ا#اطلاعيه
به نام خدا
فراخوان مسابقه طراحی لوگو برای معاونت انرژی رياست جمهوريعنوان دقيق براي لوگو: سازمان بهينه سازي و مديريت راهبردي انرژي
بدین وسیله شبکه نخبگان ایران از تمامی طراحان گرافیکی دعوت می کند تا در این مسابقه شرکت کنند.
به برترين طرح جایزه نقدی به مبلغ ١٥ ميليون تومان تعلق می گیرد و به سه شرکت کننده برتر گواهی تقدیر اهدا خواهد شد.
معیارهای ارزیابی: خلاقیت و نوآوری در طراحی ارتباط مفهومی لوگو با ماموریت سازمان رعایت اصول زیبایی شناختی در عین سادگی هماهنگی اجزا
قوانین مسابقه: هر فرد می تواند نهایتا دو لوگو ارسال کند. فایل های ارسالی در قالبPNG و با حجم کمتر از 10 مگابایت باشد. حداقل وضوح لوگو 300 dpi (نقطه در اینچ) شرکت در مسابقه رایگان است.مهلت ارسال آثار هنری از ٢١ اسفند تا ٢ فروردين است.
صرفا آثاری که قوانین مسابقه را رعایت کرده باشند و به ایمیل rahimzahedi@ut.ac.ir يا آيدي rahim_zhd در "پيامرسان بله" ارسال شده باشد، در مسابقه شرکت داده می شود.
شبكه نخبگان ايران@iran_elites_net
به نام خدا
فراخوان مسابقه طراحی لوگو برای معاونت انرژی رياست جمهوريعنوان دقيق براي لوگو: سازمان بهينه سازي و مديريت راهبردي انرژيبدین وسیله شبکه نخبگان ایران از تمامی طراحان گرافیکی دعوت می کند تا در این مسابقه شرکت کنند.
به برترين طرح جایزه نقدی به مبلغ ١٥ ميليون تومان تعلق می گیرد و به سه شرکت کننده برتر گواهی تقدیر اهدا خواهد شد.
معیارهای ارزیابی:
خلاقیت و نوآوری در طراحی ارتباط مفهومی لوگو با ماموریت سازمان رعایت اصول زیبایی شناختی در عین سادگی هماهنگی اجزا قوانین مسابقه:
هر فرد می تواند نهایتا دو لوگو ارسال کند. فایل های ارسالی در قالبPNG و با حجم کمتر از 10 مگابایت باشد. حداقل وضوح لوگو 300 dpi (نقطه در اینچ) شرکت در مسابقه رایگان است.مهلت ارسال آثار هنری از ٢١ اسفند تا ٢ فروردين است.صرفا آثاری که قوانین مسابقه را رعایت کرده باشند و به ایمیل rahimzahedi@ut.ac.ir يا آيدي rahim_zhd در "پيامرسان بله" ارسال شده باشد، در مسابقه شرکت داده می شود. شبكه نخبگان ايران@iran_elites_net۱۲:۱۰
اگر «نظام سلامت» یک بدن بود…وقتی بدن سالم است، معمولاً به پیچیدگی شگفتانگیز آن فکر نمیکنیم. قلب میتپد، ریهها نفس میکشند، مغز فرمان میدهد و سیستم ایمنی بیوقفه از ما محافظت میکند.
اما وقتی بیماری یا بحرانی رخ میدهد، تازه میفهمیم که هماهنگی میان همه این اجزا چقدر حیاتی است.
نظام سلامت هم دقیقاً شبیه بدن انسان عمل میکند.در واقع بسیاری از اصول مدیریت سلامت را میتوان در منطق بدن انسان دید:
۱. پیشگیری قبل از درمانبدن انسان با کمک سیستم ایمنی تلاش میکند قبل از بیمار شدن از ما محافظت کند. در نظام سلامت هم واکسیناسیون، غربالگری و مراقبتهای اولیه همان نقش سیستم ایمنی را دارند. سیستمی که از ابتدا بر پیشگیری تمرکز کند، کمتر با بحرانهای بزرگ درمانی مواجه میشود. ۲. هماهنگی میان اجزادر بدن، قلب، مغز، ریه و سایر اندامها باید با یکدیگر هماهنگ باشند؛ اختلال در هر بخش میتواند کل بدن را دچار مشکل کند.در نظام سلامت هم بیمارستانها، شبکههای بهداشت، بیمهها و سیاستگذاران باید در یک مسیر هماهنگ حرکت کنند. ۳. واکنش سریع به بحرانوقتی عفونتی وارد بدن میشود، سیستم ایمنی بلافاصله واکنش نشان میدهد.نظام سلامت نیز باید در برابر بحرانهایی مثل همهگیریها، بلایا و حوادث توان واکنش سریع و مؤثر داشته باشد. ۴. یادگیری بعد از بحرانبدن انسان پس از هر بیماری، تجربهای به دست میآورد و در مواجهه بعدی قویتر عمل میکند.یک نظام سلامت کارآمد هم باید از بحرانها یاد بگیرد، سیاستها را اصلاح کند و ساختار خود را تقویت کند. شاید بتوان گفت: نظام سلامت سالم، درست مثل بدن سالم است؛ سیستمی که پیشگیری میکند، هماهنگ عمل میکند، سریع واکنش نشان میدهد و از تجربهها یاد میگیرد.در کانال انجمن علمی مدیریت نظام سلامت با ما همراه باشید...
