یادداشت هشدار آمیزکرونای تیغی؛ درد تازه، خطر قدیمی
نویسنده: کریم صراف، کارشناس ارشد مدیریت کرونا بار دیگر چهرهای تازه به خود گرفته است؛ این بار با نام غیررسمی «کرونای تیغی». دلیل این نامگذاری، گلودرد شدید و سوزناکی است که بیماران آن را همچون فرو رفتن تیغ در گلو توصیف کردهاند (World Health Organization, 2024).
بررسیهای علمی نشان میدهد این زیرسویه، هرچند علائم متفاوتی دارد، اما خطرناکتر از انواع پیشین نیست. وزارت بهداشت ایران نیز تأکید کرده که تغییر سویهها طبیعی است و شدت بیماری افزایش نیافته است (Iran Ministry of Health, 2024).
شناخت اجمالی بیماری- گلودرد تیز و سوزناک - التهاب حلق و دشواری در بلع - شباهت علائم با سرماخوردگی یا عفونتهای باکتریایی این ویژگیها باعث شده تیغی در رسانهها خبرساز شود، اما واقعیت آن است که تهدیدی تازه در کار نیست؛ تنها چهرهای دیگر از همان ویروس قدیمی است (CDC, 2024).
توصیهها برای مردم- 🧼 شستوشوی مرتب دستها - استفاده از ماسک در محیطهای شلوغ - پرهیز از تماس نزدیک هنگام بروز علائم - تکمیل واکسیناسیون - مراجعه به پزشک در صورت گلودرد شدید جمعبندیکرونای تیغی بیش از آنکه خطری نو باشد، یادآور این واقعیت است که کرونا همچنان در حال تغییر است. درد تازهای در گلو، اما همان خطر قدیمی در جامعه. مسئولیت ما، شناخت درست، رعایت اصول ساده پیشگیری و اعتماد به منابع معتبر است. تنها با چنین رویکردی میتوانیم سلامت خود و جامعه را پاس بداریم. #صراف_سخن https://t.me/sarrafsokhan
منابع - Centers for Disease Control and Prevention. (2024). COVID-19 variants and symptoms update. CDC. https://www.cdc.gov - Iran Ministry of Health. (2024). National surveillance report on COVID-19 variants. Tehran: Ministry of Health Publications. - World Health Organization. (2024). Statement on JN.1 variant (“Knife-like sore throat”). WHO. https://www.who.int
۱۲:۵۴
قفل توسعه زاگرس؛ دو سدی که میتوانند مهاجرت را متوقف سازند تحلیلی بر ضرورت احداث سدهای پارسیان و شیو در ممسنی و رستم
نویسنده: کریم صرّاف، کارشناس ارشد مدیریت تاریخ انتشار:۲۵ آبانماه ۱۴۰۴ (۱۶ نوامبر ۲۰۲۵ ) چکیده زاگرس، با همه زیبایی و سخاوتش، امروز زیر فشار کمآبی و مهاجرت خاموش روستاها بهسختی نفس میکشد. در چنین شرایطی، دو پروژه حیاتی—سد پارسیان و سد شیو—میتوانند جریان آب، امید و زندگی را دوباره به شهرستانهای ممسنی و رستم بازگردانند. مطالعات طرحهای توجیهی نشان میدهد که نسبت سود به هزینه این پروژهها بیش از ۱.۳ است؛ یعنی منافع حاصل از اجرای آنها دستکم ۳۰ درصد بیشتر از هزینههای ساخت و نگهداری خواهد بود (شرکت توسعه منابع آب و نیروی ایران، 2010؛ ایرنا، 2023). این شاخص اقتصادی روشن میسازد که اجرای این طرحها نهتنها مقرونبهصرفه، بلکه یک ضرورت راهبردی برای آینده منطقه است.
