و شرکت‌های تابعه شهرداری تهران به همت اداره‌کل امور مجامع و حسابرسی شهرداری تهران و با حضور نادر شکری مدیرکل امور مجامع و حسابرسی، نمایندگان ادارات‌کل، سازمان‌ها و شرکت‌های تابعه برگزار شد.

undefinedدر این نشست، موضوع اصلاح و به‌روزرسانی نظام ارزیابی و رتبه‌بندی سازمان‌ها و شرکت‌های تابعه شهرداری تهران مورد بررسی قرار گرفت؛ نظامی که قرار است با بازنگری در شاخص‌ها و فرآیندها، از یک سازوکار صرفاً اداری و نظارتی، به ابزاری دقیق، منصفانه و کارآمد برای سنجش واقعی عملکرد و بهره‌وری تبدیل شود.

undefinedحاضران در این جلسه با مرور چالش‌ها و موانع موجود در فرآیند فعلی رتبه‌بندی، بر ضرورت طراحی شاخص‌هایی واقع‌بینانه، شفاف و اثربخش تأکید کردند؛ شاخص‌هایی که بتواند تصویر دقیق‌تری از میزان تحقق اهداف، کارایی عملیاتی و عملکرد واقعی مجموعه‌های تابعه ارائه دهد.

undefined
نادر شکری، مدیرکل امور مجامع و حسابرسی شهرداری تهران، در این نشست با تأکید بر اهمیت اصلاح این سازوکار اظهار کرد:
«نظام رتبه‌بندی نباید صرفاً به‌عنوان یک ابزار نظارتی و اداری عمل کند، بلکه باید به موتور محرکی برای ارتقای کیفیت و بهبود عملکرد تبدیل شود. هدف ما طراحی سیستمی است که در آن هر سازمان بر مبنای دستاوردهای واقعی و میزان کارایی خود ارزیابی شود.»

وی افزود:
«شفافیت در رتبه‌بندی، تضمین‌کننده عدالت در تخصیص منابع و زمینه‌ساز ایجاد رقابت سالم میان سازمان‌ها و شرکت‌های تابعه است. این فرآیند هرچه دقیق‌تر و منصفانه‌تر باشد، می‌تواند نقش مؤثرتری در هدایت مجموعه‌های مدیریتی به سمت بهره‌وری، پاسخگویی و تعالی ایفا کند.»

undefinedشکری همچنین با اشاره به نقش سازمان‌ها و شرکت‌های تابعه در پیشبرد مأموریت‌های مدیریت شهری تصریح کرد:
«در این بازنگری، تلاش ما بر آن است که با اصلاح شاخص‌ها، فاصله میان عملکرد موجود و اهداف راهبردی شهرداری تهران کاهش یابد. این اقدام به ما کمک می‌کند تا نقاط ضعف و قوت را با دقت بیشتری شناسایی کرده و مسیر بهبود مستمر را برای تمامی واحدها هموار سازیم.»

undefinedبر اساس این گزارش، بازنگری در نظام رتبه‌بندی سازمان‌ها و شرکت‌های تابعه، بخشی از رویکرد جدید شهرداری تهران برای
افزایش شفافیت، ارتقای بهره‌وری، استقرار عدالت در ارزیابی و بهبود نظام تصمیم‌گیری مدیریتی* به شمار می‌رود؛ رویکردی که می‌تواند به تقویت پاسخگویی و ارتقای کیفیت خدمات در مجموعه مدیریت شهری منجر شود.