#مدیریت_نظام_سلامت#مدیریت_بحران#تاب_آوری
@nezam_salamat
۱۲:۱۲
بازارسال شده از
لیست و لینک کانال انجمن ها و مراکز شبکه نخبگان
انجمن علمی مهندسی کامپیوتر https://ble.ir/computer_eng_associationانجمن علمی مهندسی شیمیhttps://ble.ir/chemical_eng_associationانجمن علمی مهندسی نفتhttps://ble.ir/petroleumengassociationانجمن علمی مهندسی برقhttps://ble.ir/ElectricalEngAssociationانجمن علمی مهندسی پلیمرhttps://ble.ir/polymer_associationانجمن علمی مهندسی ساخت و تولید https://ble.ir/ManufacturingEngAssociationانجمن علمی مهندسی انرژیhttps://ble.ir/EnergyEngAssociationانجمن علمی مهندسی صنایعhttps://ble.ir/IndustrialEngAssiciationانجمن علمی هوا فضا https://ble.ir/aerospace_eng_associationانجمن علمی محیط زیست https://ble.ir/Environment_associationانجمن علمی بیو تکنولوژیhttps://ble.ir/biotechnology_associationانجمن علمی روانشناسیhttps://ble.ir/psychologyassociatiانجمن علمی روانپزشکی https://ble.ir/PsychiatryAssociationانجمن علمی حقوق انرژیhttps://ble.ir/EnerLawAssociationانجمن علمی مدیریت نظام سلامتhttps://ble.ir/nezam_salamatانجمن علمی پیراپزشکی https://ble.ir/ParaMedAssociationانجمن علمی مهندسی کشاورزیhttps://ble.ir/Agricultural_eng_associationانجمن علمی مدیریت مالیhttps://ble.ir/FinancialManAssociationانجمن علمی علوم تغذیهhttps://ble.ir/Nutrition_Elites_Netانجمن علمی فلسفه و فلسفه علمhttps://ble.ir/PhilosophyAssociationانجمن علمی شیمیhttps://ble.ir/chemassociationکانون زبان https://ble.ir/all_languages_instituteکانون کتابخوانیhttps://ble.ir/bookkanoonمرکز مطالعات جهانhttps://ble.ir/worldStudiesCenterمرکز دیپلماسی اقتصادیhttps://ble.ir/EcoDiplomacyCenter1ستاد بحران https://ble.ir/crisis_headquarters
با ما همراه باشيدشبكه نخبگان ايران@iran_elites_net
انجمن علمی مهندسی کامپیوتر https://ble.ir/computer_eng_associationانجمن علمی مهندسی شیمیhttps://ble.ir/chemical_eng_associationانجمن علمی مهندسی نفتhttps://ble.ir/petroleumengassociationانجمن علمی مهندسی برقhttps://ble.ir/ElectricalEngAssociationانجمن علمی مهندسی پلیمرhttps://ble.ir/polymer_associationانجمن علمی مهندسی ساخت و تولید https://ble.ir/ManufacturingEngAssociationانجمن علمی مهندسی انرژیhttps://ble.ir/EnergyEngAssociationانجمن علمی مهندسی صنایعhttps://ble.ir/IndustrialEngAssiciationانجمن علمی هوا فضا https://ble.ir/aerospace_eng_associationانجمن علمی محیط زیست https://ble.ir/Environment_associationانجمن علمی بیو تکنولوژیhttps://ble.ir/biotechnology_associationانجمن علمی روانشناسیhttps://ble.ir/psychologyassociatiانجمن علمی روانپزشکی https://ble.ir/PsychiatryAssociationانجمن علمی حقوق انرژیhttps://ble.ir/EnerLawAssociationانجمن علمی مدیریت نظام سلامتhttps://ble.ir/nezam_salamatانجمن علمی پیراپزشکی https://ble.ir/ParaMedAssociationانجمن علمی مهندسی کشاورزیhttps://ble.ir/Agricultural_eng_associationانجمن علمی مدیریت مالیhttps://ble.ir/FinancialManAssociationانجمن علمی علوم تغذیهhttps://ble.ir/Nutrition_Elites_Netانجمن علمی فلسفه و فلسفه علمhttps://ble.ir/PhilosophyAssociationانجمن علمی شیمیhttps://ble.ir/chemassociationکانون زبان https://ble.ir/all_languages_instituteکانون کتابخوانیhttps://ble.ir/bookkanoonمرکز مطالعات جهانhttps://ble.ir/worldStudiesCenterمرکز دیپلماسی اقتصادیhttps://ble.ir/EcoDiplomacyCenter1ستاد بحران https://ble.ir/crisis_headquarters
با ما همراه باشيد
شبكه نخبگان ايران@iran_elites_net۲۰:۵۹
بخش جدید در کانال: «اخبار هفتگی نظام سلامت»از این پس هر هفته روزهای جمعه در این کانال، مهمترین اخبار و تحولات حوزه سلامت در طول هفته منتشر میشود.
در این بخش تلاش میکنیم مهمترین خبرهای مرتبط با:
سیاستگذاری و مدیریت سلامتتصمیمات وزارت بهداشت و سازمانهای بیمهگرتحولات نظام سلامت ایرانو برخی اخبار مهم نظامهای سلامت جهانرا بهصورت کوتاه، خلاصه و تحلیلی مرور کنیم.
هدف این بخش کمک به دانشجویان و علاقهمندان حوزه مدیریت سلامت است تا بتوانند تصویر کلی از اتفاقات مهم هفته در نظام سلامت داشته باشند.
اولین «مرور اخبار هفتگی سلامت» جمعه این هفته منتشر میشود.در کانال انجمن علمی مدیریت نظام سلامت با ما همراه باشید...
#مدیریت_نظام_سلامت#وزارت_بهداشت#شبکه_ملی_نخبگان
@nezam_salamat
۱۳:۳۳
تفکر سیستمی
چرا بعضی راهحلها در نظام سلامت جواب نمیدهند؟
خیلی وقتها وقتی با یک مشکل در نظام سلامت روبهرو میشویم، تلاش میکنیم سریع یک علت ساده برای آن پیدا کنیم و همان را برطرف کنیم.
به این نوع نگاه میگویند تفکر خطی.در تفکر خطی فرض میکنیم:یک علت مشخص → یک نتیجه مشخصمثلاً گفته میشود:«اورژانس شلوغ است → پس باید تخت بیشتری اضافه کنیم.»