مقدمه هر سرزمینی لحظهای در تاریخ دارد که اگر از آن بگذرد، بازگشت دشوار میشود. برای ممسنی و رستم، این لحظه امروز است. شهرستانهایی که روزگاری در سایه رودخانههای پرآب فهلیان و شیو میبالیدند، اکنون با واقعیتی تلخ روبهرو هستند:
آب هست، اما مهار نمیشود؛ ظرفیت هست، اما بالفعل نمیگردد؛ جوان هست، اما در حال کوچ است. نبود دو زیرساخت کلیدی—سد پارسیان و سد شیو—مانند قفلی بزرگ، توسعه را متوقف کرده است. اکنون زمان آن رسیده که این قفل گشوده شود و زاگرس غربی دوباره جان بگیرد.
سد پارسیان: تپش قلب توسعه ممسنی سد پارسیان با مخزن عظیم ۶۲۵ میلیون مترمکعبی، همان زیرساختی است که میتواند کشاورزی ممسنی را از حالت «بقا» به «رونق» برساند. این سد قرار است آب اراضی حاصلخیز فهلیان، جنجان، دشت رزم، مصیری و دیگر دشتهای ممسنی را تأمین کند؛ زمینهایی که سالها منتظر آب ماندهاند، درست مانند مردمانی که سالها منتظر توسعه نشستهاند (شرکت توسعه منابع آب و نیروی ایران، 2010).
اهداف طرح توجیهی سد پارسیان: - تأمین آب کشاورزی، - تأمین آب صنایع و شرب نورآباد، - تولید انرژی برقآبی با ظرفیت ۴۰ مگاوات، - مهار سیلابهای رودخانه فهلیان (ایرنا، 2023).
این سد، نماد ثبات و اعتماد مردم به تصمیمهای حاکمیتی است؛ نماد اینکه پس از سه دهه انتظار، یک وعده بزرگ میتواند به واقعیت تبدیل شود.
سد شیو: آغاز تحولات بزرگ در رستم شیو، نامی کوتاه اما پرمعناست؛ جایی که سالهاست مردمش چشمانتظار توجهاند.
سد شیو با ذخیرهسازی ۵۵ میلیون مترمکعب و تنظیم سالانه ۹۷ میلیون مترمکعب، قادر است آب هزاران هکتار اراضی حاصلخیز شهرستان رستم و دشتهای پیرامونی آن را تأمین کند (امید دنا، 2024). ویژگی ممتاز این سد، آبیاری ثقلی و بینیاز از پمپاژ است؛ مزیتی استراتژیک در روزگار هزینههای سرسامآور انرژی.
طرح توجیهی سد شیو اهداف زیر را برشمرده است: - تنظیم و ذخیره آب رودخانه زهره، - تأمین آب پایدار برای مناطق کوپن و کناره، - ایجاد اشتغال گسترده و جلوگیری از مهاجرت، - مهار سیلابهای رودخانه زهره، - توسعه گردشگری طبیعی (داودآبادی، 2014؛ قوانین ایران، 2014).
این طرح حتی در شورای اقتصاد مصوب شده و برای اجرای آن تسهیلات مالی خارجی (فاینانس) در نظر گرفته شده است، که نشاندهنده اهمیت ملی و راهبردی پروژه است.
شاخص اقتصادی و ضرورت پروژههادر سالهای اخیر، برخی زمزمهها شنیده شده که «ممسنی نیازی به سد ندارد». اما مطالعات رسمی خلاف این را نشان میدهد.
نسبت سود به هزینه بالاتر از ۱.۳ یعنی به ازای هر ۱ واحد هزینه، دستکم ۱.۳ واحد منفعت برای مردم و اقتصاد منطقه حاصل میشود. این منفعت شامل: -
تأمین آب پایدار برای کشاورزی و شرب، - تولید برق، - رونق اقتصادی و اشتغال، - کاهش خسارات سیلاب، - توسعه گردشگری طبیعی. بنابراین، این سدها نه یک انتخاب لوکس، بلکه یک ضرورت راهبردی برای حفظ جمعیت، جلوگیری از مهاجرت، و تضمین آینده اقتصادی و اجتماعی منطقه هستند.
