محلهمحوری و دوگانههای سرنوشتسازاختصاصی گروه حرکت (هستههای مردمی مبارزه ترکیبی مشهد)
بخش سه از چهار احمد قوی ۴. فعالیتهای بلندمدت، روتین و مناسبتی همراه با نیازهای فوری انقلابباید بین این دو مدل فعالیت حتماً جمع کرد. و الا غلبهی فعالیتهای بلندمدت یا روتین ما را از نیازهای سرصحنه انقلاب اسلامی، و خط مقدم رویارویی اسلام و کفر و دستورات امام جامعه بازخواهد داشت و از طرفی بیتوجهی به فعالیتهای بلندمدت باعث سطحی شدن و فرسودگی مجموعهها خواهد شد. ۵. ارتباط و تعامل با مجموعههای حاکمیتی و ارگانها در کنار کارهای مستقل کاملاً مردمیطبیعتاً مستقل بودن یک فعالیت یا مجموعهی مردمی محلهمحور در مدیریت کلان و جهتگیریها مطلوبیت دارد، اما در کنار آن ارتباط و تعامل با مجموعهها و ارگانهای حاکمیتی که فهم و انگیزهی این مدل کار را دارند به تسهیل امور و ارتقای بهرهوری و همافزایی کمک خواهد کرد. واضح است که انقطاع کامل و بیتوجهی به نهادها و ارگانهای حاکمیتی به هیچ وجه نقطهی قوت محسوب نمیشود. ۶. کادرسازی و تربیت نیرو در کنار استفاده از نیروهای توانمند موجوداز آنجا که کار کردن نیروهای توانمند و نخبگانی که تربیتشدهی خود مجموعه نیستند دشواریهای خود را دارد بسیاری از مجموعهها ترجیح میدهند صرفاً با تربیتشدگان خود کار کنند. ولی این در عمل باعث کوتاه قد شدن مجموعه خواهد شد. از طرفی توانایی کادرسازی عامل جریان داشتن و تداوم مجموعهها خواهد بود.️ ۷. عملیاتهای میدانی در کنار رشد اندیشهای، گفتمانی و معرفتی نیروهاحیات یک مجموعهی محلهمحور گرهخورده با چابکی و توان عملیاتی سر صحنه است. اما در کنار این به هیچ وجه نباید از رشد اندیشهای، گفتمانی، معنوی و معرفتی نیروها غافل شد. چرا که توجه به رشد اولاً ضامن عمق و ارتقای کیفیت کنشگری خواهد شد، ثانیاً مانع بسیاری از آفتهای شخصی و جمعی و بسیاری از ریزشها در طول مسیر خواهد بود.بخش اول یادداشتبخش دوم یادداشتبخش چهارم یادداشت#خیزش
خیزش؛ جمعی از شاگردان مکتب امام @khizeesh