اما در دنیای واقعی، بهویژه در حوزههایی مثل سلامت، مسائل معمولاً اینقدر ساده نیستند.اینجاست که تفکر سیستمی اهمیت پیدا میکند.تفکر سیستمی یعنی به جای نگاه کردن به یک بخش از مسئله، کل سیستم و ارتباط بین اجزای آن را ببینیم. در این نگاه، مشکلات معمولاً نتیجه تعامل چند عامل مختلف هستند.
یک مثال سادهفرض کنید یک شهر با ترافیک شدید روبهروست.
نگاه خطی میگوید:«جاده کم است → جاده بیشتری بسازیم.»
اما تجربه بسیاری از شهرها نشان داده بعد از مدتی ترافیک دوباره برمیگردد.چرا؟چون وقتی جادههای بیشتری ساخته میشود:رفتوآمد با خودرو راحتتر میشود → افراد بیشتری از ماشین استفاده میکنند → تعداد خودروها افزایش مییابد → ترافیک دوباره زیاد میشود.یعنی مشکل فقط «کمبود جاده» نبود، بلکه کل سیستم حملونقل شهر در این مسئله نقش دارد.
در مدیریت نظام سلامت هم بسیاری از مشکلات همینگونهاند.تفکر سیستمی کمک میکند قبل از تصمیمگیری، ارتباط بین عوامل مختلف را ببینیم و راهحلهایی طراحی کنیم که در بلندمدت مؤثرتر باشند.
در این هفته سعی میشه مطالب و مثال های ملموس بیشتری درباره تفکر سیستمی در نظام سلامت در ایران و جهان آورده شود.
در کانال انجمن علمی مدیریت نظام سلامت با ما همراه باشید...
#مدیریت_نظام_سلامت#وزارت_بهداشت#شبکه_ملی_نخبگان#تفکر_سیستمی
@nezam_salamat
چرا بعضی راهحلها در نظام سلامت جواب نمیدهند؟خیلی وقتها وقتی با یک مشکل در نظام سلامت روبهرو میشویم، تلاش میکنیم سریع یک علت ساده برای آن پیدا کنیم و همان را برطرف کنیم.
به این نوع نگاه میگویند تفکر خطی.در تفکر خطی فرض میکنیم:یک علت مشخص → یک نتیجه مشخصمثلاً گفته میشود:«اورژانس شلوغ است → پس باید تخت بیشتری اضافه کنیم.»
اما در دنیای واقعی، بهویژه در حوزههایی مثل سلامت، مسائل معمولاً اینقدر ساده نیستند.اینجاست که تفکر سیستمی اهمیت پیدا میکند.تفکر سیستمی یعنی به جای نگاه کردن به یک بخش از مسئله، کل سیستم و ارتباط بین اجزای آن را ببینیم. در این نگاه، مشکلات معمولاً نتیجه تعامل چند عامل مختلف هستند.
یک مثال سادهفرض کنید یک شهر با ترافیک شدید روبهروست.نگاه خطی میگوید:«جاده کم است → جاده بیشتری بسازیم.»
اما تجربه بسیاری از شهرها نشان داده بعد از مدتی ترافیک دوباره برمیگردد.چرا؟چون وقتی جادههای بیشتری ساخته میشود:رفتوآمد با خودرو راحتتر میشود → افراد بیشتری از ماشین استفاده میکنند → تعداد خودروها افزایش مییابد → ترافیک دوباره زیاد میشود.یعنی مشکل فقط «کمبود جاده» نبود، بلکه کل سیستم حملونقل شهر در این مسئله نقش دارد.
در مدیریت نظام سلامت هم بسیاری از مشکلات همینگونهاند.تفکر سیستمی کمک میکند قبل از تصمیمگیری، ارتباط بین عوامل مختلف را ببینیم و راهحلهایی طراحی کنیم که در بلندمدت مؤثرتر باشند.در این هفته سعی میشه مطالب و مثال های ملموس بیشتری درباره تفکر سیستمی در نظام سلامت در ایران و جهان آورده شود.
در کانال انجمن علمی مدیریت نظام سلامت با ما همراه باشید...
#مدیریت_نظام_سلامت#وزارت_بهداشت#شبکه_ملی_نخبگان#تفکر_سیستمی
@nezam_salamat
۱۴:۴۹
یک تمرین تفکر سیستمی
اورژانسی در یک بیمارستان بسیار شلوغ را فرض کنید.
به نظر شما علت اصلی چیست؟
اگر با نگاه تفکر سیستمی به این مسئله نگاه کنیم، چه عواملی ممکن است در این شلوغی نقش داشته باشند؟
تحلیل یا حدس خودتان را برای ما بفرستید.@hamidr1399
در پست بعدی(فردا)، تحلیل سیستمی این مسئله را با هم بررسی خواهیم کرد.
در کانال انجمن علمی مدیریت نظام سلامت با ما همراه باشید...
#مدیریت_نظام_سلامت #وزارت_بهداشت #شبکه_ملی_نخبگان #تفکر_سیستمی
@nezam_salamat
اورژانسی در یک بیمارستان بسیار شلوغ را فرض کنید.
به نظر شما علت اصلی چیست؟
اگر با نگاه تفکر سیستمی به این مسئله نگاه کنیم، چه عواملی ممکن است در این شلوغی نقش داشته باشند؟
تحلیل یا حدس خودتان را برای ما بفرستید.@hamidr1399 در پست بعدی(فردا)، تحلیل سیستمی این مسئله را با هم بررسی خواهیم کرد.
در کانال انجمن علمی مدیریت نظام سلامت با ما همراه باشید...