روابط_عمومی_اداره_کل_امور_مجامع_و_حسابرسی_شهرداری_تهران
@majamehesabrasi

۲۳۳

۱۷:۲۱

undefined۷ نکته مهم درباره پیشنهاد تغییر نوبت کاری نگهبانان یگان حفاظت از ۴۸-۲۴ به وضعیت ۲۴-۲۴undefined
با توجه به ضرورت مدیریت بهره‌وری و اثربخشی در راستای نیازهای نهاد بزرگ شهرداری تهران، پس از انجام یک آسیب‌شناسی در حوزه نیروهای شیفتی ۴۸-۲۴ یگان حفاظت، ضرورت اصلاح در این رویّه به شیفتی ۲۴-۲۴ پیشنهاد شد. در همین راستا لازم به توضیح است که:
۱- مبلغ ۲۵ میلیون تومان بیشتر و جدا از افزایش حقوق سال ۱۴۰۵ به حقوق تمام همکارانی که در شیفت ۲۴-۲۴ مشغول به خدمت شوند، اضافه خواهد شد که تأثیر قابل توجهی در بهبود وضعیت جبران خدمت، بازنشستگی و افزایش مزایای آتی خواهد داشت.
۲- تا این لحظه تعداد ۲۱۰۰ نفر از نگهبانان یگان حفاظت شهرداری تهران با «رضایت کامل» در طرح ۲۴-۲۴ مشارکت کرده‌اند که ۷۰۰ نفر از آنان در پروژه‌های جدید مثل توسعه باغ‌راه حضرت زهرا (س)، افتتاح ایستگاه‌های جدیدمترو، جایگزینی نیروهای بازنشسته مناطق و ... به کارگیری خواهند شد.
۳- با توجه به آن که طیفی از نیروهای شیفتی ۴۸-۲۴ در مشاغل دوم شخصی اشتغال دارند و این موضوع در سوابق بیمه و بازنشستگی آنان لحاظ نمی‌شود، از این منظر، با حضور در شیفت ۲۴-۲۴، ضمن دریافت افزایش حقوق ۲۵ میلیون تومانی، سوابق بیمه‌ای آنان توسط شهرداری تهران نیز لحاظ می‌شود که طبعاً در افزایش حقوق بازنشستگی هم اثرگذار خواهد بود.
۴- اجرای این طرح به صورت داوطلبانه ادامه خواهد داشت اما هیچگونه «اجباری» در پذیرش شرایط کاری جدید در سطح نگهبانان محترم مناطق وجود نخواهد داشت.
۵- با توجه به آن که برخی همکاران شیفتی یگان در مناطق ۲۲ گانه، ابهاماتی در این خصوص دارند، بنا به اعلام اداره کل سرمایه انسانی و یگان حفاظت شهرداری تهران، فرایند توجیه همکاران و رفع ابهامات با برگزاری جلسات توجیهی به مدت ۴ ماه (تا پایان شهریورماه ۱۴۰۵) ادامه دارد.
۶- اگر احیاناً پس از فرایند توجیهی، برخی همکاران موافق حضور در شیفت ۲۴-۲۴ نبودند، از مهرماه امسال در محل کارهایی مشغول خواهند شد که نیروهای مشابه، همگی ۴۸-۲۴ باشند؛ بنابراین، همکاران آسوده خاطر باشند که به برنامه‌ریزی آنان برای مدیریت زندگی، آسیبی وارد نخواهد شد.
۷- افزون بر این، به نظر می‌رسد دغدغه‌های همکاران شیفتی یگان حفاظت، پس از دریافت اولین حقوق دریافتی در شیفت ۲۴-۲۴ برطرف خواهد شد و به حمایتگرانه بودن این طرح اطمینان کامل پیدا خواهند کرد.
undefinedروابط عمومی معاونت برنامه‌ریزی، توسعه‌ سرمایه‌ انسانی ‌و امور شورای شهرداری تهران