جمعبندی احداث سدهای پارسیان و شیو، تنها یک اقدام عمرانی نیست؛ یک انتخاب راهبردی است. انتخابی که تعیین میکند ممسنی و رستم در دهه آینده مسیر «رشد و بازگشت جمعیت» را طی کنند یا در مسیر «افول تدریجی و مهاجرت» بمانند.
این دو سد میتوانند: -
امنیت آبی را تضمین کنند، - اقتصاد محلی را احیا کنند، - امروز را به فردا پیوند دهند، - و آیندهای نو برای بیش از ۲۰۰ هزار نفر از مردم این دو شهرستان بسازند. اکنون زمان تصمیم است؛ تصمیمی که میتواند قفل توسعه زاگرس را بشکند و درهای امید را بگشاید.
#صراف_سخن https://t.me/sarrafsokhan
منابع- ایرنا. (2023). ۳۲ سال انتظار برای سدی که زندگی میآورد؛ پارسیان، آرزوی تشنه ممسنی. بازیابی ا
۱۸:۴۴
خیز تا خرقه صوفی به خرابات بریمشطح و طامات به بازار خرافات بریم
سوی رندان قلندر به ره آورد سفردلق بسطامی و سجاده طامات بریم
تا همه خلوتیان جام صبوحی گیرندچنگ صبحی به در پیر مناجات بریم
با تو آن عهد که در وادی ایمن بستیمهمچو موسی ارنی گوی به میقات بریم
کوس ناموس تو بر کنگره عرش زنیمعلم عشق تو بر بام سماوات بریم
خاک کوی تو به صحرای قیامت فرداهمه بر فرق سر از بهر مباهات بریم
ور نهد در ره ما خار ملامت زاهداز گلستانش به زندان مکافات بریم
شرممان باد ز پشمینه آلوده خویشگر بدین فضل و هنر نام کرامات بریم
قدر وقت ار نشناسد دل و کاری نکندبس خجالت که از این حاصل اوقات بریم
فتنه میبارد از این سقف مقرنس برخیزتا به میخانه پناه از همه آفات بریم
در بیابان فنا گم شدن آخر تا کیره بپرسیم مگر پی به مهمات بریم
حافظ آب رخ خود بر در هر سفله مریزحاجت آن به که بر قاضی حاجات بریم
#حافظ #صراف_سخن @sarrafsokhan درود برشما پگاه دوشنبه تان همراه با برآورده شدن حاجات و آرزوهای خوبتان باد.
سوی رندان قلندر به ره آورد سفردلق بسطامی و سجاده طامات بریم
تا همه خلوتیان جام صبوحی گیرندچنگ صبحی به در پیر مناجات بریم
با تو آن عهد که در وادی ایمن بستیمهمچو موسی ارنی گوی به میقات بریم
کوس ناموس تو بر کنگره عرش زنیمعلم عشق تو بر بام سماوات بریم
خاک کوی تو به صحرای قیامت فرداهمه بر فرق سر از بهر مباهات بریم
ور نهد در ره ما خار ملامت زاهداز گلستانش به زندان مکافات بریم
شرممان باد ز پشمینه آلوده خویشگر بدین فضل و هنر نام کرامات بریم
قدر وقت ار نشناسد دل و کاری نکندبس خجالت که از این حاصل اوقات بریم
فتنه میبارد از این سقف مقرنس برخیزتا به میخانه پناه از همه آفات بریم
در بیابان فنا گم شدن آخر تا کیره بپرسیم مگر پی به مهمات بریم
حافظ آب رخ خود بر در هر سفله مریزحاجت آن به که بر قاضی حاجات بریم
#حافظ #صراف_سخن @sarrafsokhan
درود برشما پگاه دوشنبه تان همراه با برآورده شدن حاجات و آرزوهای خوبتان باد.۴:۰۴
هر صبح، گنجشکی، لب ایوان خانهسر می دهد آوازهایی شادمانه جان مایهی آواز او آزادی اوستآزادی او چهره سازِ شادی اوست.