#مدیریت_نظام_سلامت #وزارت_بهداشت #شبکه_ملی_نخبگان #تفکر_سیستمی
@nezam_salamat
۱۴:۵۲
چرا اورژانسها در ایران شلوغ میشوند؟(نگاهی از زاویه تفکر سیستمی)
در نگاه اول ممکن است تصور کنیم شلوغی اورژانس فقط به دلیل کمبود تخت یا پزشک است. این نوع نگاه، نمونهای از تفکر خطی است؛ یعنی یک علت ساده برای یک مسئله پیچیده در نظر میگیریم.
اما در تفکر سیستمی تلاش میکنیم کل شبکه ارائه خدمات سلامت و ارتباط بین بخشهای مختلف آن را ببینیم.
در بسیاری از بیمارستانهای ایران، شلوغی اورژانس نتیجه چند عامل بههمپیوسته در سیستم سلامت است:(سعی شده بر اساس پیام های ارسالی شما و منابع روز و براساس شواهد بررسی کنیم)
ضعف یا دور زدن نظام ارجاعبسیاری از بیماران بدون مراجعه به سطح اول خدمات (پزشک خانواده یا مراکز بهداشتی)، مستقیماً به بیمارستان مراجعه میکنند.و بدنبال خدمات تخصصی هستند. مراجعه بیماران غیر اورژانسیمطالعات در ایران نشان دادهاند بخش قابل توجهی از مراجعهکنندگان اورژانس، شرایط اورژانسی واقعی ندارند و میتوانند در مراکز سرپایی درمان شوند. کمبود تخت در بخشهای بستری (Access Block)گاهی بیمار در اورژانس ویزیت شده و نیاز به بستری دارد، اما به دلیل نبود تخت در بخشها، مدت زیادی در اورژانس باقی میماند و باعث ازدحام میشود. دسترسی محدود به خدمات سرپایی در ساعات غیراداریوقتی کلینیکها و مراکز خدمات اولیه در شب یا تعطیلات فعال نیستند، بسیاری از بیماران تنها گزینه در دسترس را اورژانس میدانند. بنابراین شلوغی اورژانس فقط یک مشکل در «اورژانس» نیست؛ بلکه نشانهای از چالش در کل شبکه ارائه خدمات سلامت(در سطح فرد - سازمان - کلان) است.راهکارهای مؤثر معمولاً شامل:تقویت مراقبتهای اولیه، اجرای مؤثر نظام ارجاع و مدیریت بهتر ظرفیت بیمارستانها است.
منابع:WHO – Emergency care systems frameworkMorley et al., Emergency Department Crowding, Int J Emerg Medمطالعات ازدحام اورژانس در ایران (Iranian Journal of Emergency Medicine)در کانال انجمن علمی مدیریت نظام سلامت با ما همراه باشید...
#تفکر_سیستمی#مدیریت_نظام_سلامت#اورژانس@nezam_salamat
۱۴:۳۸
نظام سلامت هلند(قسمت دوم)
وقتی کمبود، بخشی از طراحی نظام سلامت است.
هلند یکی از پنج کشور برتر جهان از نظر عملکرد نظام سلامت محسوب میشود. بنابراین انتظار میرود این کشور در همه شاخصها بیشترین امکانات را داشته باشد: تختهای بیمارستانی بیشتر، تجهیزات پیشرفته بیشتر و ظرفیت درمانی بالاتر.
اما واقعیت جالب این است که نظام سلامت هلند بهصورت آگاهانه در برخی امکانات محدودیت ایجاد کرده است.
چرا؟
زیرا سیاستگذاران سلامت در هلند معتقدند افزایش ظرفیت درمانی همیشه به معنای سلامت بهتر نیست و گاهی حتی میتواند باعث افزایش هزینهها و درمانهای غیرضروری شود.
برای مثال:
تعداد تختهای بیمارستانی
هلند سالهاست که تعداد تختهای بیمارستانی حاد(ICU) کمتری نسبت به میانگین اروپا دارد.
در حال حاضر:
۳۳۲ تخت به ازای هر ۱۰۰ هزار نفر در هلنددر مقابل میانگین اتحادیه اروپا: ۳۵۶ تختاین یعنی ظرفیت بستری عمداً محدود نگه داشته شده تا تمرکز سیستم بیشتر روی مراقبتهای سرپایی و مراقبتهای اولیه باشد.
تجهیزات تصویربرداری پزشکی
در حوزه فناوریهای تشخیصی نیز الگوی مشابهی دیده میشود.در مقایسه با بسیاری از کشورهای اروپایی، هلند:• تعداد MRI کمتری دارد• تعداد CT Scan کمتری دارد
اما در مقابل:• تعداد دستگاههای PET Scan نسبتاً بالاتر است
این نشان میدهد که سیاستگذاران هلندی تلاش کردهاند استفاده از فناوریهای پرهزینه را مدیریت کنند و فقط در موارد ضروری به کار ببرند.مثلا در کشور ما برای ساده ترین مشکلات یا بیماری ها درخواست MRI میدهند که هم صف انتظار را افزایش میدهد و هم هزینه روی دوش سیستم سلامت میگذارد. بدین ترتیب از درخواست بدون ضرورت دستگاه های تشخیصی جلوگیری میکنند.
تمرکز بر خدمات سرپایی
در سالهای اخیر حتی توسعه زیرساختها نیز در همین جهت حرکت کرده است.تعداد بیمارستانها تقریباً ثابت مانده، اما تعداد کلینیکهای سرپایی به شکل قابل توجهی افزایش یافته است:از ۶۱ کلینیک به ۱۱۲ کلینیک
سیستم نظام سلامت هلند کامل تمام تلاش خود را انجام میدهد تا سیستم نظام ارجاع کامل اجرا شود.
برای دنبال کردن مطالب مرتبط به نظام های سلامت هلند وسایر کشور ها هشتگ های زیر را میتوانید دنبال کنید:#هلند #نظام_سلامت_جهان
در کانال انجمن علمی مدیریت نظام سلامت با ما همراه باشید...
#مدیریت_نظام_سلامت
@nezam_salamat
(قسمت دوم)وقتی کمبود، بخشی از طراحی نظام سلامت است.