۱۵۸

۲۰:۰۴

undefinedپاسخ به پرسش همکارانundefined
۱- علت ایجاد تغییرات در مدل نحوه تخصیص اضافه کار در سال ۱۴۰۵ چیست؟
این‌که ایجاد هر تغییری در سازمان‌ها ولو مثبت با واکنش و حتی نگرانی رو به رو می‌شود، یک اصل بدیهی است. اما تغییرات مثبت، برای تحول و تعالی در سازمان‌ها یک ضرورت اجتناب‌ناپذیر است. یکی از اصول بدیهی برای توسعه سرمایه انسانی و تعالی سازمانی، «مدیریت و ارتقاء بهره‌وری نیروی انسانی» و «اثربخشی» مبتنی بر ارزیابی عملکرد است.
بر همین اساس، امسال که افزایش‌ قانونی حقوق‌ها منطبق بر بخشنامه‌های بالادستی از درصد افزایش ملموسی برخوردار شده، فرصت مناسبی است که با هدف ارتقاء انگیزش همکاران و رشد بهره‌وری نیروی انسانی در سازمان، «ارزیابی عملکرد» با تعریف شاخص‌های مناسب در تخصیص مزایای غیرمستمر لحاظ شود. با این توضیح که:
undefined یک: در نظر است حقوق همه کارکنان مثل سال گذشته و با همان سرانه‌ها افزایش پیدا کند اما با لحاظ مؤلفه ارزیابی عملکرد همکاران در تحقق اهداف سازمانی.
undefined دو: در سال‌های گذشته، برخی از مدیران عدم توجه به ارزیابی عملکرد را به این موضوع وابسته می‌دانستند که چون اضافه کاری برای بهبود و ترمیم حقوق است پس شرایط ارزیابی عملکرد در قالب آن فراهم نیست که این موضوع موجب گلایه‌مندی همکارانی بود که معتقد بودند حضور و عملکرد مؤثرشان در قیاس با دیگران مورد توجه قرار نمی‌گیرد؛ اما امسال با مساعدت شهردار محترم تهران در راستای رفع این مانع و فراهم شدن شرایط برای ارزیابی عملکرد، برای هر کدام از همکاران مبلغ ۶ میلیون تومان به طور ثابت و بدون اعمال نظر مدیر مستقیم در فیش حقوقی به عنوان «پاداش مدیریت برای بهبود حقوق» لحاظ شده است.
undefinedادامه دارد…
undefinedروابط عمومی معاونت برنامه‌ریزی، توسعه‌ سرمایه‌ انسانی ‌و امور شورای شهرداری تهران

۱۵۱

۲۰:۰۴

undefinedپاسخ به پرسش همکارانundefined
۲- آیا ایجاد تغییرات در مدل نحوه تخصیص اضافه کار در سال ۱۴۰۵، باعث کاهش حقوق می‌شود؟
خیر، به هیچ وجه! افزایش قانونی حقوق‌ها با همین مدل جدید نحوه تخصیص اضافه‌کار، صورت گرفته و به محض واریز حقوق اردیبهشت‌ماه ۱۴۰۵ و مشاهده درصد و مبلغ افزایش، دغدغه همکاران در این خصوص برطرف خواهد شد.
مبلغ و سرانه اضافه کار به مدیران و واحدها ابلاغ شده و کارکنان محترم در خصوص موضوع اضافه کار، تعطیل‌کار، محاسبه حقوق و ... هیچ اقدام جدیدی لازم نیست انجام بدهند. در این طرح، صرفاً مدیران محترم، مبلغ ریالی اضافه‌کارها را مبتنی بر عملکرد و نوع قرارداد، به همکاران عزیز تخصیص خواهند داد.
undefinedادامه دارد…
undefinedروابط عمومی معاونت برنامه‌ریزی، توسعه‌ سرمایه‌ انسانی ‌و امور شورای شهرداری تهران

۲۲۵

۲۰:۴۳

thumbnail
شهادت مظهر جود و سخا و علم و معرفت، امام جواد(ع) تسليت و تعزيت.

روابط_عمومی_اداره_کل_امور_مجامع_و_حسابرسی_شهرداری_تهران
@majamehesabrasi

۱۷۴

۱۸:۲۳

thumbnail
پیام تبریک معاون شهردار تهران به مناسبت هفته ارتباطات؛
روابط عمومی‌ها، روایت‌گران سرزندگی شهر و نگهبانان امید شهروندان
معاون مالی و اقتصاد شهری شهرداری تهران در پیامی، فرارسیدن هفته ارتباطات و روابط عمومی را به خانواده بزرگ روابط عمومی شهرداری تبریک گفت.