پرواز، آوازآواز، پروازبر شاخهها، بر بامها،تا دور دستِ بیکرانه... من نیز، هر صبحاینجا، کنار پنجره، پر بسته، دلتنگشعری، سرودی، میسرایمبا حسرتِ پروازِ آن مرغ خوشآهنگ. او، می سراید تا فضای صبحدم راهر لحظه رنگینتر کند با هر ترانهمن، می سرایم، تا نمیرم؛ تا بمانم.بر ما چنین رفتهست فرمان زمانه.#فریدون_مشیری #صراف_سخنhttps://t.me/sarrafsokhan
پرواز، آوازآواز، پروازبر شاخهها، بر بامها،تا دور دستِ بیکرانه... من نیز، هر صبحاینجا، کنار پنجره، پر بسته، دلتنگشعری، سرودی، میسرایمبا حسرتِ پروازِ آن مرغ خوشآهنگ. او، می سراید تا فضای صبحدم راهر لحظه رنگینتر کند با هر ترانهمن، می سرایم، تا نمیرم؛ تا بمانم.بر ما چنین رفتهست فرمان زمانه.#فریدون_مشیری #صراف_سخنhttps://t.me/sarrafsokhan
۴:۰۴
۴:۰۴
شاد آنکه جمال ماهتابش ببردساقی کرم مست و خرابش ببرد
میآید آب دیده میناید خوابترسد که اگر بیاید آبش ببرد
#مولانا#صراف_سخنhttps://t.me/sarrafsokhan
میآید آب دیده میناید خوابترسد که اگر بیاید آبش ببرد
#مولانا#صراف_سخنhttps://t.me/sarrafsokhan
۴:۰۴
جودی عزیزم…
ما به اندازهی خاطرات خوشی که از دیگران داریم آنها را دوست داریم و به آنها وابسته میشویم و هر چه خاطرات خوشمان از شخصی بیشتر باشد، علاقه و وابستگی ما بیشتر میشود. پس هر کسی را که بیشتر دوست داریم و میخواهیم بیشتر دوستمان بدارد، باید برایش خاطرات خوش زیادی بسازیم تا بتوانیم در دلش ثبت شویم.
#بابا_لنگ_دراز #جین_وبستر#صراف_سخنhttps://t.me/sarrafsokhan
ما به اندازهی خاطرات خوشی که از دیگران داریم آنها را دوست داریم و به آنها وابسته میشویم و هر چه خاطرات خوشمان از شخصی بیشتر باشد، علاقه و وابستگی ما بیشتر میشود. پس هر کسی را که بیشتر دوست داریم و میخواهیم بیشتر دوستمان بدارد، باید برایش خاطرات خوش زیادی بسازیم تا بتوانیم در دلش ثبت شویم.