هلند یکی از پنج کشور برتر جهان از نظر عملکرد نظام سلامت محسوب میشود. بنابراین انتظار میرود این کشور در همه شاخصها بیشترین امکانات را داشته باشد: تختهای بیمارستانی بیشتر، تجهیزات پیشرفته بیشتر و ظرفیت درمانی بالاتر.
اما واقعیت جالب این است که نظام سلامت هلند بهصورت آگاهانه در برخی امکانات محدودیت ایجاد کرده است.
چرا؟
زیرا سیاستگذاران سلامت در هلند معتقدند افزایش ظرفیت درمانی همیشه به معنای سلامت بهتر نیست و گاهی حتی میتواند باعث افزایش هزینهها و درمانهای غیرضروری شود.
برای مثال:
تعداد تختهای بیمارستانیهلند سالهاست که تعداد تختهای بیمارستانی حاد(ICU) کمتری نسبت به میانگین اروپا دارد.
در حال حاضر:
۳۳۲ تخت به ازای هر ۱۰۰ هزار نفر در هلنددر مقابل میانگین اتحادیه اروپا: ۳۵۶ تختاین یعنی ظرفیت بستری عمداً محدود نگه داشته شده تا تمرکز سیستم بیشتر روی مراقبتهای سرپایی و مراقبتهای اولیه باشد.
تجهیزات تصویربرداری پزشکیدر حوزه فناوریهای تشخیصی نیز الگوی مشابهی دیده میشود.در مقایسه با بسیاری از کشورهای اروپایی، هلند:• تعداد MRI کمتری دارد• تعداد CT Scan کمتری دارد
اما در مقابل:• تعداد دستگاههای PET Scan نسبتاً بالاتر است
این نشان میدهد که سیاستگذاران هلندی تلاش کردهاند استفاده از فناوریهای پرهزینه را مدیریت کنند و فقط در موارد ضروری به کار ببرند.مثلا در کشور ما برای ساده ترین مشکلات یا بیماری ها درخواست MRI میدهند که هم صف انتظار را افزایش میدهد و هم هزینه روی دوش سیستم سلامت میگذارد. بدین ترتیب از درخواست بدون ضرورت دستگاه های تشخیصی جلوگیری میکنند.
تمرکز بر خدمات سرپاییدر سالهای اخیر حتی توسعه زیرساختها نیز در همین جهت حرکت کرده است.تعداد بیمارستانها تقریباً ثابت مانده، اما تعداد کلینیکهای سرپایی به شکل قابل توجهی افزایش یافته است:از ۶۱ کلینیک به ۱۱۲ کلینیک
سیستم نظام سلامت هلند کامل تمام تلاش خود را انجام میدهد تا سیستم نظام ارجاع کامل اجرا شود.برای دنبال کردن مطالب مرتبط به نظام های سلامت هلند وسایر کشور ها هشتگ های زیر را میتوانید دنبال کنید:#هلند #نظام_سلامت_جهان
در کانال انجمن علمی مدیریت نظام سلامت با ما همراه باشید...
#مدیریت_نظام_سلامت
@nezam_salamat
۱۸:۲۴
بازارسال شده از
بسمالله الرحمن الرحیم
فرارسیدن عید سعید نوروز و آغاز سال ۱۴۰۵ هجری شمسی را به ملت شریف و فرهیخته ایران تبریک و تهنیت عرض مینماییم.
نوروز، جلوهای از نو شدن، امید و آغاز دوباره است؛ فرصتی برای تجدید همدلی، شکوفایی اندیشهها و حرکت به سوی آیندهای روشنتر. امید است در پرتو الطاف الهی، سال پیشرو برای مردم بزرگ ایران سرشار از سلامت، آرامش، رونق در کسبوکارها، برکت در روزی و گشایش در امور باشد.
شبکه نخبگان ایران ضمن آرزوی سالی سرشار از موفقیت و پیشرفت برای تمامی هممیهنان عزیز، امیدوار است در سال جدید با همت و همدلی نخبگان و فرهیختگان کشور، شاهد شکوفایی هرچه بیشتر ظرفیتهای علمی، فرهنگی و اقتصادی ایران عزیز باشیم.
سال نو مبارک
نوروزتان پیروز
شبکه نخبگان ایران
@iran_elites_net
فرارسیدن عید سعید نوروز و آغاز سال ۱۴۰۵ هجری شمسی را به ملت شریف و فرهیخته ایران تبریک و تهنیت عرض مینماییم.
نوروز، جلوهای از نو شدن، امید و آغاز دوباره است؛ فرصتی برای تجدید همدلی، شکوفایی اندیشهها و حرکت به سوی آیندهای روشنتر. امید است در پرتو الطاف الهی، سال پیشرو برای مردم بزرگ ایران سرشار از سلامت، آرامش، رونق در کسبوکارها، برکت در روزی و گشایش در امور باشد.
شبکه نخبگان ایران ضمن آرزوی سالی سرشار از موفقیت و پیشرفت برای تمامی هممیهنان عزیز، امیدوار است در سال جدید با همت و همدلی نخبگان و فرهیختگان کشور، شاهد شکوفایی هرچه بیشتر ظرفیتهای علمی، فرهنگی و اقتصادی ایران عزیز باشیم.