در متن این پیام آمده است:
فرارسیدن هفته ارتباطات و روابط عمومی، فرصتی ارزشمند برای قدردانی از زحمات تلاشگرانی است که مسئولیت انعکاس خدمات دستگاه‌های اجرایی و تعامل موثر با شهروندان را بر دوش دارند.
بر این اساس، اهمیت و جایگاه روابط عمومی‌ها، چه از منظر «اطلاع‌رسانی و آگاهی‌بخشی به شهروندان» و چه از زاویه «ارائه بازخوردهای ارزشمند»، قابل تحسین و توجه است.
بدون تردید، اثرگذاری و اثرپذیری خدمات شهرداری تهران بر یکایک شهروندان، موجب حجم بالای فعالیت در روابط عمومی‌های شهرداری تهران می‌شود و سبب شکل‌گیری مدیران و کارکنانی دغدغه‌مند و خستگی‌ناپذیر در این عرصه شده است.
اینجانب به سهم خود از تلاش‌های بی‌وقفه و دلسوزانه مجموعه روابط عمومی شهرداری تهران قدردانی می‌کنم و از خدای متعال، برای ایشان آرزوی توفیق روزافزون، تندرستی و عاقبت به خیری دارم.


روابط_عمومی_اداره_کل_امور_مجامع_و_حسابرسی_شهرداری_تهران
@majamehesabrasi

۱۱۳

۱۱:۱۷

امانی تذکر داد
undefinedکاهش ۱۰ تا ۲۵ میلیونی حقوق کارکنان شهرداری تهران/ ضرورت ورود فوری شورای شهر
undefinedرئیس کمیته منابع انسانی شورای شهر تهران با انتقاد از شکاف ایجادشده میان حقوق کارکنان رسمی و قراردادی شهرداری، اعلام کرد در برخی پست‌های مشابه، اختلاف دریافتی به ۲۰ تا ۲۵ میلیون تومان رسیده و این مسئله موجی از نارضایتی در هر دو گروه ایجاد کرده است.به گزارش پایگاه اطلاع رسانی شورای اسلامی شهر تهران، ناصر امانی، عضو شورای شهر تهران امروز در صحن شورا طی تذکری با بیان اینکه در شرایط فعلی کشور و در حالی که ۸۰ روز از دفاع مقدس رمضان را پشت سر گذاشته‌ایم و دشمنان متجاوز، کودک‌کش و قصاب ایران اسلامی هر روز تهدید آغاز مجدد تجاوز را در دستور کار خود قرار می‌دهند، آرامش، اتحاد و انسجام ملی در همه سطوح، یک ضرورت اجتناب‌ناپذیر است، گفت: موضوعی که همواره مورد تأکید مقام معظم رهبری انقلاب اسلامی، مدّظله‌العالی، نیز قرار گرفته است.او ادامه داد:‌ شهرداری تهران به عنوان یکی از سازمان‌های فعال و اثرگذار در جریان جنگ ۱۲ روزه و دفاع مقدس رمضان، هم در میدان امدادرسانی، آواربرداری و پاکسازی سریع مناطق بمباران‌شده توسط دشمن، و هم در حوزه التیام‌بخشی، آرام‌سازی آسیب‌دیدگان، پناه دادن به آنان و تأمین بخشی از خسارات، نقشی تعیین‌کننده ایفا کرده است. بدیهی است کارکنان و کارمندان شهرداری تهران، به عنوان مهم‌ترین سرمایه این سازمان، برای ایفای چنین نقشی باید خود از آرامش برخوردار باشند و دغدغه معیشت و حداقل‌های زندگی را نداشته باشند.