#بابا_لنگ_دراز #جین_وبستر#صراف_سخنhttps://t.me/sarrafsokhan۴:۰۴
خزان به دیدهی ما چون بهار میگذردغمت مباد، غم روزگار میگذرد
#حسین_دهلوی#صراف_سخنhttps://t.me/sarrafsokhan
#حسین_دهلوی#صراف_سخنhttps://t.me/sarrafsokhan
۴:۰۴
۴:۰۴
هرکه در سینه دلی داشت به دلداری داددلِ نفرین شدهٔ ماست، که تنهاست هنوز
#ابوالحسن_ورزی#صراف_سخنhttps://t.me/sarrafsokhan
#ابوالحسن_ورزی#صراف_سخنhttps://t.me/sarrafsokhan
۴:۰۴
دلم بردی و آنگاهی به پندم صبر فرماییمکن تکلیف ناواجب که بیدل صبر نتوانم
#انوری#صراف_سخنhttps://t.me/sarrafsokhan
#انوری#صراف_سخنhttps://t.me/sarrafsokhan
۴:۰۴
۴:۰۴
خانه دوست كجاست؟ در فلق بود كه پرسيد سوار.آسمان مكثي كرد.رهگذر شاخه نوري كه به لب داشت به تاريكي شن ها بخشيدو به انگشت نشان داد سپيداري و گفت:نرسيده به درخت،كوچه باغي است كه از خواب خدا سبزتر استو در آن عشق به اندازه پرهاي صداقت آبي است.مي روي تا ته آن كوچه كه از پشت بلوغ، سر بدر مي آرد،پس به سمت گل تنهايي مي پيچي،دو قدم مانده به گل،پاي فواره جاويد اساطير زمين مي مانيو ترا ترسي شفاف فرا مي گيرد.در صميميت سيال فضا، خش خشي مي شنوي:كودكي مي بينيرفته از كاج بلندي بالا، جوجه بردارد از لايه نورو از او مي پرسيخانه دوست كجاست. #سهرابسپهری#صراف_سخنhttps://t.me/sarrafsokhan۴:۰۴
پیروی کورکورانه از عقاید و رسم و رسومات گذشتگان این معنی را تداعی نخواهد کرد که آنها زندهاند! بلکه بدان معناست که زندههای آن جامعه در واقع مردهاند...
#ابن_خلدون #صراف_سخنhttps://t.me/sarrafsokhan
#ابن_خلدون #صراف_سخنhttps://t.me/sarrafsokhan۴:۰۴
بر آنم گر تو باز آیی که در پایت کنم جانیو زین کمتر نشاید کرد در پای تو قربانی
امید از بخت میدارم بقای عمر چندانیکز ابر لطف باز آید به خاک تشنه بارانی
میان عاشق و معشوق اگر باشد بیابانیدرخت ارغوان روید به جای هر مغیلانی
مگر لیلی نمیداند که بیدیدار میمونشفراخای جهان تنگ است بر مجنون چو زندانی؟
دریغا عهد آسانی که مقدارش ندانستمندانی قدر وصل الا که درمانی به هجرانی
نه در زلف پریشانت منِ تنها گرفتارمکه دل در بند او دارد به هر مویی پریشانی
چه فتنهست این که در چشمت به غارت میبرد دلهاتویی در عهد ما گر هست در شیراز فتانی
نشاید خون سعدی را به باطل ریختن حقابیا سهل است اگر داری به خط خواجه فرمانی
زمان رفته باز آید ولیکن صبر میبایدکه مستخلص نمیگردد بهاری بی زمستانی
#سعدی #صراف_سخنhttps://t.me/sarrafsokhan
امید از بخت میدارم بقای عمر چندانیکز ابر لطف باز آید به خاک تشنه بارانی
میان عاشق و معشوق اگر باشد بیابانیدرخت ارغوان روید به جای هر مغیلانی
مگر لیلی نمیداند که بیدیدار میمونشفراخای جهان تنگ است بر مجنون چو زندانی؟
دریغا عهد آسانی که مقدارش ندانستمندانی قدر وصل الا که درمانی به هجرانی
نه در زلف پریشانت منِ تنها گرفتارمکه دل در بند او دارد به هر مویی پریشانی
چه فتنهست این که در چشمت به غارت میبرد دلهاتویی در عهد ما گر هست در شیراز فتانی
نشاید خون سعدی را به باطل ریختن حقابیا سهل است اگر داری به خط خواجه فرمانی
زمان رفته باز آید ولیکن صبر میبایدکه مستخلص نمیگردد بهاری بی زمستانی
#سعدی #صراف_سخنhttps://t.me/sarrafsokhan
۴:۰۴
آموزش حکمرانی و ارتقای کارآمدی دولت: تحلیلی تطبیقی با پیشنهاد برنامه ملی برای ایران نویسنده: کریم صراف، کارشناس ارشد مدیریت مقدمهحکمرانی در معنای امروزین خود، دیگر تنها هنر اداره کشور نیست؛ بلکه دانشی پیچیده و چندوجهی است که نیازمند بینش، مهارت و نگاه استراتژیک است. جهان معاصر سرشار از تغییرات ناگهانی، بحرانهای غیرمنتظره و فناوریهای تحولآفرین است.