سال نو مبارک
نوروزتان پیروز
شبکه نخبگان ایران
@iran_elites_net
۱۶:۴۴
بازارسال شده از
اموزش EndNote در مدیریت منابع و رفرنسدهی در اسناد علمیدکتر سهند حیدری- دانشجوی دکتری مدیریت فناوری اطلاعات دانشگاه تهران- فارغالتحصیل رنک 1 کارشناسی ارشد رشته مهندسی کامپیوتر دانشگاه خواجه نصیرالدین طوسی- برگزیده طرح صنعتی برتر کشور در رویداد ملی هوش مصنوعی و دریافت لوح تقدیر پژوهشگر برتر هوش مصنوعی کشور- ثبت 1 اختراع ملی با عنوان "سیلندر هیبریدی جهت تولید انرژی الکتریکی از امواج دریا (تحت داوری)"- مولف ١ كتاب تخصصي در انتشارات دانشگاهي در زمینه هوش مصنوعی با عنوان "مقدمهای بر یادگیری ماشین به زبان ساده"- نويسنده بيش از ٢٠ مقاله علمي مشتمل بر آي اس آي، پژوهشي داخلي، كنفرانسي بين المللي و ملي- طراح، تحلیلگر، معمار و مشاور نرمافزار- موسس و دبیر انجمن علمی مهندسی کامپیوتر شبکه نخبگان ایران
️زمان برگزاری: یکشنبه ۲ فروردین ماه، ساعت ۱۸به صورت مجازی در بستر اسکایروملینک شرکت در جلسه در کانال شبکه نخبگان ایران منتشر خواهد شد. برای شرکت در وبینار، در کانال عضو شوید.حضور در وبینار برای همه علاقهمندان، رایگان و آزاد است.در کانال شبکه نخبگان ایران با ما همراه باشید️| @iran_elites_net |@computer_eng_association
۱۳:۵۶
بازارسال شده از
با افتخار برگزار میکنیم
وبینار معرفی انجمن علمی مدیریت نظام سلامت
در این وبینار درباره مسیرها، فرصتها و برنامههای انجمن صحبت میکنیم و با هم نگاهی تازه به آینده مدیریت نظام سلامت خواهیم داشت
از همه دانشجویان، دغدغهمندان و علاقهمندان حوزه سلامت دعوت میشود در این نشست همراه ما باشند.
پنجشنبه ۶ فروردین
ساعت ۱۹:۰۰
برگزاری در بستر اسکایروم
منتظر حضور گرم شما هستیم
ارتباط با ما:@nezam_salamat@iran_elites_net
وبینار معرفی انجمن علمی مدیریت نظام سلامت
در این وبینار درباره مسیرها، فرصتها و برنامههای انجمن صحبت میکنیم و با هم نگاهی تازه به آینده مدیریت نظام سلامت خواهیم داشت
از همه دانشجویان، دغدغهمندان و علاقهمندان حوزه سلامت دعوت میشود در این نشست همراه ما باشند.
پنجشنبه ۶ فروردین ساعت ۱۹:۰۰ برگزاری در بستر اسکایروممنتظر حضور گرم شما هستیم
ارتباط با ما:@nezam_salamat@iran_elites_net
۱۴:۳۲
سلام و وقت بخیر
با آرزوی سلامتی و موفقیت برای همه شما عزیزان.
فردا ح ساعت ۱۸:۵۵ عصر، لینک ورود به اولین وبینار انجمن را همینجا داخل کانال قرار میدهیم و بیصبرانه مشتاق حضور گرم شما هستیم.
لطفاً پوستر وبینار را برای دوستان و همکلاسیهای خود (چه در بخش کادر درمان و چه در حوزه مدیریتی سلامت) ارسال کنید تا با هم، خانواده بزرگ و قدرتمند مدیریت نظام سلامت را بسازیم. منتظرتون هستیم!
@nezam_salamat
با آرزوی سلامتی و موفقیت برای همه شما عزیزان.
فردا ح ساعت ۱۸:۵۵ عصر، لینک ورود به اولین وبینار انجمن را همینجا داخل کانال قرار میدهیم و بیصبرانه مشتاق حضور گرم شما هستیم.
لطفاً پوستر وبینار را برای دوستان و همکلاسیهای خود (چه در بخش کادر درمان و چه در حوزه مدیریتی سلامت) ارسال کنید تا با هم، خانواده بزرگ و قدرتمند مدیریت نظام سلامت را بسازیم. منتظرتون هستیم!
@nezam_salamat
۱۷:۴۰
نقطه شروع انجمن مدیریت نظام سلامتسیدحمیدرضا نظام الدینی️زمان برگزاری: سهشنبه ۶ فروردین ماه، ساعت ۱۹به صورت مجازی در بستر اسکایروم [لینک شرکت در جلسه ]https://skyroom.online/ch/rahimz/iran_elites_netحضور در وبینار برای همه علاقهمندان، رایگان و آزاد است.در کانال انجمن علمی مدیریت نظام سلامت شبکه نخبگان ایران با ما همراه باشید️| @iran_elites_net || @nezam_salamat |
۱۵:۲۵
ممنون که امشب کنارمون بودید! 🩺
اولین دورهمی و وبینار انجمن علمی مدیریت نظام سلامت با حضور گرم شما برگزار شد. از همه عزیزانی که دغدغه پیشرفت و شبکهسازی در این حوزه رو دارن، صمیمانه تشکر میکنیم.
از دوستان اگر دوست دارید جهت همکاری(نواوری،پژوهشی،اجرایی و سفیر) رزومه خودتون رو برای من ارسال کنید
برای المپیاد نظام سلامت هم مطالب مرتبط به تاب اوری را ادامه میدهیم اگر پیشنهادی دارید که چه دوره یا چه مطالبی ارائه بشه برای ما ارسال کنید
@Hamidr_Nezam@nezam_salamat
اولین دورهمی و وبینار انجمن علمی مدیریت نظام سلامت با حضور گرم شما برگزار شد. از همه عزیزانی که دغدغه پیشرفت و شبکهسازی در این حوزه رو دارن، صمیمانه تشکر میکنیم.
از دوستان اگر دوست دارید جهت همکاری(نواوری،پژوهشی،اجرایی و سفیر) رزومه خودتون رو برای من ارسال کنید
برای المپیاد نظام سلامت هم مطالب مرتبط به تاب اوری را ادامه میدهیم اگر پیشنهادی دارید که چه دوره یا چه مطالبی ارائه بشه برای ما ارسال کنید
@Hamidr_Nezam@nezam_salamat
۱۸:۲۶
چرخه زندگی سازمانها در نظام سلامت*
سیستمهای پیچیده معمولاً یک چرخه مشترک را تجربه میکنند:
رشد »» تثبیت »» بحران »» نوسازی
این چرخه در نظام سلامت هم دیده میشود.