امانی با اشاره به اینکه متأسفانه از چند روز گذشته، همزمان با صدور و پرداخت احکام حقوقی قطعی کارمندان بر مبنای ضرایب مصوب سال ۱۴۰۵، موجی از نارضایتی و اعتراض، به ویژه در میان کارمندان رسمی، شکل گرفته است، تاکید کرد: به‌گونه‌ای که برخی از کارکنان با کاهش حقوقی بین ۱۰ تا ۲۵ میلیون تومان مواجه شده‌اند. البته اقدام شهرداری تهران در فروردین‌ماه، که از روی خیرخواهی و با هدف ایجاد رضایت در میان کارکنان، مبلغ ۱۵ میلیون تومان علی‌الحساب به کارمندان پرداخت شد، این انتظار را ایجاد کرد که در اردیبهشت‌ماه و با قطعی شدن احکام، دریافتی کارکنان حداقل در همین سطح تثبیت شود؛ اما در عمل، بسیاری از افراد با کاهش حقوق مواجه شدند و به تعبیر خودشان، «بدهکار» شدند.او اضافه کرد: اگر شهرداری تهران در زمان پرداخت علی‌الحساب، با محاسبه تقریبی میزان افزایش مصوب مجلس ـ که به صورت پلکانی بین ۲۸ تا ۴۸ درصد تعیین شده بود ـ مبلغی نزدیک به این ضرایب را پرداخت می‌کرد، شاید امروز شاهد چنین اختلاف فاحشی نبودیم؛ چرا که پرداخت علی‌الحساب معمولاً با رویکردی رو به بالا انجام می‌شود و انتظار کارکنان این است که در ماه بعد، یا مبلغ افزایش یابد و یا حداقل در همان سطح تثبیت شود.امانی گفت:‌ البته ریشه اصلی این موضوع را باید در مصوبه مجلس و اختلاف قابل توجه میان میزان افزایش حقوق کارمندان و کارگران، که بین ۲۰ تا ۶۰ درصد متغیر است، جست‌وجو کرد.از سوی دیگر، تعداد زیادی از کارمندان قراردادی شهرداری که تابع مقررات قانون کار هستند، در عمل و از نظر احراز شغل، تفاوتی با کارمندان رسمی ندارند؛ به عنوان مثال، دو نفر در جایگاه شهردار ناحیه یا معاون ناحیه، که یکی رسمی و دیگری قراردادی است، امروز با اختلاف حقوقی ۲۰ تا ۲۵ میلیون تومانی مواجه‌اند. به عبارتی، حقوق یک شهردار ناحیه رسمی در این ماه، حدود ۲۵ میلیون تومان کمتر از همتای قراردادی او شده است. این مسئله در بسیاری از مشاغل شهرداری نیز قابل مشاهده است.به گفته رئیس کمیته منابع انسانی شورای شهر تهران:‌ البته شهرداری تهران برای ایجاد تعادل میان این دو گروه، اقداماتی نیز انجام داده است؛ از جمله افزایش مزایای غیرمستمر برای کارمندان رسمی تا سقف ۱۷۵ ساعت، که لازم می‌دانم به عنوان یک نکته مثبت به آن اشاره کنم. اما در مقابل، برای کارکنان قراردادی، سقف ۹۰ ساعت اعمال شده که همین مسئله نیز موجب نارضایتی این گروه شده است. بنابراین امروز با نارضایتی هر دو قشر مواجه هستیم و موضوع، به مسئله‌ای مهم، بغرنج و پیچیده تبدیل شده است.کارمندان شهرداری از شورای اسلامی شهر تهران انتظار دارند در این شرایط حساس، با توجه به تورم سنگین و دشواری‌های معیشتی، راهکاری برای خروج از این وضعیت اتخاذ شود.
ادامه دارد...