مدیرانی که بدون آموزش و آمادهسازی در رأس تصمیمگیریها قرار میگیرند، همچون دریانوردانی هستند که بینقشه و بیقطبنما در دریای طوفانی حرکت میکنند. تجربه کشورهایی که آموزش حکمرانی را در ساختار دولت نهادینه کردهاند، نشان میدهد که حکمرانی آموختنی است، نه غریزی (Fukuyama, 2013).
این مقاله با رویکردی تحلیلی و تطبیقی، ضرورت آموزش حکمرانی مدیران ارشد را بررسی کرده و نسخهای بومی و قابل اجرا برای ایران پیشنهاد میدهد.
چرا آموزش حکمرانی حیاتی است؟1. پیچیدگی محیط تصمیمگیری امروز مدیریت درهمتنیده با اقتصاد، سیاست، فناوری و جامعه است. تصمیمهای بدون دانش کافی میتوانند پرهزینه و حتی مخرب باشند (Dunleavy & Hood, 1994).
2. استاندارد جهانی اداره دولتها کشورهای پیشرفته حکمرانی را یک علم میدانند، نه مهارتی ذاتی. مدیریت ارشد بدون درک شواهد، داده و تحلیلهای استراتژیک، محکوم به شکست است (Kettunen, 2019).
3. تجربه عملی کشورهای موفق - ایالات متحده: Harvard Kennedy School با دورههای رهبری و سیاستگذاری - فرانسه: INSP (ENA سابق) پرورشدهنده وزرا و مدیران ارشد - سنگاپور: LKY School of Public Policy و حکمرانی مبتنی بر شایستهسالاری - آلمان و امارات: دورههای ملی مدیریت بحران و تحول دیجیتال
نتیجه روشن است: مدیر بدون آموزش، دولت بدون کارآمدی. تجربه تطبیقی بینالمللی- ایالات متحده: دورههای تخصصی در تحلیل سیاست، امنیت ملی و اقتصاد عمومی (Kettunen, 2019). - فرانسه: تمرکز بر حقوق عمومی، اقتصاد سیاسی و مدیریت کلانپروژهها (Cole, 2008). - سنگاپور: تربیت مدیرانی آیندهنگر و شایستهسالار (Quah, 2016). - آلمان و امارات: آموزش مدیریت بحران، حکمرانی دیجیتال و سیاستگذاری مبتنی بر شواهد.
پیام مشترک همه این کشورها: آموزش حکمرانی ستون فقرات دولت کارآمد است. ضرورت آموزش حکمرانی در ایرانایران با پیچیدگیهای سیاسی، محدودیت منابع، فشارهای داخلی و خارجی و بحرانهای مدیریتی روبهروست. در چنین شرایطی، آموزش نظاممند مدیران ارشد نه یک انتخاب، بلکه یک ضرورت ملی است.
چالشهایی که آموزش حکمرانی میتواند کاهش دهد: - تصمیمگیری جزیرهای و بدون تحلیل اثر - ضعف در مدیریت بحران - نبود سیاستگذاری دادهمحور - ناآشنایی با تغییرات جهانی - کاهش اعتماد عمومی و ناکارآمدی در ارتباط با افکار عمومی
پیشنهاد برنامه ملی آموزش حکمرانی برای کشورماناین برنامه، الهامگرفته از تجربه جهانی اما بومیسازیشده برای شرایط ایران است.