برای مثال بسیاری از بیمارستانها یا سازمانهای ارائهدهنده خدمات سلامت پس از سالها فعالیت وارد مرحله تثبیت میشوند؛ ساختارها شکل میگیرند و رویهها ثابت میشوند. اما اگر نوآوری در این مرحله کاهش پیدا کند، سیستم ممکن است در برابر تغییرات آسیبپذیر شود.
نمونهای از «نوسازی» در نظام سلامت، حرکت به سمت پرونده الکترونیک سلامت و خدمات سلامت دیجیتال است. این تحولات میتوانند به بازطراحی فرآیندهای قدیمی و افزایش کارایی سیستم کمک کنند.
پیام مهم این چرخه این است:
برای حفظ تابآوری، نظام سلامت باید توانایی «یادگیری و نوسازی مداوم» داشته باشد.
*در کانال انجمن علمی مدیریت نظام سلامت با ما همراه باشید...
#مدیریت_نظام_سلامت#سازمان#وزارت_بهداشت#شبکه_نخبگان_ایران
@nezam_salamat
سیستمهای پیچیده معمولاً یک چرخه مشترک را تجربه میکنند:
رشد »» تثبیت »» بحران »» نوسازی
این چرخه در نظام سلامت هم دیده میشود.
برای مثال بسیاری از بیمارستانها یا سازمانهای ارائهدهنده خدمات سلامت پس از سالها فعالیت وارد مرحله تثبیت میشوند؛ ساختارها شکل میگیرند و رویهها ثابت میشوند. اما اگر نوآوری در این مرحله کاهش پیدا کند، سیستم ممکن است در برابر تغییرات آسیبپذیر شود.
نمونهای از «نوسازی» در نظام سلامت، حرکت به سمت پرونده الکترونیک سلامت و خدمات سلامت دیجیتال است. این تحولات میتوانند به بازطراحی فرآیندهای قدیمی و افزایش کارایی سیستم کمک کنند.
پیام مهم این چرخه این است:
برای حفظ تابآوری، نظام سلامت باید توانایی «یادگیری و نوسازی مداوم» داشته باشد.
*در کانال انجمن علمی مدیریت نظام سلامت با ما همراه باشید...
#مدیریت_نظام_سلامت#سازمان#وزارت_بهداشت#شبکه_نخبگان_ایران
@nezam_salamat
۱۷:۱۴
پشت درِ بسته پابمد و گوگل اسکولار و... گیر نکنید!از اونجایی که دسترسی به منابع علمی خوب دغدغه اصلی بچههای پژوهشگره، امروز اومدیم جیبِ پژوهشیمون رو روی میز خالی کنیم:
ابزارهای دور زدن تحریم و دانلود رایگان:اگه لینک یا شناسه (DOI) مقاله خارجی رو دارید، این دو تا سایت نجاتتون میدن:
https://paperdownloader.com/ https://ardabil-sci.ir/extrapage/papertitle (نسخه جایگزین Sci-Hub) منابع معتبر برای مقالات و پایاننامههای داخلی: پایگاه SID (جهاد دانشگاهی): https://www.sid.ir/ پایگاه ISC: https://search.isc.ac/DL/Search/Defaultta.aspx?lang=fa&rand=0.33950943748297036 سامانه گنج ایرانداک (مخصوص پایاننامه): https://ganj.irandoc.ac.ir/#/articles/66b3218dc9b654c7a3fa9cb9d848da53(سایتهای مجلات دانشگاه تهران، مگیران و سیویلیکا رو هم فراموش نکنید).
اما امنترین و بهترین راه چیه؟!مستقیم برید سراغ منبع! یعنی پروفایل اساتید معتبر رو پیدا کنید (مثل این نمونه از دانشگاه تهران: https://rtis2.ut.ac.ir/cv/b.bakhshandeh) و فایل اصلی رو ازشون بخواهید. اساتید معمولاً از اینکه دانشجویی پیگیر مقالشون باشه استقبال میکنن.
راستی! اگر مقاله خفنی از اساتید به دستتون رسید، بفرستید به آیدی پشتیبانی تا تو کانال به اشتراک بذاریم. حالا نوبت شماست:به جز اینا، ترفند یا سایت مخفی دیگهای میشناسید؟ به ایدی ما بفرستید
@Hamidr_Nezamدر کانال انجمن علمی مدیریت نظام سلامت با ما همراه باشید...
#مدیریت_نظام_سلامت#پژوهش#شبکه_نخبگان_ایران
@nezam_salamat
۱۶:۲۷
بازارسال شده از
کانالهای شبکه نخبگان ایران در "بله"(قسمت اول) کانال اصلی شبکه نخبگان ایران شاخه فنی و مهندسی انجمن علمی مهندسی کامپیوتر انجمن علمی مهندسی شیمی انجمن علمی مهندسی نفت انجمن علمی مهندسی برق انجمن علمی مهندسی پلیمر انجمن علمی مهندسی ساخت و تولید انجمن علمی مهندسی انرژی انجمن علمی مهندسی صنایع انجمن علمی طراحی کابردی انجمن علمی هوا فضا انجمن علمی مدیریت صنعتی انجمن علمی مهندسی کشاورزی انجمن مهندسی پزشکی شاخه علوم تجربي و پزشكي انجمن علمی بیو تکنولوژی انجمن علمی روانپزشکی انجمن علمی مدیریت نظام سلامت انجمن علمی پیراپزشکی انجمن علمی زیست شناسی انجمن علمی پزشکی زنان انجمن علمی علوم تغذیه انجمن علمی علوم آزمایشگاهی شاخه علوم پايه و انساني انجمن علوم سیاسی و روابط بین الملل انجمن علمی فلسفه و فلسفه علم انجمن علمی مدیریت مالی انجمن علمی حقوق انرژی انجمن علمی شیمی انجمن علمی روانشناسی انجمن علمی فیزیک انجمن علمی خوشنویسی انجمن علمی حقوق شاخه مراکز و آکادمی ها مرکز مطالعات شرق آسیا کانون زبان کانون کتابخوانی مرکز مطالعات جهان مشاوره تحصیلی ستاد بحران مرکز کارآفرینی*در شبکه نخبگان ایران با ما همراه باشید | @Iran_Elites_Net |*۱۹:۴۰
دروازهای به سوی دانش تغذیه
در عصر کنونی که درک عمیق از تغذیه، نقشی کلیدی در ارتقای سلامت فردی و جمعی ایفا میکند، کانال “انجمن علمی علوم تغذیه” وابسته به شبکه نخبگان ایران به عنوان مرجعی تخصصی، شما را به کاوش در جدیدترین یافتههای پژوهشی و مباحث علمی روز در حوزه تغذیه دعوت مینماید.