#امانی#شورای_اسلامی_شهر_تهران
undefined۲

۱۰۰

۲۰:۴۹

او ادامه داد: بنده شب گذشته گفت‌وگوی مفصلی با آقای باقری داشتم و ایشان نیز درخواست کردند درباره راهکارهای ممکن فکر شود. از شب گذشته تاکنون نیز پیام‌ها و تماس‌های متعددی از سوی کارکنان شهرداری، به ویژه به دلیل مسئولیتی که در کمیته منابع انسانی شورا دارم، با بنده برقرار شده که بعضاً حاوی گلایه‌ها و حتی ادبیات تند بوده است. یقیناً سایر اعضای شورا نیز با چنین مراجعاتی مواجه بوده‌اند و شهرداری نیز از این شرایط مطلع است.
امانی در ادامه لذا چند پیشنهادهای خود را برای مدیریت این

موضوع مطرح کرده و گفت:
۱. پرداخت مبلغ کسرشده در اردیبهشت‌ماه و عودت آن به کارکنان طی روزهای آینده، در قالب مزایای غیرمستمر یا پاداش؛ موضوعی که آقای باقری نیز با آن موافق بودند.
۲. استفاده حداکثری از ظرفیت افزایش مزایای غیرمستمر برای کارمندان رسمی، به منظور جبران بخشی از کاهش دریافتی آنان.
۳. تخصیص بن‌های غیرنقدی ماهیانه، متناسب با میزان کاهش دریافتی کارکنان، به منظور ترمیم بخشی از حقوق و جبران فشارهای معیشتی، از طریق مراجع قانونی ذی‌ربط.
البته همان‌طور که عرض کردم، ریشه اصلی این مسئله به مصوبات مجلس و دولت بازمی‌گردد و بنده قصد ندارم شهرداری تهران را در این زمینه مقصر اصلی بدانم؛ اما معتقدم می‌شد با دقت و تدبیر بیشتر، فشار ناشی از این موضوع را تا حدی کاهش داد.
۴. مکاتبه رسمی با دولت و مجلس شورای اسلامی، با هدف اصلاح نظام پرداخت و بازنگری در حقوق کارکنان.
۵. بازنگری در سقف حداکثر حقوق تعیین‌شده در داخل شهرداری و پرداخت تا سقف مصوب مجلس شورای اسلامی، در چارچوب ضوابط و مقررات قانونی.
امانی تاکید کرد: این‌ها راهکارهایی بود که به ذهن بنده رسیده و طبیعتاً نیازمند بررسی کارشناسی و جمع‌بندی نهایی است. پیشنهاد بنده این است که جمعی دو یا سه نفره از اعضای محترم شورا، به همراه معاونان محترم شهردار، جلسه‌ای تخصصی برگزار کنند تا برای این مسئله راهکاری مناسب و عملیاتی پیدا شود و بتوانیم این التهابی را که امروز در بدنه شهرداری ایجاد شده، به نحوی شایسته مدیریت و کنترل کنیم.
#امانی#شورای_اسلامی_شهر_تهران