ساختار برنامه - مدت: ۹ ماه - مخاطبان: وزرا، معاونان وزیر، استانداران، مدیران کل، مسئولان عالی سه قوه - روش: ترکیبی از کارگاه، مطالعه موردی، پروژه عملی و آموزش حضوری
بخشهای آموزشی 1. حکمرانی و دولتمداری نوین - مفاهیم بنیادین حکمرانی - اخلاق و مسئولیت مدیران - رابطه دولت، جامعه و بازار
2. سیاستگذاری عمومی و تحلیل اثرات - چرخه سیاستگذاری - سیاستگذاری مبتنی بر شواهد - تحلیل داده برای تصمیمگیری
3. مدیریت بحران و تابآوری ملی - مدیریت بحرانهای طبیعی و انسانی - سناریونویسی و واکنش سریع - امنیت سایبری و اطلاعات
4. حکمرانی اقتصادی - بودجهریزی و مدیریت منابع - سیاستهای اقتصادی کلان - تنظیمگری بازار
5. جامعه، رسانه و افکار عمومی - ارتباطات مؤثر - مدیریت تعارضات اجتماعی - آیندهپژوهی جامعه
6. ارزیابی، نوآوری و دولت دیجیتال - ارزیابی عملکرد - تحول دیجیتال - دولت هوشمند و شفافیت
پروژه پایانی: هر شرکتکننده یک «مسئله واقعی» از سازمان خود را انتخاب کرده و با روشهای سیاستگذاری و تحلیل داده حل میکند.
جمعبندیحکمرانی دریایی پیچیده است که بدون نقشه و آموزش، سفر در آن پرخطر خواهد بود. کشورهایی که آموزش مدیران ارشد را جدی گرفتهاند، امروز چابکتر، کمخطاتر و اثرگذارترند.
ایران نیز با اجرای یک برنامه ملی آموزش حکمرانی میتواند کیفیت تصمیمها، کارآمدی دولت و اعتماد عمومی را به سطحی قابل توجه ارتقا دهد.
حکمرانی را باید آموخت، نه صرفاً تجربه کرد. #صراف_سخن https://t.me/sarrafsokhan
منابع- Cole, A. (2008). Governing and governance in France. Cambridge University Press. -
۵:۲۷
4_5823654037634948616.mp3
۱۴:۲۹-۶.۶۳ مگابایت
پادکست جدید | آموزش حکمرانی؛ ستون فقرات دولت کارآمدحکمرانی دیگر یک هنر غریزی نیست—دانشی پیچیده است که بدون آموزش، مدیران را در برابر بحرانها ناتوان میگذارد. در این اپیزود از #صراف_سخن، نگاهی تحلیلی داریم به ضرورت حیاتی آموزش حکمرانی برای مدیران ارشد ایران و تجربههای جهانی در این زمینه.
آنچه خواهید شنید: چرا حکمرانی نیازمند آموزش استراتژیک و علمی در دنیای امروز است تحلیل تطبیقی از تجربیات موفق فرانسه، سنگاپور و آمریکا نقش آموزش در ارتقای کیفیت تصمیمگیری و کارآمدی دولتها معرفی برنامه ملی آموزش حکمرانی نُهماهه، بومیسازی شده و ساختارمند محورهای کلیدی: مدیریت بحران، سیاستگذاری مبتنی بر شواهد، و توسعه ظرفیتهای راهبردی چشمانداز آینده حکمرانی در ایران با مدیران آموزشدیده مناسب برای مدیران ارشد، سیاستگذاران، پژوهشگران علوم سیاسی و همه دغدغهمندان اصلاح ساختار حکمرانیاین پادکست، دعوتی است به بازاندیشی در مدیریت کشور—برای آنکه تصمیمها، علمی، کارآمد و آیندهساز باشند.