ما در این فضا، با تمرکز بر رویکردهای پژوهشمحور و آموزشهای مستند، بستری را فراهم آوردهایم تا:
تحلیلهای کاربردی از مسائل تغذیهای را فرا بگیرید.
به آخرین مقالات و مطالعات علمی در سطح بینالمللی دسترسی یابید.
از دیدگاههای پژوهشگران بهرهمند شوید.
گامی موثر در جهت ارتقای سواد تغذیهای خود و جامعه بردارید.
اگر به دنبال فراتر رفتن از اطلاعات سطحی و دستیابی به دانشی کاربردی و مستند هستید، پیوستن به جمع تغذیه ای در کانال ما، انتخابی هوشمندانه خواهد بود..
برای پیوستن به کانال ما و دریافت محتوا بر روی لینک زیر کلیک نمایید:
@Nutrition_Elites_Net
مشتاقانه منتظر حضور شما هستیم.
در عصر کنونی که درک عمیق از تغذیه، نقشی کلیدی در ارتقای سلامت فردی و جمعی ایفا میکند، کانال “انجمن علمی علوم تغذیه” وابسته به شبکه نخبگان ایران به عنوان مرجعی تخصصی، شما را به کاوش در جدیدترین یافتههای پژوهشی و مباحث علمی روز در حوزه تغذیه دعوت مینماید.
ما در این فضا، با تمرکز بر رویکردهای پژوهشمحور و آموزشهای مستند، بستری را فراهم آوردهایم تا:
تحلیلهای کاربردی از مسائل تغذیهای را فرا بگیرید. به آخرین مقالات و مطالعات علمی در سطح بینالمللی دسترسی یابید. از دیدگاههای پژوهشگران بهرهمند شوید. گامی موثر در جهت ارتقای سواد تغذیهای خود و جامعه بردارید.اگر به دنبال فراتر رفتن از اطلاعات سطحی و دستیابی به دانشی کاربردی و مستند هستید، پیوستن به جمع تغذیه ای در کانال ما، انتخابی هوشمندانه خواهد بود..
برای پیوستن به کانال ما و دریافت محتوا بر روی لینک زیر کلیک نمایید: @Nutrition_Elites_Net
مشتاقانه منتظر حضور شما هستیم.
۲۱:۳۹
خبرنامه 1405/01/14سرتیتر اخبار مهم +تحلیل با عینک مدیریتی
پیشنهاد: قبل از خواندن ادامه پست بررسی کنید که چرا وزارت بهداشت یا بیمارستان های ما این اقدامات رو انجام دادند. اگر ایده خاصی داشتید میتونید با ما به اشتراک بزارید. @Hamidr_Nezam
وقتی خبر «آمادهباش سراسری» منتشر میشود، در لایههای پنهان سیستم بهداشت و درمان دقیقاً چه اتفاقی میافتد؟
۱. تغییر فاز به سیستم فرماندهی
در شرایط عادی، تصمیمگیری در نظام سلامت ساختاری سلسلهمراتبی و کُند دارد. اما «تشکیل ستاد بحران»، این بوروکراسی را دور میزند و یک «سیستم فرماندهی متمرکز ایجاد میکند.هدف؟ تخصیص سریع منابع و یکپارچهسازی واکنشها در کمترین زمان ممکن.۲. مدیریت ظرفیت های حساسابلاغ دستورالعمل برای بخشهای ICU و NICU تصادفی نیست! تختهای ویژه، اصلیترین «گلوگاه» بیمارستانها در زمان بحران هستند. این ابلاغیه یعنی مدیریت ظرفیت برای پذیرش موج ناگهانی بیماران و محافظت ویژه از آسیبپذیرترین افراد (نوزادان در NICU) انجام میشود.
۳. تابآوری زنجیره تامینآمادهباش پایگاههای انتقال خون، یکی از ارکان حیاتی پدافند غیرعامل است. خون، کالایی حیاتی با تاریخ انقضای کوتاه است که نمیتوان آن را در کارخانه تولید کرد! مدیریت این بخش نیازمند پیشبینی دقیق تقاضا و حفظ پایداری زنجیره تامین است تا قلب تپندهی اورژانسها و اتاقهای عمل از کار نیفتد.
نتیجهگیری مدیریتی:یک بحران به ما یادآوری میکند که نظام سلامت، مجموعهای از بیمارستانهای پراکنده نیست؛ بلکه یک «زنجیره ارزش یکپارچه» است. از ستاد فرماندهی تا تخت ICU و کیسه خون، اگر یک چرخدنده لنگ بزند، کل عملیات فلج میشود. در کانال انجمن علمی مدیریت نظام سلامت با ما همراه باشید…@nezam_salamat#مدیریت_بیمارستان #مدیریت_بحران #پدافند_غیرعامل #شبکه_نخبگان #مدیریت_نظام_سلامت
۱۷:۱۱