۸۸

۲۰:۵۰

معاون برنامه‌ریزی، توسعه سرمایه انسانی و امور شورا خبر داد: undefinedدستور ویژه شهردار تهران برای بهبود مجدد وضعیت حقوق همکاران ثابت || مبالغ کسر علی‌الحساب به حساب همکاران ثابت عودت داده شدundefined
معاون شهردار تهران از دستور شهردار پایتخت برای بهبود مجدد وضعیت احکام و حقوق دریافتی همکاران ثابت شهرداری خبر داد.
مجید باقری با تأکید بر اهمیت جایگاه سرمایه انسانی در مدیریت شهری، گفت: سرمایه‌های انسانی فهیم و متعهد شهرداری تهران، ستون اصلی حیات این نهاد بزرگ هستند و حمایت از معیشت و رفاه همکاران همواره در دستور کار این دوره مدیریت شهری بوده است.
وی با اشاره به یک چالش ساختاری قدیمی و رسوب کرده در شهرداری تهران، افزود: وجود دو نظام متفاوت حقوق و دستمزد (نظام هماهنگ پرداخت و نظام تابع قانون کار) در شهرداری سال‌هاست منشأ نابرابری و مشکلات متعدد در حوزه جبران خدمت همکاران شده است.
به گفته باقری، سیاست‌های اتخاذشده توسط نهادهای بالادستی و مراجع قانونی تصمیم‌گیر طی سالیان گذشته نیز باعث تفاوت و شکاف بیشتر در کمیت و کیفیت احکام حقوقی این دو نظام حقوق و دستمزد شده است و امسال به طور فاحش، با افزایش حدود ۶۰ درصدی حقوق همکاران یک گروه و افزایش حدود ۲۰ درصدی حقوق یک گروه دیگر از همکاران، شکاف سازمانی در حقوق و دستمزدها به طور ملموس متبلور شد.
معاون شهردار تهران عنوان کرد: از آن‌جا که همگی در یک خانواده و در کنار هم هستیم و برای انجام مأموریت‌های مهم شهرداری به صورت جمعی تلاش می‌کنیم، این تفاوت محاسبات و پرداخت حقوق دو نظام دستمزد موجب مقایسه، دلسردی و احساس عدم توجه در بخشی از همکاران می‌شود. ‌
وی اظهار داشت: در دوره کنونی مدیریت شهری، با دستور و حمایت ویژه شهردار محترم تهران، تلاش کردیم فاصله و شکاف میان این دو گروه از همکاران را تا جایی که ساختار و قوانین اجازه می‌دهد کاهش دهیم و الحمدلله در اسفند سال گذشته احکام همکاران ثابت افزایش پیدا کرد که این اقدام موجب خوشحالی همکاران شد.
باقری خاطرنشان کرد: امسال نیز به عنوان یک اقدام فوق‌العاده، در راستای کاهش شکاف مالی بین این دو طیف از همکاران، قدم برخواهیم داشت که در این خصوص، شهردار محترم دستورات لازم را صادر کرده‌اند.
معاون برنامه‌ریزی، توسعه سرمایه انسانی و امور شورا گفت: در فروردین‌ماه امسال با وجود آن‌که شهرداری هم می‌توانست مثل بسیاری از سازمان‌ها به دلیل عدم صدور احکام حقوقی به خاطر شرایط جنگی و عدم ابلاغ دستوالعمل افزایش حقوق از سوی دولت، همان حقوق اسفندماه را به صورت علی‌الحساب پرداخت کند، اما با تأکید و مساعدت شهردار محترم علاوه بر حقوق اسفند، مبلغ ۱۵ میلیون تومان نیز به صورت فراگیر برای جبران علی‌الحساب به همه همکاران ثابت و قراردادی پرداخت شد.
باقری افزود: بعد از صدور احکام و محاسبات دقیق و کسورات قانونی در اردیبهشت‌ماه، مطابق روال جاری، کسورات اسفند و فروردین و اضافات مربوط به ۱۵ میلیون جبران علی‌الحساب در فیش حقوقی همکاران محاسبه کسر شده بود که در راستای حمایت از معیشت همکاران و جبران کاهش دریافتی بخشی از همکاران دارای رابطه استخدامی ثابت، با مساعدت معاون محترم مالی شهرداری، مقرر شد کسورات آن دسته از همکاران ثابت که به صورت یک‌جا کسر شده بود و بخشی از آن مربوط به علی‌الحساب فروردین بود به حساب همکاران عودت داده شود.
وی با تأکید بر این‌که حسب دستور شهردار محترم و با درک شرایط معیشتی حاکم بر کشور، در مسیر کاهش شکاف حقوق بین همکاران ثابت و قراردادی تلاش خواهیم کرد، گفت: در همین راستا، طی چند روز گذشته، کارگروه‌‌های کارشناسی با حضور معاونین برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی مناطق و مشاورین مرتبط در حوزه سرمایه انسانی و معاونت مالی، جلسات ویژه‌ای برای بررسی راهکارها و ارائه پیشنهادهای عملیاتی آغاز شده است.
بنا به اعلام معاون شهردار تهران، در راستای رویکردهای حمایتی از همکاران، با مساعدت شهردار تهران مقرر شده، ماهانه مبلغ ۶/۵ میلیون تومان نیز به عنوان شارژ رفاهی به کارت‌های شهرزاد همه همکاران واریز شود که این مبلغ به مناسبت عید سعید قربان، پنجشنبه همین هفته واریز خواهد شد.
undefined گفتنی است مطابق روال سال‌های گذشته، میزهای پاسخگویی با حضور مدیران ذیربط در ساختمان اداره کل سرمایه انسانی، شرکت خدمات اداری شهر و مؤسسه هادیان شهر برای پاسخ به پرسش یا ابهام احتمالی همکاران در خصوص احکام و فیش حقوقی سال جدید برپا شده که به مدت یک هفته، همه روزه از ساعت ۱۳ تا ۱۶ پاسخگوی همکاران خواهند بود.
undefinedروابط عمومی معاونت برنامه‌ریزی، توسعه‌ سرمایه‌ انسانی ‌و امور شورای شهرداری تهران

۱۰۶

۲۰:۵۱

بازارسال شده از اقتصاد تهران
thumbnail
undefined فرصت استثنایی/ تخفیف ۳۰ درصدی صدور پروانه در تهران
مدیرکل تشخیص و وصول درآمد شهرداری تهران:
undefinedتمامی درخواست‌های صدور پروانه ساختمانی شهروندان و متقاضیان حقوقی تا پایان اردیبهشت‌ماه، مشمول «تخفیف ویژه ۳۰ درصدی» می‌شود.
undefined yjcnews.ir/00c8Ks
@eghtesad_tehran_ir

۲

۲۱:۰۵