هماکنون گوش دهید و با دیگران به اشتراک بگذارید: https://t.me/sarrafsokhan/44225۵:۳۱
از سیاست تا توسعه: بازتعریف نقش فرمانداریها در ایران نویسنده: کریم صراف کارشناس ارشد مدیریت – یادداشت تحلیلی مستقل آبان ۱۴۰۴ مقدمه: فرمانداریها، حلقهی گمشده توسعهپروژههای عمرانی در ایران اغلب سالها میان وعده و واقعیت معلق میمانند. مردم بیشتر به نمایندگان مجلس رجوع میکنند، وعدهها را از آنان میشنوند و تیغ پرسشها را متوجه ایشان میسازند. اما در سطح شهرستان، فرمانداریها نقشی کمتر از نمایندگان ندارند؛ آنها بازوی اجرایی دولتاند و اگر فعال شوند، میتوانند بسیاری از گرههای توسعهای را باز کنند (Shafiei, 2019).🧩 قانون چه میگوید، و فرمانداری چه میکند؟مطابق قانون تقسیمات کشوری، فرماندار مسئول هماهنگی دستگاههای اجرایی در شهرستان است (MOI, 2015). این جایگاه به او امکان میدهد پروژههای عمرانی را از مرحلهی صدور مجوز تا بهرهبرداری پیگیری کند. با این حال، در عمل فرمانداریها بیشتر به امور سیاسی و امنیتی محدود شدهاند و نقش توسعهای آنها کمرنگ مانده است.
وقتی سیاست وعده میدهد و اجرا زمینگیر میشودنمایندگان مجلس وعده میدهند، بودجه و طرحها را در سطح ملی پیگیری میکنند، اما اجرای واقعی پروژهها در شهرستان بدون فرمانداری ممکن نیست. نبود هماهنگی بین ادارات، کمبود زیرساخت و معارضین محلی، پروژهها را زمینگیر میکند. فرمانداریها میتوانند این بحرانها را مدیریت کنند، اما ضعف در شفافیت و پاسخگویی باعث شده این ظرفیت بالفعل به بالفعل تبدیل نشود (Rahimi & Hosseini, 2021). اعتماد مردم میان دو نهاد: نماینده و فرماندارنادیده گرفتن نقش توسعهای فرمانداریها پیامدهای متعددی دارد: - تأخیرهای طولانی در پروژههای عمرانی - افزایش هزینههای نگهداری پروژههای نیمهتمام - مهاجرت نیروی انسانی به مراکز استانها - فرسایش اعتماد عمومی نسبت به دولت محلی (Etemad, 2020) مردم وقتی وعدههای نمایندگان محقق نمیشود، اعتمادشان آسیب میبیند؛ در حالی که اگر فرمانداریها پاسخگو باشند، این اعتماد میتواند بازسازی شود.
فرمانداری؛ مدیر توسعه یا ادارهای فراموششده؟فرمانداریها میتوانند: 1. هماهنگی بین ادارات محلی را تقویت کنند. 2. گزارشهای شفاف از وضعیت پروژهها منتشر کنند. 3. سرمایهگذاری محلی را جذب و هدایت کنند. 4. مدیریت بحرانهای اجتماعی و زیستمحیطی را بر عهده گیرند. این ظرفیتها اگر فعال شوند، میتوانند پروژههای عمرانی را از رکود خارج کنند (World Bank, 2018).
نتیجهگیری: تعامل نماینده و فرماندار، کلید توسعهنمایندگان مجلس و فرمانداریها باید تقسیم کار شفاف داشته باشند: - نماینده پیگیر سیاست و بودجه در سطح ملی. - فرماندار مسئول اجرا و هماهنگی در سطح محلی. اگر این تعامل برقرار شود، پروژهها میان وعدههای سیاسی و مشکلات اجرایی معلق نمیمانند. بازتعریف نقش فرمانداریها نه یک انتخاب، بلکه ضرورتی برای آینده توسعه کشور است.
#صراف_سخن https://t.me/sarrafsokhan
منابع- Etemad. (2020). Local governance and public trust in Iran. Tehran: Etemad Research Institute. - Ministry of Interior (MOI). (2015). Law of administrative divisions and duties of governors. Tehran: MOI Publications. - Rahimi, A., & Hosseini, M. (2021). Challenges of local development management in Iran. Journal of Public Administration, 13(2), 45–67. - Shafiei, H. (2019). Governance gaps in local development projects. Iranian Journal of Development Studies, 7(1), 23–40. - World Bank. (2018). Local governance and infrastructure development. Washington, DC: World Bank Publications.
۱۲:۴۳